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文档简介

机加部管理制度一、前言为了加强公司机加部的管理，规范机加部的工作流程，提高生产效率和产品质量，特制定本管理制度，以供全体员工遵守。二、部门职责机加部是公司的一个生产环节，主要负责机加工序的生产。其职责如下：负责制定机加工序的生产计划和生产计划的执行；负责加工设备和工具的购买、保养和维修；负责零部件加工工艺的优化和改进；负责加工人员的培训和管理；负责对加工零部件的质量进行控制。三、管理制度1.生产计划1.1.按照生产计划及时组织生产，确保生产进度与质量。1.2.生产计划必须经过机加部部长审核，报公司领导批准后执行。1.3.如果计划变更需要重新编制，应当注明原因并重新审批。2.设备管理2.1.机加部门必须对所购买的加工设备进行统一管理，实行保养、维修、检修制度。2.2.加工设备出现故障需要停机维修时，需要及时通知保安人员和车间主管，同时制定维修计划，对停止生产时间做好记录。3.工艺管理3.1.机加部门要定期检查加工查询表，对加工工艺进行优化，提高加工效率。3.2.在加工中发现工艺问题或者改进意见时，应及时向上级主管汇报，并参考专业技术书籍和资料进行改进。4.人员管理4.1.机加部应对工人进行技术培训，提高工作技能和工作质量。4.2.对工人的安全教育要加强，确保生产过程中工人的安全。5.质量管理5.1.机加部门要对加工零部件进行质量控制和质量检查。5.2.对出现的问题要及时记录，制定计划加以改进。四、违反规定处罚对于违反本制度的事项，机加部门负责人应及时报告上级主管，制定处罚措施。五、总结本管理制度是机加部门的基本管理规范，是保证生产效率和产品质量的重要保证

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