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文档简介
第页共页民族中学教师年度考核制度范本第一章总则为了规范民族中学教师的工作行为,提高教学质量,激励教师的积极性,特制定本制度。第二章考核目标1.提高教学质量,促进学生成绩的提升和综合素质的培养;2.激励教师教学动力,提高教师的专业发展水平;3.加强教师之间的交流与合作,促进团队精神的形成;4.建立健全教师的职业发展体系。第三章考核内容1.教学工作:包括教学计划制定、课堂教学质量、学生作业批改、成绩统计等方面的考核;2.课外活动开展:包括各类社团活动、竞赛组织和指导等方面的考核;3.专业发展:包括参加各类职业培训、教育论文发表、学历学位提升等方面的考核;4.纪律考勤:包括教师的平时纪律表现和考勤情况的考核;5.师德评价:包括教师的师德行为、师生关系处理和家校沟通等方面的考核。第四章考核标准1.教学工作:教学计划完成情况、教学质量评价、学生成绩提升率等;2.课外活动开展:各类社团活动组织开展情况、竞赛成绩、学生获奖情况等;3.专业发展:参加职业培训情况、论文发表数量和质量、学历学位提升情况等;4.纪律考勤:教师的考勤情况、纪律行为记录等;5.师德评价:师德行为记录、师生关系评价、家校沟通情况等。第五章考核程序1.年度目标确定:学校根据教师的实际情况和学校的教学、育人目标确定年度目标;2.考核标准明确:学校明确考核的内容和标准,并告知教师;3.考核工作开展:学校组织相关部门负责教师的考核工作,教师需要提供相关资料和信息;4.考核结果审核:学校对考核结果进行审核,并及时向教师反馈;5.教师总结和考核结果确认:教师对自己的考核结果进行总结,并与学校进行确认;6.考核结果公示和奖惩措施:学校对考核结果进行公示,并根据结果采取相应的奖惩措施;7.教师继续发展计划:学校根据考核结果,制定教师的继续发展计划。第六章考核权利与义务1.考核权利:教师有权了解自己的考核标准和程序,并有权提供相关信息和资料;2.考核义务:教师应按时提交相关资料和信息,积极参与考核工作。第七章奖惩措施1.奖励措施:对于考核结果较好的教师,学校将给予表彰和奖励,如奖金、荣誉称号等;2.激励措施:对于教学成绩明显提升或专业级别提升的教师,学校将给予激励,如晋级、职称提升等;3.处分措施:对于考核结果不佳的教师,学校将进行批评教育和相应的处分,如降级、减少奖金等。第八章其他1.教师投诉和申诉:教师对考核结果有异议的,可以向学校提出投诉和申诉;2.考核结果保密:学校对教师的考核结果进行保密,仅限于相关部
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