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文档简介

新公司公司管理制度1.引言为规范公司管理行为，提升管理效率，保障公司正常运营，特制订本管理制度。2.岗位职责2.1高管层制定公司经营战略、发展规划及投资目标；负责公司对外宣传及外部联系；审批公司总体预算以及大额合同；负责公司员工聘用、激励、升迁、调岗等人事管理工作；负责公司资产投资、融资、税务等财务管理工作。2.2部门负责人实际负责部门日常管理工作；制定部门月度计划、年度计划；定期召开部门工作会议，引导员工完成部门工作任务；指导员工完成日常工作，并进行工作评价；保证部门在规定时间内完成各项任务，并保证任务的质量和安全。2.3员工职责职业化素养要求：遵纪守法、工作认真诚实，生活自律克制，文明礼貌；必备素质要求：团队合作及沟通能力、创新思维和学习能力、客户导向、诚信正直、责任心强。3.考核制度3.1员工考核公司将定期进行员工考核，以激励员工认真履行工作职责；员工将根据工资调整、晋升/升职等方式获得激励；各部门负责人应当在考核中承担相应的责任，根据员工的表现采取相应的奖励和惩罚措施。3.2部门考核公司将定期进行部门考核，以评估各部门的工作质量、工作进度等情况，并根据考核结果进行相应的奖励和惩罚措施；各部门负责人应当对本部门的得分负全责，根据考核结果采取相应的奖励和惩罚措施。3.3公司考核公司将定期对全公司进行考核，以评估公司运营情况、制定行动计划；采取基于项目的方式进行考核。4.公司文化公司文化是公司的灵魂。为实现引导员工共享公司价值观念，树立公司形象，公司根据自身价值观念制定了以下文化：客户至上团队合作创新务实诚信正直精益求精5.纪律与惩罚制度严格遵守国家法律、行业规定和公司制度，不得泄露公司商业机密；严禁擅自离职或跳槽，违者将失去离职福利；严禁打压或排挤同事，否则将按公司规定进行惩戒；严格遵守公司休息制度、加班制度，并对违反规定者进行惩罚；对严重违反规定者，公司将按规定进行相应的处理，包括：罚款、降职、解除劳动合同等方式。6.修改与解释本制度自发布之日起正式生效，对本公司和各部门负责人及员工有法律约束力

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