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文档简介

羽绒生产车间管理制度一、总则为规范羽绒生产车间的管理，提高生产质量和效率，制定本管理制度。二、生产安全安全教育培训：所有车间员工必须参加安全教育培训，了解生产中的安全风险和处理方法；安全设备：车间内所有机器和设备必须经过检测合格方可投入使用，保证运转过程中不会对员工造成危险；安全出口：车间必须设置安全出口并保证畅通。三、生产管理生产计划：车间主管每日制定生产计划，确保生产有序进行；生产记录：对于每个生产批次必须进行记录，包括生产日期、数量、质量等信息；品质管理：对生产出的羽绒产品进行严格检测，确保符合质量标准；库存管理：根据生产计划及时调配原材料，保证生产顺畅；设备维护：对车间的机器和设备进行维护保养，确保正常运转。四、员工管理员工培训：对新员工进行职业培训，提高其技能和素质；班次管理：安排员工的轮班和休息时间，确保每个员工有充足的休息时间；考勤管理：对员工打卡记录进行管理，确保员工出勤率和工时符合规定。五、文明生产和环保公共卫生：车间必须保持干净整洁、无垃圾、无异味；废弃物处理：车间产生的废弃物必须做到垃圾分类，进行专门处理；节能环保：车间内所有机器和设备必须符合能耗限制要求，环保红线必须得到严格遵守。六、制度执行及修订本管理制度由车间主管负责制定、实施和修订；车间内所有员工必须严格执行本制度；如有需要，必须按照规定程序进行修订。以上是本羽绒生产车间管理制度的内容，本制度的目的是

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