岗点检查管理制度_第1页
岗点检查管理制度_第2页
岗点检查管理制度_第3页
岗点检查管理制度_第4页
岗点检查管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

岗点检查管理制度一、制度背景岗点检查是企业管理中非常重要的一项工作，它能够及时掌握操作员的工作质量和工作效率，在生产过程中根据检查结果适时调整生产计划，确保生产顺利完成。本岗点检查管理制度的制定是为了规范企业岗点检查工作，提高管理效率和生产效益，确保企业真正发挥检查工作的最大价值。二、适用范围本制度适用于公司内部所有生产车间和值班岗位，涉及部门包括生产管理部、质量管理部、安全管理部等。三、制度内容（一）任务分解岗点检查任务由生产管理部门负责统筹安排。岗点检查任务分为定期检查和临时检查。定期检查由生产管理部门制定周期，质量管理部门负责检查文件的更新和任务的进展情况。临时检查由生产管理部门下发任务通知，对于生产工艺中的特定问题，可以及时进行检查。（二）检查内容操作规范：检查岗点操作员是否按照管理制度执行操作；安全操作：检查岗点操作员是否按照有关安全规定进行操作；生产指标：检查岗点操作员完成的生产任务及生产指标是否符合要求；仪器设备：检查所用的仪器设备是否按规定使用，是否存在明显的故障；工作环境：检查岗点工作环境、清洁卫生是否符合要求；废料入库：检查岗点生产过程产生的废料是否得到准确的分类和标记，入库过程是否正确；操作记录：检查岗点操作员是否按要求进行记录;其他事项：针对不同的生产过程，制定相应的检查事项。（三）检查频率针对不同的生产过程和不同的检查内容，制定相应的检查频率，定期对各个岗点进行检查。质量管理部门应当制定检查计划，并对检查情况进行统计和分析。（四）检查流程生产管理部门下发检查任务后，岗点操作员应当按照检查要求进行整理，准备好要检查的文件和记录。检查人员进行到现场后，应当和岗点操作员进行确认，然后进行现场检查，对检查情况进行记录和汇总。检查结果需要及时通报岗点操作员并督促其改正不合格项。（五）检查记录检查记录包括对岗点操作员的检查和发现的问题记录、整改情况及发现的不良现象的记录等。检查记录由生产管理部门统一归档，对于多次重复问题的岗点，生产管理部门应增加检查频率并加强督促。四、制度执行生产管理部门负责制度的实施和执行，对于不合格的岗点和操作员，应当及时进行处理，并通报上级负责人。生产管理部门应对岗点检查过程和结果进行分析总结，制定相应的改进和完善措施。管理岗位与操作岗位组成的检查小组，定期进行互相检查。五、制度评估生产管理部门应定期对制度进行评估和改进。安全生产管理部门应对制度的实施情况进行监督检查和评估，并提出改进建议。六、制度文档生产管理部门应当将本制度文件制成电子版和纸质版，并在公司内部进行公示，确保本制度的全面有效实施。本制度文件的修订需要经过生产管理部门、安全管理部门、质量管理部门等多部门的审定和签字。七、制度执行期限本制度的执行期限：自文档发布之日起实施，至修订或废止为止。八、

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论