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文档简介

乒乓协会管理制度一、组织架构乒乓协会由会长、副会长和干事组成，其中会长为负责人，副会长为协助负责人，干事为协助工作的成员。具体职责如下：会长：负责协会的整体工作，领导协会各项事务；副会长：协助会长领导协会的各项工作，接替会长职责；干事：根据需要承担协会的具体工作，在协会内协助执行各项工作。二、会员管理1.加入会员任何对乒乓球感兴趣的学生，无论年级和专业，均可申请加入本协会。加入本协会需要经过以下步骤：提交加入申请书；经过协会成员的推荐；经过协会主席团批准。2.会员义务乒乓协会的每一位会员需承担以下义务：参加协会组织的各项活动，并积极参与活动中的各项工作任务；守信用，服从协会管理，不损害协会的形象和利益；按时缴纳会费；爱护公共设施，维护乒乓球场的环境卫生。3.会员权利乒乓协会会员享有以下权利：选举权和被选举权；有权参加协会组织的各项活动，并有机会向其他会员传授乒乓球技术；享有协会提供的各种服务；有权了解协会的工作动态，并参加协会内部的讨论和决策。4.会员处罚会员在协会内的行为应符合社会公德和职业道德，如有违反，协会将根据情节轻重作出如下处理：扣除会员积分；暂停或取消该会员的协会会员资格。三、活动策划1.活动种类由乒乓协会组织的活动主要包括以下几种：群体培训和训练；组织比赛、观摩和集体观看比赛等活动；参加并配合校内外机构的其他群体活动。2.活动策划为了确保活动的顺利举办，乒乓协会需要根据日常工作和需要，定期确定一个活动策划。策划方案的制定：确定活动的主题、目的、形式、时间和地点等，确定活动的具体流程和细节，同时考虑活动的安全性和合理性等问题。资金预算的制定：根据策划方案，制定活动的预算。安排和分工：根据活动策划方案，进行具体的分工和安排工作，确保各项工作的顺利开展。四、财务管理乒乓协会开展各项工作需要资金的支持，因此协会需要建立健全的财务管理制度。1.财务管理系统协会需建立一个完整、规范的财务管理制度。财务收支主要由协会干事或负责人管理，负责收集、登记、继续，确保协会资金的安全性。2.费用支出协会的收入主要来自会员缴纳的会费、赞助和捐赠等。协会所有的支出均需经过批准和登记，严格执行“收支平衡、限额管理、逐项核算”的原则，确保财务支出的合理性和安全性。3.财务监督与审查协会成员有权对协会的财务活动进行监督和审查，如果发现问题

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