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文档简介

仓库物资管理制度前言为了更好地管理仓库物资，保证质量、减少损失，制定本管理制度，以规范仓库日常管理。目标本管理制度的目标是：保证仓库物资的质量、安全；减少仓库物资的浪费、损失；提高仓库物资的利用率。责任仓库物资管理人员应对本管理制度负责，并及时修订。仓库物资管理人员应对仓库物资采购、入库、出库、盘点等环节进行监管。采购管理采购人员应按需采购物资，严格控制采购时间和数量。采购人员应对每批采购的物资进行质量检验，并保证符合国家相关标准。所有采购的物资应进行分门别类，统一存放，确保易于管理，并记录物资的基本信息，如名称、型号、数量、生产厂家等。入库管理仓库物资管理人员应对从采购环节进入的物资进行查验，确保符合国家相关标准。对于入库的每个品种的物资，应进行标记及分门别类，以便于管理、出库和盘点。仓库物资管理人员应对物资进行入库登记，并在系统中记录明细，包括入库数量、时间、产地等。出库管理除非有特殊情况，出库前应进行出库登记，每个品种物资应有单独的登记单，记录数量、规格、用途、批次等信息。在物资出库时，仓库物资管理人员应仔细核对、审批出库登记单、物资清单及其它出库申请文件。出库品种及数量应严格执行“先进先出”原则。盘点管理仓库物资管理人员应对库存物资进行周期性盘点，校准系统库存和实际库存之间的差异。盘点时，出库管理人员应对每件物资进行盘点并填写相关数据，确保账目与实物相符，并及时更新库存。维护保养仓库管理人员应对存放的物资进行周期性检查和维护。质量不合格或已超过有效期的物资，应及时处置或向供应商退回。仓库物资管理人员应对存储环境、温度、湿度等因素进行监测，确保物资质量不受影响。总结以上就是本次制定的仓库物资管理制度的要点，仓库物资管理人员应仔细执行以上规定，并不断完善本管理

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