安全管理制度(施工现场管理制度大全)

内部资料注意保密经理部管理制度文件汇编2014-04-15发布2014-04-发布发布通知各部室：《平安管理制度文件汇编》经2023年工程成员全体会议审议通过，现予以发布，自2014年4月15工程经理：工程书记：二零一四年四月十五日目录一、平安管理方法4二、平安旁站监控制度20三、平安、质量奖惩管理方法24四、平安教育、培训、交底制度31五、重要劳动保护用品管理制度32六、现场平安管理制度33七、文明施工管理制度33八、治安管理制度34九、班前平安活动制度35十、平安培训教育制度35十一、施工现场平安纪律制度36十二、隐患排查制度36十三、施工测量复核制度36十四、测量仪器管理制度37十五、质量管理制度38十六、消防平安管理制度39十七、消防保卫管理制度41十八、车辆管理制度42十九、饮食卫生制度43二十、防措施制度44二十一、食品加工、销售、饮食业卫生“五四〞制度44二十二、食堂防火制度45十二、施工区域、办公区域、生活区域卫生管理制度45二十四、员工宿舍管理制度46二十五、生活区及宿舍管理制度47二十六、工伤事故报告制度47二十七、起重机械安拆使用管理规定48二十八、施工用电平安管理制度54二十九、平安检查制度56三十、大临设施检查、管理、验收制度57一、平安管理方法总那么第一条为切实加强工程平安管理，确保职工和参建人员在施工生产中的人身平安和健康，预防和减少各类事故的发生，为优质、快速、高效地按期完成施工任务，提供良好的平安施工环境，制定本措施。第二条本措施是依据国家《平安生产法》、《平安生产管理条例》、《劳动法》、《建筑法》等平安生产政策、法规和总公司、集团公司及南昌地铁公司有关平安规定，结合工程部实际情况而制定的施工企业管理法规。工程部各单位和全体人员必须认真遵照执行。第三条工程部工程经理是本工程平安生产第一责任人，对平安生产工作应负全面的领导责任；分管平安生产工作的副经理承当方案实施、整改落实的领导责任；工程总工承当方案编制、平安技术措施制定的领导责任；平安质量环保部负责施工平安生产督查、汇报，参与平安措施制定，有义务进行事故调查及事故处理建议；施工技术部负责技术方案、措施制定及平安技术交底；方案合同部负责分包单位资质审查及平安协议签订；设备部负责设备管理，做好设备台帐管理，设备平安技术资料存档，日常检查维护记录交接班记录的更新；其他部门领导在其分管工作中根据职责承当相应的平安领导责任。第三条平安生产管理方法的根本要求为保证平安管理目标的实现，工程部实行平安包保责任制，逐级签订平安责任状，确保各队平安生产目标实现。工程经理同各部门及各施工队签订平安协议，工程部所属各单位严格按照平安协议履行各自职责。第五条平安生产管理方法实施原那么坚持“从严治本，根底取胜〞的指导思想，坚持“有序可控，根本稳定〞的总体目标，紧密结合GB/28001-2001职业健康平安管理体系标准，把平安标准工地建设当作平安管理的中心任务，长期不懈地落到实处，标准现场管理，落实平安生产责任制，努力实现平安生产总体目标。平安管理机构设置第一条人员配置：安质部，部长：。平安管理机构设置见《商贸公寓工程经理部平安管理机构图》。商贸公寓工程经理部平安管理机构图工程部经理工程部经理：总工程师安质部部长生产副经理工程部平安部质检部实验室办公室财务部方案部物资部技术部01区02区降水施工队装修施工队结构施工队防水施工队锚索施工队锚喷施工队钢支撑施工队土方施工队桩基施工队综合保障施工队现场平安生产责任制1、工程经理认真执行国家平安生产方针政策、法令、规章制度和上级的的平安生产指令，以及施工组织设计、施工方案。对本工程的平安生产负有直接的责任，保障工程部平安体系及平安资金投入的使用2、生产副经理贯彻执行有关平安生产的方针政策和法规，组织制定各项平安生产文明施工管理制度，落实平安生产责任制，创造平安生产运营环境，对工程部平安生产负直接领导责任。3、平安经理贯彻执行平安生产、劳动保护、文明施工管理的有关法律、法规、标准及管理规定,具体落实工程部生产平安管理各项规章制度。4、工程部总工程师负责本工程工程平安生产工作的有关技术指导工作。负责编制各项施工方案中有关的平安生产管理方法及具体操作方法。5、专职平安员是本职责范围内平安生产负责人，负责日常平安生产的监督、检查，有权制止施工现场违章指挥、违章作业的行为，发现平安事故隐患要及时向工程工程平安负责人汇报，并配合工程工程有关部门迅速排除隐患。专职平安员必须配戴红袖标上岗。6、兼职平安员在完本钱职工作的同时，负责本班组的平安生产工作，是本班组的平安生产负责人，有权对施工现场的作业条件、做与程序和作业方式中存在的平安问题提出批评、举和控告，有权拒绝位置指挥和强令冒险作业；有权制止本班组员的违章操作行为，发现隐患立即报专职平安员。兼职平安员必须配戴红袖标上岗。平安管理人员职责工程经理：对平安生产负全面责任。严格履行考核指标和平安生产奖惩制度；建立平安检查制度，平安隐患和不安定因素,责成相关人员及时解决；执行建委住总方针的实施、落实，抓好贯标工作。严格执行平安技术措施的审批制度。催促做好三级教育和特殊工种的培训。协调分包队平安生产工作，并负责平安生产管理协议的签定。对工程全过程实行平安生产，文明施工管理，到达市级文明工地。平安经理：落实平安生产责任制，落实施工组织中平安技术管理的各项措施。定期组织平安检查，及时消除事故隐患，制止违章指挥和违章作业。对本工程部平安生产负领导责任。执行建委、住总方针的实施、落实。严格执行平安生产奖罚规定，编制年度财务方案，编制平安经费方案，保证专款专用。总工程师：组织有关人员学习贯彻执行相关平安技术管理规定，协助领导对本工程部平安问题负技术责任。对方案中相应的平安技术进行交底。对平安设施、脚手架、各种防护进行验收。存在的事故隐患从技术上提出意见并予以解决。对新技术、新工艺制定相应的平安措施及平安操作工艺要求。编制职业/平安实施的方案的审核工作。生产部:对所管辖的工程、工号、班组的平安生产负直接领导责任。教育职工遵守劳动纪律、平安纪律和平安技术操作规程，不违章、不冒险作业。检查职工正确使用劳动防护用品。对平安措施不当、环境不良、条件不利等情况采取措施予以解决，不平安隐患，应限期解决整改。组织班组学习平安操作规程，开展平安教育活动。技术部：把平安措施渗透到设计方案各环节中。检查施工组织及方案的平安技术措施的执行情况，协助工程的平安技术交底，发现问题及时提出整改意见。平安监管部：熟悉平安生产有关管理规定和平安技术操作规程，协助领导做好职工的平安技术培训，特别是特殊工种和新入场工人的培训。制定平安工作方案和目标，制定和修改平安生产管理制度，负责审查工程部制定的平安操作规程，对执行情况进行监督、检查。对施工人员进行平安教育。对工程工程的施工组织设计、施工方案审查和防护设施的验收。监督平安保障体系的正常运转。催促班组长按规定及时领取和发放劳动用品，并指导正确使用。鉴定专用劳动防护用品。进行危险源辩识，建立定期平安检查活动。消防组：制定年度消防工作方案和消防管理规定，对工程部消防工作执行情况进行监督、检查。对施工组织及方案提出具体建议，并催促其落实、实施。进行消防平安教育，对特殊工种进行消防平安技术考核。对火灾隐患进行解决，严格执行用火申请审批制度。材料组：严格执行公司制定的供方名录中的厂家供货。对一切机具和附件检查合格证明，并进行抽样检查。劳动防护用品提供三证一检。按现场平面布置图做好材料堆放和物品储存，库房有足够的灭火器材。易燃物与易燃气体必须分类存放。电工组：执行临时用电施工组织设计方案，现场用电严格执行TN-S供电系统，机电设备必须到达逐级保护，及时做好现场用电的检查，并保证闸箱内设施灵敏有效，做好接零措施。进场的各种电料、电材在使用前进行检查，并保证是合格产品。催促电工操作人员必须持证上岗。环境保护组：催促工人遵守有关环境法律、法规。减少嗓音。夜间施工办好各种夜间施工手续。防止车辆带泥出场。监督工人经常洒水，防止扬尘和遗撒。楼层建筑垃圾不得任意抛撒，使用袋装运输，做到活完脚下清。并有专人进行场地的卫生及宿舍有清理，现场厕所卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，定期进行投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生。营造绿色建筑。行政后勤组：执行国家法律、法规和市建委长效管理、生活后勤、建委文明四区的有关规定，对行政后勤的保障工作负有主要责任。季节性变化各项工作，行政办公用品的发放做到有方案，审批后再采购，做到控制开支，增强本钱管理意识。杜绝食物中毒、煤气中毒、中暑和各种传染病职业病发生保证职工身体健康。做好监督工作，严格执行三检四勤制度。并做好工程部的环境/职业健康平安的贯标工作，编制、收集、整理、行政后勤工作的相关资料。平安保证措施平安管理控制图制度建立制度建立平安管理控制图平安技术交底平安检查施工组织设计平安目标管理平安生产责任制落实执行考核评定管理目标责任目标平安措施专项平安施组平安交底制度立平安交底内容履行签字手续平安检查制度平安检查记录事故隐患处理总平安目标年月达标目标目标分解责任落实考核到人平安达标目标伤亡控制目标文明施工目标目标分解考核方法制度考核评定内容全面指导性强针对性强认真落实签发整改同志如期完成整改特种作业管理平安教育班前平安活动工伤事故平安标志机械设备管理平安教育制度三级平安教育特种人员教育季节性平安教育年度培训年度考核工程级平安考核建立制度平安活动记录建立档案调查分析处理事故报告应急预案布置总平面图标志符合标准按图布置建立制度设备备案日常保养维修拆装验收公司级班组级全员培训管理人员专职人员操作人员过程平安管理第一条对施工队的管理：1、把外施队专〔兼〕职平安员全部纳入工程部的平安管理体系之中，每天早上上班前外施队专〔兼〕职平安员到工程部平安组报到，根据各自施工队的具体施工现状，由工程部平安部门统一安排工作，认真做好记录，发现问题及时处理解决，如果处理不了的问题立即向主管部门及领导汇报，及时消除平安隐患；下班前所有平安员到平安组汇报一天的平安情况；同时要积极发挥外施队群众平安监督员作用，监督每天各个班组的班前平安讲话情况、平安措施落实情况，配合平安员搞好平安生产工作。每天对班前讲话记录、施工平安日志、施工现场用火证、平安隐患检查通知书进行查看和归类，为平安管理书面资料进行汇总。2、继续搞好农民工夜校教育培训工作，工程部要针对各外施单位现阶段的具体情况和平安重点，对农民工进行有针对性的平安教育工作，要通过一些具体案例进行讲解，做到通俗易懂，努力培养外施队人员的听课兴趣，不生搬硬套一些他们看不到和从来没有接触的内容进行讲课，要灵活掌握授课形式，可利用身边的人发生的实际案例进行现身说法，或通过录相影碟声像进行直观教育等。利用集团公司下发工程的宣传材料进行普法、施工工艺、质量标准、平安行为、事故案例等进行宣传。工程部现有个人卫生讲座、防控甲型流感、施工事故案例、施工平安相声大赛、警示录、平安行为演讲等宣传材料15种，全部用于本工程农民工夜校进行学习。3、开工前和各分包队伍签订平安协议、环保协议及临电协议，留存工程平安监管部。并收集施工队平安生产许可证。4、特种作业人员的培训〔1〕本制度所称特种作业人员是指在施工活动中，从事可能对本人、他人及周围设备设施的平安造成重大危害作业的人员，包括：从事建筑电工、建筑架子工、建筑起重信号司索工、建筑起重机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工以及经政府建设主管部门认定的其他特种作业的人员；〔2〕特种作业人员必须经建设主管部门考核合格，取得建筑施工特种作业人员操作资格证书，方可上岗从事相应作业；〔3〕特种作业人员考核和延期复核，由安监部统一组织，向考核发证机关提交相关证明材料、提出申请，并建立特种作业人员管理档案。〔4〕每年上半年，由安监部组织，对特种作业人员进行有关平安生产法律法规、平安技术知识、事故案例、事故应急救援等知识的年度教育/继续教育。第二条平安教育工程部安监部制定、执行平安教育制度，负责工程部全体员工的平安教育培训工作。1、培训范围与原那么〔1〕工程部所有人员〔工程负责人，平安生产管理人员，特种作业人员，其他管理人员和技术人员，新员工，待岗、转岗、换岗人员，分包单位现场人员〕的平安教育培训工作；〔2〕平安教育培训遵循“先培训后上岗〞、“全员培训〞、“定期培训与经常性培训相结合〞的根本原那么。〔3〕培训职责部门、人员2、新工人平安教育培训〔1〕工程开工前平安教育=1\*GB3①工程开工前，必须对现场所有人员〔包括分包单位所有现场人员〕进行有针对性的平安教育培训；=2\*GB3②工程开工前平安培训，由安监部组织，工程部技术负责人、生产副经理负责组织实施；=3\*GB3③工程开工前平安培训内容：施工组织设计的内容，包括工程概况、施工部署、主要施工方法和施工工艺，主要平安技术措施，施工中涉及到的重大危险源和重要环境因素及应急措施，工程部各项平安生产规章制度等。〔2〕入场三级教育认真抓好对新入场的农民工三级平安教育工作，其中公司级岗前平安教育培训时间不少于15小时，工程级培训时间不少于15小时，班组级培训时间不少于20小时。三级教育结束后，要从《北京市建筑施工作业人员平安生产知识培训试卷》中选取试卷进行考试，切实做好考场组织、监考、阅卷，对考试不合格的农民工一律不得上岗。坚决落实《关于加强农民工平安教育培训考核管理的通知》要求。每天对各外协单位的人员数量进行掌握，熟悉掌握每日进场人数与上岗人数，防止发生三级平安教育滞后现象发生。本着随进场随教育的原那么，对现场人员及施工人员平安负责，催促领导外协单位进入施工平安大环境中，切实从施工人员自身着想。第三条班前活动建立健全的班前活动制度，提高加强施工人员的平安意识，在日常的施工作业中，防止因施工人员造成平安事故的发生。1、班组是按工作性质工种不同划分的，包括电工、木工、砼工、钢筋工、架子工、砌筑工、模板工、机械设备组等。2、班组由组长负责进行活动，每班组在其工作时期前由班组长对施人员进行不少于15分钟班前平安讲话，并填写班前活动记录，参加人员要做好签到，必须由受教育者本人签字，不得有代签现象。3、班前活动记录对活动的不同部位及平安交底分别填写，注明活动内容、活动时间、天气情况，对活动平安进行交底。在活动中各班组发现隐患、违章等问题应立即采取有效措施或立刻向现场有关负责人报告或直接报告工程部主管领导，防止发生事故。4、工程平安员及主管工长对班组活动负责，定期对班前活动记录进行检查，班组活动记录必须如实填写，不得弄虚作假。5、每次活动有重点、有目的，列入工程单位考核内容，对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记、整改、检查、消项制度，制定整改方案，“定人、定措施、定完成日期〞。6、平安、技术部门及其他部门要配合班组工作，为班组活动提供方便。第四条环境保护1、加强领导，落实责任；根据文件精神，工程部为绿色施工的主体责任单位。由工程经理挂帅，各有关人员要成立“绿色施工，文明施工〞领导小组，明确工程部书记、平安经理主抓此项工作。鉴于绿色施工关乎生产、技术、行政、文施等主管职能，要在工程文明施工的责任划分根底上，明确制定“绿色施工〞达标管理职责，形成分工明确，权责清晰的系统化管理。2、绿色施工标准；根据市建委“以文明平安施工为根本标准，以样板工地为模范，带动全部工地实现绿色施工〞的目标要求，我工程部要在集团公司指引下，积极行动起来，严格落实市建委有关文明平安施工的各项标准，并同时采取有力措施全面实施《北京市绿色施工管理规定》及2023年4月份下发的《集团公司环境保护标准》，严格施工现场水、气、声、渣等污染排放，提高工地绿化美化水平。对施工现场裸露场地大力进行100%覆盖，加强对甲方发包单位的现场环保管理，催促完成渣土的覆盖及消纳工作，用处分等方法制约现场施工，落实绿色施工标准，树立良好的环保意识。3、“绿色施工〞作为一项相对初始的工作，我工程部经验较少，在贯彻实施过程中，源于传统的技术、材料、机械等各方面因素影响会出现这样那样的问题。对此，工程部平安组本着“边落实，边摸索，边总结，边达标〞的原那么，适当时组织有关施工场环保研讨，交流经验，取长补短，努力推开工程竣工前“绿色、文明施工〞开展，在今后的生产施工中留有经验。4、地铁7号线工程污染土壤处置02合同段施工现场存在污染土壤和地下水，为保证施工人员的健康，除了进行常规的土方施工技术交底外，还必须由专业污染场地修复单位进行针对性的个人防护及环境保护交底。主要包括以下几个方面：〔1〕污染场地修复的人员平安及环保目标；〔2〕污染场地施工人员，包括工程主管、现场主管、设备操作工及其他作业工人的平安及环保责任；〔3〕针对特定污染场地的化学品污染物平安信息表〔MSDS〕，包括污染物的毒性、暴露途径、防护措施、急救措施等；〔4〕个人平安防护用品器材的使用；〔5〕特定污染场地下施工环节的平安、环保考前须知；〔6〕应急信息，包括本地的应急响应部门、到最近医院的路线、事故报告的步骤和应急响应的步骤；〔7〕平安器材的位置〔便携式洗眼液、呼吸器、急救包、灭火器等〕。第五条平安防护1、工程平安防护重点分析本工程实际情况，本工程平安防护的重点是深基坑防护、土方工程；大型机械；中小型机械的平安使用；高空作业；钢筋工程与模板工程的安装与撤除平安；施工洞口及基坑临边防护和立体交叉作业区的隔离；施工临时用电；施工现场和周围人行道的防护隔离措施；冬、雨季施工平安措施。2、平安防护管理对施工现场平安防护作为重点管理，从责任制度明确到人，尤其是平安防护重点部位，工程部每天会派人进行巡查，对发现的问题立即进行整改，防止重大事故发生。严格执行劳保用品管理制度，对个人防护用品认真进行审核，坚决不让使用不合格和达不到要求的平安防护用品进入施工现场，并做好劳保用品发放记录。工程部定期制定警示性标语、横幅、宣传画等材料进行粘贴、发放、例会、巡展等方式推出，主要是提高施工人员的自我保护。第六条施工用电建立健全的现场施工用电制度，对现场施工用电作为重点去管理，由工程部指定专人负责，并由各外协单位的临电人员每日到指定办公室进行合署办公，成立电工组并设有组长，每日对施工现场的各处临时用电设备、设施进行检查和监管。对大中小型机械设备的用电有专人配合机械人员处理用电情况。1、施工现场临时用电执行国家、北京市的建设系统和电力行业的标准、规定。2、电气技术人员对用电作业人员进行技术交底。交底内容必须具体，有针对性。3、配电室24小时有人值班。配电室各种制度必须上墙，并由工程部电气技术人员做好值班表、值班日记、交接班记录。4、独立的配电系统按部颁标准采用三相五线的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。5、临时配电线路按标准架设，架空线采用绝缘导线，不采用塑胶软线，不成束架空敷设，也不沿地面敷设。7、按北京市建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。8、地下施工内部照明使用行灯照明的，其电源电压不超过36V，灯体与手柄应巩固，绝缘良好，电源线须使用橡套电缆线，不使用塑胶线。行灯变压器应有防潮、防雨水设施。外围的强电照明，搭设灯架，灯架高度不低于2m并做好绝缘。9、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持平安距离，达不到标准规定的最小距离时，采用可靠的防护措施。10、配电系统实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置符合有关规定，箱内电器可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应说明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂橘黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的连接，采用外插连接方式。11、在采用接地和接零保护方式的同时，设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。12、手持电开工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。13、电焊机设单独开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。第七条机械设备管理为了正确合理使用机械设备，防止设备事故的发生，更好地完成企业施工任务，建立健全机械设备管理制度。1、大型施工设备平安备案〔1〕工程部先通过网络填写《大型机械使用登记表》〔2〕根据建委要求，工程部机务员向出租单位收集关于机械设备的各项相关资料，方案。〔3〕大型机械正式备案前方可使用。2、机械设备的使用管理严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。配备熟练的操作人员，特种作业人员〔起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等〕必须持证上岗，方可作业。所有施工现场的机管员、机修员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程，应按机械设备的技术性能进行操作，必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。起重机械严格执行“十不吊〞的规定，遇六级〔含六级〕以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气，应停止使用。群塔作业严格执行群塔方案施工。3、机械设备检查为了确保现场机械设备在施工中正常运转，搞好机械设备的平时维修、保养和合理使用，提高机械设备完好、使用率，杜绝重大机械事故，防止一般机械事故，延长机械使用寿命，做到平安生产，文明施工，特作以下检查规定：〔1〕设备检查方法：工程部机管员每月定期对本工程部的机械设备进行一次检查，并将检查资料整理归档后备查。〔2〕设备检查内容：=1\*GB3①各类机械设备平安装置是否齐全，限位开关是否可靠有效，设备接地线是否符合有关规定。=2\*GB3②塔吊轨道接地线、路轨顶端止档装置是否齐全可靠。=3\*GB3③轨道铺设平整，拉杆、压板是否符合要求。=4\*GB3④设备钢丝绳、吊索具是否符合平安要求。=5\*GB3⑤各类设备制动装置性能是否灵敏可靠。=6\*GB3⑥固定使用设备的布局搭设是否符合有关规定。=7\*GB3⑦人货电梯限速器，附墙装置是否符合有关规定。=8\*GB3⑧井架、人货电梯进出口处、防护棚、门搭设是否符合有关规定。=9\*GB3⑨机械设备重要部位螺钉紧固，各类减速箱和滑轮等需要润滑部位的润滑是否符合有关规定。=10\*GB3⑩现场设备用电装置是否符合有关规定。第八条施工现场平安检查建立健全工程的各项平安管理制度，由平安经理负责执行，各组平安员负责落实实施，查处隐患问题及时整改，杜绝平安事故发生。1、施工现场平安检查〔1〕施工现场重点平安部位的检查〔2〕对施工人员劳保用品是否正确佩戴的检查〔3〕平安入场教育实名制检查〔4〕对施工现场重大危险源的检查〔5〕特种作业人员上岗证检查〔作业人员必须持证上岗〕〔6〕施工现场平安防护的检查2、场容场貌检查重点：〔1〕场内施工道路必须平整、畅通，夜间应有足够的照明设备。〔2〕为生产所设的坑、池等，应该有围栏或盖板。〔3〕原材料、成品、半成品和废料的堆放，应不阻碍通行和装御时的便利和平安。〔4〕施工场所应保持清洁，排水沟要定期疏通，垃圾应该收集集中并定期去除。〔5〕工作场所应备有急救箱。〔6〕在高温条件下施工应发放防暑降温药物等。3、机械设备检查重点：〔1〕传动带、齿轮、砂轮等接近于地面的联动带、转轴、皮带轮等危险局部都要设防护装置。〔2〕机器的转动磨擦局部可设置自动加油装置。〔3〕起重机应标明起重吨位，并且要有信号装置，卷扬机应有限制器、引程限位器、缓冲器。〔4〕机械操作者应经过专门培训、考试合格前方可单独操作。4、电气操作检查重点：〔1〕电气设备和线路的绝缘必须良好，必须设置平安遮拦和明显标志。〔2〕电气设备必须设有可熔保险器和自动开关。〔3〕电气设备的金属外壳，可能由于绝缘损坏而带电的必须根据技术条件取保护性接地，或者接零的措施。〔4〕电气设备和线路都要符合规格，并且应该定期检查。〔5〕电气设备的开关应该指定专人管理。5、消防检查重点：〔1〕施工现场重点防火部位，如仓库、食堂、工棚等易燃区域，必须设置消防器材、机具，不得随便借做他用。并按标准设置灭火器。〔2〕灭火机等消防器材应经常检查保证性能完好，药剂应定期更换〔半年一次〕，消防器材设置处不得堆放其它材料，保证道路畅通，并定人定时检查保管。〔3〕木工棚、木料仓库易燃物品储存处〔油漆间、危险仓库等〕严禁吸烟，并悬挂二块“严禁烟火〞或“危险〞字样的明显广告牌。〔4〕施工现场用火证检查6、整改措施〔1〕施工现场发现的平安隐患问题，由平安员以书面或隐患通知单的形式通知施工队整改。〔2〕施工队整改完的问题向工程平安员进行汇报，平安员并对其隐患部位进行复检，如遇重大隐患停工处理的问题，平安经理复检合格前方可施工。〔3〕平安员要对隐患通知单上的问题进行追踪管理，及时催促施工队人员进行整改。〔4〕建委、建设单位及监理组织的平安检查由平安经理陪同，提出的问题平安经理组织各相关人员进行催促整改，整改结果由平安资料员以书面的形式回复。〔九〕现场事故应急处理为了标准生产平安事故的报告和调查处理，落实生产平安事故责任追究制度，防止和减少生产平安事故，根据《中华人民共和国平安生产法》和有关法律及轨道公司及上级部门相关文件要求，建立健全的制度1、各项平安预案的编制〔1〕平安生产事故救援预案〔2〕施工现场消防应急救援预案〔3〕深基坑事故应急救援预案〔4〕触电应急救援预案〔5〕高空坠落应急救援预案〔6〕物体打击应急救援预案以上预案详见工程部专项预案2、平安生产事故报告〔1〕事故发生后，现场有关人员应当立即向现场负责人或工程部负责人报告；工程负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府平安生产监督管理部门和负有平安生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府平安生产监督管理部门和负有平安生产监督管理职责的有关部门报告。事故报告后出现新情况的，应当及时补报。〔2〕报告事故应当包括以下内容：=1\*GB3①事故发生单位概况；=2\*GB3②事故发生的时间、地点以及事故现场情况；=3\*GB3③事故的简要经过；=4\*GB3④事故已经造成或者可能造成的伤亡人数〔包括下落不明的人数〕和初步估计的直接经济损失；=5\*GB3⑤已经采取的措施；=6\*GB3⑥其他应当报告的情况。〔3〕工程部负责人接到事故报告后，应当立即启动事故相应应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。〔4〕事故发生后，有应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场、消灭相关证据。〔5〕因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。3、事故调查处理〔1〕发生事故应积极配合事故调查组调查、取证，为调查组提供一切便利。不得拒绝调查、不得拒绝提供有关情况和资料。假设发现有上述违规现象，除对责任者视其情节给予通报批评和罚款外，责任者还必须承当由此产生的一切后果。〔2〕事故处理要坚持“四不放过〞的原那么，即事故原因没查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过；广阔员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。〔3〕在进行事故调查分析的根底上，工程部责任事故应根据事故调查报告中提出的事故纠正和预防措施建议，编制详细的纠正与预防措施，经上级部门审批后，严格组织实施。事故纠正与预防措施实施后，由上级部门负责实施验证。〔4〕对事故责任单位和责任人，由上级部门依据事故调查报告中对事故责任单位和责任人的处理意见和建议，进行行政处分和经济处分，触犯法律构成犯罪的，交由司法机关依法追究刑事责任。〔5〕对事故造成的伤亡人员工伤认定、劳动鉴定、工伤评残和工伤保险待遇处理，由公司工会和平安部门按照国务院《工伤保险条例》有关规定进行处置。〔6〕事故调查处理结束后，工程部安监部应负责将事故情况、原因及责任人处理等编辑成事故通报，组织全体职工进行学习，从中吸取教训，防止事故的再次发生。〔7〕每起事故处理结案后，工程部平安部门应负责将事故调查处理资料收集整理后实施归档管理。4、生产平安事故档案〔1〕事故调查笔录。〔2〕事故现场照片、示意图、亡者身份证、死亡证、技术鉴定等资料。〔3〕事故调查报告。〔4〕事故调查处理报告。〔5〕对事故责任者的处理决定。〔6〕平安生产监察局、平安监督站对事故处理的批复。〔7〕其他有关的资料。二、平安旁站监控制度第一章总那么第一条为了进一步加强商贸公寓工程部施工平安管理工作，牢固树立“零事故〞理念，全面深入贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，“坚持管生产必须管平安〞的原那么，严格落实股份、集团、广州分公司精细化管理相关要求，使工程施工更加程序化、标准化、标准化，切实提高坚守“红线〞的能力，真正形成平安生产长效机制，有效防范平安事故的发生，确保公司平安目标和工程部各工程标实现，特制定本旁站监控制度。工程技术部、安质环保部应结合本工程自身特点，细化旁站监控制度，并严格贯彻落实。第二条工程个相关部室均必须严格遵守本制度，切实加强对工程施工中的重点、难点、关键部位及重大危险源作业场所进行旁站监控，旁站人员必须切实履行监控职责，确保施工过程平安可控。第二章旁站的范围和部位第三条以下工程部位或工序必须实行旁站监控〔一〕深根底开挖；16米〔二〕20米〔三〕塔吊、电梯、井架的安拆；及起重吊装作业〔四〕高大模板搭设及混凝土浇筑；〔五〕卸料平台、布料机的安拆、移位；〔六〕新技术、新工艺、新材料、新设备等工艺性试验过程。〔七〕安监站、业主、监理、公司及其他检查发现并要求整改的施工工程。第四条旁站人员的安排：工程经理组织，由相关部门负责人具体负责旁站人员的安排，主要由技术、安质及试验人员进行旁站。根据建设部关于印发《建筑施工工程经理质量平安责任十项规定〔试行〕》的通知〔建质[2023]123号〕的要求，危险性较大分局部项，工程经理必须带队组织验收工作。第五条旁站人员的主要工作内容：〔一〕检查施工操作人员的劳保用品的标准使用、操作周围环境是否满足平安要求，特殊工种人员持证上岗、是否存在违章操作等；〔二〕施工机械防护装置是否完好，配电箱、开关箱接线是否正确、漏电保护装置是否灵敏可靠等；〔三〕核查进场钢管、扣件、平安带、平安网等构配件的质检报告、出厂合格证等，根据规定通知试验人员现场抽样进行检验；〔四〕现场跟班监督本工程的关键部位、关键工序实施是否严格按施工方案、工程建设强制性标准执行情况进行施作；〔五〕及时发现和处理旁站监控过程中出现的平安隐患问题，发现施工队有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工队立即整改；发现其施工活动已经或可能危及施工平安的，应及时向工程部相关领导汇报，下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施；〔六〕做好旁站监控记录、工程施工日志及质量内控体系运行记录，并按验标要求收集整理原始记录；〔七〕凡旁站记录未经旁站人员签字的，不得进行下道工序施工。第六条本工程旁站监控检查的主要依据：〔一〕与业主签订的合同、补充规定和文件、旁站施工部位的设计图纸、设计图交底及相关变更设计；〔二〕验收标准、施工技术指南、经批准的施工组织设计、施工方案、施工作业指导书、技术交底及其他现行标准、规程；〔三〕国家、行业、股份、集团、分公司相关平安文件制度；〔四〕甲方、监理及工程部下发的方法和文件。第三章旁站监控的程序和方式第七条工程经理部必须建立和完善旁站监督制度和旁站监控网络体系，并且根据旁站监督制度对需旁站部位和工序做好旁站人员安排，并催促旁站监控人员实施旁站。第八条工程经理部对旁站落实情况实施巡查检查。公司稽查组对工程旁站记录纳入月度和季度考核。第九条旁站监控应按以下程序进行：〔一〕落实旁站监控人员、对旁站内容和控制要点进行平安技术交底、配置检查工器具、照明工具及劳保用品；〔二〕检查施工操作人员配置情况、施工机械、材料准备情况及上一道工序质量检查记录签认情况；〔三〕旁站人员按本制度第五条的内容实施旁站监控工作，并做好旁站监控记录；〔四〕旁站监控过程中，发现施工平安隐患以及违章操作时，按本方法第五条第〔五〕点进行制止并改正。〔五〕旁站结束后，旁站人员在旁站记录上签字。〔六〕对旁站记录整理归档。第十条旁站人员实施旁站时，应及时、准确的记录旁站监控内容，施工队应在旁站记录上签字确认。旁站监控记录的内容应包括：旁站监控的部位和工序名称、起讫时间、工作完成情况、气候、主要施工内容、现场施工负责人或工班长、过程发现或存在的问题及处理过程。第十一条旁站监控必须全过程现场监控。第四章旁站监控人员的职责第十二条旁站人员应履行以下职责：〔一〕熟悉相关标准标准、设计图纸、设计变更情况、公司管理制度、内控体系及上级下发的各项规定；〔二〕旁站监控前，检查各项准备工作情况，并形成记录；〔三〕旁站完成后，形成完整、准确的旁站记录；〔四〕按上述有关规定对施工活动异常情况做出纠正处理；〔五〕旁站人员是旁站监控的直接责任人，对旁站监控内容承当直接监督责任。第五章监督管理第十三条工程部应制定相应的旁站监督管理机制，并对旁站工作进行严格的监督管理，对旁站监督工作进行检查，对违反规定的行为视情节轻重进行适当处分；第十四条工程部主管部门对在旁站过程中发现的涉及工程质量、平安的重大问题，应责成有关方面及时处理，对施工队阻碍旁站工作正常开展的行为，应及时予以制止和纠正；第十五条工程部管理人员或旁站人员对不具备施工条件的部位或工序，不得明示或暗示允许施工队施工。第六章罚那么第十六条工程部管理人员或旁站人员违反本规定，有以下行为之一的，责令改正，视情节轻重处以100～1000元的罚款：〔一〕对不具备施工条件的部位或工序，明示或暗示允许施工队施工的；〔二〕存在违章指挥、强令冒险作业行为的；〔三〕在旁站过程中发现危害工程质量和平安的行为不予制止的，或制止无效未上报上级主管领导的；〔四〕旁站不力或者旁站时擅自离开工作岗位的；〔五〕未按本方法实行旁站的；第十七条对施工队违反本方法，有以下情形之一的，责令改正，并视情节轻重处以2000～10000元的罚款：〔一〕拒不接受旁站人员监督管理的；〔二〕拒不服从整改指令的；〔三〕在旁站记录上拒不签字的；〔四〕威胁旁站人员或工程管理人员的。第七章附那么第十八条本方法最终解释权归安质环保部负责；第十九条本方法自发布之日起实施。附表：平安旁站监控记录表附表：平安旁站监控记录表工程名称：工程部位及工序作业人数日期天气情况重点管控内容：施工方案符合要求；特殊工种持证符合要求；平安技术交底具有针对性；作业区域警戒线设置符合要求；现场实施与方案相符；作业面及施工人员平安防护符合要求；现场施工符合要求，平安管控处于受控状态过程问题及处理措施:现场过程问题实施后现场最终评价：施工单位：旁站人(签字)：工程经理(签字)：年月日注：此表交由工程安质环保部归档备查。三、平安、质量奖惩管理方法认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，加强工程平安管理，实现平安生产的标准化、科学化，保障职工在生产过程中的平安和健康。根据国家、部、省、市的有关法律、法规和规章制度及集团、广州分公司的奖罚方法，结合本工程的实际情况，特制定本奖惩方法。一、平安奖惩方法1、对各分包劳务队平安管理1)未按相关平安生产法律法规配备现场平安生产管理人员的，每差一人按照专职平安员工资为每月7000.00元进行扣取代管费；2〕未照平安生产法规履行建立平安生产管理制度对各自分包工程平安管理的罚款分包劳务一次500.00元，二次加倍直到建立健全为止，对现场作业人员进行平安生产管理；3〕平安教育：①进场人员未进行实名制登记造册并时报总包安质部备案；②未进行平安知识培训合格上岗；③施工前未进行平安技术交底；④班组长在每天安排工作时未进行强调施工要求作业环境平安技术交底记录于班前活动记录本上无工人签字认可的；⑤施工员未进行分局部项平安技术交底让每个工人签字认可的；⑥凡通知平安教育大会未积极组织参加的；⑦凡查到一人未经过平安教育培训参加作业的；未完成以上的罚款500.00元。2、施工现场文明施工平安管理1〕、没有或未按规定正确佩戴平安帽的，不按规定着装或光膀子〔光背〕的罚款50.00元，假设管理人员违规或在现场熟视无睹违规者的按100.00元/人处分；2)、高空作业未按要求佩戴平安带、平安绳或嬉戏打闹以及和做工无关的事，每次按500.00元进行处分；3〕、现场随地大小便，每发现一次按500.00元进行处分并清扫卫生10天待抓住其他违规人员为止；4〕、现场内施工人员吸烟未到指定地点的按烟头计算100.00元/个，木工加工房、库房按200.00元/个加倍处分；5〕、各楼层拆模和其他施工分局部项完成后未做到工完场清的罚款200.00元；6〕、在施工现场内洗澡或穿短裤等施工的每人罚款500.00元；7〕、任意燃烧废弃物或制造强烈噪音的罚款200.00元；8〕、各单元道路不畅通，外架平安网被浇筑等污染严重的，高空倾倒建筑垃圾的罚款300.00元；9〕、上班穿高跟鞋，长发外露罚款100.00元，酒后作业罚款500.00元并清退出场，私带家属子女进入施工现场逗留玩耍的罚款500.00元；10〕、现场内发生打架，双方罚款200.00元，发生群殴事件责任单位罚款2000.00元；—1000.00元；—1000.00元；无焊工操作证违章作业的罚款2000.00元；—500.00元；14)、员工宿舍内私拉乱接电源线煮饭、烧水以及使用100w以上大功率电器工具等没收器具并罚款500.00元/次；15)、外来民工家属子女未进行登记到指定宿舍的罚款500.00元，长期逗留超过2天的按100.00元/天标准收取住宿费用；16)、盗窃公私财物的每抓住一次按所盗窃物品的10倍进行处分，情节严重的送公安机关处理；17)、剩饭菜未倒入指定地点、洗碗后不关水的每发现一次罚款50.00元；—100.00元；—100.00元；—500.00元。3、施工现场平安操作管理1)预留洞口、楼梯口、电梯口、孔桩口、10公分—2000.00元罚款；2〕基坑边坡未按标准要求支护的、渣土未按要求远离基坑边缘—1000.00元；3〕电梯井水平防护未按照规定不大于设一道封闭式硬防护，在硬防护上方处设软防护的罚款200.00元；—1000.00元进行罚款。5〕塔吊：1塔吊根底积水；2螺栓松的不维护；3未按规定时间紧固；4钢丝绳未及时更换的；5卸扣、吊头不符合标准要求的；6塔吊根底未设防爬措施的；7每高—500.00元。—500.00元进行处分。7〕验收制度：1设备未进行验收使用的；2外架搭设未进行验收使用的；3平安防护用品用具等未经验收合格使用的，以上每起按1000.00元进场处分。—500.00元罚款。4、平安事故责任追究1〕凡发生平安事故当事人或受害人未经入场教育上岗的，罚劳务分包单位5000.00元，班组长2000.00元。2〕如当事人或受害人未如实上交身份证复印件进行登记而用假名字登记做工的罚当事人1000.00元，平安教育和平安技术交底未参加的应承当费用的10%的责任。3〕凡发生平安事故查出班组长未进行每天安排工作时强调工作环境的考前须知在班前活动记录本中表达的罚班组长承当赔偿等总计费用的10%。劳务施工员、工程工长等未进行分局部项平安技术交底，劳务施工员承当10%，劳务公司承当50%，工程工长承当10%，工程部承当30%，分别在工资和工程款中扣除。4〕凡召开平安教育大会，各劳务不认真组织所有人员参加并监督签到，该劳务应承当60%，班组长30%，受害人10%，如查出是班组长假冒签到的，本人不成认参加过教育的，除按以上承当费用外，另追加班组长10%的赔付责任。5〕凡发生平安事故受害人和责任人未满18周岁以及超过55岁做工的除按应承当的费用外并罚款该公司10000.00元。6〕平安事故当事人或受害人未履行平安生产义务造成的，应承当30%的费用，属饮酒作业造成的事故应承当60%。所有管理人员有管理范围责任的，工程工长、平安员、劳务施工员、劳务平安员、班组长各罚1000.00元。7〕严重违章操作的当事人或受害人应承当30%的费用，所有管理范围管理人员各罚款1000.00元，班组长承当40%的责任，不够扣除由该劳务公司承当。8〕在事故调查中，经调查该当事人或受害人无违章操作并依照《平安生产法》第6条、49条履行了各方面的平安生产方面的义务，按照国家各项规定全额赔付。5、奖励制度平安生产奖励制度是鼓励广阔职工积极搞好平安生产，杜绝事故发生的重要措施。凡在平安生产工作中，成绩突出，具备以下条件之一的班组〔个人〕给予奖励〔包括荣誉奖励、物资奖励或嘉奖〕。奖励金额班组〔个人〕为50—500元。1〕认真贯彻平安生产方针政策执行各自平安生产责任制和平安生产各项规章制度，有突出成绩的班组或个人。2〕在平安生产竞赛活动中，取得优胜的班组或个人。3〕各项平安生产措施落实，平安技术交底清楚并且有针对性，班组平安活动正常，书面资料齐全目。4〕在平安生产过程坚持原那么，敢说敢管、能管善管，敢于抵抗违章指挥，敢于制止违章作业的人员。5〕认真做好本职工作，并能及时发现事故隐患，催促消除和预防重大事故的有功人员。6〕在抢救工伤事故中的有功人员。7〕为确保平安生产积极进行技术革新、创造创造、提合理化建议等，做出突出奉献的人员。8〕在平安生产和文明施工过程中取得显著成绩者。9〕坚持平安生产，并带动大家遵守平安技术操作规程，成绩显著班组或个人。10〕在建设部、市、股份、集团等各级平安检查中，受到通报表扬的，根据实际情况，给予相关人员以一定奖励。11〕无死亡、重伤、轻伤频率低于规定或获得省文明工地和其它荣誉称号的根据相关规定给予奖励。12〕对在施工现场发现隐患及时举报，经核实防止事故的对举报者给予相应的奖励。13〕平安生产奖励在满足条件之后，由班组〔个人〕按奖励条件申报，并有书面材料报工程经理部，经考核属实，由工程经理批准，进行奖励。二、质量奖惩方法1〕对协力队伍人员符合以下条件之一者，奖励500元。(1)对模范执行本方法并有显著成绩的个人。(2)长期坚持文明施工，工程质量全优或认真采取措施消除质量隐患，防止质量事故有奉献者。(3)在质量问题中作出奉献，特别是对防止、防止或减少事故损失有突出成绩者。(4)对各协力队伍人员，一贯坚持原那么的，认真落实质量方针，对保证质量有显著成绩者。1〕不按要求进行报检的，给予责任人200-500元的处分。2〕不服从质量检查人员管理，造成后果的，给予责任人200元的处分。3〕钢筋工序(1)钢筋下料应按技术交底进行；如因过失造成损失；对责任人罚款50元。(2)钢筋弯制应按技术交底或设计要求进行；出现严重超差批量不合格，对责任人罚款50元。(3)各种预埋件制造如因质量问题造成返工，对责任协力队伍罚款200-500元。(5)钢筋骨架绑扎应符合要求；如因质量原因造成返工；影响工程进度，对责任协力队罚款50-100元。(6)垫块布置要均匀正确；缺少或误放造成后果，对责任协力队罚款50-100元。(7)钢筋骨架就模后的调整要做到中正横平竖直顺滑；并配合下步工序作业人员做好实际转序工作，违反本规定，对责任工区罚款100元。4〕模板工序(1)模板要清洁，脱模剂涂抹要均匀。防止污染钢筋，预埋件等；违反规定的或造成质量问题的将给予责任人50-100元处分。(2)模板支筑要牢固，尺寸要符合要求；违反规定的或造成质量问题的将给予责任人50-100元处分。(3)模板接缝要密实，预埋件安放要标准；违反规定的或造成质量问题的将给予责任人50-100元处分。(4)拆模时要文明施工。防止预埋件损坏；严禁因拆模方法不当造成硬伤掉角；违反规定的或造成质量问题的将给予责任人50-100元处分。(5)模板的垂直度，长度方向的顺直、平整、宽度、厚度、高度的校正要严格控制，不可因其影响桥涵混凝土成型后的尺寸超差，违反规定的或造成质量问题的将给予责任人50-100元处分。4)混凝土工序(1)混凝土振捣防止出现漏振，过振和气泡超多超大、杜绝空洞、蜂窝、麻面、露筋；违反规定或发生质量问题的，视情节给予责任人100-200元的处分。(2)浇筑完成之后的混凝土柱，严防缺棱掉角损坏，违反规定或发生质量问题的，视情节给予责任人50-100元的处分。(3)混凝土拆模后要按规定严格执行浇水养护，并严格控制养护时间和养护方法，违反规定或发生质量问题的，视情节给予责任人50-100元的处分。5)其他违反质量规定的行为，将按照上级平安生产奖惩的有关规定，视情节给予处分。6)对因违章而被公司等上级监察部门处分的责任人，将按照从重不从轻的原那么执行。7)上述未提及的施工协力队伍经巡查发现问题的视情节报工程部领导并给于处分。四、平安教育、培训、交底制度为确保本工程平安生产，工程部针对管理人员和作业人员分期进行平安教育培训考核，通过开展此工作来提高、加强人员的平安防范意识、防止平安事故的发生。未接受平安教育培训者，不得进场作业或从事管理工作。平安教育培训管理制度由平安部负责编制教育培训内容、培训考核试题，组织、实施对管理人员和作业人员的教育培训考核工作。平安教育培训实行登记制度平安部做好平安教育台帐，对教育培训时间、地点、教育者、受教育者、教育内容、考核情况等做好详细记录和归档工作。平安教育培训对象和方式工程经理每年由上级单位相关部门进行培训、考核。工程管理人员工程平安监察局部阶段组织工程管理人员学习国家有关平安生产的方针、政策、法律法规，施工现场平安管理知识讲座、施工现场平安隐患排查内容及方法进行培训，学习后进行闭卷考试。工程平安员由上级单位进行相应的培训、考核。作业人员对作业人员的平安教育分一级、二级、三级教育。一级教育由公司平安质量监察部对作业人员进行平安生产法规、标准、法制观念教育，及本单位平安生产形式及以往历史发生的重大事故案例教育。二级教育由工程平安监察部组织协同工程办公室、机电部门、消防部门、机械部门对作业人员进行平安根本知识教育，施工现场根本规章制度告知、各工种操作规程教育、现场临时用电考前须知教育、消防知识教育、现场使用机械考前须知、生活区防火防盗考前须知教育。三级教育由架子队领工员对作业人员进行本工种岗位平安操作规程及班组平安制度教育、纪律教育，及本班组使用的劳动防护用品、机械设备使用教育。新进场作业人员必须在领工院负责人的带着下进行一级、二级、三级平安教育，教育培训后每个工人自己填写工人三级平安教育记录卡、平安知识考核答卷等，经教育培训考试合格前方可上岗作业。施工队伍入场管理制度进入施工现场前必须按照施工队伍入场流程将入场人员花名册及身份证复印件交给劳务管理员。劳务管理员根据入场人数通知生活区管理员安排临时住宿。并组织所有入场人员进行体检。未成年及体检不合格者一律退场，然后由生活区管理员安排正式住宿。劳务管理员将体检合格者花名册交派出所及平安部。由消防保卫室组织对施工人员照相，办理施工现场出入证。施工队伍将特殊工种操作证原件于进场3日内交平安部备案。施工队伍必须主动接受工程各项管理制度、积极配合工程各项检查，并严格对待。第五条平安技术交底制度1.交底必须在施工作业前进行，任何工程在没有交底前不准施工作业。2.交底工作一般在施工现场工程部实施。3.交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式二份，一份交给被交底人，一份附入平安生产台帐务查。4.被交底者在执行过程中，必须接受工程部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不平安因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。5.平安技术交底要有针对性，平安交底时所有的作业层人员要全部签字后，并让所有的施入场工人员熟悉交底内容后才能从事与交底内容相符的施工工作。五、重要劳动保护用品管理制度为确保施工工程平安防护工作的可靠性，特制定重要劳动防护用品定点使用管理制度。1.重要劳动防护用品范围：平安网：水平平安网、密目式平安网平安带：常用平安带、防坠器。平安帽漏电断路器配电箱、开关箱临时用电的电缆、电源线脚手架扣架平安标志2.重要防护用品有公司实行认定厂家认定产品的监督控制方法，公司每年发布相关信息1-2次，工程部、各分包可从中选择认定厂家的认定产品。3.工程部要求各定点厂家提供所购认定产品的合格证、技术检测报告书，并予以存档。4.工程部不定期对重要防护用品进行检查，对使用中损坏的产品及时通报厂家进行维修，对超过使用期限的失效产品，及时予以报废和更换。六、现场平安管理制度1.工程部依据国家、广东省及公司有关规定建立平安生产组织机构，健全平安生产管理制度，按“文明平安工地〞要求进行施工；明确各岗位人员的平安职责。2.认真贯彻执行国家、广州市及公司各项平安管理法律、法规、规章制度。按要求对职工进行平安培训，使平安第一的意识深入人心。3.新工人入场进行三级教育，特殊工种作业人员持证上岗。4.严格控制人地不平安行为、物料设备及平安防护设施的部平安状态、不良环境。5.严格执行周一教育、周五检查、周一复查，平安交接检、平安奖罚等各项制度。6.进入施工现场必须带好平安帽、高空作业必须系好平安带、做好四口及临边防护。7.施工现场临时用电严格执行三项五线制，所有接拆线必须由临电电工进行。8.机械设备未经平安验收合格不得使用；机械操作人员定员、定机、定岗，非本机操作人员严禁操作。9.严密监视塔吊、升降机运行情况，发现故障隐患立即排除，不得带病运转，随时观察边坡稳定情况，发现险情立即撤离并在险情排除前不得进入危险作业场所。10.严格按有关规定做好平安事故处理机救援工作，将事故损失降至最低限度。七、文明施工管理制度1.工程经理部制定文明施工岗位责任制。2.遵守地方政府和我集团公司、文明施工及环境保护管理规定。3.现场平面不只依赖施工组织设计进行，需临时占用市政设施、道路必须办理报批手续。4.场内道路坚实、平整、通畅，必要时大门口路面做带冲水设施的硬化路面，车辆不带泥土上路，沿途不遗漏，场内排水系统良好，污水排放符合有关规定。5.场内需要开挖、打桩、设地锚时，应由技术人员确认施工部位有无地下市政设施后，方可进行。6.场内材料分类、分规格码放整齐，平安可靠。7.施工现场应设垃圾桶〔站〕，保持场内各处以及生活区的整洁、卫生，严禁随处大小便。做到工完料净场地清，剩余料具及时回收。8.每季度对食堂的炊事人员健康、食堂卫生证进行检查，由安质部组织相关人员进行检查。9.每周对临建宿舍区、办公区卫生进行检查一次。工程经理、办公室、安质部，各施工队主管联合检查，由安质部下发整改通知监督整改。10.夜间施工需要到环保部门办理许可证。11.做好成品保护，防止交叉污染或破坏成品。12.工程经理部每天安排生产任务时，对文明施工中存在的问题由主管生产的工程经理落实责任人，限期整改。八、治安管理制度为使分包队对我工程部签订的治安责任保证书落到实处保证为广州地铁运营指挥中心工程的顺利完成提供一个良好的治安环境，特制定以下管理制度及有关处分条例：1.建立治保组织，设立专职管理人员。2.落实工地民工登记办证和各项管理措施。各项平安、消防管理制度上墙。3.与班组签定治安责任保证书，层层明确落实治安责任。4.民工进场后3天内应及时催促工地专职管理人员认真填写《暂住人口登记册》，及时向工地办公室报告民工增减变动情况并办理登记办证及注销手续，工地《暂住人口登记册》应和工地民工的情况相一致。5.不雇佣无身份证件或未经公安机关登记办证的人员。6.对民工进行经常性的法制、道德和平安教育，宣传和贯彻外来人口管理的法律法规，组织民工对工程部的各项规章制度进行学习。7.制止各种违法犯罪行为，发现违法犯可疑线索及时向公安机关报告，不包庇犯罪，不提供违法犯罪处所。三类人员应及时上报公安机关。8.严格执行«员工宿舍治安管理规定»。居住处所统一编号、定员、定铺，并明确负责人，不留宿非本工地人员。定期对施工工地进行治安、消防平安检查，发现问题及时整改，并做好记录。9.本着谁主管、谁负责的原那么，分包单位应及时迅速的调解处理施工中发生的各种矛盾，防止事态的扩大。对教唆、诱导民工或其他人员寻衅闹事的，一经查实对分包队处以10000元以上的罚款，对责任人员处以200元以下的罚款，情节严重的由公安机关处以一日以上十五日以下的拘留，直至追究刑事责任。九、班前平安活动制度1.施工中各班组每天坚持班前平安活动，时间在半小时左右。2.活动由班长或平安员支持，认真做好活动记录，按表内要求填写，汇装成册。3.活动记录要妥善保管，每周日下午前上交平安监督部。4.班前平安活动主要内容：当日施工内容中应注意的平安事项。学习平安技术操作规程。检查平安生产制度和平安操作规程的执行情况。检查事故隐患，制定整改措施，提合理化建议。学习平安技术、工业卫生知识，消防知识。总结、表扬本班组平安生产方面的好人好事。分析事故原因，吸取教训，提出防范措施。十、平安培训教育制度为了认真贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针增强从业人员的平安生产意识、平安生产知识、劳动操作技能、平安保护能力和自我防范能力，减少各类事故的发生，特制定本制度。1.本着“先培训、后上岗〞从业原那么，从业人员必须经平安教育培训、考核合格前方上岗作业。2.工程主要负责人和平安生产管理人员必须具备与从事管理活动相适应的平安生产知识和管理能力，并经有关部门教育培训考试合格前方可任职。3.专职平安管理人员除取得岗位合格证书外，每天还必须接受平安专业技术业务培训。4.工程的技术人员和管理人员每年必须接受平安教育培训。5.工程部对所有从事本工程施工生产的从业人员必须进行入场平安教育培训，经考核合格前方能上岗。6.特殊工种〔包括电工、焊工、架子工、机械操作工、信号司索工，塔吊司机、人货两用电梯司机等〕必须经过国家或地方管理部门的专业技术培训并取得岗位操作证后，方可从事本工种作业。每年还必须接受有针对性的平安教育培训。班组长负责每天上岗前的班前平安教育，对每个操作人员针对作业环境提出平安考前须知。十一、施工现场平安纪律制度1.进入施工现场无论任何人必须佩戴平安帽。2.每天施工人员必须听从管理人员的指挥和安排。3.施工现场的机械设备除指定人员动用外，其它任何人员没有得到管理人员同意的情况下，不得擅自动用。4.要做到文明施工，不得随地大小便、乱倒垃圾，保护场内卫生。5.各种材料码放整齐，不经允许不得随意乱动。6.严禁出现打架、偷、拿工地材料现象。7.施工现场严禁赤膊、露胸、穿拖鞋。8.施工现场的消防器材严禁挪用，严禁吸烟。十二、隐患排查制度为了加强施工现场平安，预防事故发生，及时发现问题，消除隐患，确保平安生产，特制定本制度。1.每天对施工现场的各处平安隐患进行检查，发现问题，及时处理。2.对于有违规使用电器具的人员要严加制止。3.对于违规作业人员要严加制止并加强教育。4.对每天发现的问题要做好记录，并定期向现场负责人汇报。十三、施工测量复核制度施工测量及复核，是工程施工的一项根底技术工作，其工作质量直接影工程建设质量，特制定工程部测量复核制度，工程部主管技术员必须严格执行本制度。1.工程定位测量复核1〕检查审核规划部门提供的建筑红线数据、平面控制坐标和高程控制的正确性；2〕核算设计总图坐标数据的正确性，校对有无相互矛盾的地方；3〕审查测设施工轴线控制网〔或建筑施工方格网〕技术方案；4〕检查验收施工轴线控制网〔或施工建筑施工网格〕的测量资料；5〕根据规划红线坐标审核检查测量员测设的建筑物周边外控点是否符合规划部门的要求，协助规划部门验收建筑红线，与测绘部门办好文字交接手续；6〕检查护坡桩、降水井位置是否符合设计要求；7〕检查高程引测数据是否正确，校核高程控制测量是否符合标准要求。2.验槽测量复核1〕基槽开挖边线，根据土方开挖方案确定的坡度进行复核；2〕基槽底部标高，根据有关部门给定的水准点进行复核；3〕根据轴线控制线复核根底垫层的控制线。3.楼层轴线、标高复核1〕检查施工轴线，既要依据施工测量检查每层轴线控制线位置的正确性又要抽查墙边线的正确性；2〕根据轴线控制线、墙体模板控制线〔300mm线或500mm线〕、墙体边线检查墙体位置、外墙是否倾斜；3〕检查墙边线的同时也要检查墙体钢筋位置是否正确；4〕检查每个墙体的大角线〔一般是从首层根据轴线设在墙体里边20cm的大角线〕；5〕检查电梯井内壁的垂直度及内口尺寸；6〕检查每层钢筋上测设的500mm线标高，检查墙体、墙柱上的1m线或500mm线是否正确；7〕检查每层楼板浇灌后混凝土面的结构标高；8〕检查并配合进行建筑物沉降、倾斜的观测工作。4.室外道路、管线测量复核1〕查室外道路及各种管网〔包括水、电、气电讯〕的定位放线、标高测定是否正确；2〕检查配套工程〔建、构筑物〕如化粪池、隔油池、小防水泵房、地下人防通道及出口等定位放线、标高数据是否符合设计要求；3〕检查室外道路及各种管网是否符合设计要求，有无完整的记录〔符合实际的〕；4〕检查室外道路结构管网是否符合设计〔包括设计修改通知单〕要求。5.测量依据应以由建设单位提供的城市导线点，红线桩、拨地桩、道路中线桩、拟建筑物角点、原有建筑物高程控制点、临时水准点等作为测量起始依据。6.测量员与作业队的配合1〕轴线控制线、基准标高必须由测量员施测，墙柱边线、门洞线可由作业队放线工配合完成。测量前应进行严格审核设计图纸与建筑单位移交的测量点位，数据等测量依据；测量时应坚持测量作业与计算工作步步有校核的工作方法。2〕测量员与作业队的放线工要紧密配合，作业队配备的放线工不得少于2人，测量员并要对作业队配备的放线进行技术交底，配备的放线工不得随意更换以确保工程施工测量工作顺利进行。十四、测量仪器管理制度1.各种测量仪器应符合计量器具管理规定。2.仪器在使用前应到国家法定计量技术检定机构检定。3.各种测量仪器使用前后必须进行常规检验校正，在使用过程中做好维护，使用后及时进行养护。4.在强烈阳光、雨天或潮湿环境下作业，务必在伞的遮掩下工作。对仪器要小心轻放，防止强烈的冲击震动。5.测量仪器要设置专库存放，环境要求枯燥、通风、防震、防雾、防尘、防锈。仪器应保持枯燥，遇雨后将其擦干，放在通风处、晾干后再装箱。各种仪器均不可受压、受冻、受潮或受高温，仪器箱不要靠近火炉或暖气管。6.当测量仪器,工具出现以下情况为不合格:已经损坏；过载或误操作；功能出现了可疑；显示不正常；超过了规定的周检确认时间间隔；仪表封缄的完整性已被破坏；光电类、激光类仪器超过使用寿命，零点漂移严重，测量结果不稳定，测量结果可靠性低时，必须申请报废；常规仪器损坏后无法修复，或仪器破旧、示值难辩、性能不稳定，影响测量质量时，必须申请报废。十五、质量管理制度1.人员培训、教育制度：开工前对工程管理全体员工进行创精品工程质量意识的教育，树立百年大计、质量第一的思想，以确保工程质量目标的顺利实现；对分包单位进行质量培训和动态管理，加强对分包班组的质量考核，在分包单位中开展质量评比活动。2.质量例会制度：工程部每天召开生产例会，会议内容除布置第二天的生产任务外，还要把质量讲评作为例会的重点，对每天工地质量动态作分析，指出施工中存在的质量问题以及解决问题和以后预防的措施。3.样板制：建立分项工程〔工序〕样板制是保证样板工程的关键程序，是检验施工方法、技术交底、施工部署合理性、准确性的依据，更是预防质量通病、明确质量控制要点的依据，样板未通过验收前不得进行下一步施工。4.三检制：在每一分项工程施工完后均需由施工班组对所施工分项工程进行自行检查；经自检合格后，在现场管理人员的组织下，对该分项工程进行互检，上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求后，由作业队伍质检人员报各总包专业工程师和现场监理工程师共同验收，验收合格并经签字确认后，方可进行下一道工序。5.施工挂牌制度：在工序开始前，按照所应用的材料、设计及标准要求等写在专用技术交底牌子上；在现场施工部位挂“施工部位牌〞；对施工现场使用的材料、半成品等挂标识牌；6.隐蔽工程验收制度：隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工。7.成品保护制度:与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实分解到每一作业岗位，同时加强员工的成品保护教育，提高素质。8.奖惩制：工程部依据国家的质量验收标准，结合工程创优目标制定详细的验收标准，每周进行一次现场质量大检查，检查结果作为奖罚依据。9.问题追根制度：工程建立质量责任追究制度，发生重大工程质量事故不仅要追究制度直接责任人的责任，而且要追究有关负责人的责任，同时涉及工程工程质量的技术、材料、机具设备管理人员和作业队伍等，也要对工程质量事故承当相应责任。10.工程质量报告及举报制度：发生工程质量事故后，责任单位应按规定及时逐级上报，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报，并开展调查和处理工作，按规定妥善保管有关资料；任何单位或个人对工程建设质量事故、质量缺陷或影响工程质量的行为有权进行举报。11.工程质量回访保修制度:工程竣工后，在合理使用期限内正常使用的情况下，根据“建筑工程质量保修书〞约定的质量保修范围、保修期限和保修责任，进行质量回访，及时反应业主的质量投诉，由施工原因造成的工程质量问题，将严格履行保修义务，并对造成的经济损失承当赔偿责任。十六、消防平安管理制度第一条为进一步做好商贸公寓工程经理部消防平安管理工作，有效预防火灾事故发生，减轻火灾危害，保障公共财产和员工的生命财产平安，确保企业的平安开展，根据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定》和《建设工程平安生产管理条例》等有关法律、标准、条例的要求，结合工程部实际情况，制定本方法。组织管理消防平安管理工作由工程经理全面负责。第三条工程部消防平安管理工作机构负责人由生产副经理担任，工程部消防平安管理工作宣传由工程书记负责。第四条全体员工依据“谁在岗、谁负责〞的精神，均应依法履行消防平安管理责任。主要职责第五条认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定》、《建设工程平安生产管理条例》等有关法律、法规和公司相关消防平安管理工作方法。贯彻“预防为主，防消结合〞的消防平安工作方针，负责火警、火灾预防管理工作。第六条制定消防平安管理工作管理方法、施工现场消防平安操作规程等制度方法，明确相关人员岗位责任。常规管理第七条加强消防平安教育和培训管理。每年以创办消防知识宣传栏、观看消防演习宣传片、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防平安意识。定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。各部门应针对岗位特点进行消防平安教育培训。第八条加强用火、用电、用气平安管理。用电平安管理：严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。电气线路、设备安装应由持证电工负责。禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。施工现场供用电设施的设计、施工、运行和维护应符合现行国家标准《建设工程施工现场供用电平安标准》GB50194的有关规定；电气线路应具有相应的绝缘强度和机械强度，严禁使用绝缘老化或失去绝缘性能的电气线路，严禁在电气线路上悬挂物品。破损、烧焦的插座、插头应及时更换；电气设备与可燃、易燃易爆危险品和腐蚀性物品应保持一定的平安距离；有爆炸和火灾危险的场所，应按危险场所等级选用相应的电气设备；可燃材料库房不应使用高热灯具，易燃易爆危险品库房内应使用防爆灯具；电气设备不应超负荷运行或带故障使用；严禁私自改装现场用电设施；应定期对电气设备和线路的运行及维护进行检查。3、用火平安管理：严格执行动火审批制度，确需动火作业时，作业单位应按规定向消防工作归口管理部门申请“动火许可证〞。动火作业人员应具有相应资格；接、切割、烘烤或加热等动火作业前，应对作业现场的可燃物进行清理；作业现场及其附近无法移走的可燃物应采用不燃材料对其覆盖或隔离；施工作业安排时，宜将动火作业安排在使用可燃建筑材料的施工作业前进行。裸露的可燃材料上严禁直接进行动火作业。焊接、切割、烘烤或加热等动火作业应配备灭火器材，并应设置动火监护人进行现场监护，每个动火作业点均应设置