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文档简介

仓库管理奖惩管理制度一、奖励制度1.优秀员工奖励在公司内表现突出，工作出色的员工将受到表彰和奖励。评选标准包括但不限于以下几项：仓库管理恰当，使公司保留了更多的成本；依照公司的准时发货政策快速、及时地为客户提供服务；更高效利用仓储容量，并通过精细的协调运输提高物流效率。定期有关上司将会对员工进行考核，根据表现优异程度授予以下奖励：月度优秀员工奖；年度优秀员员工奖。2.集体奖励在完成某些重点工作或任务时，团队奖励将根据执行的结果提供给团队成员。二、惩罚制度1.迟到早退1.1超过3次早退或迟到，将会在下一次暂停一天工资。1.2超过5次早退或迟到，将会在下一次暂停两天工资。1.3超过10次早退或迟到，将会被停职，并待终止工作合同。2.违反公司的规章制度2.1未经许可而擅自离开岗位的员工，将会被记一次警告。2.2违反关于仓库安全第一的规章制度，将会被记一次警告。2.3违反公司准时发货政策的规章制度，将会受到严格的批评，并根据情况被记一次或多次警告。3.个人差错3.1员工第一次发生个人差错，将会被记一次警告。3.2个人差错由于带来严重的后果，将引起公司损失，员工将要承担此部分经济责任。三、奖惩考核标准1.考核标准为了确保奖惩考核标准达到公正、公正、透明，对员工的奖惩方案进行必要的考核，包括但不限于以下几点：1.1员工的工作质量；1.2员工尊重和遵守公司的规章制度；1.3员工的领导技能和解决问题的能力；1.4员工的勤奋和工作精神；1.5其他有关的绩效分类。2.考核方法考核方式根据公司的要求进行定期、不定期的考核，考核方式包括但不限于以下几点：2.1定期评估和较全面的测量，包括员工自评、同事评价和领导评价等等；2.2以业绩评估为依据的奖惩制度；2.3定期收集具体的总结和信息，并对公司文化进行总结，为公司提出改进建议。四、结论为了确保公司仓库的管理更加高效、精准，我们制定的奖惩管理制度将严格按照管理标准执行

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