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文档简介
仓管配货年终工作总结尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我作为仓管配货人员，在您的带着和指导下，认真履行职责，并努力做好每一项工作。现将我在这一年的工作总结如下：一、工作内容1.仓库管理：负责仓库的日常管理工作，包括库存管理、货物分类和整理、货物出入库等。严格按照仓库管理制度执行，保证货物的平安和准确性。2.配货工作：根据订单要求，进展货物的分拣、打包和配送工作。准确按照客户要求进展配货，确保货物按时到达客户手中。3.库存盘点：定期对仓库的货物进展盘点，查找差异并及时解决。保证库存的准确性和及时性。4.异常处理：及时处理仓库中出现的异常情况，如订单出错、货物损坏等，确保问题得到及时解决。二、工作成绩1.仓库管理方面，严格执行仓库管理制度，货物存放井井有条，防止了货物错误存放和遗漏的情况发生，大大进步了工作效率。2.配货准确率到达了95%以上，客户对配货效率和准确度都给予了高度评价，并表示满意。3.定期进展库存盘点，及时解决库存差异，保证库存数据的准确性和及时性。4.在处理异常情况方面，及时与相关部门沟通协调，解决了一系列问题，防止了因异常情况而影响到客户的信任和满意度。三、存在的问题1.仓库管理方面，有时因工作繁忙，对局部货物的存放位置和分类不够标准，需要加强管理。2.配货工作中，有时会因为工作量大而出现误配的情况，需要进一步进步注意力和配货准确率。3.在库存盘点方面，盘点频率可以进展适当增加，以进一步进步库存数据的准确性。四、改良措施1.加强仓库管理培训，进步员工对仓库管理制度的认识和执行力度，确保货物存放的标准性和有序性。2.配货工作中加强核对，确保货物的准确配货，防止误配情况的发生。3.增加库存盘点的频率，及时查找差异并解决，确保库存数据的准确性。综上所述，我在过去的一年里，努力工作，获得了一定成绩。我将会总结经历
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