员工离职原因报告（通用1）

员工离职原因报告（通用1【五篇】）

员工离职缘由报告（通用15篇）

员工离职缘由报告篇1

敬重的领导：

时间飞逝，转瞬间半年过去了。想想过去。往事历历在目。是__让我知道了什么是真正的诚信!是__让我见识了即人性又合理的治理体制!是__让我看到了过硬的效劳技能!卫生能做到一尘不染，和纪律严明的员工、加上团结一至的精神、再有独一无二的火锅工艺，从而打造出了惠民县独特的“__品牌”!是的，这就是__为什么在这六七年里始终常盛不衰的缘由。

但是随着社会形式的转变，市场的不公正竞争，就业压力不断加大，加上这袭卷全球的“金融风爆”。无疑让这已进入淡季的餐饮业是雪上加霜!

固然，我信任通过我们的共同努力，会让__再创历史辉煌!由于我们有一批特别有领导力量的干部。

随着夏天的到来，也拉开了火锅淡季的序幕店里员工的数量自然也不是那么紧急了，想想半年的时间已悄然接近，在这时间马上夸过我们的“半年商定”时，我的心情非常沉重……天下没有不散的宴席……不知道是不是自己的事业心太重……或许是想在外边闯一片属于自己的一片天吧……半年合同期已满……本人打算不再续约……不知道领导在2022年5月31号之前能不能批下来?

虽然本人打算离开，但是诚心盼望__能再上一个台阶，超越历史辉煌。更加信任以我们的聪慧才智和坚实的历史根底，能打造出一流的__品牌，成为惠民的龙头企业，提前进入“国际市场”!

信任__品牌能做到百年不倒，__企业万年不衰!让我们怀着共同的盼望一起努力奋斗吧!

此致

敬礼!

辞职申请人：___

201_年_月_日

员工离职缘由报告篇2

敬重的行领导：

您好!

首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。我是怀着非常简单的心情写这封辞职信的。自我进入__银行工作以来，由于行领导对我的指导、关怀和信任，使我获得了许多机遇和挑战。经过这两年的工作和历练，我在金融领域学到了许多学问，积存了肯定的阅历，心智得到了提升，无论是外在气质还是内在修养都更加成熟，对此我深表感谢。

我珍惜__银行这个难得的进展平台。入职2年以来，在领导的关心下，同事的帮忙下，我开头了人生中绚烂的职业生涯。在这两年中，我非常珍惜这个工作平台，仔细学习相关专业学问、深入贯彻企业文化，主动担当工作任务，努力完善职业素养，虚心学习不断提高工作技能。

对于__银行我还是有很深的感情的，对于这辞职，内心却是难以安静，但是正由于有了这份感情，经过深思熟虑后，还是严肃的递交我的辞职报告。

由于个人缘由和身体状况，无法再与同事们一起共同奋战。在长时间的思索后觉得自己的职业规划与行里的工作安排并不全都。为了不因我个人力量缘由而影响行里的工作安排，我打算辞去行里的工作，我知道这个过程会给行里带来肯定程度上的不便，对此我深感愧疚。

特别感谢行里多年来对我的关怀和教育。在银行的经受于我而言特别宝贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是__银行的一员而感到荣幸。我确信在__银行的这段工作经受将是我整个职业生涯中相当重要的一局部。

再次对我的离职给行里带来的不便表示愧疚，同时我也盼望行领导能够体恤我个人的实际状况，对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼!

辞职人：___

201_年_月_日

员工离职缘由报告篇3

敬重的领导：

您好!

感谢车间领导对我的信任!在这工作有六年了，现任轮辋副班长兼职团支部书记，任团支部书记四年，轮辋副班长也有一年了，学到了许多学问，也学会了做事先做人的道理。在此期间自学读完了大学企业治理专业，为了适应企业现代化治理，学习了计算机，现在已通过了国家职业资格四级的考试。特别感谢车间赐予了我这样的时机学习。虽然在轮辋线的治理和调整已经根本把握，但因各种缘由，我打算向车间领导申请，辞去轮辋副班长兼职团支部书记职务。提出辞职我想了很久，要在车间自我提升及成长为独挡一面的能手，是我始终憧憬的，但现在的环境下可能很难。我和班长的性格大家也应当都有所了解，在一起合作，工作很难开展。现在班长和我的工作方法、工作态度大有分歧。工作上没有沟通，班组治理现在很混乱，也谈不上治理，不知道班长是想从治理中抓生产还是从生产中抓治理，可现在两项都没有成绩。现在的工作压力很大，班长把许多自己份内的工作安排到我身上，不去做，影响了团结，去做的太多，自己太疲乏了。自己在2022年对焊岗位上因疲惫过度得了腰间盘突出，身体不是很好，现在很难在全心的工作。

我也意识到了自己的共性，。虽然我的观念是：人需要不断的进展、进步、完善。我也始终在努力转变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得现在我还连续在这个位置不会给班组带来更好的成绩。假如班组班长的思想不统一，很难成为优秀的班组，介此，不如我主动离开，让他自由的进展。

我提交这份辞职报告以后，我还会不断的学习，充实自己。我的工作岗位请领导安排，我肯定会尽自己的努力，做好应当做的事。另外，盼望领导批准，其实，离开这个副班长职务我很舍不得，缘由自不用说明。感谢!

此致

敬礼!

员工离职缘由报告篇4

敬重的公司领导：

在递交这份辞呈时，我的心情非常沉重。现在由于我的一些个人缘由的影响，无法为公司做出相应的奉献，因此恳求领导批准允许离开。

当前公司正处于快速进展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人缘由(可例举：父母身体、工资水平、感情等)无法为公司分忧，实在是深感歉意。

我盼望公司领导在百忙之中抽出时间受理我的离职事项。

感谢诸位在我在公司期间赐予我的信任和支持，并祝全部同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩。

此致

敬礼

辞职人：___

时间:___

员工离职缘由报告篇5

敬重的领导：

您好!

感谢公司多年来对我的培育关怀和照看，从2022年9月份来到网通公司至今，我学到了许多东西，今后无论走向哪里，从事什么，这段经受都是一笔珍贵的财宝，我为在网通公司的这段工作经受而骄傲。

而今，由于个人缘由提出辞职，望领导批准。

员工离职缘由报告篇6

敬重的_主任：

您好!

很圆满在这个时候向中心正式提出辞职，或许我还不是正式职工，不需要写这封辞职信。当您看到这封信时我也许也不在这里上班了。

来到广告中心也快两个月了，开头感觉中心的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和谐，在这里有过欢乐，有过收获，固然也有过苦痛。虽然多少有些不快，不过在这里至少还是学了一些东西。

在这一个多月的工作中，我的确学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我开头了思考，仔细的思索。思索的结果连自己都感到惊异dd或许自己并不适合电视采编这项工作。而且到这里来工作的目的也只是让自己这一段时间有些事可以做，可以赚一些钱，也没有想过要在这里进展。由于当时连应聘我都不知道，还是一个朋友给我投的资料，也就稀里糊涂的来到了这里。一些日子下来，我发觉现在境况和自己的目的并不一样(一个月工资还不够您扣的，固然也不够一个网站的制作费用)。而且当时您好说的网线端口的事情始终没有音信了，开课的事也没有听说。我始终以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。一个多月的时间白白铺张掉了。我想，应当换一份工作去尝试了。

我也很清晰这时候向中心辞职于中心于自己都是一个考验，中心正值用人之际，不断有新工程启动，全部的前续工作在中心上下竭力重视下一步步推动。也正是考虑到中心今后在各个工程安排的合理性，本着对中心负责的态度，为了不让中心因我而造成失误，我严肃向中心提出辞职。我也将这几天(8月6号―8月7号)的事情给做完。至于剩下的事，留给其它的同事去做吧。

离开这个中心，离开这些曾经同甘共苦的同事，的确很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

但是我还是要打算离开了，我恳请中心和领导们原谅我的离开。

祝福中心蒸蒸日上!

ps:我也学会了利用纸张，用反面打这封辞职信。

此致!

敬礼!

员工离职缘由报告篇7

当今社会，企业越来越强调员工忠诚的塑造，重视通过种.种手段予以保证核心员工的留驻。但是，总是会有人对企业的现状不太满足，一个行动就是选择离职。适当的员工离职率对于企业进展和保持活力是有益的，过于频繁的离职可能会影响到企业的稳定进展，反映出企业人力资源治理在员工治理和沟通方面等方面存在的问题。在现实工作中，离职率过高的现象在企业中并不少见。从人力资源治理方面考虑，流失人才治理在人力资源治理中具有特别重要的地位，是使企业高层管理者能够对较高离职率的缘由做出精确推断的关键。本文从理论与实际操作的角度动身，对造成企业较高离职率的缘由和应当实行的对策进展研讨。

1企业员工离职率高的缘由

企业员工的离职率应有一个合理的界限，大多数学者认为10%左右为宜。但目前有很多企业，尤其是民营企业和外资企业，人员的离职率却远远高于10%。许多人认为，企业离职率高的缘由是由于工资水平低或者没有必要的劳动保障，但事情并非那么简洁，还有更深层次的缘由。个人与组织融和的过程，本身就是一个不断匹配达成同化的过程。整个过程可以用下列图来表示，但当某一环节发生错误，两者目标产生分歧，从而累积了肯定程度的冲突和冲突时，员工的离职行为就发生了。

依据对一些企业和员工的调查，产生冲突造成员工离职的主要缘由有：

1.1人员聘用上实行宽进宽出的方法

宽进宽出往往是聘请工作不细致的直接结果。聘请工作不细致一般表现在以下几个方面：(1)对岗位的任职条件缺乏明确的熟悉。一个岗位的任职条件根本应当包括学历、工作阅历、学问技能、共性特征等条件。任职条件确实定需要借助于工作分析，但相当多的企业没有开展这项工作。(2)对应聘者的甄选方法单一，面试凭印象。很多企业在聘请新员工的时候仅仅采纳面试一种手段，没有依据岗位要求编制系统的、有针对性的面试题目。(3)聘请工作的简洁化与制式化造成把关不严，选人不准。

1.2没有为员工供应充分的进展时机

在人才市场谋求职位的人，绝大多数是35岁以下的年轻人。他们不但看重物质待遇，更看重在新的岗位上能否得到进展。而能否得到进展主要表达在以下两点：(1)企业是否有一个合理的、明确的晋升制度;(2)企业能否为员工不断供应培训时机，使其不断提高自身素养。当今时代，学问更新很快，不学习就会落伍，甚至被淘汰。假如企业做不到上述两点，员工会感到自己在这个企业中没有前途，甚至担忧自己的位置有一天被外来的人员代替，于是产生另谋出路的念头。

1.3缺乏优秀的企业文化

许多人是感觉到自己难以融入这个企业而选择离开，主要是由于企业的文化不统一，整个企业没有一个统一的良好风气。沟通与协调也存在许多的问题，工作沟通少，相互合作少，一些有助于工作的信息未能很好地共享，从而使员工感觉自己好象很孤立，好象和这个企业没有什么关系一样。

1.4员工对企业的前途缺乏信念

曾经有报纸针对“求职者偏爱什么样的企业”这一问题做过调查。在对1217人的，选择“企业有进展前途”的人最多，占总人数的22.84%。优秀人员更看重自身才能是不是能在企业得到充分的发挥，有自己制造施展才能的空间。他们不仅看重其现有的工资福利，还看重企业的进展，一个新员工来到企业一段时间后，往往会依据自己的了解对这个企业的前途作出推断。假如他认为这个企业没有前途或自己在其中没有发挥空间时，很可能会作出辞职的打算。

除上述一些缘由外，个人收入安排不公，奖惩不当，考评晋升不公正，企业人际环境等也是造成企业员工离职的缘由。

2企业员工离职率高的后果

2.1增加企业的经营本钱，影响工作正常进展

员工非正常离职的本钱究竟有多大?美国《财宝》杂志曾讨论发觉：一个员工离职以后，从找新人到顺当上手，光是替换本钱就高达离职员工薪水的1.5倍，假如离开的是治理人员则代价更高。员工欲离职前一段时期士气低落绩效不佳花费本钱，招募新人需要本钱，训练新员工接替上手需要本钱，万一员工带走技术与客户，投奔到竞争对手那里则是更大的本钱损失。而把握核心技术的员工离职，企业可能无法立即找到可替代的人选，可能导致企业关键岗位的空缺，这势必影响企业的整体运作，甚至可能对企业形成严峻的损害。

2.2影响企业的分散力

日本企业的治理实践证明，共同的价值观(企业文化核心)对于企业分散力有很大的影响。特殊是企业优秀人才的流失，常常会在其他员工中引起剧烈的心理冲击，这会导致员工对领导治理力量的疑心，导致内部人心松散，从而减弱和影响企业的分散力和人员的士气，严峻的甚至会引起“多米诺骨牌效应”。在离职率高的企业，不断有老员工离开新员工进来，员工之间很难形成共同的价值观。一个企业假如不能形成适应性企业文化，就很难具有强大的分散力。

2.3优秀人才的流失

一个企业里，往往越是市场上短缺的人才越简单流失。通常，在人员离职率高的企业，技术开发人员、中高级治理人员流失的现象比价严峻，这无疑减弱了这些企业的实力而增加了竞争对手的实力。可以说，能否留住优秀人才时一个企业能否保持长期稳定进展、在市场上立于不败之地的关键。

3应实行的对策

3.1转变宽进宽出的方式，严把员工进入关

(1)标准甄选面试流程，开展工作岗位分析，制定岗位标准。有了岗位目标说明书，就有了明确、详细的岗位任职条件，才可以依据岗位需要条件有针对性的筛选应聘简历，确定考试、面试的范围。(2)改良面试，采纳多种甄选方法。比方，采纳构造化面试与非构造化面试相结合;设计好面试评价表;采纳多轮面试或评价小组面试，避开个人主观因素影响。(3)可采纳传统的学问测试和近年国内流行的心理测试。总之，在聘请阶段就要在充分沟通与面试的根底上，尽可能消退或削减雇用双方的目标差异，严把员工进入关，从而将员工的离职率在引进人才的第一步就掌握在最合理的范围。

3.2为员工供应充分的进展时机，建立有效的鼓励制度

(1)建立合理的晋升制度。当一个治理岗位或中高层次岗位消失空缺时，应实行内部优先。在全球一些知名企业，如宝洁公司，中层以上的治理者都是从内部提拔。这样，会给下属员工很强的工作动力，他们会认为在公司里做出的任何奉献都是有时机使自己得到晋升与回报。这样，他们才会更加安心的留在企业中，全心为企业的进展添砖加瓦。(2)开展员工进展规划。很多企业埋怨内部没有优秀人才，只得从外部聘请。消失这种现象主要是企业在留住人才与培育人才方面做的不好。要想培育人才必需有一个人才培育规划，只有预先培育人才做好充分的人才储藏，才能避开人才短缺。

3.3实现企业文化的同化

企业文化好比人的共性，说明“在我们企业里是如何行事的”，从而使本企业具有一系列区分于别的企业的特征。员工的高离职率往往直接起因于个体价值观和组织价值观的正面冲突。因此，使员工和企业树立起全都的价值观，对员工进展企业文化方面的导向培训和组织价值观熏陶，非常必要而迫切。(1)推广“以人为本”的民主治理原则，适度放下决策权，强调团队建立和工作自主，尽可能凸现个体在团队中的作用，适度淡化治理者的作用，从而使两者逐步趋于平衡。(2)个人职业生涯与组织生涯的逐步同化。组织应当为员工制定职业生涯进展规划，并使这种规划和组织进展生涯相协调。

3.4重视员工的培训

培训和开发是降低员工离职率的法宝之一。对北京、上海和深圳人才市场的最新调查说明，组织供应给员工的培训时机和“再学习”时机是影响员工离职率的重要因素之一。通过培训开发的实施，可以保证员工和企业进展的同步，可以使员工感受到组织对他们的关怀和照看，增加归属感。制度化的、常常化的培训可以使员工的素养不断提高，以适应社会和企业的需要。

3.5使员工树立对企业前途的信念

除了确定濒临倒闭、没有前途的企业外，员工对企业前途缺乏信念，应当从治理上找缘由。看看是不是宣传的不到位，员工并不了解企业现行的进展状况;看看该企业是不是个人决策的企业，企业的兴衰系于经营者一身，无疑加大了企业的经营风险。针对这个问题，应实行以下措施：(1)开办内部刊物，宣传企业文化，让员工了解企业的进展目标和取得的成就。(2)推行民主治理。比方建立企业进展部、企业筹划部之类的职能部门帮助经理决策，或者合理授权，让有能力有思路的员工参加到企业的经营进展中来。

离职缘由分析(二)

待遇低。

一线治理者问题

一般来说，一线治理者素养很有问题，由于大局部是从下面提起来的，而且喜爱结成帮派。让打工者觉得什么都要听他的，经常要受气，又不能反映给上级领导。

工作条件

工作环境实在很不堪，尤其是酷热的时候，生产车间闷得让人恶心，起码要留意通风设施。

比照心态

一线工人大都靠亲戚或者朋友找工作，谁的厂工资高点，消息最快到达老乡那里，离职也就频繁了。

许多年轻的打工者工作几年就选择回家相亲结婚，过了几年孩子长大了再出来。

孤独

打工者习惯上都是和老乡走在一块。假如没有老乡，她迟早会走的。

新员工和旧员工冲突

假如新员工不能与旧员工融洽相处，新员工很快要走，我见过几次新员工欺侮旧员工，缘由很简洁，在认为对方不如自己的时候，人特殊喜爱表现自己的优越感。

人岗吻合率较低

第一种状况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算;其次种状况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长期的，也即会是阶段性的。

职位的生命周期已到

企业中的一部份职位是为协作企业完成阶段性任务而特设的，并特别设职能，因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，我就得离开。

没有成就感

当我已想尽方法都无法转变目前环境局面观念等的时候，我会因无所突破而离职。

企业进展较慢

当我在企业呆了较长时间，而因企业进展较慢，使我无法汲取新的养分或获得进展时机的时候，我会选择离职

个人成长问题

当我所处位置横向与纵向进展空间都不大的时候，我会因难以突破而离职

职业规划问题

在企业中无法实现我个人的职业生涯规划时，我会选择离职。

理念问题

当我的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候，我会选择离职。

用人机制问题

一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外，更提醒了用人要讲究匹配互补。我的主子换了，把我也换了，并不代表我有什么问题，只是说明我与新主子不是最正确伙伴，我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合。

有的时候采纳其中一种方式答复就可以，有时需同时采纳几种方式组合答复，但不管你怎么答复都可能有肯定风险，由于考官还会追问下去，因此你还必需预备好对你当时有利的解释，固然这种解释不只局限在这一道题中，而是可以渗透在整个面谈的过程中。这就要求求职者会“抓题”，在面试前把答案想好，并做好应答策略布署。

公司陷入逆境

你所在的公司正面临着经营上的逆境，例如整个企业的销售额总利润呈现螺旋形下降趋势，许多客户纷纷离开，而且还有许多关于公司要倒闭裁员被收购的谣言不断在同事之间散布，而你的一些朋友同事已经开头扫瞄其他公司的聘请启事了。

同上级交恶

你同主管之间关系恶化，甚至无法弥补。不管是由于什么缘由，无论过错毕竟属于哪一方，一旦你和主管之间的关系产生了无法弥补的裂痕，那么你今后在公司就真的是生死未卜了。要知道，目前在公司里能够把握你的生杀大权的，还是你的主管。

生活遭受重大变故

假如你的生活遭受了特别重大的变故，例如买了房子嫁了丈夫生了孩子孩子要上学，或者是亲人罹患重病等等。这些状况都可能倒追你你当前的收入无法维持你正常的生活水平，你的生活质量正在不断下降，而此时你仍有力量查找到一份酬劳更丰厚的工作。

企业文化与个人理念格格不入

假如你发觉公司的企业文化同你的价值观相互抵触的时候，你很可能会被老板或主管看成“异类”分子。你想，你的老板和主管会去提升一个异类吗?而且，由于你和公司两者之间缺少价值观的全都性，这会导致你无法以良好的态度去工作，这对你对公司都不是件好事。

当前工作让你恐惊

你发觉自己对目前的工作已经完全丢失了兴趣和热忱，甚至早上起床的时候就开头对接下来要面对的工作感到恐惊，那你的确该换换工作了。

工作压力巨大

假如你现在正长时间承受着巨大的工作负荷和压力，而且得不到丝毫解脱，甚至影响了你的身体精神甚至家庭生活。那么你应当在最终的安康危机和婚姻危机到来前，抓紧和现在的公司说拜拜吧。

好运从天而降

假如你遇到了真正的馅饼潜在的雇主会为你供应职位上的升迁较大幅度的涨薪良好的进展前景和工作环境，而同时新雇主又是你所仰慕的大公司，这样就能作为一个理由进展跳槽。

陷入人际逆境

你突然发觉自己莫名其妙成为了公司锁定的“负面人物”，你四周的同事上司甚至老板都开头跟你格格不入，无论你做什么说什么，在他人眼中都是不对的。那么你将很难在这个企业里连续生存下去了。

员工离职缘由报告篇8

敬重的公司领导：

您好!

首先感谢公司这三年时间对我的信任和照顾，赐予了我一个进展的平台，使我有了很大的进步。感谢同事们对我的支持和帮忙。在公司的这段时间，无论是在业务力量方面，还是在人际交往方面，我都受益匪浅。

我是怀着非常简单的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后，对我的关怀、指导和信任，使我获得了许多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我在公司学到了许多学问，积存了肯定的阅历，对此我深表感谢。由于个人缘由，经过深思熟虑之后我打算辞去目前在公司所担当的职务和工作。我知道这个过程会给公司带来肯定程度上的不便，对此我深表愧疚。

我已预备好在下个月从公司离职，并且在这段时间里完成工作交接，以削减因我的离职而给公司带来的不便。特别感谢您在这段时间里对我的教育和照看。在公司的这段经受于我而言特别宝贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经受将是我整个职业生涯进展中相当重要的一局部。祝公司领导和全部同事身体安康、工作顺当!

再次对我的离职给公司带来的不便表示愧疚，同时我也盼望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请赐予批准。

员工离职缘由报告篇9

敬重的领导：

您好!

我是___，真的是特别的圆满，这次跟您来辞职，做这一份工作是需要付出足够多的时间的，也需要做出肯定的业绩，我在这里工作了已经有半年的时间了，但是在半年以来，让我特别的煎熬，我也想了想自己为什么选择这份工作，但是后来也明白了，这是对我的一个挑战，我需要去经受一些事情，虽然说这半年的没做出什么业绩，但是我真的是成长了许多，我特别感谢这份工作对我的磨砺，现在我跟您提出辞职，肯定不是一时之间的想法，而是在经受过半年的工作之后，我知道我自己特别不适合做销售工作，做这份工作是需要特别多的毅力，也需要用一个稳定的心态持续的坚持下去，但是我现在真的是做不到了，所以我盼望自己能够准时的退出，这样也对自己是很好的，对工作也是一种负责。

始终以来，我都认为自己会在销售工作当中成长的更多，学习到更多的工作阅历，同时我也认为自己在工作当中做出业绩并不是什么难题，在此之前还是比拟自信的，但是转瞬半年的时间已经过去了，我却一辆车都没有卖出去，我自己真的是特别的绝望，现在有一只都在想这个问题，我感觉很是难过，不想连续这么堕落下去了，也不想再影响到了后续的工作，这种方式是特别不乐观的，我知道，但是没有方法，我真的需要退出了，半年来的坚持，也让我学会了许多，有些东西本就不适合自己。

是我一开头没有发觉这一点，现在已经过去半年了，我知道这个时候跟您提出辞职，是我之前对自己的一个错推断，我认为自己能够做好这份工作，没有想到现在业绩是这样子的，所以我很是难过，但是在__这里工作也磨砺了我许多，打磨了我许多，让我在销售工作上面看清了自己是一个什么样的水平，真的很是感觉这半年来的工作让我想通了许多事情，虽然现在要提出辞职了，可是我也依旧特别感谢这段经受。

在此之前我盼望自己能够在工作当中更加前进一步，体会到更多的东西，主动的去做好日常的工作，把自己的价值都发挥出来，这个想法始终都在我心里，努力实现一些自己能够做好的事情，虽然要离开这里了，但是我依旧要感谢，汽车销售的，这半年时间让我学会了许多道理，让我对自己的力量和水平更加了解了，我会带着这一份回忆离开，固然也会让自己不断地成长起来，盼望您赐予理解也批准我的辞职。

此致

敬礼!

辞职人：___

员工离职缘由报告篇10

你为什么离职?

当面试一个工作过的人员时，绝大多数考官都会问同一个问题：“你为什么离职?”由于通过这道题可以洞察一个人的求职动机、价值取向、忠诚度、心态、品行、某方面的力量缺陷等状况。要答复好这道问题的确不易，有许多人就算是中高层应试者都会在这道题上栽跟斗。

在面试初次跳槽的人员时常会听到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很烦、老板很薄情、公司很差等诸如此类“踩”别人的答案。而“老江湖”的答案则相对中性一点，假如在这里翻船，实在是惋惜。那么究竟有没有标准答案呢?答案是确定的：没有。

但我们却可以通过分析找到一些更适合于自己的答案。首先从动机角度分析，我们会由于企业的：工资、福利、待遇，文化、政策、机制，名气、前景、时机，工作、生活、心理环境等进入一家公司，但也会因此而离开一家公司;从自身的工作本身去分析，找出与自身目前工种、阶层及诉求工种、阶层相融合的答案;面试过程分析，这道题可能在面试一开头就会问到(状况较少)，可能在中间问到(常有)，也可能在面试结尾时(大多时候在结尾问)，你要确保你这道题最终选用的答案不会前后冲突。经过事前分析与预备(多几个答案供临时选用)及面试过程的临时筛选，你根本上可以找到适合你自己当时的答复方式。不过，不管你最终选用什么答案，都不应损害之前的公司、老板、上司、同事、客户，也不要损害自己，但又要让考官信任并且能够承受，这才是胜利的答案。

以下是比拟适宜的离职理由，供大家参考：

1、人岗吻合率较低

第一种状况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算;其次种状况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长期的，也即会是阶段性的。

2、职位的生命周期已到

企业中的一部份职位是为协作企业完成阶段性任务而特设的，并特别设职能，因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，我就得离开。

3、没有成就感

当我已想尽方法都无法转变目前环境、局面、观念等的时候，我会因无所突破而离职。(这种答复方式要有后续补充说明，否则考官会认为你无能)

4、企业进展较慢

当我在企业呆了较长时间，而因企业进展较慢，使我无法汲取新的养分或获得进展时机的时候，我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。

5、个人成长问题

当我所处位置横向与纵向进展空间都不大的时候，我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。

6、职业规划问题

在企业中无法实现我个人的职业生涯规划时，我会选择离职(留神考官会认为你不稳定，看你怎么圆)。

7、理念问题

当我的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候，我会选择离职(以这种方式答复太危急，除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营治理理念不安康的企业中工作，而你的理念又是正确的，否则最好不用)。

8、用人机制问题

一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外，更提醒了用人要讲究匹配互补。我的主子换了，把我也换了，并不代表我有什么问题，只是说明我与新主子不是最正确伙伴，我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种状况)。

有的时候采纳其中一种方式答复就可以，有时需同时采纳几种方式组合答复，但不管你怎么答复都可能有肯定风险，由于考官还会追问下去，因此你还必需预备好对你当时有利的解释，固然这种解释不只局限在这一道题中，而是可以渗透在整个面谈的过程中。这就要求求职者会“抓题”，在面试前把答案想好，并做好应答策略布署。

员工离职缘由报告篇11

敬重的领导：

您好!

我是___，今日和您来辞职我也是做好了许多的预备对我来讲还是有特别多的事情应当去完善好的，对于这一阶段的工作，我有着特别深刻的体会，在车间工作，我也深刻的意识到了这些，我这段时间感觉在工作当中压力很大，始终以来都是时间特别的紧迫，这不是我想要看到的，我应当要有自己的态度，对于过去这一段时间来的工作，我感觉有点的惭愧，的确许多方面是做的不好的，在工作当中来讲这是一个很大的问题，我不盼望在接下来连续发生这样把好的现象，所以准时的和您提出辞职。

现在我想了想这的确是有很大的问题的，也不是我想要看到的结果，这段时间以来的工作当中我还是感觉特别的吃力，对自己的工作有一个不好的推断，我也是坚信这一点，这的确是我不盼望看到的结果，现在我想了想真的感觉很是吃力，这样下去是会有很大问题的，在这个过程当中，我虚心的学习了许多，在这方面我是有着很大的提高，只有用一个好的态度坚持去好本职工作，这样才能有更多的收获，作为一名车间员工我现在还是觉得特别的有意义，现阶段在工作当中，我深刻的体会到了这些细节，在平常的工作当中，我还是感觉特别吃力的，这并不是我想要看到的状况，以后还会有更多的事情是我要去落实好的，我也应当努力的去做好。

最终这段时间的工作当中，我还是感觉有些吃力的，这也不是我想要看到的结果，我知道自己还是影响了日常的工作，这样下去的确是很有压力的，将来在学习当中，还是应当要努里一点，对自己有客观的评价，我也是深刻的意识到了这一点，在这一点上面我感觉特别的不好，我现在还是应当要做好自己分内的职责，我应当要努力一点去做好，端正好自己的心态，这段时间以来工作当中消失了一些问题，主要还是在工作方面做的不够好，有一些压力，在这方面对我也是一个很有意义的事情，近期我也是感觉特别的不好，就是由于感觉到了工作当中的压力，所以我还是应当要做出个打算，在将来的工作当中，我会坚持做的更好，这对我是一件很有意义的事情，做出辞职这个打算，我现在也是轻松了许多，我也肯定会努力去维持好自己现阶段的工作，最终的工作当中做好交接，望您理解。

此致

员工离职缘由报告篇12

敬重的公司领导：

首先致以我深深地歉意，很圆满自己在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是出于个人的缘由，不能在公司连续进展!

在公司的近一年里公司给了我一个又一个很好的平台，这里的工作使我真正从校园踏上了社会,自己也在踏进社会后第一次有了归属的感觉。在公司工作经受带给了我许多开心的记忆，也带给我人生阅历的增长，在这短暂的时间里我学到了许多。离开对于我个人来说或许是一种损失!但我也想跑到社会上去遭受挫折，在不断打拼中去查找属于自己的定位，查找人生的下一步选择

不管以后的胜利与否，至少努力过,也给自己有过胜利或者失败的时机。

特别的愧疚，在工作的近一年时间里，我并没有为公司制造多大的价值个人缘由辞职报告工作报告。非常感谢公司近一年以来对我的培育，感谢领导和同事对我的帮忙和照看。即使是乍现的昙花也曾肆意的绽放过，即使是瞬息的流星也曾尽情的燃烧过。没有圆满，没有怨言，虽然我并未胜利，但是我努力了。

很荣幸曾身为公司的一员，能有时机在这里工作学习，不胜感谢!诚心祝福全部同事工作顺当，事业有成!

诚祝公司业绩百尺竿头，更进一步!

敬礼!

员工离职缘由报告篇13

尊敬的__领导：

您好!

首先，特别感谢您这近一年来对我的信任和照顾。

我由于诸多个人缘由，经过深刻冷静的思索后，打算在__电视台工作不是很忙的时候，严肃的向局领导提出辞职要求。

来到__也快一年了，有过欢乐，有过收获，也有过泪水和苦痛。单位公平的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能快乐的工作，快乐的学习。

这段时间，我仔细回忆了这一年来的工作状况，觉得在这里工作是我的幸运，我始终特别珍惜这份工作，它让我开阔了眼界，增长了阅历。同时这份工作也是我踏入社会熟悉社会的第一步，是我从学校走向社会的桥梁和纽带。这近一年来领导对我的关怀和教育，同事们对我的帮忙让我感谢不尽!

在这工作的这段时间，我学到许多东西，无论是从自己所学专业还是做人方面都有了很大的提高，特殊是播音主持工作更加重视实践的运用，让我渐渐的把在学校里所学的理论学问转化运用到了实际播音工作中。感谢领导对我的关怀和培育，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。

特别感谢单位赐予了我这样的工作和熬炼时机。但同时，我觉察自己在附属事业单位的__工作，使我对播音主持工作的兴趣也减退了，由于不能根据自己的实际想法去实践工作，去创新工作，不能根据自己的看法去播讲给观众。使自己的工作变的特别被动，成为一个没有任何思想的“喊话筒”。我不盼望自己带着这种心情工作，感觉对不起这份神圣的“新闻人”工作也对不起我自己。我打算要改行了，刚好此时有个时机，所以我打算辞职，请您支持。

再有提出辞职的客观缘由是我家在__省，到这有1500公里的路程，而在这事业单位工作每个月的工资加补助才仅有1300元，并且单位也没有食堂和供应任何宿舍，做节目上镜时的服装还要自己花钱买，再加上本地消费也偏高，经常使我的钱花的“月月光”，还要经常信用卡提前透支消费。想想自己跑这么远的地方来工作却没有什么积蓄，生活也难以保证，所以打算辞职。

请您谅解我做出的打算，也原谅我实行的暂别方式，我会在上交辞职报告后1-2周后离开单位，以便完成工作交接。

同样在短短的近一年时间我们广电局在您的领导下发生了巨大可喜的变化，我很圆满不能为单位辉煌的明天奉献自己的力气。