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文档简介

检修班组检修管理制度为了提高检修作业的效率和质量，规范检修班组的行为，制定本检修管理制度，以便全面管理和检修班组工作的监督。一、检修班组的任务与职责检修班组的任务：按照作业计划、技术要求和安全规定，进行机器设备的检修和维护。检修班组的职责：指导检修员和帮工做好自己的工作；合理安排检修员和帮工的作业任务，确保任务的完成进度；对设备的问题及时协调维修、更换；及时完成巡回和定期检查任务；保证工作质量和设备的正常运转。二、检修班组的维修管理检修计划：为便于组织检修班组工作，制定一年度的检修计划，详细规定设备的检修内容、检修工作时间和人员等，严格按照计划进行。接班交班：每天检修结束后，必须进行接班交班。接班人要了解昨天出现的问题，由交班人向接班人详细说明，同时，对设备进行巡回检查，了解设备的运行情况，并在接班簿上记录。设备记录本：为便于管理，在设备旁设立记录本，记录设备的检修情况，保养情况，维修记录等，以供工作人员随时查阅。超时工作的管理：为保证检修进度，有时需要进行超时工作，超时工作必须由检修领导批准，并在超时申请单上签字并加盖印章。同时，必须加班费。质量控制：检修班组必须设立质量控制岗位，对检修工作进行检查和评估，确保检修工作的质量。三、安全管理安全管理人员：检修班组必须设立安全管理岗位，该岗位应该由检修班组中的负责人担任，该负责人应该具备一定的安全知识，并能够识别和发现安全隐患，有能力及时制定安全措施。安全教育：为提高工作人员安全保护意识和技能，定期举行安全教育培训，保证检修班组工作人员具备一定的安全知识。安全制度：对于设备，必须制定相应的安全操作规程，确保人员的生命安全和设备的完好运行。安全设备：检修班组应该根据安全要求，配备必要的安全设备，如安全带、防滑鞋、手套等，确保人员的生命安全。四、工作纪律工作时间：检修班组必须按照规定时间进行检修和保养，不得擅自调整工作时间。工作记录：检修班组必须认真记录检修工作，保养情况和维修记录等，确保工作的可追溯性。离职交接：离职检修班组成员必须进行交接工作，严格按照交接规定进行。作业规范：检修班组必须按照规定作业规范进行检修，不得擅自修改。五、总结与改进总结：为提高检修班组工作的效率和质量，应该定期进行总结，发现问题和不足，进一步提高工作质量。改进：在总结的基础上，必须认真总结，要切实解决发现的问题，制定改进措施，并加以落实。本检修管理制度仅供参考，具体情况需要根据

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