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文档简介

施工材料员管理制度一、概述本制度是针对施工工地上的材料员角色，为确保施工过程中材料的准确性、及时性和安全性，采取规范的管理措施，提高材料管理效率和质量。本制度的执行范围包括公司所承接的所有建筑工程项目。二、职责2.1材料员职责负责验收材料，并对材料检验合格情况进行登记和备案。管理材料进场、出场和库存等事宜，做好材料拆解、退库手续。负责购买所需材料，并对采购过程进行记录并及时处理可能出现的问题。负责对工地上所使用的材料进行统计，并向上级领导汇报所需材料的种类和数量等各项事宜。负责对工地上材料的运输、装卸等过程进行监督和管理。负责材料的储存、保管以及安全管理。负责材料消耗量、损耗情况等进行统计分析，并提出建议。2.2领导职责负责制定合理的材料计划，指定材料员，明确职责和任务。指导、监督材料员的工作，在必要时做出调整和安排。加强与材料供应方的合作，提高材料供应的质量和效率。三、工作流程3.1验收材料材料员在材料进场时进行验收，并填写“材料进场检验记录表”。对检验结果进行登记，并保证检验合格率达到百分之百。3.2材料进场对进场材料的验收流程和审核流程进行规范操作。确认材料数量和质量符合标准要求，保证材料完好无损，避免倒卖假冒伪劣材料。3.3材料出库材料员向领导提出申请单，在申请单上注明材料名称、数量、用途和领用人员等信息。领导审核通过后，将申请单交给材料员进行出库，并在“材料出库单”上填写材料名称、数量、用途、领用人员等信息，并进行签名、盖章等操作。3.4材料库存管理统计和更新库存信息，每逢月末对库存进行盘点，并填写“库存物资清单”。对低于库存安全量的物资进行预警，及时采购和补充。对过期和损耗严重的材料进行清理和处置。四、安全管理材料员必须做好材料的存储和保管工作，根据材料特性和要求要分类存放，并保持干燥、通风、清洁、无尘等情况。做好安全管理工作，对于易燃、易爆、有毒等材料，要进行专门储运和标识。加强与物业管理部门和监管部门的沟通和联系，确保安全管理的有效性。五、工作要求严格按照本制度执行工作，确保材料管理规范、准确、及时。加强团队合作，提高沟通和协调能力。加强新技术、新材料的学习和应用，不断提升自己的专业知识和技能。六、处罚条例对于未按照制度执

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