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文档简介

挤压厂车间管理制度1.制度目的本管理制度的目的是规范挤压厂车间的生产秩序，维护生产安全，提高生产效率，促进企业的持续稳定发展。2.适用范围本管理制度适用于挤压厂车间的生产管理。3.责任部门生产车间的主要负责人是车间主任，其它职工在车间主任的领导下负责生产工作。4.车间的安全管理制度生产安全责任制（1）生产车间主任负责组织实施车间的安全生产工作。（2）每个职工都要经过必要的安全培训，按照安全操作规程操作。（3）员工在发现事故隐患时，应当立即采取措施加以排除。组织管理规定（1）工作时间：生产车间的正常工作时间为每天8小时，2小时为中午休息时间。（2）请假规定：员工请假应提前向车间主任申请并得到批准，没有批准的请假属于旷工，侵占企业财产，情节严重将进行批评教育或追究责任。（3）严禁在生产车间吸烟、使用火种等有危险性的行为。（4）加班：如果有工作需要，员工应当加班工作，加班费按国家有关规定执行。生产制度规定（1）按照产品生产计划组织生产。（2）对生产设备和工装进行定期检查、维护和保养。（3）对生产过程中的质量状况进行逐步检查。（4）生产完成后，应做好记录，以便追溯生产工序，查找问题。5.车间的纪律管理制度工作纪律（1）遵守工作时间，不早退、不晚到。（2）诚实守信，不欺骗、不偷盗、不散布谣言。（3）岗位职责要求按时完成，不推诿、不迁怒、不懒惰。行为规范（1）生产车间要求规范化的标准服装。（2）人员在生产车间内应当避免打闹、喧哗或其他危及生产环境的行为。（3）员工不得将私人物品带入生产车间，并保持工作场地的整洁。（4）车间主任应当定期组织向员工讲解有关法律法规，以及工作场所的文明习惯。6.车间的奖惩制度奖励（1）对员工在工作中遵守规章制度、认真工作、出色完成任务，可以给予嘉奖、奖励性津贴等。（2）在节假日或者员工生日时，也可以给予一定的福利和礼品，加强员工的归属感和荣誉感。惩罚（1）凡是有违反纪律和规章制度的行为，将进行批评教育或处罚，情节严重者会受到开除等严厉处罚。（2）有损害公司及同事利益，或造成不良后果的行为，将承担必要的法律责任。7.制度修订生产车间制度如遇有调

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