室内乳胶漆施工方案

室内乳胶漆施工方案鄂尔多斯市东胜全民健身活动中心体育场室内装饰工程部编制人：王瑞林编制时间：201目录第一章编制的依据、目的、原那么………2第二章工程概况…………3第三章施工安排…………4第四章施工进度方案………7施工准备与资源配置方案………8施工方法及工艺要求……………8第七章平安保证措施和质量保证措施…15编制的依据、目的、原那么一、编制依据本工程施工组织设计依据以下资料进行1、鄂尔多斯市东胜全民健身活动中心体育场室内装饰装修〔变更〕工程设计图纸。2、现行国家及地方有关的建筑施工标准、验收标准等标准性文件。3、建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-2001建筑施工标准、验收标准等。4、建筑装饰装修工程施工工艺标准QB/XT-02-2023。5、本工程施工现场及周围环境的实际情况；二、编制目的1、鄂尔多斯市东胜全民健身活动中心体育场室内装饰乳胶漆工程是一项高质量、高要求的工程。为充分满足该项工程的设计要求，针对其施工重点多，难度大，施工质量控制点多等特点。只有通过施工组织设计和方案，进行统筹安排，才能合理安排，以确保本工程保质、保量、保工期全面合格交付。表达了本公司对该工程进行施工的总体构思和布署，以便科学、合理、实际，有方案的负责该工程的施工组织和管理，确保优质、高效、平安、文明地完成该项任务。2、本施工组织方案的任务是：对该工程的施工准备工作和整体施工过程，在人力上和物力上、在时间和空间上，在技术上和组织上、作出一个全面、合理和符合“好、精、快、平安、文明施工〞要求的安排。工程概况一、概述工程名称：鄂尔多斯市东胜全民健身活动中心体育场施工面积:约40000㎡工程地点：鄂尔多斯市、铁西区设计单位：北京市建筑设计研究院建设单位：鄂尔多斯市东胜区政府投资工程根本建设办公室施工单位：内蒙古兴泰建筑有限责任公司监理单位：内蒙古万和工程管理有限责任公司结构层次：主体采用钢筋混凝土，屋盖采用钢桁架结构体系，地上三层质量标准：鲁班奖施工工期：2010年11月15日二、建筑概况本工程为体育场建筑，位于体育中心场区的中心地带，体育场主要功能包括：观众席、运发动、竞赛相关功能用房、贵宾用房、以及用于比赛时、比赛后商业经营的商业用房、地下车库等。总建筑面积100451m2。。总座位数：可容纳35107人，建筑高度：体育场檐口标高最高点35.6m，开合屋面最高点标高59.3m，钢拱最高点标高129m第三章施工安排一、管理组织机构为了确保工程进度、质量、平安，确保工程顺利进行，工程部组织了一批有实践经验、专业性强的队伍，建立以工程经理为首工程责任制度，做到责权明确，分工细致。工程部管理组织机构：工程经理工程经理王康质安员：田连丰技术负责：冯闯平安员：郭俊喜预算员：杨日敏资料员：马玲质安员：田连丰技术负责：冯闯平安员：郭俊喜预算员：杨日敏资料员：马玲劳务公司负责人劳务公司负责人二、工程目标1、工期目标我们对该工程的现场情况进行仔细分析研究，结合工程部的施工经验和施工力量，并考虑了各阶段施工工序搭接及交叉作业，我们准备确保在有效工期的前提下于2023年8月15号完成此分项任务。2、质量目标对本工程实行全员全过程质量管理，建立健全自上而下的质量管理网络。确保自治区“草原杯〞，争创“鲁班奖〞。3、平安目标杜绝重伤、死亡事故、重大设备事故。轻伤率控制在3‰以内。4、施工组织方式及程序该工程工程量大，由技术质量高，经验丰富的五家施工队伍进行施工。体育场房间不规那么，设备多，管线复杂，工期紧、交叉作业多。现场与各专业公司相互沟通，保证施工有序进行。在现场有限的施工作业面的情况下，我们：“分区、分段，从上到下，从内到外“原那么进行施工。三、进场后的管理措施1、大批量劳务进场后，召集所有工地管理人员进行交底，例如：工期要求、质量、平安、现场文明施工等，使所有工地人员对整个工程有一定认识。2、工地放线，按照施工平面图尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有误，假设出现实地尺寸与图纸不否时应及时与设计人员进行处理，并请总包方到现场征求意见，在得到共同认可前方可施工。3、施工调度包含人员〔工种〕、材料、机具的调度，根据施工进度及施工情况合理的科学的进行调度，防止出现施工混乱、施工间断，从而造成浪费和损失。具体内容：〔1〕、工种调动，针对各工种施工特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象。〔2〕、材料调度，施工期间，管理者须对各种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天对材料的需求量，及时予以调供，禁止出现停工待料现象。同时注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为防止影响施工，须控制材料进场时间。对进场材料、设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为根本原那么。4、施工日志施工日志是反映整个工程详细过程的记录，施工日志必须当日写，当日记，内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工及有关的事项。5、施工检查施工管理中一个重要环节既是施工检查，分以下三个方面：〔1〕、检查各阶段各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收标准要求，发现问题及时纠正，以免发生不可挽回的损失。〔2〕、平安检查，严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清净周围易燃物品。施工现场禁止吸烟。吸烟到专设的吸烟室，并要施工人员养成吸烟后随手掐灭烟头方可离去的习惯。防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，防止工地钥匙的传递，巡视工地，检查防范措施。所有人佩戴平安帽，临边工作人员佩戴平安带。〔3〕、施工进度检查，重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，防止出现非关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原网络表外，还须做出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。6、与各专业公司的合作交流施工过程中管理人员须经常和总包、各专业公司联系并形成文件，把我们设计的施工组织融入的现场，应用到现场。与各专业公司密切配合，以到达我们最终目的。7、工程收尾工作认真检查分项施工工程的质量，有缺陷的地方限期改善、修正、对隐蔽的部位，尤其须要仔细检查。8、清理现场分项工程完成后写完工报告，申请有关方检查验收，现场机具、余料撤场。收缴机具、清点数量、检查是否有损坏，如有损坏，按不同情况提出处理意见，剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料加以保护。防止造成不应有的经济损失。第四章施工进度方案防静电地板房间设备多，管线复杂，工期紧、交叉作业多，同时接近竣工尾声，有些房间必须安培设备进行现场调试，为了完成体育场室内装饰工程的总体工期目标，工程部自2011年7月28日开始施工现场一家专业施工队伍。工程部进行组织部署和技术交底后进行样板间施工。待样板验收合格后再进行大面积施工。第五章施工准备与资源配置方案一、技术准备图纸已通过会审与自审，假设存在问题，那么问题已经解决。窗帘盒的位置与尺寸同施工图相符，按施工要求做好技术交底工作。二、物资准备1、按材料方案时间进场，材料进场堆放有序。2、周转材料、机械设备、机具提前准备，分期、分批进入现场。三、现场准备1、确定工人住宿、进出料的方式。2、组织有关人员结合设计图纸，认真复核现场的情况。四、劳动组织准备1、根据已确定的施工组织设计，编制具体的用工方案，包括各工种、人数等的要求进场时间，依次组织安排人员做好进场准备方案。2、对上岗人员进行业务考核，进行上岗前的平安文明生产、施工教育。3、工程技术负责人对各班组长和工人进行技术、平安交底。主要包括：质量标准，进度方案，施工工艺标准，质量保证措施，平安技术措施以及验收标准等。第六章施工方法及工艺要求一、作业条件1、墙面应根本枯燥，基层含水率不得大于8%。2、抹灰作业已全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角等应提前处理完毕，为确保墙面枯燥，各种穿墙孔洞都应提前抹灰补齐。3、面漆涂刷前应保持施工环境清洁干净，并且地面宜施工完，管道设备安装完，试水试压已进行完。二、关键质量要点材料关键要求1.1、应有使用说明、储存有效期和产品合格证，品种、颜色应符合设计要求。1.2、材料选用必须符合室内环境污染控制标准(国标配50325－2001)要求。并具备国家环境检测机构出具的有关有害物资限量等级检测报告。技术关键要求2.1、基层腻子应刮实磨平到达牢固、无粉化、起皮和裂缝。2.2、涂刷均匀、粘结牢固，不得漏涂、无透底、起皮和反锈。2.3、后一遍涂料必须在前一遍涂料枯燥后进行。质量关键要求3.1、残缺处应补齐腻子，砂纸打磨到位。应认真按照规程和工艺标准去操作。3.2、基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝。3.3、涂刷均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和反锈。3.4、腻子均采用找补平整度、大角方正的方法施工，大角需掉垂线、用角尺进行检查。3.5、至基层已彻底枯燥后满刷涂料，均采用“三道成活〞工艺，即三道刷涂料、三道找补涂料、两道打磨工艺。对吊顶，应在灯光照射下检查施工质量，如刷纹、深浅以及色差等，确保其装饰质量。3.6、石膏装饰线条间缝采用腻子满沟缝，其外表花纹要采用刮刀、毛笔等修成一致。3.7、一般施工的环境温度不宜低于+5℃，相对湿度不宜大于60％。3.8、三、职业健康平安关键要求1、涂刷作业时操作工人应配戴相应的劳动保护设施如:口罩、手套等。以免危害工人的肺、皮肤等。2、施工时室内应保持良好通风。3、在使用架子、人字梯时，注意在作业前检查是否牢固，必要时佩戴平安带。四、环境关键要求1、在施工过程中应符合《民用建筑工程室内环境污染控制标准》GB50325－2001。2、油漆、稀料、胶、涂料在运输和使用过程中应防止遗洒，其包装桶应统一收集，统一消纳。3、加工制作场地严禁吸烟，且应配备灭火器材，防止火灾发五、施工工艺〔1〕施工工艺流程1、砼天棚工艺流程：清理、检查砼天棚基层→模板接缝处刮水泥腻子→满刮水泥腻子→磨砂纸→满刮第二道腻子→磨砂纸→满刮第三道腻子→磨砂纸→施涂第一遍乳胶漆→复补腻子磨砂纸→施涂第二遍乳胶漆→磨砂纸→施涂第三遍乳胶漆。2、墙面工艺流程：清理、修补、检查基层→满刮腻子→磨砂纸→满刮第二道腻子→磨砂纸→满刮第三道腻子→磨砂纸→施涂第一遍乳胶漆→复补腻子磨砂纸→施涂第二遍→磨砂纸→施涂第三遍乳胶漆。3、操作工艺3.1基层处理：3.1.1砼天棚基层处理：砼天棚上立模时的铁钉用锤子及錾子凿除，外露铅丝用钳子剪掉，并刷防锈漆防锈。立模时补缝用的铁皮必须去除干净。模板拼缝处的错位、突起超过3mm3.1.23.2砼天棚修补腻子：砼天棚上模板拼缝处用水泥腻子分遍找平，枯燥后用1号砂纸将凸出处磨平，并将浮尘等扫净。3.2刮腻子：3.2.13.2.2腻子的配合比：砼天棚修补腻子及头遍腻子采用水泥腻子，其重量比为：水泥：108胶=100：15～20，并适量参加水和羧甲基纤维素；其他腻子采用体积比，其配合比为：大白粉：滑石粉：水泥：108胶=100：100：50：20～30，并参加适量羧甲基纤维素溶液〔5%〕和水3.2.3刮腻子的具体操作方法为：第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头时，要注意收的要干净利落。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料和方法同第一遍。第三遍用胶皮刮板找补腻子，用钢片刮板满刮腻子，将天棚及墙面基层刮平刮光。3.4腻子打磨头普及二遍腻子枯燥后用1号砂纸磨，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净，三遍腻子枯燥后用0号砂纸磨平磨光，注意不要漏磨或将腻子磨穿。腻子打磨时应随时打磨随时采用碘钨灯照射检查。3.5施涂乳胶漆：本工程大面积乳胶漆的施涂采用滚涂，小面积采用刷涂。施涂顺序是先刷顶板后刷墙面，刷墙面时应先上后下。3.5.1滚筒的选用：滚筒的宽度一般采用7～9in3.5.2滚涂前的准备：为有利于滚筒对涂料的吸附和清洗，必须先去除影响馀膜质量的浮毛、灰尘、杂物。3.5.33.5.43.5.4.13.5.4.23.5.4.3墙面的滚涂：在墙面上最初滚涂时，为使涂层厚薄一致，阻止涂料滴落，滚筒要从下向上，再从上向下或“3.5.4.43.5.4.53.5.4.63.5.53.5.63.5.7施涂第三遍乳胶漆：操作要求同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜枯燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐涂刷向另一头，要注意上下顺刷互相衔接，防止出现枯燥后再处理接头。〔2〕质量标准主控工程1.1选用刷(喷)乳胶漆的品种、型号和性能应符合设计要求。1.2选用刷(喷)乳胶漆的颜色应符合设计要求。1.3刷(喷)工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。1.4刷(喷)工程的基层处理应符合:基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、无起皮和裂缝;腻子的粘结强度应符合《建筑室内用腻子》(JG/T3049)的规定。一般工程刷〔喷〕乳胶漆工程质量和验收方法项次工程中级涂饰高级涂饰检查方法1颜色均匀一致均匀一致观察2泛碱、咬色允许少量轻微不允许3流坠、疙瘩允许少量轻微不允许4砂眼、刷痕允许少量轻微砂眼，刷纹通顺无砂眼，无刷痕5装饰线、分色直线度允许偏差〔mm〕21拉5m线，缺乏5m拉通线，用钢直尺检查〔3〕成品保护1.1刷(喷)乳胶漆工序与其他工序要合理安排，防止刷(喷)后其他工序又进行修补工作。1.2刷(喷)乳胶漆时室内门窗、玻璃、水暖管线、电气开关盒、插座和灯座及其他设备不刷(喷)乳胶漆的部位，及时用废报纸或塑料薄膜遮盖好。1.3乳胶漆活完工后应加强管理，认真保护。1.4刷(喷)乳胶漆前应对己完成的地面面层进行保护，严禁落浆造成污染。1.5刷(喷)前墙、地，应进行遮挡和保护。1.6乳胶漆膜枯燥前，应防止尘土沾污和热气侵袭。第七章平安保证措施和质量保证措施一、平安保证体系及措施〔一〕、平安管理目标本着“平安第一、质量第一〞的原那么施工一贯是我公司工程施工管理的重点。我公司对本工程的平安指标是无重大伤、亡事故。根据本工程情况，制定平安管理目标。1、平安标准工地建设指标：根据建设部JGJ59—99《建筑施工平安标准》进行定期与不定期的检查，每次检查合格率100%，优良率85%以上。2、平安事故及经济损失指标：施工期间，杜绝重伤〔含〕以上事故、火灾事故及主要责任交通死亡事故。轻伤率控制在3.0‰以内。〔二〕、平安施工措施平安工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益、因此在施工过程中必须认真贯彻“平安第一、预防为主〞的方针，广泛应用平安系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，我公司本工程的平安目标是无重大工伤死亡事故。根据本工程情况，制定如下平安施工措施：1、健全施工平安管理体系，实行平安责任人制度，工程经理为施工平安的第一责任人。工程部设置专职平安员，各职能部门设置兼职平安员，班组设置平安负责人，确保平安保证措施的层层落实，即有执行者，又有监督者。2、坚持全员的三级平安教育，对上岗的工人，进行班组、工程部、公司三级平安教育，对未经三级平安教育及未持有建设工地的劳务工人平安组织合格证的工人，不予上岗。努力提高全员的平安意识，掌握必要的平安知识，提高自我保护能力。3、进行平安技术交底，每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行平安技术交底，并提出各个时期、各个工序的平安技术要求及平安考前须知。4、定期进行平安检查，做到班组日检、工程部周检，对在平安检查中查出的平安隐患，要求彻底整改，对不按要求整改的，坚决地进行停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关规定，作罚款处理。5、加强施工队伍的平安生产管理，对施工队伍进行平安资质审查，明确平安责任人，现场要有平安负责人，负责其现场施工的平安生产管理，坚持对施工队伍在施工前的平安技术交底。6、认真落实平安防护措施，注重平安防护用品的投资，对施工平安生产所需的各种平安设施，在资金上予以充分保证。7、加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员均必须持证上岗。无证人员不得上岗。8、施工现场按规定设置平安防护措施，人员进入施工现场要规定使用平安防护用品。9、施工现场必须配备足够的消防器材，指定专人管理，并保持消防车的畅通。10、搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电电路保护开关，夜间施工必须有足够灯火照明及指定专职电工值班。11、成立平安小组，对不平安因素进行分析研究，找到切实可行的平安措施，克服不平安因素和隐患。12、现场施工临时用电必须符合工地临时用电标准，不能乱拉乱搭，按规定设置一机一闸一漏电开关。13、机械设备一定要有防护罩和接地、接零线。14、现场所有电箱均需安装漏电保护器及采用防水电箱。15、现场如需采用明火、电焊时，需要工程部开具动火证。并注意周围易燃易爆物品平安，工地应配备足够的灭火器材。16、机械作业吊篮在投入施工前都必须检查机械安装的合格证书，并进行平安技术测定，包括传动装置及自动锁装置的可靠性测定。17、对保护绳要有专人保护、检查，要保证每根保护绳合格有效。严防现场其他单位工作人员不明原因弄坏保护绳使其失去作用。18、工人上岗前需检查好工人们身体，严禁有惧高、心脏病、高血压及酒后上班，严禁风力超过5级施工。19、加强平安防护，设置平安防护标志，施工作业设立平安栏杆、平安网、脚手板要搭设牢固。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者要从严惩办，绝不姑息迁就，创造一个重视平安、处处遵章、文明施工的环境。20、抓好生活、施工区域的环境卫生工作，每日有专人清理宿舍，临时宿所要专人每日清扫，切实做好每日活完料脚下清理。21、定期或根据施工需要发放和加查施工所用的各种平安设备和劳动保护用品。二、工程质量保障措施〔一〕工程质量目标组织机构工程经理工程经理王康技术员：冯闯质检员：田连丰资料员：马玲预算员：杨日敏设计师：刘丽平安员：郭俊喜总经理王浩总工：秦齐工程部长：姜世群各个劳务负责人工程副经理：王文林工程总工：宁儒华〔1〕建立装饰公司经理为首的质量保证体系。〔2〕确保质量保证体系正常运行，确定以质量为主的管理方针，推行全面质量管理，发扬我公司优良作风，认真贯彻执行ISO14001体系质量标准。〔3〕提倡质量创优、以人为本、精心施工、严格要求，过程讲科学。〔4〕质量目标：本工程以优良工程作质量目标。在每项作业之前，应须设立专人把关、专人负责检查制度，谁施工，谁负责。并由工程总工程师牵头，工程经理和其他技术人员、施工员组成的施工质量管理小组，在监理工程师的指导下运行，使工程质量不断提高，使工程施工中的每道工序处于受控状态。技术保证措施〔1〕开工前编制比拟完善的专项施工方案，报监理方审批后，认真组织实施。〔2〕严格按上报专项施工方案施工，对一些关键部位工程施工，由技术、质检人员重点检查，责任到人，现场施工到达最正确效果。质量保证体系〔1〕健全强化4级管理质量体系，使权的职能真正动转起来。〔2〕认真实行全面质量管理方法来抓质量，要抓好一个管理的过程，四个阶段即方案、实施、检查、处理的循环和8个步骤的工作及七种工具使用。〔3〕强化质量目标意识，特别是基层大面的平整度与边角的细部线条等处理工作必须认真做好。〔4〕施工前，所用砂浆、涂料需要先搅拌均匀，可以采用电动手提机或搅拌机搅拌。〔5〕施工严格按兴泰集团QB/XT-02-2023标准执行。〔6〕在摄氏5度以下不能进行施工，故在施工时要注意温度问题。〔7〕施工时，每道工序完工后，都要组织有关人员进行自检、互检，进行单项验收及分层验收。〔8〕要严格做好成品及工具的保护工作。〔9〕做到资料工作与工程进度同步，甲、乙方单位之间的工作联系一律用工程联系单，以备查证。〔10〕保证套口和阴阳角线条顺直整齐。〔11〕按工程进度要求配备足够的施工人员，按期保质完成工程。〔12〕各分部工程完工后，即刻清理施工现场。场地卫生要做到无空桶、无污染、无废物，真正做到工完场清。〔二〕质量保证控制体系质量体系本公司建立了以总经理牵头、总工程师负责，由工程部具体操作的一整套完善的质量保证体系。质量目标公司的始终质量目标是：确保“草原杯〞力争“鲁班奖〞。质量控制〔1〕、在产品质量控制方面，本公司采用了生产每道工序操作员岗位自检和质检部质检员抽检、专检相结合的方式，严格控制每道工序的生产质量和有效控制不合格产品的产生，严禁不合格品进入下道工序，为生产的顺利进行和产品质量的优异提供有力保证。〔三〕施工质量保证体系为全面实现质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计、质量第一〞的原那么，视工程质量为企业的生命，认真依照各项施工技术标准、规那么和各项质量验收评定标准去组织实施。本工程按工程管理模式组织施工，推行工程专人负责制，现场工程经理是质量第一责任人，并实行由施工队至质检员三级质保体系为确保工程工程的质检员，工程经理部建立质量管理体系。负责工程施工过程中的全面质量管理工作。施工过程中做到第一道工序不合格决不进入到下一道工序。施工前现场勘察在制定施工方案前，工程部组织相关专业前往施工现场勘察，包括：基面状况、枯燥程度、平整度、强度、有可能交叉施工的工程情况。制定施工方案根据勘察结果，制定详细的施工方案，召集相关技术人员研究方案的合理性、可行性并形成最终施工方案。确定工程负责人和工程管理规程选派工程工程经理〔负责人〕，首先必须熟悉详细施工步骤，按施工要求，组织专业施工队伍和落实施工设备，做好施工前的一切准备工作。工程负责人对该工程的工程质量、平安无事故负全面责任。由工程负责人组建的工程管理班子实施工程的管理，并做好沟通、协调、提交报表等工作。确定技术负责人每个工程专门指派技术负责人，负责对该工程施工过程中出现的质量问题、技术问题进行现场分析并及时解决。组建高素质的施工队伍〔1〕选拔质量意识强、领导水