2023年水电站年终工作总结

2023年水电站年终工作总结水电站年终工作总结1

时间飞逝，已接近尾声，我们将开启花园电站新的篇章。本年度在公司各级领导无微不至的关怀下,在监理、施工单位、各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，保证了花园电站工程建设的顺当进行。回顾今年所做的工作，主要有以下几个方面：

一、工程建设状况

1、协助工程

年1月11日在迭部县注册成立迭部汇能花园水电开发有限责任公司，依据开发合同花园电站必需于同年8月底开工，但是当时并不具备整体开工条件。经过与各方面协商后，我们依据陕西院的可研报告，支配江龙公司进行前期协助工程施工，而主体工程则始终处于停工状态。年年5月全部完成进厂马路、进厂桥，施工临时道路、施工临时桥及5公里施工电源的施工。由于受环评报告的影响直到2月，该项目才获得了省发改委的核准。

2、导流洞工程

2月25日至7月30日，施工547.5m导流洞的一期开挖和支护工程。因为缺乏导流洞进水口闸室的设计图纸，因此进水口段预留12.5m未进行开挖，以防止洪水倒灌。累计进洞535m，完成洞室石方开挖2万m3，钢拱架支护535m，塑喷砼m3。

3、前期协助工程

年年12月4日至10月25日，施工厂房的一期开挖与支护工程。累计完成砂砾石开挖31万m3，m10浆砌石护坡2900m3，m7.5浆砌石挡渣墙1611m3。

二、工程款支付状况

1、导流洞工程

福建省隧道公司自导流洞工程施工以来，监理审核工程款：525万元，所扣质保金：26万元，代扣税金：16万元。已支付工程款：430万元，尚欠款：40万元。

2、前期协助工程

陇南市江龙公司自前期协助工程施工以来，监理审核工程款：658万元，所扣质保金：65万元，代扣税款：21万元。已支付工程款：475万元，尚欠款：60万元。

3、材料款

年年12月至10月，支付兰州润杰商贸有限公司钢材费：200万元。4月至10月，支付天水祁连山水泥厂水泥费：79万元。

4、施工用电

3月至10月上缴迭部县电力公司电费：49万元。自年年11月至10月，福建隧道公司结算电费：23万元；陇南江龙公司结算电费：4万元。

5、其它费用

前期环保、水保、勘测、设计费合计：267万元，尚欠款：990万元。厂区、枢纽区征地费：60万元。协调村民与施工单位之间纠纷，答应为村民解决引水浇灌、场地平整等工程所产生的费用：9万元，尚欠款：13万元。

6、资金支出

花园电站总投入资金：1.066亿元，总支出：1833万元。其中：支付施工单位工程款：986万元，工程材料款：346万元，日常办公费：99万元，各项合同款:365万元，其它支出：37万元。

三、外围协调

1、设计院

常常深化施工现场，随时驾驭施工状况。年初多次联系江明设计院到花园施工现场踏察，依据现场地形刚好、合理进行设计，优化设计方案。在地质勘探单位没有发觉大坝左岸具有古河床状况下，由于我们反复深化现场，依据现场地形推想，推断大坝左坝肩可能存在古

河床。后期导流洞的开挖印证了我们的看法，于是联系甘肃水文地质勘测院尽快到现场对大坝周边进行踏勘，确定古河床位置及大坝周边地质状况，为下一步设计供应详尽的地质资料。可设计院的反复更换造成地质勘测单位对勘测任务难以执行，致使地勘单位迟迟未能进场。

10月18日，力邀陕西设计院、甘肃水文地勘院工作人来花园现场踏看，并召开业主、设计院、地勘院、监理、施工单位联络会议。对花园电站目前存在的问题重点探讨、全面分析，制定花园电站各单位工作安排，明确各单位将来工作的重点。并形成《会议纪要》，以便后期工作的开展。

2、征地

征地工作是各项工程开展的前提条件，因为花园电站没有初设报告，所以对坝区和厂区的征地范围无法确定。征地只能依据陕西院可研报告和江明设计院前期的设计意图，粗略的规则花园电站的征地范围，因此，对枢纽区实行临时性征地，而厂区刚依据江明设计院的设计图实行永久征地。先后完成枢纽区阿寺村临时用地89.65亩、厂区永久占用荒地36.17亩、厂区1号、2号弃渣场临时用地42.04亩。

3、协调各单位、部门及当地村民的各种利益纠纷问题。一年来各种施工干扰不断，主要有厂房开挖工程所涉及到的弃渣运输问题。当地施工车辆多次要求提价和强拉强运，在我们没有妥协下，发展成强行阻挡工程施工，迫使开挖工程停工近一个月，最终在由副县长带队的县协调小组出面处理下，才得以平静。协调厂区施工车辆运渣对周边农作物的影响，接受水泊沟村支书的'提议，对涉及到的三户村民进行面粉补偿。接县委书记的批示对达修寺所提问题进行处理，在乡政府书记及协调人员的协调下，对所提的事项反复协商，逐一解决，以较小的代价换取了工程的正常施工。施工车辆上路、道路开口、交警等等，在每次的协调工作中，我们始终多角度分析、处理问题，力争以公司利益为前提，解决施工过程中的各种冲突。

4、协作监理完成作业面的工程计量和审核，依据施工状况，按月审核工程支付款。

5、加强对设计、监理、施工的质量限制，保证工程达到预期的质量目标。严格限制工程投资，合理利用资金。根据施工组织规划，合理支配施工进度。

6、材料供应

钢材、水泥、砂子基本满意工程施工需求。今年由于物价上涨，加之运输成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供应无法满意施工须要，在我们的要求下，生产单位主动购买生产设备，增加的设备已投入生产，估计近期不会影响导流洞的砼施工。但考虑后期用量大，现有的生产规模不能满意，已要求在花园电站枢纽区临时桥旁边重新建设新的砂石料生产厂，安排12月底设备进场，并投入生产。

自年年11月28日至10月25日，为福建隧道公司供应po42.5r水泥1400吨，砂子4100m3，各种型号钢材551吨。自3月1日至10月27日，为陇南江龙公司供应po42.5r水泥483吨，砂子1050m3。

7、电力供应

我们与迭部县电力公司签订了大工业供电协议。月结算方式为基本电费与电度电价之和，按现在一般商业用电正常结算电价应为0.7373元/度，并且应加线损、变损、利率调整等，正常施工用电现有的合同对我公司是有利的，但我公司与施工单位结算电价为0.7元/度，又不含以上内容，并且今年施工不正常，故造成肯定的差价。

四、本年度影响工程进度的因素

1、设计严峻滞后

由于设计院的多次变更，造成设计不能刚好精确地出图，严峻影响了施工进度，使其成为了影响工程进度的主要因素。

2、社会稳定

“3.14”的事务、“5.12”的四川汶川地震，加大了施工人员的流淌性。受地震的影响，部分工人须要返乡修建房屋，造成施工人员短缺的不利局面，使其成为了影响施工进度的次要因素。

3、物价的不断上涨，

工程材料价格成倍的上涨，地震更增加了道路运输条件的困难度，使的材料运输成本也相应的提高了，这些不利因素加大了工程建设期的成本投资。

五、下一阶段工作重点和施工安排

1、征地

力争年内完成临时用地和永久用地的征用工作，依据施工组织规划，合理利用施工场地，有序的支配施工队伍的施工区布置。征地工作可能是影响下一阶段施工进度的主要因素，我们必需看清形势实行各种应变措施，投入人力和精力主抓征地工作。

2、图纸供应及相关手续办理

图纸供应严峻影响工程施工进度，新的一年里必需引起高度重视，督促设计单位刚好供图，以加快施工进度。加快各标段的招投标工作；组织初设报告评审、办理开工报告许可证、土地勘测定界、地震平安性评价等。

3、砂石料供应

砂石料作为整个施工过程中的重点，施工区域内难以找到合适的砂石料加工场地，只有在保证多儿加工厂正常生产的状况下，督促加工单位在花园旁边建设新的加工厂，但我们也要考虑当地村民的干扰，在条件允许的状况下，支配不间断生产，并加以储备，以备后期施工须要。

4、花园电站施工安排

确保的3月或4月份实现截流，起先砼重力坝的基坑开挖。在施工用地和设计图纸能够满意的条件下，年内起先引水洞进水口、2号施工支洞以及调压井的施工，实现明年年底完成引水洞洞挖工程。安排明年元月份机组招投标完成后，起先厂房二期开挖和砼浇注工程。

新的一年即将来临，让我们激昂精神，坚决信念，以奋勉有为的良好精神状态和扎实的工作作风。克服建设初期面临的诸多问题和困难，理清工作思路，推动项目建设，强化资金管理，完善管理制度，为全面精彩完成工作目标而努力奋斗。

水电站年终工作总结2

转瞬间，20xx年就在劳碌与充溢中度过了，在这一年里，在单位

领导

的

细心

培育和教育下，我通过自身的不断努力，技术上还是在日常维护工作上，都取得了长足的进步和巨大的收获，在工作上，通过一年来在电站运行中突发事故预想中，我获得了很多珍贵的阅历，提高了自己在运行维护的实力。

1、在班组运行期间，主动担当运行人员应进的义务和责任，并始终致力于为建设优秀班组而努力，而且留意协调班组成员的.关系，以利于平常工作的开展。

2、在担当水电值班员以来，我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析，以便提高个人业务技能水平;在作风上，遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己。

3、班组组织平安工作自检自查。在检查中，我们加强对设备的巡察检查，对重要设备要重点检查，例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等，检查记录设备上的平安隐患。

4、加强反习惯性违章工作，有效限制了习惯性违章的发生。设备管理、基础等方面存在肯定问题，须要进一步加强设备巡察。各种记录以及新操作票、工作票填写还需进一步规范及改进。

由于技术缘由，有些缺陷不能得到刚好处理，在肯定程度上影响了工作的开展。在实际工作中，我们还须要加大力度，抓好平安生产上存在的薄弱环节，为今后的各项工作奠定基础。

我班x年平安生产工作的总体思路是：坚持“平安第一、预防为主”的基本方针，进一步落实责任，抓好检查，主动探究建立平安生产长效机制。平安生产的总体目标是：全面完成我站下达的各项平安生产指标，坚决遏制重特大事故的发生，限制小事故的发展，保持平安生产形势的平稳发展，促进班组各项工作再一个新台阶。最终我将在以后的工作中接着努力学习、好好工作，做好自己的本分工作，以期更好完成以后的工作。

水电站年终工作总结3

时间过得很快，20xx年悄然来至，也昭示着惊慌劳碌的一年也即将过去，新的一年将要起先。20xx年是惊慌的一年，也是劳碌的一年，也取得了肯定的收获。回顾这一年的工作，我在公司领导和同事们的支持与帮助下，努力提高自己的工作实力，根据公司的要求，仔细的去完成各项工作内容，一年转瞬即将结束，现对一年的工作状况总结如下：

一、回顾

自二月底xx电站项目复工以来到现在，在项目上度过了有一年的时间了。在这段时间里，项目部人员亲密协作，共同努力推动项目的建设工作正常有序的进行。当然，过程不行能是一帆风顺的，其中也饱含着酸、甜、苦、辣各种味道。但辛苦和努力并没有白费，项目建设已全部完成并顺当投产运行，这是作为建筑行业来说对于我们工程一线人员最大的劝慰。看着项目从一片荒芜的戈壁滩变成现在，由我们自己的电池板和我们自己的工作人员组织建设而成的一片蓝色的海洋，心中时常露出一丝丝欣喜。对公司来说这是一个项目的完成，为企业在异地创出了名声，也创建了利润；对我们个人来说这是一个熬炼的告一段落，还有更多的'项目和工作等着我们去做，我们为企业创建了业绩，同时也得到了熬炼，收获了自己的成长果实。

二、工作内容

完全的20xx年基本都在哈密电站建设项目上，下面简洁的将项目的概况和建设内容概括叙述一下：

x电站总装机容量为xMWp，工程的主要任务是发电，建成后通过xkV出线系统接入x园区xx汇合站，并入x网，生产运行期为x年。工程用地面积为x㎡，总体布置为矩形，南北长约xm，东西宽约xm，分为管理区和生产区两部分。

管理区主要的建（构）筑物为综合办公建筑、xKV配电室、SVG室、消防水泵房、门卫室、车库、硬质混凝土广场。生产区采纳分块发电集中并网方案，电池组件采纳xWP多晶硅太阳能电池板x块；逆变器选用xkw光伏并网逆变器，共x台。xMWP太阳电池列阵由x个1MWP多晶硅电池子方阵组成。每个子方阵由x个xKWP阵列逆变器组构成。每个阵列逆变器组由x路电池组串单元并联而成，每个组串由20块太阳电池组件串联组成。各太阳电池组串划分的汇流区并联接线，输入防雷汇流箱经电缆接入逆变器室直流配电柜，经光伏并网逆变器逆变后的三相沟通电经电缆引至xkv/xkv升压变压器（箱式升压变电站）升压后送至管理区xkv配电室。各子方阵的逆变器室均布置在其子方阵的中间部位，箱式升压变电站与逆变器室相邻布置。

管理区于x月x日交付业主投入运用，并完成前期x兆瓦并网送电工作，后期x兆瓦于x月x日正式并入电网完成送电工作。

三、边工作边学习

工程建设过程中项目部全体工作人员严格遵照电力部门有关规程、规范的要求，细心组织施工过程管理，加强目标管理，加强事前限制及事中限制和事后过程限制，加强质量检验和试验，主动协调设计、施工、调试、和生产各方之间有关工程建设各种管理工作的职责，确保本工程实现达标投产的目标。

由于参与工作不久，这是我第一个从头至尾参加下来的工程，同时也是一个比较簇新的工程。终归由于目前国内大型并网光伏发电项目起步不久，没有成熟的技术和阅历可供借鉴，技术资料及标准规范也很少，公司的大家对地面电站的建设流程和管理制度基本上也没有太多的概念。所以这个工程对我个人来说既是一份工作也是一个学习熬炼的机会。毕业后来到公司，在保定总部工作了三个月，随后就来到这个项目上，从项目筹备到项目正式开工建设，再到光伏电站投产发电，基本上都经验了一次。通过看设计图纸比照实际施工过程，通过厂家技术资料比照实际设备安装调试过程，驾驭光伏电站发电原理及关键技术，通过这个项目作为学习的平台，发觉问题解决问题，不断学习和总结阅历，以便在后续的光伏电站项目建设过程中能更好的完成工作并对项目进行优化。

光伏电站从目前运行的模式来看，下设管理机构比较单一，从项目的前期运作到项目建设再到项目正常投运，人员相对较少，人员要求不但要有娴熟的技术，更主要的是在整个项目管理上综合业务水平，包括：项目建设程序、项目招投标、项目施工管理、项目验收，项目安装调试启动验收，到项目竣工投入正常运行等等，必需都要有肯定程度的了解。经过在x电站项目的建设过程中的学习，使自己的管理学问得到了加强，看到了许多也学到了许多，在管理方面思路进一步变得清楚，对于目前的管理模式能大致有一个宏观的把控，下一步须要进一步细化管理，不断提高自身管理水平。

四、缺点与不足

虽然目前电站已建设完成，投入正常运用，但建设过程却是很曲折的，也暴露了很多的问题。x电站项目自身管理存在许多的不足从项目开工至结束，三度更换项目经理，这是工程的一大忌讳。当然由于x集团刚起先参加电站建设不久，新疆两个项目作为第一批电站建设项目，集团内部参建单位较多，将项目作为一个学习的平台，导致的这一状况发生。

电站建设的管理模式和工民建工程的管理模式虽然大同小异，但绝不能照搬照抄，电力行业的工程是对质量要求最严格的，必定导致手续上的层层相扣和建设过程中的诸多验收。并且与我们以往的阅历是不同，必需刚好作出调整。这个项目上就出现了很多考虑不周全的事项，好在能刚好发觉刚好解决。这也算是对我们的一个阅历教训，在以后的工程上避开类似状况发生。

五、对异地项目的个人建议

1）建立完善的异地项目人员管理制度，及其相关的奖罚措施，这样才能更好的管理、调度人员的工作；

2）公司应当支配相关领导，在一个月或肯定时间内给异地项目工作人员组织开会，给这段时间所做工作的成果赐予确定及相关的惩处与激励；

3）技术人员有些相关的技术专业学问不成熟，公司应接着加大资料的购买、收集，及其一些相关的专业培训；

总之，在这一年的工作中，有成果和喜悦，也有不足之处，我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，大家携手努力与公司共同走向辉煌。

最终，祝公司兴盛发达，蒸蒸日上！

水电站年终工作总结4

平安工作是电力生产企业永恒的主题。我站以平安生产活动月“遵章遵守法律，平安第一”的主题为宗旨贯彻始终，坚持“平安第一预防为主”的基本方针，树立平安生产“责任重于泰山”的观念，加强平安管理，制定平安措施，开展平安活动，消退平安隐患，xx年平安工作成效显著，截止12月31日全年平安运行无事故，累计平安运行4960天，保持了建站后平安记录无中止。平安促效益，今年共完成发电量3700万度，超过局下生产安排3400万度的9%，全年总收入900万元，上交税金70万元，超过去年14万元，上交局管理费40万元。xx年的平安管理工作画上圆满了句号，为明年的平安生产奠定了坚实的基础。

一、健全机制，确保管理

将平安工作严抓落实，强化管理，始终是我站工作的重点。年初，站里召开平安生产专题会议，与各厂、股、室签订了平安生产目标管理责任状，各厂、股、室再与各班值、个人签订平安责任状，制定了严格的考核措施。在站平安领导委员会领导下，设立平安检查小组，坚持每月27日定期为全站平安检查日，对全站范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的平安管理进行督查落实。保卫股增加两名平安保卫专干，电厂设立专职平安员，各班值设有兼职平安员，实现了一把手亲自抓，分管领导重点抓，平安员详细抓，层层落实任务和责任，实行任务到人，设备到人，责任到人的管理体系，明确平安职责，树立平安意识，加强考核措施，以平安促效益，确保平安生产。

二、制定安排，有条不紊

对平安工作我们逢会必讲，逢事必强调。为了使平安管理工作有条不紊地进行，今年年初下达了“关于xx年度平安工作实施安排的通知”，将整个平安工作按月安排落实到位，安排的重点是电厂的平安生产工作。针对电厂设备老化，站资金紧缺的现状，我站挤出资金，重点确保电厂的平安生产，全年投入平安资金150多万元，完成的主要平安生产任务有：

1、完成了1#机组和3#机组的大修;

2、完成了2#主变吊芯;

3、1#机励磁屏进行了更换;

4、修理了一台励磁变压器;

5、完成了电厂备用柴油机组大修和励磁屏改造;

6、船闸油缸进行了修复安装;

7、完成了大坝照明系统的改造;

8、对1#机转子磁极进行了仔细的清污;

9、重新办理特种作业人员操作证，一律凭证上岗;

10、完成了高压气机动力柜的改造;

11、电厂低压气机更新;

12、对拦污栅进行了重新加固;

13、完成了电厂集水井排水泵的更新改造;

14、对蓄电池进行了改造;

15、对过期的灭火器进行了换药;

16、对船闸闸首右导墙进行灌浆维护等等。

这些平安安排的实施，平安生产方面的投入确保了站平安生产工作的良性发展，为平安生产、满发多供创建了有利的条件。

平安责任重于泰山，站加强平安领导，制定和健全各项平安管理规章制度，将平安工作做细、做严。电厂将每周五定为周“平安日”，对电厂各部位进行平安巡察，检查，监督，将平安工作做到防范于未然，对不到位之处限期整改，刚好制定平安隐患整改方案，将隐患消退于萌芽状态。电厂正、副厂长实行365天行政值班，对平安工作常抓不懈，对全厂全部设备划分了设备主子，完善设备挂牌制度，增加了设备主子巡察记录，做到设备到人，责任到位，平安落实。完善电厂全部设备和工作场地的平安警示牌的挂牌工作，严格按规程操作，杜绝人为平安事故的发生。

三、加强防汛保安工作

为切实加强防汛保安工作，确保平安渡汛，我站成立了防汛保安领导委员会，设立了防汛抢险突击队，突击队进行了二天防汛抢险工作演练。同时各部位明确责任，制定防汛值班轮番支配表，做到24小时防汛值班不离人，严格执行县防汛指挥部的调度吩咐，科学调整库容，严格限制水位，做好防汛抗洪打算工作，并加强与周边三镇一乡的紧密联系，主动组织防汛保安工作会，挤出资金解决库区遗留问题，尽量削减库区群众的损失，确保稳定。

四、加强平安宣扬，增加平安意识

为确保各部位的平安管理工作落实到位，加强职工责任心，年初站分层签订平安责任状，制定考核措施，明确责任范围，设立奖罚制度，严格执行，分层把关，确保平安工作规范化，制度化。

在开展“平安活动月”的活动中，我站突出“遵章遵守法律，关爱生命”的平安活动月主题召开了专题会议，刊出专题平安黑板报，进行了一次大的平安生产检查，开展了一次反事故措施演练，做到实施平安生产法，人人事事讲平安。

用制度规范人，增加职工平安素养，是整个平安工作的基础，也是整个平安管理工作得以顺当实施的至少条件。电厂共组织了四次安规和岗位实际技能培训学习，并进行了仔细的考试考核，组织新进厂人员办了三期培训班，重点学习《荣桓水电站技术资料集》，使新进厂职工熟识技术技能。电厂上岗人员统一由县安监局颁发了上岗证，要求凭证上岗。通过集中学习和考试考核，职工的`平安业务素养明显提高，平安意识和责任心明显加强。

五、加强水工建筑隐患观测

水工建筑物隐患始终是我站平安生产的一大忧患。由于资金方面的主要缘由，无法彻底对工程进行修理，无法消退隐患，因此，我站只有加强对水工建筑物的观测，亲密留意水工建筑物的动态。生技股每月进行一次测量，刚好将数据整理、分析，发觉异样刚好上报。特殊在汛期，做到每天观测，时时留意，合理支配桥坝开闸泄洪，确保了电厂、大坝等水工建筑物的平安渡汛。六月份我站请来衡山水文站技术人员对大坝位移及坝下冲刷状况进行了仔细的测绘，将观测结果汇总，向各上级职能部门汇报。刚好地调整了大坝闸门的运行方式，在坝下防冲刷方面取得了肯定效果。

虽然我们对平安工作持之以恒，常抓不懈，但是由于设备老化，水工建筑物的隐患，资金紧缺等等方面，使我们对平安工作有着极大的忧患思想。电力生产，平安第一，以平安为基础，确保经济指标的完成，是我们工作的宗旨，一如继往地做好平安管理工作是我们恒久的职责。接着加大平安投入力度，严格考核措施，提高平安责任心，是我们今后工作的重点。只有在不断改进的同时，确保平安生产，荣桓水电站才能平安、稳定、持续的发展，才能创建良好的经济效益。也只有在局党委的正确领导下，荣桓水电站全体干部职工同心同德，艰苦奋斗，努力拼搏，才能使xx水电站有更好的发展前景。

水电站年终工作总结5

回顾20xx全年的工作，依据公司下达的任务和指导精神，车间主要围绕对员工的培训、平安生产教化、三查四定、工艺上的调试运行，尽可能的保质保量完成生产任务，因此主要做了以下几方面的工作：

一、合理支配，提高效率。

今年的工作任务量总的来说还是比较重的，由于是新建厂，在设备、人员等各项工作存在诸多不稳定的因素，如何克服困难，将不利转变为有利，由于任务重、人员不足，既要按时保质保量的完成任务，又要合理支配人员休息，保证平安工作，车间实行了一系列的措施，确保平安稳定的完成任务。

对新上岗的员工，加大培训力度，依据不同的岗位，制定不同的培训安排，在不断的理论学习中，熟记废水处理的整个工艺流程和技术参数，在车间技术人员的指导下，走现场，寻管线，确保每一位员工在理论考试，现场口述手指都合格达标，努力提高员工操作的娴熟程度，使其快速成长，为车间生产注入新的中坚力气为我车间的试车前期打算打下坚实的理论基础。

我车间主要由循环水和废水两部分构成，对于循环水起初对各个设备进行测试，容器试水、机泵试运转。通过模拟操作、设定故障，再逐一解除故障，就这样我们多次对循环水各项设备运行检查，循环水3月起先试车运行并运行正常，在9月x日到9月x日进行了第一次预膜，并预膜胜利，至今始终正常运行，循环水给水量已达到4212万方水。

废水自20xx年xx月xx日，起先投加污泥到UASB反应器和生物接触氧化池，对污泥起先驯养阶段，并同时进行单机和联机试运行。在20xx年xx月xx日，污水预处理工序的投运标记着废水处理站试运行正式起先，微生物驯化过程正常稳定，且按设计要求稳定达标，外排污水甲醛含量在20ppm指标范围内，但现在外排水COD超标，缘由是污水来水中含有二氧五环、三聚甲醛和硫酸根离子等成分，已超标工艺设计处理范围，所以废水现在正在调试技改阶段。

二、平安生产，加强教化，增加法制和平安意识。

平安生产始终以来都是化工厂工作的重中之重，为了达到平安事故为零，自年初以来，车间对全部的危急源进行排查，对可能发生危急的设施进行整改，在危急源按装平安警示牌和标语。

同时加强员工平安培训教化，提高员工平安意识。实行培训和考试相结合的方式，严格考试纪律，提高员工对培训的重视程度，有效的避开了部分员工培训看法不端正，草草了事，应付差事的做法。加强平安巡逻力度。针对车间详细状况，确定巡检路途，加大了自检自查和惩罚力度，有效的避开了各类事故的发生。这一系列的平安警示提高了车间员工的平安意识、平安防范实力和自我爱护实力，从而切实保障员工平安和财产不受损失，维护公司及车间正常的生产秩序，使得广阔员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增加，达到了良好的效果。

三、同时我车间也存在的.不足和急需改进的方面：

青年员工占大多数，缺少培训和教化力度。青年员工的文化素养凹凸不同，从而使生产质量层次不齐并在工作中缺乏主动性且随意性较大。所以加大对青年员工的教化管理力度；接着规范员工操作，提高员工操作的娴熟程度，并且加强完善工艺纪律管理，提高个人执行力度；同时合理支配作业场地，加强现场设备管理，在装配时有次有序的合理的进行领取程序；进一步完善车间平安防范工作，加强平安管理，提高全员平安防范意识。

一年来车间在公司正确领导和支持下，做了大量的工作，也取得了肯定的成果。但还有不足之处，在今后的工作中，接着保持零事故生产，加大持续改善力度，充分调动一切主动因素，努力扎实的作好车间各项工作，争取完成年度持续改善任务，保质保量的完明年生产任务。为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。

水电站年终工作总结6

回顾一年来的工作历程，感觉还是有极大的成就感，作为80后的一批“新手”，虽然没有丰富的运行实践阅历，但却将电站3台机组已平安稳定运行了4442天，虽然是在公司领导的科学管理和正确指导下才取得了这样的成果，但同时也体现了运行人员快速成长步伐，一年来始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针开展工作，健全和完善班组的各种规章制度，不断加强班组建设，注意平安教化和技术培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在平安生产上下功夫，扎实开展各项工作，紧紧围绕“平安生产”的目标，较好的完成了今年各项工作任务。现将全年的主要工作总结如下：

一、主要的工作业绩：

1、截止到20xx年12月30日，我站机组平安运行4442天。中途未发生平安天数中断的状况。在3月26日巡察过程中发觉#1机组出口断路器1dl电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互感器接头发红，导致外壳烧裂。因刚好发觉缺陷，实行有效的措施，保证了1号机组的`平安;在夏季我站2号机发生过两次因事故plc引起的停机事故，经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故，经过刚好的处理使机组复原平安运行。

2、由于我站投运第一年，不太了解所处郁江流域的水文状况。汛期加强与上游电站水情联系，刚好了解水情信息，并驾驭了一系列郁江流域水文资料。汛期中合理水库调度，与市调勤沟通，主动联系市调开停机，确保了水资源的合理利用。在与外联系中体现我站工作人员的沟通素养，语气谦逊亲善，有效的提高了我们运行人员的工作效率。在汛前和汛后仔细开展春季、秋季平安大检查，对查出的问题刚好整改，并在工作中杜绝习惯性违章，有效保证了电站的平安生产。在本年工作中，在执行开机过程中未出现开不起来和超时开机现象，虽然在开机过程中也遇到过一些小问题，但在运行、点检、维护的主动协作和努力下，刚好解决了问题，保证了机组的顺当启停。

3、在这一年中，进行了多次大型操作，在实际工作中的严格执行“三讲一落实”，未出现误操作的状况，保证了人员、设备的平安。在日常工作中，在站领导的组织调度下，完成了运行规程其次版的修订，并组织学习探讨，要求在巡回检查中做到了仔细细致，不留死角;全体运行人员进行操作票填写培训并考试合格，并完成电站标准操作票的初步修订，在执行操作票时严格根据了自审，初审，复审的流程，确保标准操作票的合格率。

4、各值每月必进行一次反事故演习和桌面推演，在演习中出现过一些不足之处，在部门领导和各位专工的指导下，得到了刚好的更正，从中学到了不少专业学问，并积累了丰富的事故处理阅历，避开了以后在处理事故时的盲目。

5、每月各值至少开展4次班组平安活动，组织学习大唐国际，分公司相关文件和有关技术措施，仔细坚持学习大唐国际典型事故案例，并做到“一周一案例”，针对相关平安事务吸取阅历教训。日常培训学习中，仔细学习了公司下发的各项文件和制度。仔细贯彻了文件精神，主动参加和开展“三大工程建设”、“创建零违章班组”、“双增双节”和“三讲一落实”，在各项活动中取得了较好的成效，至今“三讲一落实”落实状况很好，无违章、违纪现象。

6、在本年中主动参与公司组织的各种业务技能活动，“自足岗位，对标一流”，在竞赛中找差距，在竞赛中找提升。主动参加公司合理化建议工作，开源节流，双增双节，尽职尽责，努力完成公司的盈利目标。

7、在机组运行一年的检查性检修工作中，仔细响应公司“应修必修，修必修好”的检修宗旨。主动协作检修人员对#2、#3机组进行c级检修，在检修过程中，对设备有了新的相识，更全面熟识了设备的特性。

二、主要存在的问题及不足之处：

1、平安是生产的命脉，平安简而易知事关乎自己家庭华蜜，班员平安意识有待进一步强化，不能只靠领导的督促、提示和监督，需靠在日常工作、生活中的自我意识。真正做到“平安在我心中”，而不至于是聊聊而侃。

2、在学习过程中，没有主动性，针对理论学问都须要更进一步的提高，特殊是事故推断和处理水平有待提高。这就要求主观能动性，人人参加学习中，自我要求提高，而不是为了应付领导的监督检查而学习。