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文档简介

护理操作考核管理制度一、制度概述为进一步提高医务人员的护理操作水平，提高患者的护理质量，本制度制定。本制度适用于全院所有科室的护理人员，是全院护理工作的重要组成部分。二、制度内容1.考核实施（1）考核周期每年进行两次护理操作考核，分别在上半年和下半年进行。（2）考核对象所有护理人员均需参加操作考核。（3）考核范围针对各科室开展的常见护理操作进行考核，包括但不限于：协助翻身、静脉注射、造口护理等。（4）考核形式采用实际操作考核和书面考核相结合的方式进行。（5）考核评分实际操作考核按照标准操作流程进行，根据操作规范和操作技能评分，书面考核将根据学习笔记、专业知识测试结果等评分。2.考核结果管理（1）考核结果处理考核结束后，由相应护理部门对考核结果进行汇总，按分数从高到低排序，成绩优秀者给予表扬，并记录到个人档案中；成绩不合格者将被带教，直到符合操作标准为止。（2）成绩不合格处理考核不合格的护理人员需接受带教，并在次年同期进行被考核。如连续两次不合格，则需重新接受相关操作知识的培训，并重新被考核，直到合格为止。（3）成绩优秀处理考核成绩优秀的护理人员将被给予表扬，并有机会参加相应的岗位晋升或培训。3.考核管理责任（1）医院管理层医院管理层负责制定本制度并贯彻执行，维护制度的顺畅实施。（2）各科室护士长按照规定时间安排本科室护理人员参加考核，并协助护理人员进行操作准备。（3）考核人员负责监督考核，评分并提交考核结果。（4）护理部门对考核结果进行汇总，对考核不合格人员进行带教，并记录相关数据。三、考核管理实施1.个人学习护理人员应当认真学习和掌握相关的护理操作知识和技能，及时更新护理操作标准和流程。2.考核制度护理人员应当严格遵守本制度规定，按时参加护理操作考核，并尽力提高自身的护理技能水平。3.带教情况带教护理人员应尽最大努力提高被带教人员的护理技能水平，通过实际操作等多种方式进行。四、考核管理流程image五、联系方式如对本制度有

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