成本合约部周计划总结_第1页
成本合约部周计划总结_第2页
成本合约部周计划总结_第3页
成本合约部周计划总结_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

三发置业发展有限公司PAGE4附表：2二〇一二年7月份第4周工作完成表部门成本合约部责任人张传迎本周工作完成情况1、尚河丽景10＃、11＃、12＃、15＃、16＃、18＃、19＃楼安装结算核对；2、舜和家园北区聂桂桥1＃、3＃楼安装结算完成；3、完成领导安排的其他工作。未完成工作及原因分析尚河丽景安装结算审核未完成，主要原因是施工单位对结算期望值偏离合同及定额规定，迟迟不予配合。分管领导意见总经理批示

附表：1二〇一二年8月份第1周工作计划表部门成本合约部责任人张传迎本周工作计划1、尚河丽景结算核对；2、调整尚河丽景相关的变更签证项目；3、完成领导分派的其它工作。需公司协办的工作希望领导能够督促施工单位认真配合我方结算审核工作。用款计划分管领导意见总经理批示附表：2二〇一二年8月份第1周工作完成表部门成本合约部责任人张传迎本周工作完成情况1、尚河丽景10＃、11＃、12＃、15＃、16＃、18＃、19＃楼安装结算核对；2、调整尚河丽景相关的变更签证项目；3、为配合工程手续办理，编制尚河丽景11个楼号的结算数据；4、根据公司与XX商定的结算文件，调增尚河丽景一期8个楼号的安装结算的人工费；5、根据公司与XX商定的结算文件，调低尚河丽景一期8个楼号的安装结算的让利金额；6、对尚河丽景一期安装结算根据现行条件，重新进行整理；7、对尚河丽景一期土建和安装结算数据进行汇总。8、根据高经理安排，向XX集团总公司发出催促尚河丽景结算的通知。未完成工作及原因分析尚河丽景安装结算审核未完成，主要原因是施工单位对结算期望值偏离合同及定额规定，迟迟不予配合。分管领导意见总经理批示

附表：1二〇一二年8月份第2周工作计划表部门成本合约部责任人张传迎本周工作计划1、尚河丽景结算核对；2、调整尚河丽景相关的变更签证项目；3、尚河丽景小区外网结算；4、尚河名郡沿街商场消防对量；5、完成领导分派的其它工作。需公司协办的工作1、公司材料部给XX自购材料的批价，已完成一周。XX不予理睬，即不答应批价，也不拒绝批价。至今，批价仍在材料部，对方仍不取回签字盖章。2、XX结算人员不配合预算工作，虽

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论