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文档简介

1/1绩效考核分值分配表-高等教育

绩效考核分值安排表

绩效考核分值安排表要素精彩(1)等级合格(0.6)违反社会公德1次;触犯国家法律、法规0次;损害公司利益0次衣着不整1次;不遵守公司制度1次;泄露公司机密,造成损失0次不忠于公司0次;不热心于本职工作1次违反操作流程1次,造成公司损失2000元以下需改进(0.2)违反社会公德1次以上;触犯国家法律、法规1次以上;损害公司利益1次以上衣着不整1次;不遵守公司制度1次;泄露公司机密,造成损失1次不忠于公司1次;不热心于本职工作1次违反操作流程1次,造成公司损失2000元以上

违反社会公德0次;触犯国政治品德家法律、法规0次;损害公(8分)司利益0次德衣着不整0次;不遵守公司(24分)职业道德制度0次;泄露公司机密,(8分)造成损失0次工作态度不忠于公司0次;不热心于(8分)本职工作0次业务力量违反操作流程0次;造成公(8分)司损失0元

能(24分)

与同事发生口头纠纷0次;与同事发生口头纠纷1与同事发生口头纠纷1-3组织协调与同事、客户发生打架、斗次;与同事、客户发生打次;与同事、客户发生打力量殴等纠纷0次;未能合理的架、斗殴等纠纷1次;未架、斗殴等纠纷1-2次;(8分)组织协调好公司领导支配的能合理的组织协调好公司未能合理的组织协调好公工作0次领导支配的工作0次司领导支配的工作1次直接提出合理化建议并实施直接提出合理化建议并实直接提出合理化建议并实创新力量或将员工的合理化建议有创施或将员工的合理化建议施或将员工的合理化建议(8分)新的实施1次及以上实施1次及以上实施1次工作不仔细,不负责0次;工作不仔细,不负责0工作不仔细,不负责1次责任心消失工作失误不能主动担当次;消失工作失误不能主以上;消失工作失误不能(8分)责任0次动担当责任1次主动担当责任1次以上

勤(24分)

工作不主动0次;挑三拣四0工作不主动1次;挑三拣乐观性次;不听从工作安排,影响四1次;不听从工作分(8分)工作0次配,影响工作1次

工作不主动1次以上;挑三拣四1次以上;不听从工作安排,影响工作1次以上

迟到、早退1次;旷工1迟到、早退1次以上;旷纪律性迟到、早退0次;旷工0次;次;违反其它规章制度1工1次以上;违反其它规(8分)违反其它规章制度0次次章制度1次以上工作数量完成生产、工作任务的完成生产、工作任务的按时完成生产、工作任务(7分)70%及以上70%以下工作质量生产产品质量完全符合规定生产产品消失质量事故,生产产品消失质量事故,(7分)的要求造成损失2000元以下

造成损失2000元以上不能在规定时间内完成安能在限定的时间或提前,高不能在规定时间内完成安绩工作效率排的工作1次以上,因返质量地完成工作任务,无返排的工作1次,因返工延(28分)(7分)工延误工作影响生产进度工延误工作误工作影响生产进度1次1次以上留意工作环境卫生,树立安平安生产全第一的思想,有效地避开发生平安事故1次,造成发生平安事故1次以上,(7分)工作中危急事故的发生,无公司损失5000元以下造成公司损失5000元以上平安事故0次完成方案1

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