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文档简介
注塑部车间管理制度1.目的与范围为规范注塑部车间管理,提高生产效率和产品质量,制定本管理制度。本管理制度适用于注塑部门所有员工。2.岗位职责2.1质检员质检员负责对注塑产品进行质量检测,确认产品是否符合质量要求,对于不合格产品需要及时反馈给注塑机操作员进行调整。2.2注塑机操作员注塑机操作员负责对注塑机进行操作,根据产品要求进行设定,并保证注塑机稳定运行。2.3维修工程师维修工程师负责对注塑机器的故障进行维修和保养,确保注塑机的正常运行。2.4生产计划员生产计划员负责对注塑机进行生产计划安排,并与其他部门进行协作,确保生产计划能够顺利进行。3.生产流程生产流程如下:执行生产计划;进行原材料清点和准备;注塑机器操作;质检员检测产品质量;输出符合要求的产品,不符合规格的产品需要进行再次处理或者报废处理;清洗注塑机设备。4.设备维护为确保注塑机器的正常运行,需要进行设备维护工作。具体维护工作如下:对注塑机进行定期保养,保证稳定运行;保持注塑机设备清洁,定期清洗注塑机器;对注塑机器进行定期检查和调整,确保设备能够正常运行。5.安全规定为保障员工生命财产安全,需要制定以下安全规定:生产时必须佩戴好相应的防护用品,如安全帽、护目镜、手套等;注塑机设备不能私自调整,如需调整必须得到主管领导的授权;严禁危险品、易燃物品及射线类物质进入注塑车间;发现问题及时向主管报告和处理;安全事故责任明确,若有开展紧急救援工作,必须由配备合格急救人员的专职人员进行处理。6.质量管理质量管理是注塑部门工作的关键。为保证产品质量,需要执行以下质量管理制度:注塑机机器在设备运行前需要经过质检员的检查,确保设备和质量有保障;所有原材料在进行生产前需要经过质检,质检员需要对其进行抽检;确认产品是否符合规范要求,对不合格的产品需要进行标记,并进行下一步处理。7.总结以上为注塑部门的车间管理制度。注塑部门需要根据自身实际情
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