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文档简介

保洁主管违反管理制度最近，我们公司的一位保洁主管因为违反管理制度，导致一系列问题，引起了公司的重视和关注。这不仅对公司形象造成了很大损失，也对员工的利益和工作秩序产生了很大的影响。在此，我们分享这个事件的详情和反思，希望可以引起广大管理者的重视和思考。事件经过事情的起因是保洁主管经常独断专行，不听从公司的指示和布置。比如说，公司规定保洁员每天清理楼道、办公室的时间是早上7点到9点半，中午12点到1点，下午3点到5点，但是保洁主管却经常让保洁员加班，一直保持清洁状态，这样就会严重影响员工的正常工作和休息，而且还会增加公司的用工成本。另外，保洁主管还不严格执行公司的制度和规定，对部分保洁员表现好的加薪，而对表现不够的却不严格管理，这样就导致了保洁员之间的不公平竞争和裙带关系的产生。更加令人无法容忍的是，保洁主管还偷偷私自开办了一个小饭店，而且还利用公司的资源进行经营，这样既损害了公司的利益，也影响了保洁主管和保洁员的工作效率和品质。事件反思通过这个事件，我们可以看到保洁主管在管理工作中的错失和缺陷，也可以从中找到提高管理效率的方法和措施。首先，保洁主管应该更加注重公司的制度和规定的执行和落实，要严格按照公司的要求来管理和安排保洁员的工作，不要随意加班和提高用工成本，要根据实际情况来合理布置保洁员的工作时间和任务，以达到最佳的效果和经济效益。同时，还要加强对保洁员的管理和监督，严肃处理违纪违法行为，营造良好的工作氛围和管理环境。其次，保洁主管需要明确公正，要严格按照公司的工作要求和标准来评价和考核保洁员的表现和工作质量，不要因为个人关系或是其他因素而产生优劣势，还应该根据保洁员的表现来适当调整薪水和奖励，增加保洁员的归属感和粘性。最后，保洁主管需要树立正确的工作观念和基本原则，不要将工作和个人利益混在一起，更不能利用公司的资源和职权来谋取私利，这样不仅会造成很大的损失和浪费，还会严重影响公司的形象和信誉，甚至会造成失业和刑事责任。结语保洁主管违反管理制度事件的发生不仅受到了公司的严肃处理，更引起了广大员工的思考和动摇。充分认识管理制度对企业的重要性和必要性，加强对管理制度的执行和落实，不仅可以规范企业运作，还可以提高工作效率和员工满意度，增强企业的竞争力和发展前景。我们应该用战胜管理制度的

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