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文档简介

同事之间打仗管理制度1.背景在工作中，同事之间难免会产生一些纷争，甚至发生打架的情况。这不仅会影响工作氛围，也会严重损害公司形象和员工个人形象。因此，需要制定一些管理制度来避免同事之间打仗的情况发生。2.制度内容2.1员工教育公司应该对员工进行相关教育，普及职场道德和纪律规定，防止员工出现过激的情况。同时，公司也应该通过各种渠道搜集员工的意见和建议，了解他们的情况和心理状况，及时制定相应的解决方案。2.2纪律规定公司应该制定相应的纪律规定，严格实施。对于出现的打架事件，公司必须严厉处理，遵循“有错必究”的原则，对打架双方进行记过、停职等严厉惩罚，以保障办公室秩序和各个员工的安全。2.3环境营造公司应该提供舒适、安全的办公环境，规范员工的行为和语言。定期开展安全演习和应急预案，让员工了解相关应对方案，提高应对能力和心理素质。此外，公司可以开展一些团队活动，增强团队凝聚力和员工之间的友谊。2.4调解机制公司应该设立调解机制，并在打架事件发生后第一时间介入。对于小规模的纠纷，可以通过内部调解解决；对于严重打架事件，公司必须报警处理，并协助公安部门进行调查、处理。3.制度监管制定好打仗管理制度后，公司必须对其进行监管，以确保其有效执行。公司可以通过组织培训会议，让员工了解制度内容，并签署承诺书；同时，可以通过定期巡检、奖惩制度等手段监督制度执行情况。4.总结同事之间的打架事件会严重影响公司形象和员工个人形象。制定一套完善的打仗管理制度，是保障公司和员工利益的需要。同时，制度的有效执行也是关键环节之一，公司

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