版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
防止机械伤害燃料部赵军锋
前言唐太宗李世民说:“以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜;可以知兴替;以人为镜,可以明得失。”那么我们以事故为镜,我们可以明白什么?机械伤害是电力生产企业触电、坠落、机械三大伤害之一,也输煤系统最容易发生的事故之一。
机械伤害事故最主要的表现形式是转动机械设备对人员造成的伤害。在发电企业中,输煤系统转动机械分布面广、量多,是机械伤人身事故高发部门。统计资料显示,在电力生产企业发生的机械伤人事故中,输煤系统占据了60%以上。
2014年4月5日,国家能源局发布了关于《电力生产企防止人生伤害的二十五项重点要求》,第一大项防止人身伤亡事故的第四小项对防止机械伤害做出了重点要求。
课程目录:一、机械伤害的定义和基本类型二、机械伤害发生的条件三、机械伤害的原因分析四、机械伤害的防控措施五、机械伤害事故的急救
一、机械伤害的定义和基本类型
1、机械伤害是指机械设备运动(静止)、部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞绕、甩出、切割、刺扎等伤害。
2、机械伤害的基本类型1)引入或卷入碾轧的危险。2)挤压、剪切和冲击的危险。3)卷绕和绞缠的危害。4)飞出物打击的危险。5)物体坠落打击的危险。6)碰撞和刮蹭的危险。7)切割和擦伤的危险。二、机械伤害发生的条件轨迹交叉论轨迹交叉论理论认为,在事故发展过程中,人的因素的运动轨迹与物的因素运动轨迹的交点,就是事故发生的时间和空间。即人的不安全行为和物的不安全状态发生于同一时间、同一地点出现,或者说人的不安全行为和物的不安全状态相遇,则将在此时间、空间发生事故。安全法则海因里希法则又称“海因里希安全法则”或“海因里希事故法则”,是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。这个法则意思是说,当一个企业有300个隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,在这29起轻伤事故或故障当中,必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。“海因里希法则”是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率,为保险公司的经营提出的法则。这一法则完全可以用于企业的安全管理上,即在一件重大的事故背后必有29件“轻度”的事故,还有300件潜在的隐患。
三、机械伤害的原因分析输煤系统共有14条皮带,几千个托辊,每条皮带都配有改向滚筒、清扫器、拉紧装置、驱动电机等;还有斗轮机、碎煤机、滚轴筛、入炉煤采样机、翻车机、3台入厂煤采样机、和制样设备等,基本上都属于传动、转动、移动设备,在设备运行和检修过程中存在着很多危险因素。1、人的不安全行为安全意识差,着装不符合要求旋转运动的机械部件将人的头发、饰物、衣袖、衣角等卷绕,进而造成人身伤害。在值班作业中近距离接触转动设备的有很多。人手不够,操作技能不过硬
输煤系统人员流动非常大,一些新入厂的员工,还没有分配到班组就不想干了,还有一些培训的还不能独立上岗也不干了;刚好赶上师傅请假或者岗位需求人员增多(火车来煤多要双线翻车),这时候没办法不熟练的值班员也得独立操作,这样就增加了危险系数。作业中精神状态不佳精力不集中
没有调整好睡眠,导致值班作业中的精神状态不佳;家庭琐事或私事分神,导致精神不集中;作业过程中玩手机,三心二意,精神不集中导致不安全事件发生。
疲劳作业输煤系统阶段性作业强度比较大(双机运行表现在年初年尾;现在负荷较低,一般表现在集中火车来煤期间),没有合理安排休息或轮换,持续作业,容易发生不安全事件。作业中习惯性违章或心存侥幸
在生产实际中,有相当一部分职工存在着以下三种习惯:一是《安规》不熟,知之不多,在似懂非懂的状态下就投入了工作;二是为了图省事,怕麻烦,对待工作就是走捷径,就是不严格按照安全操作规程去做;三是:由于在工作岗位上工作时间长,安全思想开始麻痹,在工作中就开始想当然地凭一些习惯性经验做事,构成了安全生产中最大的潜在危险。
没有有效的沟通有效的沟通对安全生产是非常重要的,操作复颂,各岗位配置对讲机等等,都是为了保证有效的沟通,我觉得工作票也算是一种书面形式的有效沟通。酒后作业《安规》明确规定了酒后禁止进入生产现场,酒后作业是对自己对他人和公司的不负责行为。
班组管理者危险因素预知、防控意识不到位
作为班组安全生产的第一责任人必须对各岗位、各设备的危险因素足够的认识和相应的防控措施;违章指挥和冒险作业都可能会造成事故的发生。安全技术措施未落实
1)无票作业2)安全、隔离措施没做或者不完善3)监护不到位4)检查或维护设备时未停电,误碰开关
事故案例图片
2.物的不安全状态机械设备设计、安装、选材问题。未装设安全装置或安全防护设施不起作用。机械设备的检修、维护保养不及时或检修质量差。作业环境不良。在照明不足、通风不好、排尘装置没有或未投用的环境下工作,可能出现错误操作行为或者身体不适引起的运动转动机械撞击挤压人身事故。四、机械伤害的防控措施1、加强技能培训和自主学习培养自主学习的能力。对机械设备操作和检修中危险因素识别、防范技能的学习。对一般机械设备异常情况正确判断、安全处理技能的学习。对机械伤害事故发生时自救互救、紧急救护技能的学习。活到老,学到老学习力是人第一核心竞争力2、加强设备本质安全管理对机械设备存在的缺陷及安全隐患及时消除。对于转动、传动、直线移动的设备安全防护要可靠有效。警铃报警声光装置、拉绳保护、位置限位信号、止挡器、安全围栏、防护栏杆、转动部位的保护罩防护网、连锁等。对警示标语和警示牌要醒目齐全。3、加强现场安全管理,杜绝违章行为。严格执行监护制度。师傅监护徒弟操作、电气操作、清理受限空间或转动机械的积煤、外包项目监护等。严格执行“两票三制”。严格执行工作票、操作票。杜绝违章指挥、冒险作业、违章作业。规范作业不断改进达到标准化作业。4、建立有效的沟通。沟通是为了一个设定的目标,把信息、任务和思想在个人与组织间传递,并且达成共同协议的过程;克服下面七种沟通障碍即可形成有效沟通。语义上的障碍知识经验水平的限制心理因素的影响组织结构的影响信息量过大沟通渠道的选择环境混乱无反馈5、正确使用劳动防护用品和工器具。值班工作人员正确穿戴工作服和安全帽。操作人员正确使用防护手套。规范使用铁铲、撬杠、扳手等工器具。6、注重人文关怀,保证工作的精神状态。劳逸结合,合理安排休息。公私分明,注意调节状态。察言观色,调整工作任务。相互倾诉,注重心理疏通。互帮互助,解决后顾之忧。满足内需,实现快乐工作。五、机械伤害事故的急救1、机械伤害急救的重要性
机械伤害造成的受伤部位可以遍及我们全身各个部位,如头部、眼部、颈部、胸部、腰部、脊柱、四肢等,有些机械伤害会造成人体多处受伤,后果非常严重。现场急救对抢救受伤者非常关键,如果现场急救正确及时,不仅可以减轻伤者的痛苦,降低事故的严重程度,而且可以赢得抢救时间,挽救他人的生命。2、机械伤害急救的原则1)正确让受伤人员脱离机械部件,必要时需拆除挤压部件或割断传送带等措施。2)准确判断伤员具体部位,生命特征。3)向上级领导汇报同时拨打120急救中心。4)遵循“先救命、后救肢”的原则。5)根据不同的生命特征和受伤状况选择相应急救方法。6)既要安慰患者,自己也应尽量保持镇静,消除恐惧。7)动作轻柔,避免突然挪动增加伤害和疼痛。8)让患者平卧并保持安静,如有呕吐同时无颈部骨折时,应将其头部侧向一边以防止噎塞。9)不要给昏迷或半昏迷者喝水,也不要用拍击或摇动的方式试图唤醒昏迷者。头部急救先拆卸‘手’脱离机械3、机械伤害急救的技术
1)人工呼吸
2)心肺复苏3)止血
加压包扎止血法
适用于小动脉、静脉及毛细血管出血。用干净的手帕、毛巾、衣物等敷于伤口上,然后用三角巾或绷带加压包扎,其松紧度以能达到止血目的为宜。若伤处有骨折时,须另加夹板固定。关节脱位及伤口内有碎骨存在时不用此法。
指压止血法是一种简单有效的临时性止血方法。根据动脉的走向,在出血伤口的近心端,用手指压住动脉处,达到临时止血的目的。适用于头部、颈部、四肢的动脉出血,依出血部位的不同,可分为:头顶部出血、头颈部出血、面部出血、头皮出血、腋窝肩部出血、上臂出血、前臂出血、手掌出血下肢出血、足部出血。3)止血伤口加压法手压止血法止血带法止血带止血法捆绑的位置要准确。选用橡皮管或干净衣物包扎五禁止与肌肤接触记录时间及时松压。
4)包扎包扎的原则包扎伤口时,先清洁伤口,再覆盖纱布,然后绷带包扎。根据包扎部位,选择合适的绷带及三角巾等。包扎时松紧适宜,不要触及伤口。患者舒适体位。注意四肢的功能位。原则从下向上,从左向右,从远心端向近心端
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度软件开发项目外包合同
- 2024年库房电子信息存储服务合同
- 解读储能技术在绿色能源中的应用
- 2024乙丙双方关于生物制药研发与生产的合同
- 航运AR培训与仿真系统
- 2024年度企业咨询服务与管理合同
- 2024年城市轨道交通设备维护保养合同
- 2024年度水电施工班组承包合同
- 解读公共交通优化
- 2024年建设公司工程劳务分包合同
- 高中英语外研版高中选修7Scopeandsequence-英语长难句教学反思
- 科技金融项目银行工作总结汇报PPT模板
- 品质异常升级管理规定
- 实验室ISO17025认证推进计划表
- 1.春夏秋冬 教案(两课时)+说课稿+练习(含答案)+素材
- GB 31652-2021 食品安全国家标准 即食鲜切果蔬加工卫生规范
- DBJ41∕T 188-2017 城市轨道交通工程安全监测技术规程
- 新企业会计准则2022年(原文+指南+说明)企业会计准则指南2022
- 29 名著阅读 《西游记》 2022暑假小升初衔接精品导学导练(原卷版+解析版)
- 颅内压增高的临床表现PPT课件
- 接待与会务工作礼仪培训及规范-PPT课件
评论
0/150
提交评论