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文档简介

男模厂管理制度一、总则为规范男模厂内部管理，确保男模人身安全及工作效率，制定本管理制度。二、人员管理1.男模招募与考核1.1招募对象：年龄在18-30岁之间，身材匀称，身体健康，形象气质佳。1.2招募渠道：网络招聘、社交媒体宣传、熟人介绍等方式。1.3考核方式：潜在男模需进行面试、身体素质、形象气质和业务能力等方面的考核。2.训练与管理2.1入职培训：新员工入职后需进行形象、礼仪、沟通技巧等方面的培训。2.2业务培训：新员工入职后需进行岗位技能方面的培训，如走秀、拍摄等业务。2.3薪酬管理：根据员工表现及工作量，给予相应的薪酬及奖励。三、工作管理1.工作内容男模的工作内容主要包括参加各种时装周、商演、拍摄及其他男模工作。2.工作流程2.1工作安排：男模工作由男模经纪人负责安排，根据男模的特长和时间安排相应的工作。2.2工作通知：男模经纪人需提前通知男模工作信息，包括时间、地点、薪酬等信息。2.3工作回执：男模需在规定时间内回复是否接受工作安排，如无明确回复则视为拒绝。3.工作规范3.1行为规范：男模需保持良好的形象和言行举止，尊重他人，不涉及敏感话题，不做有损形象的行为。3.2时间规范：男模需严格遵守工作安排的时间要求，如无法按时完成工作需提前通知男模经纪人。3.3分工合作：男模工作需进行分工合作，遵循安排，协助完成共同的任务。四、安全管理1.健康管理男模需保持良好的生活习惯，保持身体健康，避免影响工作的不良习惯。2.安全管理男模工作时需注意保障人身安全，如出现突发情况需要及时联系男模经纪人和相关部门。五、责任追究对违反本管理制度的员工，男模经纪人有权进行处理，并将相应情况上报给领导班子进行处理。六、附则本管理制度自颁布

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