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文档简介

第页共页工程部主管个人岗位职责模版工程部主管的岗位职责模板1.领导和管理团队-指导和管理工程部的团队，确保团队成员的工作目标和绩效得到达成和提高。-提供指导和支持，以提高团队成员的技能和能力水平。-与人力资源部门协调，进行员工招聘、培训和绩效评估等方面的工作。2.制定和执行工程部的战略和目标-根据公司的战略目标，制定工程部的战略和目标，并确保团队的工作与之保持一致。-分解战略目标为具体的工作任务和指标，制定相应的工作计划和时间表。-监督工程部的工作进展，确保按计划完成工作，并及时调整和解决问题。3.管理工程项目-负责工程项目的规划、执行和交付，确保项目按时、按质、按量完成。-制定项目目标和时间表，协调资源，确保项目进展顺利。-监督团队成员的工作，协调各相关部门的合作，解决项目中的问题和风险。4.管理工程质量和安全-负责工程项目的质量和安全管理，制定相关规定和标准。-指导和监督团队成员遵守质量和安全规定，确保工程项目符合相关法律法规和企业要求。-定期进行质量和安全检查，及时处理问题和风险，改进质量和安全管理。5.协调与其他部门的合作-与其他部门的负责人沟通和协调，确保工程部与其他部门的合作顺利进行。-协调资源的分配和利用，解决部门之间的合作问题和冲突。-提供技术和工程方面的支持和建议，协助其他部门解决相关问题。6.管理工程成本与预算-管理工程项目的成本和预算，确保项目在规定的成本范围内完成。-制定项目预算和费用控制措施，监督团队成员的费用使用情况。-及时进行成本分析和控制，提供成本报告和建议，降低成本和提高效益。7.进行工程技术研发-跟踪和研究工程技术的最新发展和趋势，提出改进和创新的建议。-领导和推动工程技术的研发工作，提升工程部的技术水平和竞争力。-组织和参与工程技术项目，推动技术成果的转化和应用。8.维护客户关系和提供技术支持-积极维护与客户的关系，了解客户的需求和反馈，提供满足客户需求的技术支持。-参与制定销售策略和计划，支持销售团队开展工作，提供技术咨询和解决方案。-处理客户投诉和问题，及时解决和回复，维护好客户关系。9.完成上级交办的其他工作-完成上级领导交办的其他与工程部相关的工作任务。-及时向上级领导汇报工作进展和问题，寻求支持和解决方案。-提出优化工程部工作的建议和意见，推动持续改进和

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