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文档简介

酒店商场管理制度1.前言本文档旨在规范酒店商场的管理制度,确保其运营和服务能够达到高质量的标准。本文档适用于酒店商场管理人员和服务人员,包括但不限于酒店商场的经理、主管、服务员等。2.服务标准2.1服务准则酒店商场服务须遵循以下准则:尊重客人,提供优质服务;热情待客,耐心倾听客人的需求;注意形象和仪态,穿着整洁;注重卫生和安全,确保环境卫生和服务质量;提供准确、及时、周到的服务和信息。2.2服务流程客人到达商场,服务员应主动接待,并引导客人到座位;根据客人需求提供菜单和服务建议;接受客人点餐,并告知等待时间;准备食物和饮料,确保烹饪和送餐质量;清理餐具和座位,提供热水或其他服务;收银结账,送客人离开商场。2.3紧急处理在紧急情况下,服务员需要立即采取以下行动:立即报告经理或负责人;按照应急预案处理;协助客人疏散,确保安全。3.员工管理3.1培训酒店商场员工需要定期进行以下培训:服务技巧和礼仪培训;卫生和安全培训;新菜品培训;应急处理培训。3.2岗位责任岗位责任应当明确,员工应当清楚自己的职责和工作要求,有意见或建议应当及时反馈。3.3奖惩措施酒店商场应当根据员工表现实行奖惩措施,包括但不限于:员工表现良好应当及时奖励;员工失职或违规应当及时批评和处罚;对于严重失职或违规的员工应当给予纪律处分,甚至解雇。4.管理制度4.1管理流程酒店商场应当制定明确的管理决策流程,并落实到每一个员工,规范管理流程,确保商场的良性经营。4.2财务管理酒店商场应当建立健全的财务管理制度,确保每一笔交易都能够清晰记录,并及时反馈给管理人员和相关部门。4.3日常巡查酒店商场应当定期进行日常巡查,检查环境卫生、员工着装和形象、设施设备是否完好,以及消防、安全隐患等。5.结语本文档所述是酒店商场管理制度的基本要求,每一位管理人员和服务人员都应当遵守。同时,酒店商场应当根据实

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