企业广告文化外文翻译文献

企业广告文化外文翻译文献PAGEPAGE2企业广告文化外文翻译文献(文档含英文原文和中文翻译)翻译：论企业广告文化摘要：随着科技的普及和市场竞争的激烈，企业间竞争在产品和促销领域的差距日益缩小，而逐渐转移为企业文化与企业形象的竞争。现代企业广告文化作为企业文化的重要内容，在宣传企业文化、塑造企业形象的同时，为市场经济条件下企业竞争创造了有利的武器，也为思想政治教育工作面向社会提供了更为直接有效的方法和途径。本文正是从文化角度人手，对大众传媒广告进行的探讨。文化作为企业广告的真正魅力所在，曾一度被忽视，企业形象系统(CIS)与企业广告文化的整合，作为一领域，至今仍没有专门的理论进行论述。本文就是在此方面所做的尝试，目的是对企业文化理论与现代广告学的对接做出有益的补充并为现代企业的广告文化运作及思想政治工作提供一些新的思路。本文对企业广告文化的涵义、内容、特征、功能进行了系统的阐述和分析，通过对东西方企业广告文化差异的比较，分析了中国企业广告文化的现状及隐优，提出了解决企业广告策划与运作中存在问题的方法.同时提出企业借鉴学习广告文化先进国家的实践经验时，要结合中国的国情和企业实际，形成有中国企业特色的广告文化.着重阐述了在中国当代企业，如何策划和运作广告文化：首先，要以CI为灵魂指导企业广告文化的推进；其次要实现企业广告文化的整体运作，在广告创作的不同方面实现CI化，最后对企业广告文化及思想政治教育在广告中的具体体现形式企业形象广告进行了进一步阐述。文化与广告的关系是众所周知的，二者不可分割。然而，以往人们较多的把广告只作为一种宣传产品的方式提出，使两者的联系仅停留在文化对于广告的影响上，而二者整合传播的思路却往往被忽略。在本文中把二者作为一个整体提出，即广告文化。把文化融人到广告中，包容于企业广告策略中，把广告文化对思想政治教育工作的潜在作用作为一项内容提出来，使企业的广告具有一种以企业广告文化为底蕴，以社会责任为已任的全新运作方式.企业广告文化作为企业思想政治工作与社会精神文明传播的载体，是企业经过长期广告运作，受一定的社会文化、民族文化、习俗文化、意识形态影响而形成的广告创作的文化观念，是企业在进行广告运作过程中体现出的一种文化风格。文化以其诱人的魅力导引着人类走向更加健康的理想之境。社会生活的方方面面无一不处在文化这张无形的巨网笼罩之中。作为人类社会生活现象之一的广告，同样也无法摆脱与文化本身的粘着关系，广告作为一种现代社会的文化现象，作为一种特殊的时代文明，必将以文化为核心向外传播。本文基于广告的文化性，从思想政治教育工作的重要载体-企业文化在广告宣传中的重要作用人手，针对企业广告文化缺乏内涵、无系统性的问题，研究广告及其文化发展的历史与现状，从企业广告文化与企业形象系统(CIS)宏观和微观双重角度考虑，在企业广告策划中提出利用企业形象系统(CIS)来整合企业广告的现状，提高企业广告的文化含量，使企业广告坚持正确的文化导向，符合社会价值观及正确人生观的需要，与国际广告业接轨，向CI型、文化型广告发展.企业广告文化以企业文化为根本，是企业文化的延伸和外在表现，是在企业文化基础上的发展和升华.目前，企业广告文化在欧美各国发展的较为迅速，在我国由于长期被人们所忽视，正面临着变革的选择.市场经济条件下思想政治工作面临新情况，针对企业广告文化需要进一步深化变革，思想政治工作需要新的途径及方法的要求，本文试图提出一些解决问题的新思路，希望能对企业广告文化及思想政治工作者有所裨益。企业广告文化理论与企业形象系统对接，广告运作CI化方法的提出是一个崭新的尝试，其理论建设和实际操作还都处于不断完善和丰富阶段，还需要在实践中不断的探索。弗朗西斯科．里诺原文：OnthecorporateadvertisingcultureAbstract:Withthepopularizationofscienceandtechnologyandfiercecompetitioninthemarket,competitionamongenterprisesintheareasofproductandpromotiongapshrinking,andgraduallyshiftedtothecorporatecultureandcorporateimageofthecompetition.Moderncorporateadvertisingcultureasanimportantpartofcorporateculture,inpromotingthecorporateculture,shapingthecorporateimageatthesametime,undertheconditionsofamarketeconomycreatedafavorablecompetitiveweapon,butalsoforideologicalandpoliticaleducationforthecommunitytoprovideamoredirectandeffectivewaysandmeans.Thisarticleisfromaculturalpointofviewofmanpower,thestudyofmassmediaadvertising.Cultureastherealcharmofadvertising,onceignored,corporateidentitysystem(CIS)andtheintegrationofcorporateadvertisingculture,asafieldsofar,nospecificdiscussionofthetheory.Thisarticleistheattemptmadeinthisregard,thepurposeisthetheoryofcorporatecultureandthemodernscienceofadvertisingtomakeausefuladditiontodockingandtheoperationofmodernbusinesscultureandtheideologicalandpoliticaladvertisingprovidesomenewideas.Inthispaper,themeaningofcorporateadvertisingculture,content,features,functionscarriedoutasystematicdescriptionandanalysis,corporateadvertisingthroughtheEast-Westculturaldifferencesofcomparison,analysisoftheadvertisingcultureofthestatusquoofChineseenterprisesandhiddenadvantages,corporateadvertisingplanproposedtosolveproblemswiththeoperationofthemethod.Atthesametimethatenterpriseslearnfromadvertisingandculturalexperienceofadvancedcountries,inconjunctionwithChina'snationalconditionsandbusinesspractice,withChinesecharacteristicsofcorporateadvertisingculture.FocusingonthecontemporaryenterprisesinChina,howtoplanandoperationoftheadvertisingculture:First,theCIforthesouloftheadvertisingcultureofpromotingcorporateguidance;Second,toachievetheenterprise'soveralloperationoftheadvertisingculture,differentaspectsoftheadvertisingcreativeimplementationofCI,thelastofcorporateadvertisingcultureandtheideologicalandpoliticaleducationembodiedintheformofadvertisinginthecorporateimageadvertisingforafurtherelaboration.Therelationshipbetweencultureandadvertisingiswellknown,thetwoareinseparable.However,themorepeopleinthepastonlyasapromotionaladvertisingproductsmadeinsuchmannersothatthetworemainincontactonlyfortheimpactofadvertisingonculture,communicationandintegrationbetweenthetwoideasareoftenoverlooked.Inthisarticle,thetwotakenasawhole,theadvertisingculture.Integratedintotheculture,advertising,inclusioninthecorporateadvertisingstrategy,theadvertisingcultureofideologicalandpoliticaleducationasanelementinthepotentialroleofraised,sothattheiradshaveakindofcorporateadvertisingcultureheritage,socialresponsibilitytohaveanynewmodeofoperation.Corporateadvertisingcultureasideologicalandpoliticalworkandsocialspiritualcommunicationcarrier,isadvertisingbusinessafteralongoperation,subjecttocertainsocio-cultural,ethnicculture,customs,culture,ideology,influencetheformationoftheadvertisingcreativeculturalvalues,istheenterpriseincourseoftheiradvertisementsreflectaculturalstyle.Culture,withitsseductivecharmguidedtowardhealthierhumanidealenvironment.Socialandculturalaspectsoflifeareallintheshadowofthisgiantinvisibleamongthenetwork.Thephenomenonofhumansociallifeasoneoftheads,thesamecannotgetridofthestickyrelationshipwiththecultureitself,advertisingasaculturalphenomenoninmodernsociety,asaspecialeraofcivilization,boundtothecoreculturetospread.Basedontheadvertisingofcultural,ideologicalandpoliticaleducationfromanimportantcarrier-corporatecultureimportantroleinadvertising,staffing,lackofcontentforcorporateadvertisingculture,nosystemicproblems,andculturaldevelopmentofadvertisinghistoryandcurrentstatus,fromcorporatecultureandcorporateimageadvertisingsystem(CIS)pointofviewofmacro-andmicro-double,madeintheuseofcorporateadvertisingcorporateimageplanninginlineSystem(CIS)tointegratethestatusquoofcorporateadvertising,andimprovingtheculturalcontentofadvertising,sothatthecultureofcorporateadvertisingadheretothecorrectorientation,inlinewithsocialvalues​​andthecorrectoutlookonlifeneeds,withtheinternationaladvertisingindustrystandards,theCI-based,culture-basedadvertisingdevelopment.Corporateadvertisingcultureincorporatecultureasthefoundation,isanextensionofthecorporatecultureandexternalperformance,corporatecultureisbasedonthedevelopmentandsublimation.Currently,corporateadvertisingcultureintheUnitedStatesandEuropemorerapiddevelopmentinChinaduetothelongoverlookedbypeople,isfacingachangeofchoice.Marketeconomyisfacinganewideologicalandpoliticalworkundertheconditionsrequiredforthefurtherdeepeningofcorporateadvertisingculturechange,ideologicalandpoliticalworkrequirenewwaysandmethods,thispaperattemptstoproposesomenewideastosolvetheproblem,hopingtocorporateadvertisingcultureandideologypoliticalworkershavebeenhelpful.Culturaltheoryofcorporateadvertisingandcorporateimagedockingsystem,theoperationofCImethodofadvertisingisanewattempttoputforwardtheirtheorybuildingandpracticealsoareinastageofcontinuousimprovementandwealth,butalsoinpractice,continuetoexplore.FranciscoLinan翻译：企业文化构建与企业形象塑造的初步研究我们发现我国经济落后首先不是技术的落后，而是管理的落后。80年代以来，企业管理总的发展趋势己由战略管理转向了更高层次的文化管理。“企业文化”热潮的兴起，是管理思想和观念发展到一定阶段的一种反思和飞跃。同样，企业形象策划更与文化密不可分，形象策划中蕴涵着深刻而丰富的文化特征，文化指导策划走向成熟。美国一位著名的经济学家在经过大量调查后得出一个结论:“不成功的企业家往往把注意力放在具体的经济计划、经济指标、财务目标等项目方面上，而成功的企业家却把建立优秀的价值观作为压倒一切的任务。”正是由于存在不同的价值观，不同企业呈现出不同类型的企业文化和企业形象。本文首先提出了企业文化和企业形象的基本概念：企业文化有两部分构成。外显文化指企业的文化设施等；内隐文化指企业内部为达到总体目标一贯倡导、逐步形成、不断充实并为前提成员所自觉遵循的价值标准、道德规范以及由这些因素融汇而成的企业精神。企业文化是一种与民族文化、社区文化、政治文化、社会文化相对独立而存的经济文化，反映的是企业经济组织的价值观与目的要求，以及实现目标的行为准则和习惯.企业文化由企业的行为文化、心理文化、物质文化三部分组成。企业客观形象是指企业客观存在的不以人的主观意志为转移的但能被人们感知的形象。它既包括企业的物质文化因素，也包括企业的非物质文化因素。物质文化因素包括:企业的厂房与设备和厂区内生态环境、企业的经济效益和物质福利待遇、企业排放物、企业的产品等。在这些因素中，最为重要的是产品。企业目标的实现最终靠的是企业产品的生产和销售，没有产品的生产和销售也就没有企业，但是企业的产品不可能离开企业的其它物质因素，没有高水平的设备就不可能生产出尖端产品。企业的非物质因素只指企业的服务水平、企业的信誉、企业的管理体系、企业的科技水平、企业的价值观念、精神状态、理想追求等。客观企业形象的非物质化因素是企业的灵魂，企业的运转离不开这些非物质化因素，它不是物质化因素的补充，实际上非物质化因素甚至起着比物质因素更大的作用。接着分析了影响和制约企业行为的文化因素。最后提出了企业文化与企业形象塑造的具体策略。企业文化对企业形象塑造的影响是深刻而广泛的，它是其他因素无法比拟的。企业文化是企业形象策划的归宿点和显现。企业文化是处在潜在状态下的一种创造力，企业形象策划是其发挥作用的成果之一，或是归宿之一，它贯穿企业形象策划的始终。一切成功或不成功的企业形象策划，都能在企业文化背景中找到答案。良好的企业文化对企业形象策划的提升作用是十分明显的，它开拓了企业识别社会的新视野，开始摆脱以往狭隘的个人利益和特定的企业利益的限制，逐渐把视野扩展到社会发展的整体过程中。对企业形象的评价，尽管主要是由企业员工外的社会公众来做的，但企业形象归根到底是由企业员工塑造出来的。他们通过实实在在的工作而创造出来的客观企业形象，在任何时候都是社会公众评价的客观基础。企业形象的塑造，作为一个系统工程不是孤立的，它涉及到企业建设的各个方面，任何孤立的做法对于整个企业形象的塑造是产生不了很大作用的。其塑造应从多方面入手，包括物质因素和精神因素，其中主要是人的因素。而人的价值观、精神状态等是企业文化的本质反映，因而，塑造企业形象不能不以企业文化建设为核心。企业形象虽然是企业文化的一个重要内容，但它不可能脱离企业的物质因素。作为塑造企业形象战略体系的组成部分，物质因素和精神因素都不可缺少。研究建设企业文化是为了适应企业生存与发展的需要，而一个企业只有形成有个性特色的企业文化才是有生命力的企业。因此，无论是借鉴中国传统文化也好，学习西方企业文化经验也好，总结来自实践的成功经验也好，都必须适应各自企业不断发展和变化的需要。这就要求我们在企业文化建设实践中，大胆探索，勇于创新，使企业文化的研究深入进行，把企业文化建设提高到一个新的水平。首先，探索创新，是企业文化建设的“永恒主题”。在市场经济竞争中，特别需要探索创新精神，这是企业生存发展的根本出路，只有探索创新才有企业的一切，唯有这样的企业文化，才能培养出与时代同步的职工队伍，才能使企业立于不败之地。其次，探索创新，使企业文化转化为物质力量。认识只有回到实践中，才有自身发展的可能。最后，探索创新，要坚持正确的方向和原则。即创新必须体现时代精神，必须是内容和形式的统一。发扬大胆探索、勇于创新的精神，尽快建立和完善我国企业文化理论体系，应从这样几个方面着手:一是尽快建立以“专”为主导，以“兼”为主体，专兼结合的科学研究机构;二是在传媒上开辟专题，鼓励开展争鸣，创造进行学科建设必需的学术氛围;三是大力开辟新的研究领域，积极尝试新学科的建立工作;四是加强国外企业文化理论著作的翻译介绍。大卫．奥巴诺原文：ConstructionofcorporatecultureandcorporateimagebuildingofthepreliminarystudyFirst,wefoundthatChina'seconomicbackwardnessisnotbackwardintechnology,butthemanagementbehind.Sincethe1980s,corporatemanagementhasbeenthegeneraltrendfromstrategicmanagementtoahigherlevelofculturalmanagement."Corporateculture"boomoftherise,developmentofmanagementideasandconceptstoacertainstageofareflectionandaleap.Similarly,corporateimageplanningmorecloselywiththeculture,theimageofplanningimpliesaprofoundandrichculturalidentity,culturalguideplanningtomature.Awell-knowneconomistintheUnitedStatesthroughalotofinvestigationreachedaconclusion:"successfulentrepreneurstendtofocusonspecificeconomicplans,economicindicators,financialtargetsandotherprojects,whilesuccessfulentrepreneursyettheestablishmentofgoodvalues​​asoverwhelmingtask."Itispreciselybecausetherearedifferentvalues,differentcompaniespresentdifferenttypesofcorporatecultureandcorporateimage.Thispaperproposedacorporatecultureandimageofthebasicconcepts:corporateculturehastwoparts.Explicitculturereferstoculturalfacilities;Implicitculturereferstotheinternaltoachievetheoverallobjectivehasalwaysadvocated,andgraduallyform,andcontinuouslyenrichandfollowthepremiseofconsciousmembersofthevalueofstandards,ethics,andtointegratethesefactorsmadebytheentrepreneurialspirit.Corporateandnationalcultureisaculture,communityculture,politicalculture,socio-culturalandmaintainedarelativelyindependenteconomicandcultural,economicorganizations,reflectsthecompany'svalues​​andpurposeoftherequest,andtheachievementofgoalsandhabitsofconduct.Thebehaviorofcorporateculturebythecorporateculture,psychologicalandcultural,materialcultureofthreeparts.Corporateimagereferstothebusinessobjectiveandtheobjectiveexistenceofman'ssubjectivewillofthepeople,butbeawareoftheimage.Bothmaterialandculturalfactors,includingbusiness,includingcorporateintangibleculturalfactors.Materialandculturalfactors,including:businessplantandequipmentandthefactorydistrictenvironment,economicefficiencyandmaterialbenefits,corporateemissions,thecompany'sproducts.Ofthesefactors,themostimportantistheproduct.Companiesrelyontoachievetheultimategoalistheproductionandsaleofbusinesses,thereisnoproductionandtherewillbenosaleofbusiness,butthecompany'sproductscannotleavethecompanyofothermaterialfactors,nohigh-levelequipment,itisimpossibletoproducecutting-edgeproducts.Enterpriserefersonlytonon-materialfactors,thelevelofservice,corporatereputation,corporatemanagementsystem,thetechnologicallevelofenterprises,corporatevalues,mentalstate,idealsandsoon.Objectiveofthecorporateimageofintangiblefactorsisthesoul,theoperationofenterprisescannotdowithoutthesenon-materialisticfactors,itisnotamatterofadditionalfactors,infact,evennon-materialisticfactorsplayagreaterrolethanphysicalfactors.Thenanalyzestheimpactofcorporatebehaviorandconstraintsofculturalfactors.Concludeswithacorporatecultureandcorporateimagebuildingofspecificstrategies.Image-buildingcorporatecultureontheimpactisprofoundandwidespread,itisunmatchedbyotherfactors.Corporatecultureistheimageplanofthedestinationpointandtheshow.Corporatecultureisapotentialstateinacreative,corporateimageplanningisoneoftheoutcomesoftheirrole,oroneend,itisalwaysthroughthecorporateimageplanning.Allsuccessfulorunsuccessfulcorporateimageplanning,corporateandculturalbackgroundcanbefoundintheanswer.Goodcorporateculturetoenhancethecorporateimageplanningroleisveryclear,itopensupanewvisionofsocialenterprisesidentify,outofthepastbegantonarrowpersonalinterestsandbusinessinterestsofaparticularlimit,andgraduallyextendedtothefieldofsocialdevelopmentoftheoverallprocess.Theevaluationofcorporateimage,althoughmainlybyemployeesoutsidethepublictodo,butthecorporateimageinthefinalanalysisisshapedbytheemployees.Theyworkthroughtherealobjectivecreatedcorporateimage,atanytimeisanobjectivebasisforpublicevaluation.Corporateimagebuilding,asasystemsengineeringisnotisolated,itinvolvesallaspectsofenterprisedevelopment,thepracticeofanyisolatedimageoftheshapefortheentireenterpriseisnotproduceagreateffect.Itsshapeshouldbemulti-prongedapproach,includingthephysicalfactorsandpsychologicalfactors,mainlythehumanfactor.Thepeople'svalues,suchasmentalstateisreflectedinthenatureofcorporateculture,therefore,cannothelpbuttoshapethecorporateimageasthecoreofenterpriseculture.Althoughthecorporateimageisanimportantelementofcorporateculture,butitcannotbedivorcedfrombusinessandmaterialfactors.Shapingthecorporateimageaspartofthestrategicsystem,materialfactorsandmentalfactorsareindispensable.Ofbuildingacorporatecultureinordertomeettheneedsofenterprisesurvivalanddevelopment,andonlytheformationofabusinessenterprisecultureisthepersonalitycharacteristicsofaviablebusiness.Thus,bothdrawingontraditionalChineseculture,YeHao,YeHaolearningex