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文档简介

鱼庄员工管理制度1.员工考核制度1.1评定标准工作质量工作量工作态度工作效率团队合作学习进步1.2评定周期年度考核，每年一次。1.3考核方式直接主管对员工进行细致的工作、态度等方面的评定。部门主管根据工作表现作出汇总评定。年度考核得分，影响员工晋升、奖金、调整等方面。2.员工晋升制度2.1晋升标准工作质量工作量工作态度能力提升2.2晋升要求完成度：绩效目标达到及以上评定。能力提升：自身知识和技能的提高，同等条件下能更快更好解决问题，服务公司和客户。团队协作：懂得合作共赢意识，不断为团队作出贡献。素质提高：不断提高自身个人修养及业务素质。2.3晋升频率每年晋升一次，但不设晋升名额，需要符合标准才能够晋升。3.薪资管理制度3.1薪资构成基本工资：员工年度考核得分对应的基本工资。绩效奖金：从员工年度绩效得分对应的奖金。特殊补助：根据特殊情况给予特别补偿。3.2薪资发放每月15日发放上月薪资。薪资发放以银行卡为准，员工需在公司的财务部提供银行账户信息。4.假期管理制度4.1年假在公司工作满1年以上的员工，享有5天年假。在公司工作满3年以上的员工，享有10天年假。公司员工的年假可以累计，但最多累计到10天。4.2病假病假需请示直接主管及人资源部门。病假以医院的病假记录单为准。4.3产假女性员工在怀孕期间，享受产假，产假期间薪资福利正常发放。具体产假时间长度待公司人力资源部门告知。5.其他规定5.1违规惩罚员工需要执行公司规章制度。违规行为会受到不同程度的惩罚。具体视具体情况而定。5.2健康管理公司鼓励员工参加运动健身、预防疾病。员工发生疾病、伤害等情况应及时向公司主管报告并到医院进行诊治。5.3财务管理员工在工作期间不得向客户收取现金。员工在工作期间需要缴纳的费用均由公司垫付。需在报销时准确填

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