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文档简介

现场装修管理制度1.背景为了保障现场装修施工过程中的施工质量和安全，并规范施工人员的工作行为，特制定本《现场装修管理制度》。2.适用范围本制度适用于对现场装修施工进行管理的公司，包括施工方和监理方。3.职责分工3.1施工方职责制定合理的工作计划和任务表，按时按质完成各项任务。研究并制定最佳的施工工艺。保证现场秩序良好，施工现场整洁。保障施工过程中人员和设备的安全，遵守相关法律法规。3.2监理方职责对施工方的工作进行监理，检查现场质量和安全情况。监督施工方的进度，推动施工进度满足计划要求。报告施工方在施工过程中存在的问题。4.施工现场管理4.1现场安全管理严格执行安全制度，建立安全管理制度和安全标准化体系，确保人员和设备的安全。加强现场安全管理，制定应急方案和安全措施，确保早发现、早处理、早消除现场安全事故。设计防护措施，保护现场环境和周围居民的利益。4.2现场质量管理根据设计文件，执行施工规范，保证施工质量。加强对现场施工质量的检查，对发现的问题及时进行整改。做好施工记录，以供验收。4.3现场人员管理禁止无关人员进入施工区域。对施工人员进行相关技能培训，提高专业技能，确保施工效果。设立施工人员管理制度，维护施工人员的合法权益。5.施工现场监测对施工现场的工作进度进行监测，及时发现问题，加强施工进度的前期调度。对现场施工的安全和质量进行监测，对不合格情况及时发现并整改。6.施工验收制定详细的验收标准。由监理方对施工方提供的施工结果进行详细的验收，包括施工质量和达标情况的验收。如发现问题，依据相关法律法规和项目规定，及时整改。7.总结本《现场装修管理制度》的制定，是为了规范现场施工工作流程，保障施工质量和施工人员和设备的安全。各施工单位应严格执行

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