电力系统经济运行管理实践

电力系统经济运转管理实际特钢事业部2021年10月20日汇报内容一、概述二、外购电费分析三、需求侧管理措施特钢事业部能源耗费构成比例2021年1～9月耗能总量46万吨标煤〔钢产量71万吨，材产量77万吨〕一、概述需求侧管理〔DSM〕20世纪90年代引入我国，从提高终端电能利用率来提高能源效率。供用电网经济运转、节电技术属于电力需求侧管理的范畴，是一项内涵节电技术。一、概述电力需求侧管理电力用户降低用电本钱，减少电费支出，实现本钱效益。电力系统防止新增电力本钱和峰荷容量本钱，减少电力建立投资。政府部门可更合理利用能源资源，发扬市场经济的优化资源和配置的功能，减少能源耗费，控制环境质量。二、外购电费分析电费构成总电费＝电量电费＋MD费用＋力率考核＝分时计量电量×分时电价＝申报负荷值×39元/kW多报少用，按申报值照付不议；少报多用，超出值按78元/Kw计。力率奖罚基准点是0.90力率≥0.91～0.95，奖励总电费金额的0.15%～0.75%。力率≤0.70～0.89，罚款总电费金额的0.5%～10%。时段单价（元/kwh）与谷时段价格比较峰时段08∶00～11∶0018∶00～21∶00

1.058为3.30倍平时段06∶00～08∶0011∶00～18∶0021∶00～22∶000.630为1.96倍谷时段22∶00～06∶000.321――加权平均价0.634为1.98倍二、外购电费分析220kV等级电价规范非夏季时段单价（元/kwh）与谷时段价格比较峰时段08∶00～11∶0013∶00～15∶0018∶00～21∶00

1.083为4.40倍平时段06∶00～08∶0011∶00～13∶0015∶00～18∶0021∶00～22∶000.655为2.67倍谷时段22∶00～06∶000.256――加权平均价0.665为2.60倍夏季〔7～9月〕“两部制〞收费影响用户的电费构造，其杠杆作用是：加强用户本钱认识，采取各类有效措施，提高电力负荷资源利用率，降低用电本钱。优化供电网络，经过“削峰填谷〞，调理电力负荷，降低需求值。优化方案检修、合理安排组织消费，减少峰时用电量。优化无功补偿设备，有效运转，实现力率奖最优化。二、外购电费分析降本战略MD定义：最大需量〔MD－MaximumDemad〕是电力用户在某一时段运用电能的最大有功功率值。15分钟为计算周期，3分钟为更新周期。周期定义：每月1日〔0∶00～0∶15〕期间，电力线路的平均功率为第一个“MD〞值；3分钟后，即〔0∶03～0∶18〕期间，电力线路的平均功率为第二个“MD〞值，并与前一值进展比较，保管较大值……。一个月共有480×30＝14400个“MD〞值，计量表计中保管的是一个月的最大值。三、需求侧管理措施加强负荷管控，提高电力负荷利用率为月度收费根据搜集所需信息当月电力负荷数据、控制实绩〔计算机控制系统采集〕次月产线产量方案、冶炼方案，含消费种类、炉座开动情况次月产线定、年修方案，以及产线新启、关停等变动信息申报需量值将搜集信息和历史数据、运转方式、负荷受控比例、控制幅度等输入“MD〞预告计算模型，最终输出两路220kV线路的月度需量预告值，报电力公司。过程管理原那么申报阶段----能源方案满足消费需求运转阶段----消费需求服从能源方案三、需求侧管理措施合理配置电力负荷需求三、需求侧管理措施内部推行“两部制〞电价，发扬用户端客观能动性对炼钢厂三条冶炼产线、五钢气体公司、宝钢研讨院薄带实验基地等用电负荷大，且动摇大的用户实行“两部制〞电价，以经济杠杆手段，促进用户合理安排机组、炉座的开停，保证电力负荷的平衡。案例1五钢气体公司自动平衡用电负荷，一旦需增开机组，那么事先制定预案，调整其它用电负荷，保证用电负荷总体平衡。案例2宝钢研讨院薄带实验基地，将EAF炉、LF炉安排于同一主变下供电，且严厉执行错时作业，减少电力负荷需求。案例3调整炼钢二分厂供电方式，降低负荷需求存在问题：炼钢二分厂4台电炉分别由220kV站的2条线路供电，其中5E1线路供13＃炉、14＃炉，5E2线路供15＃炉、16＃炉。为保证其中3台电炉同时消费的需求，须按4台电炉全部冶炼所必需的电力进展申报“MD〞值，呵斥电力资源的浪费。处理措施:执行“准〔答应〕开三备一〞消费方式开13＃炉、14＃炉；那么15＃炉、16＃炉“开一备一〞。开15＃炉、16＃炉；那么13＃炉、14＃炉“开一备一〞。减少负荷1.1万kW/月，降本37万元/月。三、需求侧管理措施利用220kV站35kV线路双母线供电优势等，对供电方式实行动态调整，满足消费需求和最大负荷的有效受控。自2021年7月实施以来，实现降本3万元〔税后〕背景特钢全部以电炉冶炼，冶炼负荷占全部用电负荷的七分之四，冲击负荷呵斥供电线路负荷率低下。措施两条220kV进线配置两套计算机负荷控制系统，担任12台电炉负荷的实时控制，经过削峰填谷，调理冶炼重叠期，减少负荷需求，提高电力资源的利用率。三、需求侧管理措施采用“削峰填谷〞手段，提高负荷利用率效果在需量控制系统的准确控制下，每月降低“MD〞申报量10%左右，线路最高日平均负荷率到达83%，每年实现经济效益近800万元〔税后〕。以经济杠杆手段，促进降本对6kV等级以上用户全面装设分时电表，实行“分时电价制〞，并制定部门绩效考评制度，实现本钱控制下移，促进用户降本运转。三、需求侧管理措施利用电价差，优化消费组织，降低电本钱

优化消费组织，实现降本运转合理安排检修方案，如将年修、大修等安排在夏季，以减少季节性电价对消费本钱的影响；日修、定修等安排在白天，以减少产线峰时、平常段的用电量，降低峰占比。案例1在合同缺乏的情况下，100tDC炉模铸产线实行夜间消费方式，在22∶00～次日6∶00的电价谷时段组织消费。月份时段电量(kWh)分时占比加权电量电价备注2011年9月峰时段540212423.38%0.5289元/kWh(税后)正常生产平时段938114840.60%谷时段832379636.02%总量231070682011年10月上旬峰时段1587604.54%0.3249元/kWh(税后)夜间避峰生产平时段2961508.40%谷时段306975587.10%总量3524665三、需求侧管理措施原生产计划调整后计划峰时61小时56小时平时62小时59小时谷时56小时64小时总时179小时179小时均价0.6132元/度0.5857元/度三、需求侧管理措施案例2调整消费方案，减少峰时用电量，降低冶炼本钱。100DC炉冶炼耗电量：3.45万kWh/小时原消费方案：9月16日11:00-9月23日22:00假设调整为：9月16日21:00-9月24日08:00可节约电费：17万元三、需求侧管理措施优化无功补偿设备运转，实现力率奖最优化功率因数考核规范COS(Φ)=0.90为奖罚基准点COS(Φ)=0.91功率因数奖励额＝总电费×0.15%COS(Φ)=0.92功率因数奖励额＝总电费×0.30%COS(Φ)=0.93功率因数奖励额＝总电费×0.45%COS(Φ)=0.94功率因数奖励额＝总电费×0.60%COS(Φ)=0.95