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文档简介

奶茶店扣钱管理制度1.背景为保证奶茶店的正常运营，管理者需要确立一套扣钱管理制度，以规范员工的行为，提高员工素质，提高服务质量。2.扣款渠道奶茶店的扣款渠道主要分为以下几种：2.1商品赠送在顾客购买商品的时候，如果员工提供了额外的服务或赠送了额外的商品，员工需要将相应的金额自己扣除。2.2管理失误如果员工因管理失误导致损失，需要对应扣除相应的金额，同时需要呈报店长审核后方可执行。2.3违规行为员工违反公司的规定或者行业标准导致的损失，需要对应扣除相应的金额。3.扣款标准奶茶店的扣款标准如下：3.1商品赠送员工赠送商品时，根据商品的种类与价值来确定金额。3.2管理失误误操作导致的小额损失，不超过30元，员工需要自行承担；超过30元需要呈报店长审核后扣除。3.3违规行为违反公司规定导致损失，根据损失的大小与情况来决定扣款金额。4.扣款流程员工在扣款前需要按照以下流程操作：确定扣款渠道并计算出应扣金额。填写扣款申请表并签字确认。将申请表交给店长进行审核和确认。确认后，店长将审核结果录入扣款记录表，并让员工执行扣款。收到扣款后，员工需填写扣款发票作为扣款凭证。5.扣款记录奶茶店需要建立扣款记录，记录员工的扣款情况，并指导员工弥补不足，提高服务质量。扣款记录表包括以下内容：员工姓名；扣款原因及金额；扣款时间；员工扣款发票号码。6.总结奶茶店扣钱管理制度的建立，是保证奶茶店正常运营的重要保障，需要广泛宣传并得到员工的认同与遵守。同时，建立健全的扣款

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