武大MBA财务管理第一章概述课件

武大MBA财务管理第一章概述,aclicktounlimitedpossibilities汇报人：CONTENTS目录添加目录项标题01课程简介02财务管理概述03财务管理的环境04财务管理的价值观念05财务管理的制度与规范06单击添加章节标题PartOne课程简介PartTwo课程目标掌握财务管理的基本概念和理论提高财务管理的实际操作能力掌握财务管理的基本方法和工具理解财务管理在企业管理中的地位和作用课程内容财务管理概述：介绍财务管理的基本概念、目标和原则财务分析：包括财务报表分析、财务比率分析等投资决策：包括资本预算、投资决策分析等筹资决策：包括资本结构、筹资方式等营运资本管理：包括现金管理、应收账款管理、存货管理等财务风险管理：包括风险识别、风险评估、风险应对等课程安排课程名称：财务管理第一章概述课程时间：每周一至周五，上午9:00-12:00课程地点：武汉大学MBA教学楼课程内容：包括财务管理的基本概念、财务管理的目标、财务管理的原则、财务管理的方法等课程形式：理论与实践相结合，包括课堂讲授、案例分析、小组讨论等课程考核：包括平时作业、期中考试、期末考试等学习方法课后复习：整理笔记，复习重点内容，完成作业实践应用：将所学知识应用到实际工作中，提高解决问题的能力课前预习：阅读教材，了解课程内容，提出问题课堂听讲：认真听讲，积极参与课堂讨论，记录笔记财务管理概述PartThree财务管理的定义财务管理是组织对资金、资产、负债、收入、支出等财务活动的管理财务管理的目标是实现企业价值最大化财务管理的内容包括财务计划、财务控制、财务决策、财务分析等财务管理的原则包括成本效益原则、风险控制原则、资本结构优化原则等财务管理的目标提高企业经济效益降低企业风险优化企业资源配置提高企业竞争力财务管理的职能资金管理：负责公司资金的筹集、使用和分配成本管理：控制和降低公司成本，提高经济效益风险管理：识别、评估和控制公司面临的各种风险投资管理：制定和执行公司的投资策略，实现资产增值财务报告：编制和提供公司的财务报告，反映公司财务状况和经营成果税务管理：遵守税收法规，合理避税，降低公司税负财务管理与其他管理学科的关系财务管理需要与其他管理学科相互配合，共同为企业的发展提供支持。财务管理与其他管理学科在理论和实践上都有交叉和互补之处。财务管理是管理学的一个分支，与其他管理学科如市场营销、人力资源管理等有密切关系。财务管理的目标是实现企业价值最大化，而其他管理学科的目标则是提高企业的竞争力和盈利能力。财务管理的环境PartFour财务管理的外部环境经济环境：包括宏观经济形势、政策法规、市场供求关系等社会环境：包括社会文化、价值观念、道德规范等技术环境：包括科技进步、技术创新、信息化发展等法律环境：包括法律法规、监管政策、法律风险等财务管理的内部环境企业战略：企业的长期目标和发展方向组织结构：企业的组织架构和权力分配企业文化：企业的价值观、行为准则和员工行为内部控制：企业的内部风险管理和内部审计制度财务管理环境的适应与挑战经济环境：全球经济形势、政策法规、市场变化等技术环境：信息技术、人工智能、大数据等对财务管理的影响社会环境：社会文化、道德伦理、价值观等对财务管理的影响组织环境：组织结构、管理模式、企业文化等对财务管理的影响挑战：应对经济波动、技术变革、社会变化、组织变革等带来的挑战适应：如何适应和应对这些挑战，提高财务管理的效能和竞争力财务管理环境对企业财务管理的影响经济环境：影响企业的投资决策、融资渠道和成本控制法律环境：影响企业的财务制度、税收政策和风险管理社会环境：影响企业的社会责任、品牌形象和消费者行为技术环境：影响企业的财务管理手段、信息化建设和数据分析能力财务管理的价值观念PartFive时间价值观念时间价值：指资金在不同时间点的价值差异现值：指资金在当前时间点的价值终值：指资金在未来某个时间点的价值折现率：指将未来现金流量折现为现值的比率净现值：指投资项目未来现金流量的现值减去初始投资成本内部收益率：指使投资项目的净现值为零的折现率风险收益均衡观念风险与收益的关系：风险越大，收益越高风险管理：通过风险控制和分散来降低风险风险评估：对投资项目进行风险评估，确定风险等级风险应对：制定风险应对策略，如风险规避、风险转移等风险收益均衡：在风险和收益之间寻找平衡点，实现风险收益最大化成本效益观念成本效益观念的定义：在财务管理中，成本效益观念是指在决策过程中，考虑成本和效益的关系，追求以最小的成本获得最大的效益。成本效益观念的重要性：成本效益观念是财务管理的核心观念之一，它强调在决策过程中，不仅要考虑成本，还要考虑效益，以实现企业的可持续发展。成本效益观念的应用：成本效益观念在财务管理的各个方面都有应用，如投资决策、成本控制、绩效管理等。成本效益观念的挑战：在现实生活中，成本效益观念的实施可能会受到各种因素的影响，如市场环境、政策法规等，需要企业灵活应对。资源配置观念资源配置：将资源分配到最有价值的地方价值最大化：追求资源配置的最优化，实现价值最大化风险管理：在资源配置过程中，要考虑风险因素，进行风险管理长期规划：资源配置需要从长期规划的角度出发，考虑企业的可持续发展财务管理的制度与规范PartSix企业财务通则企业财务通则的实施和监督企业财务通则的定义和作用企业财务通则的主要内容企业财务通则对企业财务管理的影响企业会计准则实施时间：自2007年1月1日起实施修订情况：2014年进行了修订，增加了一些新的会计准则影响：对企业的会计工作产生了深远影响，提高了会计信息的准确性和可靠性。制定目的：规范企业会计行为，提高会计信息质量主要内容：包括会计核算、会计报告、会计监督等方面适用范围：适用于所有企业，包括上市公司和非上市公司内部控制规范内部控制的定义：企业内部为确保财务报告的可靠性、经营效率和遵守法律法规而采取的一系列措施。内部控制的目标：确保财务报告的可靠性、经营效率和遵守法律法规。内部控制的要素：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。内部控制的重要性：提高企业经营效率，降低风险，确保企业可持续发展。信息披露制度添加标题添加标题添加标题添加标题信息披露的内容：