人力资源bp岗位职责

人力资源bp岗位职责人力资源bp岗位职责（通用6篇）在现在的社会生活中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是店铺帮大家整理的人力资源bp岗位职责，希望对大家有所帮助。人力资源bp岗位职责篇1任职要求：作为人力资源的业务伙伴负责区域内人力资源的工作1、 负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。熟知员工个人能力，辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等；2、 负责员工转正后社会保险投保、申报，公司社保基数申报、调饕年检等工作，及时掌握国家相关法律法规政策；3、 组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要；4、 管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续；5、 协助财务部做好行、财部门员工考勤和排班工作；6、 为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动；7、 负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实；8、 熟悉行政部其他岗位工作，必要时替岗；9、 完成上级领导交办的其他任务。任职资格1、 人力资源管理、行政管理、中文、文秘、汉语言文学及相关专业大专以上学历；2、 年龄22-32之间，有责任心，男女不限；3、 工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养；4、 具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力，判断决策能力强；5、 熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件。1、 协助上级完成招聘工作，包括招聘渠道维护、发布招聘信息、筛选简历跟进面试和入职，满足用工需求。2、 日常基础新员工培训的组织实施和培训效果评估等；3、 园区文化活动的策划、组织以及宣传工作；4、 完成上级安排的其它工作。人力^源bp岗位职责篇21、 主导梳理业务线财务流程，以规范事业部的审批流程，提高业务效率；2、 协助业务部门建立可量化的KPI，跟踪结果，并根据执行情况优化KPI，提高财务收益；3、 负责事业部的预算与决算，深入了解业务，根据业务的执行情况，提出合理化建议与意见，分析财务事项，向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析4、 根据事业部的业务发展的需求，了解新业务并建立财务模型，为事业部及公司决策提供有力支持；6、 通过审批合同从财务角度把控业务的经营风险，同时有效控制财务风险及相关费用；7、 对各项工作进行事前，事中，事后跟踪管理，并为其提供及时有效财务信息。人力^源bp岗位职责篇3负责编制建立健全财务BP服务流程、制度；提成公司业务流程调整建议，有效加速业务部门与财务部门的联络和沟通，为业务部门提供多种财务解决方案，并确保业务流程与财务规章良好配合运行，为业务部门提供财税相关支持工作；建立财务收益管理模型，进行财务预测、提示风险，内营运预算、会计监督，跟踪预算执行情况，负责财务管理部对业务部门进行财务分析，负责提供考核数据；中转对接财务各模块人员，对业务部门各项目进行事前，事中，事后跟踪管理，建立业务盈利模型，成本模型搭建，对各项目进行纳税筹划，为项目顺利完成提供及时有效财税支持；负责业务与财务体系的信息传递与沟通，编制业务部门经营管理分析，负责业务经营效能监督，不断推进和改善财务流程；从财务的'角度支持、管理、监督业务部的经验管理、风险控制，定期进行业务线内流程梳理，风险评估和改善参与审核合同，从财务角度控制合同的财税风险负责宣贯相关的财务规章制度，组织开展财务知识培训;负责预算编制与执行控制，负责预算分析，投资测算;领导交办其他工作。人力^Bbp岗位职责篇4能深入熟悉公司业务，依据业务发展战略，提供财务、税务、资金等全面支持；对接公司业务线，参与业务会议协助业务流程的搭建与完善，提高业务效率；快速响应业务的项目开展需求，对业务线的项目进行事前，事中，事后跟踪管理，对项目整体成本费用进行监控与分析，跟踪各项目的投入产出效果，为项目顺利完成提供及时有效财务信息，支持公司业务发展的需要；建立业务监控体系，持续跟踪业务数据，形成定期业务管理报表，包括但不限于收入成本分析，其他主要支出分析等负责业务线的月度、季度、年度预算，深入了解业务，根据业务的执行情况，提出合理化建议与意见，；分析财务事项，向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析配合业务提供财务决策信息支持，并给予业务强有力的财务支持，同时要监督业务走在健康发展的道路上;做好公司运作监督的财务职责，快速识别运作风险和需要整改的事项，并推动业务或财免费学习网务做好风险防范和整改及完善完成上级领导布置的其他相关工作。人力^源bp岗位职责篇51、 负责对口业务线的全面财务管理工作，包括预算管理、财务状况分析、业务模式评估、采购需求审核、合同审核、项目投产分析、定价支持等2、 为对口BU总裁及管理团队提供管理会计报告，为BU绩效提升提供财务专业意见。3、 持续推动业务模式优化与价值最大化4、 对集团层面成本费用进行整体监控与分析，优化成本管理政策、标准与方法5、 对品牌推广、营销活动、渠道管理财务支持及投入效果评估有丰富经验优先人力^Bbp岗位职责篇6建立和完善管理报表体系：定期提供财务报告，对经营情况进