资产运营部管理制度_第1页
资产运营部管理制度_第2页
资产运营部管理制度_第3页
资产运营部管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

资产运营部管理制度1.引言为建立有效的资产管控机制，规范资产管理行为，提升资产管理水平，保全企业资产安全、稳定和可持续发展等目标，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司资产运营部及各级单位、各种类型的资产和服务管理人员，且应当遵守国家法律法规、政策和公司的各项规章制度。3.资产管理基本要求3.1资产运营部工作职责策划并设计资产运营部的工作计划和标准制度。集中管理和监督公司各种固定资产的购置、使用、维护、保护、处置等活动，并维护相关资产档案、台账等资产信息。及时了解重要、急需采购设备的信息，并提出采购预算计划；负责设备的报批及采购合同的签订、履行和后续的管理。负责公司资产运营过程中存在的问题和难点的研究和加以解决。3.2资产管理工作流程资产管理工作流程的主要流程如下：采购管理：购置资产的制度和流程。使用管理：资产管理部门管理使用资产的制度和流程。维修管理：资产维修流程及其分工。保养管理：资产保养流程及其预防措施。盘点管理：资产盘点周期和流程。以上五个环节，是对资产管理的基本流程解释，有关部门工作流程详见各个部门制度。3.3资产档案和资产盘点每艘船舶、每个区域的固定资产，资产管理部门应及时对资产档案进行更新，修改、补充不完整的信息。各部门应在资产盘点时间内配合低碳部门进行物品的清点，并依据清点结果，及时进行信息更新和资产管理工作的调整。4.保密工作要求为保护公司的资产信息和运作机制的安全，资产管理人员需遵守以下几项保密工作要求：职业道德和责任心，不泄漏任何公司机密。锁好办公室，确保没有任何的采取不恰当措施泄漏机密。重要的电子文档要采取加密措施，防止机密泄露。资产管理人员如果违反保密工作要求将严格追究其法律责任。5.制度的实施本制度的实施将由资产管理部门的领导和各位资产管理人员共同负责，同时各部门员工都应该遵守本制度的相关规定，并将制度的实施列入部门的日常计划中，进行细致的执行和跟进。制度在运转的过程中遇到问题或者对制度有建设性的意见，可以及时提出、反馈和修改完善。6.总结制定本制度，旨在加强资产管理，并规范部门之间的资产管理交流与合作，从而提高综合资产管理水平，避免后续管理中产生的不

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论