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中医院总务科年度计划总结引言本文是对中医院总务科去年年度计划的总结报告。总务科作为医院的后勤保障部门，负责医院的综合管理和服务，承担着维护医院正常运转的重要职责。本文将从以下几个方面总结去年的工作情况，包括目标完成情况、存在的问题和不足、经验总结和改进措施等。1.目标完成情况去年，总务科制定了一系列的目标，主要包括以下几个方面：1.1资源管理成立了资源管理小组，制定并实施了医院资源管理方案。建立了资源管理数据库，实现了资源的统一管理和调度。积极配合各科室的资源需求，保证了医疗设备和药品的供应。1.2环境卫生制定了医院环境卫生管理制度，定期进行环境检查和整治。加强了医院内外的清洁工作，有效控制了医院感染率。引进了新的清洁设备和清洁剂，提高了清洁效果。1.3安全管理完善了医院安全管理制度，建立了安全管理档案。结合实际情况，制定了应急预案，并组织演练。建立了安全培训制度，加强了员工的安全意识和技能。1.4文化建设组织了丰富多彩的员工文化活动，增强了团队凝聚力。搭建了员工交流平台，鼓励员工分享经验和建议。建立了荣誉制度，及时表彰先进个人和集体。2.存在的问题和不足在完成工作目标的过程中，总务科也面临一些问题和不足，主要包括以下几个方面：2.1资源调度不够及时由于医院内部资源的复杂性和多样性，总务科在资源调度方面存在一些困难。有时候需要多个部门的配合，导致调度不够及时，影响了医院的正常运转。2.2环境整治不彻底尽管总务科加强了环境卫生管理和清洁工作，但由于人员和设备的限制，有些角落还无法彻底清洁干净。这需要进一步加强人员培训和设备更新。2.3安全培训不够全面虽然总务科建立了安全培训制度，但在培训内容和形式上还有所欠缺。应加强安全知识的普及，提高员工的安全技能。2.4文化建设不够深入尽管总务科组织了一系列的文化活动，但在文化建设方面还有待加强。应更加注重员工的心理健康，促进员工的成长和发展。3.经验总结和改进措施在工作中，总务科也积累了一些经验，并提出了改进措施，以进一步提升工作质量和效率。3.1加强沟通协调总务科将进一步加强与各科室的沟通和协调，提前了解资源需求，加强资源调度和分配，做到及时满足各科室的需求。3.2强化培训和技能提升总务科将加强员工的培训和技能提升，提高资源管理、环境卫生和安全管理等方面的能力，以更好地履行职责。3.3深化文化建设总务科将进一步深化文化建设，加强员工心理健康教育，提高员工的凝聚力和归属感，为医院的发展提供更好的支持。结语总务科在过去一年中，通过制定目标、努力工作，取得了一定的成绩。

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