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文档简介

卫生院人员竞聘上岗实施方案一、制定目的为了确保卫生院人员岗位竞聘工作的公平、公正、公开，进一步激发干部职工工作热情，提高医院工作效率和服务水平，特制定此实施方案。二、基本原则（一）公开、公平、公正原则。竞聘岗位应公开公示，竞聘程序应公平公正，竞聘结果应公正公开。（二）德才兼备，能力优先原则。竞聘人员应该既有高尚的师德，又具备扎实的业务能力，且在各项职业素质评价上能够体现出个人的优势。（三）统一标准，科学评定原则。按照一定的程序和标准进行评价，科学进行岗位竞聘。（四）岗位适应性原则。将竞聘人员的素质、能力、工作经验、个人兴趣爱好与岗位特点进行匹配，保证人岗匹配。三、竞聘流程（一）岗位发布。由人事部门制定所需岗位的数量和岗位职责，公示于各科室和公共信息平台，并由人事部门提供岗位竞聘资格条件。（二）职工参与申请。职工在规定时间内提出竞聘申请。职工应提交登记表、工作简历、推荐信、获奖证书等资料，表明个人基本情况、政治表现、工作经历、业务能力等。（三）评审资格。考核组按照统一标准对申请者的岗位竞聘资格进行审核，满足资格条件的职工方可参加岗位竞聘。（四）笔试面试。竞聘人员应参加笔试和面试，考核组对其拟定评定表，进行测评。对于不符合资格条件的申请者，本次面试均予淘汰。（五）公示排名。评定结果将经过评审委员会会议审议和公示。评定结果应在岗位竞聘公告栏和网站公布，公示期为7天。（六）组织上级单位抽查。由有关领导及时抽查考核结果，对考核质量进行监督和检查，确保竞聘工作的公平、公正、公开。（七）确认聘任。公司领导层综合考虑相关因素，对竞聘排名靠前的人员进行确认聘任，同时公示并告知被公示人。四、考核标准（一）岗位条件标准。工作年限、年龄、文化程度、职业资格、业务能力等。（二）性格情况及工作业绩标准。职工的具体工作能力、工作作风、业绩及团队合作意识等。（三）成绩综合评价标准。笔试、面试成绩，工作表现和业绩等等。（四）现任工作考核标准。竞聘人员在现在的工作岗位表现情况，表现出的团队协作能力，组织能力等等五、实施效果本制度的实施达到了以下效果：（一）对干部职工进行岗位竞聘，沉淀优秀人员，激发了广大干部职工参与岗位竞聘的积极性。（二）实行更加科学的考核程序和标准，全面提升了鉴别竞聘人员素质能力的专业水平，确保了竞聘工作的公开、公平、公正。（三）通过岗位竞聘，对公立卫生院医疗、人事、财务、行政等各个职能岗位的人员进行了认真的选拔，拔尖人才，解决了配备不足的问题。（四）规范了岗位竞聘流程，提高了卫生院运作效

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