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文档简介

制定迟到管理制度背景迟到是企业员工在工作中常见的问题，不仅会浪费时间，也会影响到公司正常运转，甚至会带来不好的影响，如错过重要会议、影响工作质量、影响同事工作等。因此，为了提高企业的执行力和综合管理水平，需要建立一套完整的迟到管理制度。目的制定公司迟到管理制度的目的是为了营造一个良好的工作氛围，提高员工的工作效率，保障公司正常运营，并促进员工的职业道德与责任感，规范员工的行为规范，并使企业实现良性发展。适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生等。管理措施1.上班时间公司规定上班时间为上午9点钟，如果员工需要提前来办公室可以在上班时间的1小时内到达，但必须事先和部门经理或主管进行沟通。2.迟到申请如员工无法按时到岗，应该提前与部门经理或主管说明原因，原则上需要在当天上午9:00之前提出，请假的时间不应该超过一次，如果超过则需要提前一个工作日向人力资源部门申请。3.分钟数在上班时间的第30分钟之后，员工算作是迟到。每次迟到应该在OA系统中登记，在记录之后摆正自己的工作心态，尽快参与到工作中。4.对迟到人员的惩罚措施第一次迟到（含迟到1分钟）：警告第二次迟到（含迟到1分钟）：批评教育第三次迟到（含迟到1分钟）：扣除当月部分工资第四次迟到（含迟到1分钟）或以上：停职一个月5.奖励对于没有迟到的员工，公司将给予相应的奖励措施，以激励员工更好地表现自己的工作能力。作用与效果1.优点实行科学的迟到管理制度，可以使员工养成守时的好习惯，形成工作纪律和职业道德，提高员工的工作效率和生产力，保障公司正常运营。2.人员自觉员工在工作中能够自觉遵守公司规章制度，严格按照工作计划执行，确保项目进展顺利，达到公司的工作目标。3.提高士气制定迟到管理制度，可以提高员工的工作积极性、主动性和责任感，并对员工形成督促和激励作用，提高士气。总结制定迟到管理制度可以有效地管理员工的工作纪律，提高员工的自觉性和责任感，为公司的正常运营提供保障。本制度需要得到公司领导的认同和支持，同

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