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文档简介

年糕厂管理制度一、制度目的本制度的目的是规范年糕厂的生产、管理和服务流程,保证年糕厂生产的年糕符合相关标准和要求,确保年糕的质量和安全,提高年糕厂的经济效益。二、制度适用范围本制度适用于所有年糕厂的生产和管理工作,包括年糕生产、原材料采购、产品包装和销售等环节。三、职责分工年糕生产负责人:负责年糕的生产和管理工作,组织生产、调度生产任务,指导生产人员操作,检查产品质量,对生产过程中的问题及时处理。原材料采购负责人:负责年糕厂的原材料采购工作,定期对市场物价进行调查研究,制定采购计划,按计划采购原材料,保证原材料的质量和供应的及时性。产品包装负责人:负责年糕包装工作,制定包装流程和标准,指导包装工人操作,检查产品包装质量,对包装过程中的问题及时处理。销售负责人:负责年糕的销售工作,开拓销售渠道,制定销售计划,推广年糕品牌,提高销售额和市场占有率。四、工艺流程原材料的准备:将粘米和水按照一定的比例混合,再加入一些辅助材料,如泡打粉、白糖和食用油等。将材料充分混合后,静置片刻。煮糯米:将混合好的材料放入大锅中,加热煮沸。煮沸后改用文火,不断搅拌,一直到粘米完全煮软,变成一种半固态状态。压制年糕:将煮好的粘米泥倒入年糕模具中,压平,再敲击模具,使泥团变得更加坚实。待年糕冷却后,即可取出。五、质量控制原材料检验:对引入年糕厂的原材料进行严格的检查,确保符合质量要求。工艺控制:依据制作工艺的标准及要求,对生产过程进行监督和控制,保证产品的合格率。检测测定:对出厂的产品进行逐批检验及测定,对产品不合格的及时处理,并追究有关责任人的法律责任。六、安全管理员工安全教育:对所有员工进行安全教育培训,加强对工艺流程上的安全措施的普及,提高员工安全管理意识。设备管理:对生产设备进行定期检查和维护,确保设备的正常使用和安全运行。环境卫生:定期对工作场所进行清洁卫生,保证生产环境整洁卫生,避免交叉污染。七、奖惩制度奖励机制:对表现优秀的员工进行物质或精神方面的奖励。惩罚机制:对违反制度的员工,依照相关规定给予相应的处罚。八、总则本制度的修改和补充,由年糕厂主管领导负责,并报公司领导审批。本制度自颁布之日起执行,如与相关规定冲突,以相关规定为准。本制度未涉及到的事项,按公司文件

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