RPO-执行手册内容_第1页
RPO-执行手册内容_第2页
RPO-执行手册内容_第3页
RPO-执行手册内容_第4页
RPO-执行手册内容_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

RPO执行手册RPO项目部项目前期评估：1、项目背景分析信息类别具体内容企业概况-企业发展阶段-企业性质-企业规模（如注册资金、人数、经营面积）-是否有官网-外界对企业的评价职位信息-职位名称-任职资格（包含学历、工作经验及其他隐性要求）-职位在公司的等级-招聘人数、到岗时间-薪酬范围（包含薪资结构）-社保购买项目-食宿-工作时间与地点-假期及其他福利其他信息-候选人筛选与面试流程-企业招聘需求产生的原因-企业招聘周期-企业曾用或在用的招聘渠道-企业在以往招聘中遇到的问题-企业是否使用过RPO服务2、职位候选人资源存量分析通过**集团旗下：****，庞大资源库进行分析符合任职资格的候选人存量。项目渠道资源评估如下表：（主要评估渠道）辅助性评估渠道***猎头资源库。传统招聘网站：***，区域招聘渠道：**。2.1人才库资源解说：中国区首家RPO专业招聘服务供应商，超过10年成功的本土化运营经验，19年中高端求职者人脉积累，10万+年招聘量，依托大数据技术充分整合58集团强大的人才库，（求职者隐藏的部分简历，**RPO组会进行简历电话激活拉新，覆盖且盘活有效目标群体），***重点覆盖5大行业，专注行业研究的互联网+招聘服务专家，**无缝对接，招聘动态实时同步，世界500强首选招聘服务提供商。2.2简历资源储备量：3、RPO项目执行流程邮件样本示例：3.7面试安排与跟踪流程1）与客户确认面试名单；2）与候选人协商、确认面试时间，并发送面试邀请短信或邮件；3）现场跟踪候选人面试当天情况。了解未通过面试原因，推动已通过面试的候选人入职。4、专场招聘会安排4.1专场招聘会前期准备：专场招聘会的前3天，项目组会前往举办招聘会的场地进行检查，专场的前1天，**RPO项目组进行物料确认，专场举办之前布置好现场，执行团队到位，分工协作（桌椅摆放、海报粘贴、展架摆放、矿泉水摆放、签到台摆放、麦克风试音等）。4.2专场招聘会进行时：现成沙龙宣讲环节，**RPO项目组可提执行人员现场帮忙传递麦克风、派礼品等。执行人员管控现场秩序，等候室每15位求职者，则配备1名执行人员，如当天到场人数较多情况，则灵活调配，机动人员进行机动安排，会有专人负责叫号面试，人员分流等。4.3专场招聘会结束：项目组可协助企业进行简历整理、分类等。5、项目完工总结1）完成协定服务后，以邮件形式向销售发送项目结案内部沟通函，沟通结项。邮件内容应包含：客户名称、客户编号、合同协定服务内容、服务期、已完成的服务项目等。2）经客户、销售均确认可结项后，撰写并提交结案报告。备注：**RPO执行项目的所有工作人员

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 英语等级

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论