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文档简介
安全管理制度之治安保卫安全管理规定2023-11-11contents目录总则治安保卫组织机构及职责安全防范措施及设施治安保卫管理制度安全防范培训与演练奖惩规定附则01总则目的和意义确保企业安全治安保卫安全管理规定旨在确保企业内员工和财产的安全,创造一个安全、和谐的工作环境。增强防范能力通过制定有效的治安保卫措施,提高企业及员工对治安风险的防范意识和能力。维护秩序稳定建立健全的治安保卫制度,以应对突发治安事件,确保企业秩序的稳定。010302适用范围治安保卫安全管理规定适用于企业内所有员工,包括管理层和普通员工。全体员工与企业有业务往来或参观访问的人员,也需遵守相关规定。合作伙伴与访客定义与术语治安保卫指企业为预防和应对治安事件而采取的一系列措施,包括人防、物防、技防等。人防指通过人员部署、巡逻等传统方式,预防和应对治安事件。物防指通过安装安防设备、设施等物理手段,提高防范能力。技防指利用现代科技手段,如视频监控、报警系统等,提高治安防范水平。02治安保卫组织机构及职责属地管理、谁主管谁负责各部门、各单位应按照属地管理原则,负责本部门、本单位的治安保卫工作,实行谁主管谁负责的原则。组织机构设置原则专群结合、群防群治治安保卫工作应坚持专门机关与群众路线相结合,开展群防群治,充分调动广大员工参与治安保卫工作的积极性。统一领导、分级负责治安保卫工作应由企业领导统一部署,根据业务规模和实际情况设置相应的管理机构,并按照各自的职责分工分级负责。制定治安保卫工作计划和制度根据国家和地方有关法律法规,制定符合企业实际情况的治安保卫工作计划和制度。组织、实施、监督、检查企业内部的治安保卫工作,确保各项措施落到实处。定期开展安全防范教育和培训,提高员工的安全意识和防范能力。参与处置企业内外部的突发事件,维护企业正常生产经营秩序。治安保卫管理机构职责组织实施治安保卫工作开展安全防范教育参与突发事件处置治安保卫工作责任制企业主要领导为治安保卫工作第一责任人,对本单位的治安保卫工作负总责。治安保卫管理机构负责人及工作人员应当按照职责分工,做好治安保卫工作的组织、实施、检查等工作。员工应当遵守治安保卫工作规定,履行职责,共同维护企业安全。各部门、各单位主要负责人为本部门、本单位治安保卫工作第一责任人,负责组织落实本部门、本单位的治安保卫工作。03安全防范措施及设施安全防范措施种类及适用范围进入安全控制区域的人员必须进行登记和身份验证,适用于所有访问安全控制区域的人员。对重要区域应设置围栏、警戒线或者实体屏障,并保持完好、有效。在易发生危险的区域设置警示标志和防护设施。01020303安全防范设施应便于安装、操作、检查、维修和移位。安全防范设施配置标准01安全防范设施的配置应根据单位保卫工作实际需要,统筹规划、整体设计、合理布局并与其等级相适应。02安全防范设施应与建设主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。安全防范措施及设施的维护与更新对安全防范设施应定期进行升级和维护,确保其功能正常。若发现任何安全隐患,必须立即采取措施进行整改,确保安全防范措施的有效性。定期对安全防范设施进行检查、测试,发现损坏应及时维修、更换。04治安保卫管理制度门卫人员应严格遵守公司规定,对进出车辆、人员进行登记和检查。门卫管理制度对来访人员应礼貌接待,询问来访原因,登记来访信息。严禁携带易燃、易爆、危险品进入公司区域。巡查制度定期对公司的重点区域进行巡查,确保安全无隐患。对巡查中发现的问题应及时汇报、处理,并做好记录。对巡查区域进行合理划分,明确巡查责任人。010203制定针对可能发生的治安问题的应急预案。明确应急响应流程,包括报警、报告、处置、善后等工作环节。定期组织应急演练,提高员工的应对能力。治安保卫应急预案05安全防范培训与演练计划制定年度安全防范培训计划,包括培训目标、内容、时间、地点等,以确保员工掌握相关的安全知识和技能。内容包括但不限于治安保卫职责、应急处置程序、危险品管理、消防安全、交通安全等,以提高员工的安全意识和能力。安全防范培训计划与内容组织成立安全防范演练领导小组,制定具体的演练计划和方案,明确责任人和参与人员。实施按照计划和方案组织实施演练,确保演练过程严密、规范、有序,达到预期效果。安全防范演练组织与实施评估对安全防范培训和演练进行全程评估,包括参与人员的表现、培训内容的实用性、演练过程的合理性等,以发现问题和不足。改进根据评估结果,对安全防范培训和演练进行改进和完善,提高培训质量和效果,确保员工充分掌握相关安全知识和技能,达到预期效果。安全防范培训与演练的评估与改进06奖惩规定奖励原则对在治安保卫安全工作中表现突出、成绩显著的单位和个人,应当给予奖励。奖励种类包括但不限于通报表扬、嘉奖、记功、授予荣誉称号等。奖励程序应当按照规定的程序和权限进行,确保奖励公平、公正、公开。奖励规定惩罚规定惩罚原则对在治安保卫安全工作中违反规定、失职渎职、造成不良后果的单位和个人,应当给予惩罚。惩罚种类包括但不限于警告、记过、降级、撤职、开除等。惩罚程序应当按照规定的程序和权限进行,确保惩罚合法、公正、合理。1奖惩的审批与执行23应当明确审批权限,对奖惩事项进行严格把关。审批权限应当确保奖惩执行到位,发挥应有的激励和约束作用。执行力度应当建立健全监督机制,防止奖惩工作中的不正之风和腐败现象。监督机制07附则VS本规定的解释权归公司管理层所有。在执行过程中,若存在任何疑问或需要解释,应向安全管理部门或公司管理层寻求解答。解释权归属规定修订与废止本规定可能会根据公司政策、法律法规的变化以及实际安全情况进行修订。若本规定中的任何条款与公司政策、法律法规相悖,应以公司政策、法律法规为准。本规定的废止需经过公司管理层审
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