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文档简介

花纸厂管理制度一、引言为了保证花纸厂的生产运营顺利进行，保障员工的权益和顾客的利益，确立花纸厂的管理制度显得尤为必要。本文将建立基本的工作制度、操作规范、安全生产规定以及食品卫生要求，以确保花纸厂的正常生产经营和产品质量稳定。二、人员管理2.1招聘与录用1.根据生产需要确定招聘计划，聘请符合条件的员工。2.求职者应当认真填写求职申请表，提供真实的个人资料和过往事务经历。3.对求职者进行面试和笔试，能力和综合素质优秀的应聘者将获得工作机会。4.录用后，需要进行身份证和毕业证等各类证件的核查，确保每位员工都是合法的劳动力。2.2培训及考核1.制定员工培训计划，对每位员工进行规范化培训。2.每两季度举办一次员工培训，培训内容涵盖产品知识、操作流程、安全知识等。3.进行不定期的考核，体检、环保、制服等满分制，每项考核有不同的分值，最终得分累加作为员工的年度考核结果。2.3绩效管理1.以轻度鼓励，重度考核的方式来调动员工积极性。2.针对不同的部门进行不同的考核方式，例如生产部门以产量为主，销售部门以销售额为主。3.年度绩效考核结果将作为员工晋升、调薪以及辞退的重要依据，员工应在考核中全力以赴。三、安全生产3.1厂房安全1.严格落实企业安全负责人制度，定期公开安全主管人员名单。2.加强人员进出厂区的门禁管理，设立巡查岗哨；3.工厂经设施责任人、电气安全管理员等人员进行全面的安全演练和应急演练。3.2生产安全1.工人必须有健康证明，在操作前须检查身体状况和穿戴符合操作的工作装。2.生产车间内必须有消防设施，并达到一定数量标准。3.对各种设备、生产工具经常性进行检查维护操作数量，若发现故障及时报修。3.3食品安全1.生产环节中需为每个生产批次、生产日期、生产时间、原材料批次等口径制定质量档案。2.生产车间应当设置明显标识，明确生产工序及作业区域范围。3.对生产车间的员工进行HACCP流程培训，引导员工按照食品安全标准操作。四、纪律管理1.严格禁止吸烟、聚众打牌等影响工作纪律的行为。2.严禁将公司专有技术和机密泄露至公司外或同行业。3.严格执行考勤制度，若发现有人迟到或早退应及时扣除当日工资。五、总结上述仅为花纸厂管理制度中的一部分，但是有效保证了生

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