2023年化验室年终工作总结(合集篇)

2023年化验室年终工作总结(合集篇)化验室年终工作总结1

站在××年伊始的起点上，××年任然环绕在我的身旁。××年是恒久值得回忆和纪念的一年，在这个大的环境下也受到了影响，但这一切却让我们公司做到上下一心，迎接任何一个挑战。

随着化纤行业的相继扩量投产，而后面投产的企业多以进口设备为主，在产品质量方面要领先于我公司；随着行业竞争的激烈，新的品种不断的推出，在市场上的占有起到领先作用。

××年我公司在质量的提升和产品开发上也取得了相当大的进步。中丽线底层退绕率有了明显的提高，新品种的开发上也推出了266/288，并得到了客户的认可。从细旦到多孔我们公司也再不断的追求自己产品的多样性和质量的××性。

××年就化验室而言，是共同进步的一年、是团结向上的一年、是平安生产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无一平安事故、做到节能减排降低成本。

××年我们经验了二线聚酯二次开车：一次停车检修、一次设备故障。××月份的检修，从××月××号起先到××月××号，开车后主要加测项目是预聚物、切片端羧基、粘度的测试，而从开车到稳定，整整持续了××天。而另一次因聚酯设备故障开车只从××月××日到××月××日仅仅××天时间便已进入稳定生产。全部这一切说明的不仅仅是聚酯开车操作水平的提高，也说明白化验分析的精确、效率、水准同样的也在提高。

××年的××月份端羧基分析时，我们做出结果超出优等范围，而聚酯生产放映并无异样。在我们通过多方面解除不利因素并进行反复的测量，而后经过外送检测，证明我们的数据是精确无误的。

粘度的测试对环境和清洁卫生要求相当严格，这就要求我们注意细微环节，不得有一丝马虎。如有一次我们换了一种质量较差的纸来擦洗粘度管，结果带了许多毛屑粘上粘度管壁，导致粘度测试结果误差××次都大于××秒。随后马上放映，换了清洁纸后，测试结果进入正常。

对于仪器的保养，也应留意细微环节。如自动粘度计，有一段时间出现恒温槽制冷效果出现异样。经过一道道的排查，电源电路等方面表现均无异样，最终发觉循环恒温压缩机散热口被灰尘堵住，导致了无法散热。

这一切均说明我们公司的`质量在不断的提高，对事情的处理能自己找到缘由，并予以解决。但我们还是要在以后的工作中，对质量更严格的把关，对工作更仔细的对待，刚好、精确的得到任何一个数据。

××年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的学习，并将其融入到日常工作当中。在保证人员平安、保证数据精确、保证工作效率的前提下仔细完成了公司所下达的任务。通过学习和好用，化验室运行正常，做到无生产事故、无平安事故。

对于化验室目前已建立一整套管理制度，主要从以下几方面进行管理：

一、化验室检验工作的管理

二、质量监督工作的管理

三、化验室药品的管理

四、化验室仪器，设备的管理

五、化验室资料，档案的管理

六、化验室环境的管理

化验室年终工作总结2

本人任技术质检部副部长，主持全面工作。技术质检部主要担当工艺技术管理、生产过程限制检验、出厂产品检验等工作。20xx年度在公司党政的正确领导下，在本部门员工的共同努力下，在有关车间部室的协作下，我部门较好的完成了所担当的各项工作。现把20xx年度各项工作完成状况总结如下：

一、承包指标完成状况

20xx年度承包指标中主要指标有：出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用；协助指标有：熟料三天强度、f-CaO合格率、水泥混合材掺量等指标。从全年看各项指标完成的较好。

1、出厂水泥

出厂水泥合格率达到100%；富有标号合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出厂水泥未发生任何质量事故，出厂水泥没有任何投诉，产品在用户当中享有较高的威信。

2、出厂熟料

商品熟料内控指标完成的比较好。但出厂熟料用户有时有看法，产品质量有波动，用户满足率未达到100%。但是产品实物质量较20xx年度有很大提高，用户反应较好，满足率可达95%。

3、可控费用未超安排指标，略有结余。

4、其他指标（平安、固定资产保值）均完成指标。

二、质量指标完成状况及缘由分析

（一）质量指标完成状况

1、水泥

出磨水泥细度≤4.0%，安排合格率≥xx%，实际合格率xx%；出磨水泥SO3安排合格率≥xx%，实际合格率xxx%；出厂水泥袋重

平均值50.27kg，合格率100.00%。

2、熟料

出窑熟料三天强度安排xxMpa，安排合格率>xx%，实际合格率xx；出窑熟料f-CaO安排≤xx%，安排合格率≥xx%，实际合格率xxx%；熟料28天强度平均值≥xxMpa，实际合格率xx%。

（二）未完成安排指标的项目及缘由

除PC32.5R水泥混合材掺量未完成安排指标外，其它各项指标均完成年度安排指标。

20xx年度：

PO42.5R水泥安排掺量x%，实际xxx%，超安排xx%；POxxR水泥安排掺量xx%，实际xx%，超安排xx%；

PC32.5R（不掺外加剂）安排掺量xx%，实际xx，低安排xx%；PC32.5R（掺外加剂）安排掺量xx%，实际xxx%，低安排xx%。PC32.5R水泥混合材掺量未完成安排指标。主要是以下几方面缘由：

（1）20xx年度从x月份起先，凡是生产过程中出现的不合格料都自用，不外销。由于熟料质量不好，影响混合材掺量。

（2）冬贮水泥混合材掺量少。x月份之前大部分水泥用来贮存，为了保证这部分水泥届时质量合格，故在生产时富有号比平常高出1—2Mpa，所以影响了混合材的掺量。

（3）出磨水泥比表面积偏低。水泥车间x台均系老型号磨机。水泥磨制时比表面积偏低，一般在xx—xxm2/kg，影响了混合材的掺量。

三、为完成年度工作任务所开展的工作

1、围绕公司20xx年度安排、工作目标，将本部门担当的各项工作、指标分解落实到管理干部和班组。做到人人肩上有指标，工作分工明确，没有推诿扯皮现象，都能主动主动做好所担当的工作。

2、建立内部考核机制，对各班组、管理干部、员工建立了考核细则，并能仔细考核，做到奖罚分明，调动了员工的主动性。

3、进行了岗位培训、技术练兵活动，提高了检测人员的操作技能，保证了分析数据的`精确性。

（1）20xx年度物理组与国家水泥质检中心、吉林省水泥检验站、吉林省探讨院进行熟料、水泥强度对比试验，各项检验结果均在允许误差范围内，并在20xx年度全省水泥试验大对比中获得第五名。

分析组在20xx年度全省分析大对比中获得“优胜单位”称号。内部密码抽样化验分析精确率98.2%；物检检验精确率（强度）达到100%，其它指标检验精确率达到95.6%。

（2）荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率达到98%。

4、主动组织相关部门开展熟料质量攻关活动，收到较好效果。

用户一样反映20xx年度熟料质量好于20xx年。熟料各项指标合格率超额完成安排指标。

5、做好售后服务工作。20xx年度x月份支配专人负责售后服务工作，刚好与用户沟通，刚好处理用户提出的各种质量问题。

6、把住进厂原材料的质量关。xx年度先后两次召开供方质量会议，对供方质量状况进行讲评，提高了供方的质量意识，稳定了进厂原材料质量。全年共计对分供方不合格品惩罚30余次。

四、其它工作

1、做好免税工作。20xx年度协作有关部门依照国家有关政策进行了免税申报，并制定方案主动实施。上级有关部门几次检查工业废渣掺入量达到免税要求。

2、做好全员水泥销售工作。全部门共销售水泥xxx吨，人均xx吨。

3、完成了xx公司与水泥公司生产许可证合并工作。

4、完成了PCxx、POxx、POxx水泥产品质量认证工作。

五、xx年度工作中存在的问题

（一）产品质量方面

1、商品熟料质量有波动。

2、PC32.5R水泥混合材掺量未完成安排指标。

（二）质量管理方面

1、对用户提出的质量问题处理的不刚好。

2、由于疏于管理，矿山车间出现两次大的波动，给熟料质量带来影响。

20xx年度工作中存在的问题，本人将在20xx年工作中加以解决。xx年度已经过去了，在这一年里我们较好的完成了所担当的各项工作。这些成果的取得，与领导的支持、帮助是分不开的，与兄弟车间、部室的支持、协作是分不开的，是技术质检部全体员工共同努力的结果。我们将再接再厉，在20xx年工作中巩固发扬好的方面，整改完善问题和不足，全面完成20xx年的各项工作任务。

化验室年终工作总结3

平常忙劳碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好支配和安排，是很有必要的本人就这一年的工作小结如下：

一、思想方面

工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。

思想上，以减轻不必要的工作为目的和为化验室的美妙明天为思想，转变原有固定的思想以团结互助为原则结交各岗位工作人员，为化验室的美妙明天打下良好基础同时也为本岗位班组之间和个人方面的团结互助做有利铺垫。

二、工作方面

能吃苦耐劳、仔细、负责、在领导的热心指导下提高对工化验、质检的重要性的理解。设备运行的正常和化验室各位同志工作是紧密联系在一起的。

不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，我都须要虚心恳切的请教随时总结随时反省。工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必定的也是必需的。我不但要了解而且要主动的协作。要抛弃个人的利益，把心思运用到学习技术上，把我的实力以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司，也损害了自己。

天业须要有干劲的人，但一个人的力气恒久是不够的'。只要有实力，大家是有目共睹的，不但要发挥自己的特长，还要知道别人的特长。在取样存放及样品检验工作方面我严格根据公司管理要求，做到不漏取，不少取学习各种样品的物理化学性质，合理存放、归档。检验工作是一项精细的检验过程。细微环节确定成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作看法做每一项试验。在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个试验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。在我的师傅及我的同事们，教会我检验方法及步骤的同时还要加强技术学习做到学与之用。

三、感想及体会工作时肯定要一丝不苟，细致仔细

不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作阅历。

虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的指责，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和指责可以让我在以后的工作中避开类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。

在和大家工作的这段时间里，在他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西，岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就须要我们肯定要勤于思索，改进工作方法，提高工作效率，削减工作时间。

一个人要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业学问熟知，并在不断的学习中拓宽自己的学问面。

我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。话说学无止境，工作是另一种学习方式。经过x年在化验室的学习，现在我的工作水平已有了明显的提高。

四、自身的不足工作中

偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作看法细致完成本职工作。并且我在仪器方面学得不够扎实，以后希望能在领导的带领和指导下对其能够精通做领导牢固的臂膀。

五、来年的安排

接着以团结互助、友好发展为思想，坚持实事求是、稳中求胜的工作原则。以岗位练兵为加强自身技术做铺垫，努力学习色谱及专业学问为美妙明天打下坚实而有力的基础。

化验室年终工作总结4

20xx年即将过去，在部门领导的大力支持和正确领导下，自公司开展学巴钢活动以来，检化验工作在部门领导的大力支持和正确指导下，全体化验室员工通过学巴钢，找差距，不断提升检化验工作理念，强化员工标准化操作与岗位培训相结合，注意操作细微环节，提高检验精度，员工化验水平得到了显著提高，检验质量取得了长足的进步；一年来，化验室全体员工尽职尽责，高标准、严要求、高质量地圆满完成了公司原燃材料、中间产品及成品材的检验任务。现将全年的检化验工作简洁总结如下：

一、今年，由于供需失衡的格局难以根本改观，国内钢铁市场仍处于下滑轨迹，钢铁企业环保压力经营形势照旧困难的状况下，随着公司学巴钢活动的深化开展以及公司产能的大幅提高，且随着20xx年我部减员增效工作的落实，以及岗位作业标准化在生产工艺过程中渐渐得到贯彻和工艺操作精细化管理的须要，我部检化验工作也面临着严竣的考验；今年我部各化验室无论是在检验频次、检化验项目、检验工作量、检验精度、微量元素检验等各个方面，经过重新梳理操作流程，不断规范岗位操作标准化作业，经全体化验室员工共同努力并在实际工作中不断提高检验效率，为公司各生产厂及相关单位供应精确、刚好的检化验数据，服务生产，较好地完成了公司全年的化验任务。

1、今年化验室不断将学巴钢的工作理念贯彻深化，将各中间产品成分的改变同各生产厂工艺限制相结合，从管理上跟踪生产工艺的协调落实状况，结合中间产品成分的改变，跟踪中间产品质量状况，加强中间产品质量监控，刚好反馈产品质量效果，刚好为下道工序供应产品成分信息，服务生产。同时强化全厂原燃材料及配矿用物料的微量元素的检测并纳入了常态化监控及反馈；为公司工艺质量的稳定供应精确的数据依据，使质量限制工作的关口前移，做到事前预防，过程质量监控，从而达到整个生产系统质量稳定。

2、推行化验岗位操作标准化作业，提高检化验工作效率，特殊是在炼铁和炼钢化验室，我部在制样及样品检验等细微环节工作方面精确到了以分钟进行节奏限制，刚好报出铁水、钢水成分，大幅提高了检验效率，服务于生产，为炼钢快速冶炼做出了贡献。

3、炼铁、炼钢化验室为适应目前的炼钢快速生产节奏，在各自仅有一台直读光谱的现实状况下，不等不靠，充分利用生产的检修间隙，做好光谱仪的维护保养工作；由于光谱仪长久高负荷的长期运行，化验室从管理上建立了采纳光谱期间核查和光谱类型标准化对标样数据限制分析的手段，对仪器进行工作曲线监控，使仪器在工作曲线发生偏移时能够刚好发觉并得到快速校准，复原仪器工作曲线正常，有效保障在光谱性能下降时产品质量得到有效限制；

4、严格执行公司大宗原燃料的质量标准，对今年进场的大宗原材料、过程产品、终端产品等均一一化验，数据精确度较高。此外，经我部检验发觉有许多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳剂、合金等存在质量指标达不到内控标准的状况，分别反映在质检报告单上，维护了公司的经济利益。

二、加强化验室大型精密仪器的细心维护、保养、和运行检查，确保化验工作的顺当进行。对铁化、钢化光谱仪单配的状况，由于光谱仪长久高负荷的长期运行，化验室从管理上建立了采纳光谱期间核查和光谱类型标准化对标样数据限制分析的手段对仪器进行工作曲线监控，使仪器在工作曲线发生偏移时能够刚好发觉并得到快速校准，复原仪器工作曲线正常，有效保障在光谱性能下降时产品质量得到有效限制；同时制定了有针对性的应急处置方法，在今年几次光谱仪突发故障状况下，实行应急生产保障措施，最大限度地保障了生产的运行。

三、对标巴登钢厂，在化验室推行设备、仪器的自主修理及自主加工制造实力；同时，部门在制度上创新“以人为本”的激励机制，激发了全体员工的工作热忱，多次细微环节上好用技术的持续改进取得的胜利，有效增加了各站室员工的自主动手实力的信念，大幅降低了原燃材料及中间产品的检验成本，提升了检化验工作效率，增加了化验室仪器、设备综合保障实力。

四、加强大宗原燃材料的取、制样工作质量和化验室内部工作质量抽查监督，确保大宗原燃材料的取、制样工作和化验室内部工作质量处在可控的有效监督之下。

今年，部门成立了工作质量抽查监督小组，对原燃材料的取、制样工作和化验室内部工作质量进行监督抽查，有效的提高了各站室的工作质量并对抽查的结果形成了报告，对工作中抽查出的问题进行了整改，经过一系列的工作，使原燃料取制样和化验室的检化验工作质量得到了稳步的`提高。

五、推行员工的岗位培训学习，不断提升业务操作水平，提出一岗多能和岗位全能的工作目标，完善技能激励机制，激发员工学习动力

1、今年，部门各化验室在减员增效的现实状况下，结合学习巴钢教化培训工作理念，部门也实行多项员工技能激励措施，激励员工业务技能的培训学习，通过开展业务操作技能的学习和标准化作业，简化检验流程，在化验室内部开展一岗多能、多岗多能以及不同岗位轮岗学习；在不同化验室推动人员轮换学习，从而达到不断提升员业务技能水平，深挖工作潜力，提升工作效率目的，并且结合工作质量抽查，增加员工的工作责任心，注意工作细微环节，严谨工作，有效保障了检验工作质量。

2、随着部门化验室实力验证工作的有序开展，我部化验室参与并通过了中实国金国际试验室化学分析的实力验证，全员参加并严格根据中实国金实力验证公司的有关技术要求和方法开展了相关试验项目，注意检验各个环节，详尽地记录了试验过程并取得了精确的相关试验数据，得到了中实国金实力验证专家们的充分确定，取得了满足试验结果，通过员工的广泛参加，提升了员工检验技能水平，培训和熬炼了员工队伍，为检化验工作的顺当开展供应了人员素养保证。

化验室年终工作总结5

在陈总吴院长邱院长及徐科长的正确领导支持下，和各相关科室医护人员的支持协作下取得了较好的.成果。无论在什么困难的状况下，我们都刚好按质按量发出报告。

上半年，化验室人员少，但实际来我院看病、生孩子、做手术、做化验的人并不少，化验室工作量很大，我为不影响工作，不引起病人不满，主动放弃了很多工作休息日和国家法定节假日，深更半夜来院做急诊，其次天早上还是准时来上班，当然这也是我们医务工作人员应有的职业操守。我一个人完成了两个人的事，平均每个月，化验室本身的业绩是5万多，送艾迪康的业绩是。

下半年，抚州各家医院竞争特别激烈，多家民营医院以往打的大量广告都进入了见效期，分流了我院一些病人，化验室的工作量也削减了一些，大家很着急，不过没多久，陈总就刚好坚决地带领吴院长邱院长徐科长及全体员工，开展了创效益活动，我们化验室主动响应，急医院所急，想医院所想，扩大检验项目，把小肝功能检测变成大肝功能检测，价格由34元提升至65元，凝血三项检测变成凝血四项检测，价格由29元提升至44元，各种化验单要求临床医生多开，医生也主动主动协作我们，化验室的工作量明显增大，每个月的业绩明显上升，至11月份，本科室业绩达到6万多元，创今年最高水平，送艾迪康检测业绩达到2。7万多元，创历史最高水平，成果显著。

展望20xx年，我们化验室有信念、有决心，在陈总吴院长邱院长及徐科长的领导支持下，动脑筋，想方法，创建更好的成果。

化验室年终工作总结6

20xx年是不平常的一年，宁波海螺水泥有限公司化验室在公司领导的关切和重视下，在全体化验员工的支持协作努力下，化验室全体人员加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提高了思想相识、工作实力和综合素养，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经验了许多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的熬炼，每一次都是进步和成熟的标记。

宁波海螺水泥有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，如先进的雷达体统，无时无刻扫视着，奔波着，劳累着。

一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作

1、水泥生产质量限制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉，水泥质量的好坏干脆关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检验数据精确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生冲突时，化验室坚持质量第一。水泥检验质量限制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思索。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验精确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量限制员进行一次质量限制考核。组织人员参与质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了肯定的阅历并且具有了处理质控方面问题的实力。

2、20xx年，由于公司推从清洁生产，节能增效，坚决运用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的.废弃排放料，化验室从来没有用过，一起先他们都顶着很大的压力反复试验，取数据，大胆探究。一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水凝合，最终用自己的阅历索取了胜利。公司粉煤灰供应惊慌，难免会造成供不应求。为解决这个问题，公司确定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必需要知道它的各个成份。这就须要我们反复试验，刚好归纳数据，并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了许多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。大量运用辅料以后，客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的限制水泥的烧失量和游离钙，他们增加了测试频率。发觉异样数据刚好分析并上报，为水泥的高质量出了一份力。近期，进厂狄港熟料易磨性极差，熟料质量差，面对这个状况，他们个个不退宿，反而争着，抢着，频繁着，竭力着去做。

3：为验证化验室人员的检验水平，他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比，合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成果，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。

二、加强理论学习，提高业务技术水平

1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务学问的轮训。每年组织多起专业技术学习（包括质控、分析、物检等），依据须要派专业人员参与国家组织的有关学术沟通会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

2、带领本室人员加强计算机理论基础学问的学习，熟识计算机网络方面的学问，利用计算机进行技术沟通和质量沟通。

3、和本室人员加强政治理论学习，主动深化的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深化学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有志向、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。

⒋在我室内部实行嘉奖制度，对成果突出贡献重大的人员实行嘉奖，促进本室人员好学上进主动性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。

三、加强平安教化，提高平安意识

平安第一，预防为主，这是公司遵循的平安原则，化验室对平安毫不放松，主动探究更平安的途径，把平安做实做细。常言道：平安高于生命，责任重于泰山。化验室的大型分析仪器，有一部分须要用到高压钢瓶，要作好高压钢瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立肯定的程序制度。部室员工坚决做到四不损害原则，把平安时刻放在第一位。

四、摆正位置，做好配角、当好参谋

部室员工首先对本室里的工作，能尽职尽责，向主任供应合理建议和主见，帮助主任正确作出决策。其次，好多骨干员工有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时，自己首先是坚守岗位，妥当处理内部事务工作，尤其当本室计算机系统出现问题时，更能独挡一面，顺当解决各类问题。总而言之，他们个个能够要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

五、团结同志，虚心学习，协作发展

天时不如地利，地利不如人和，团结就是力气。只有团结，工作才能形成合力。宁波海螺水泥有限公司化验室全体员工就有这种精神，或许就是那种精神的指引，他们都特别主宽和疏通民主渠道，遇事大家一起商议，虚心真诚地听取同志看法，严于律己，恳切待人，敬重同志，关切同志，设身处地为同志着想，努力创建宽松、和谐、开心的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家沟通思想和感情，做大家的知心挚友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情安逸的工作氛围。

六、服务奉献，勇争一流

宁波海螺水泥有限公司化验部门领导，他们始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不求索取，公正廉明。同时领先学习，带领学习，一起学习。用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。这句话无疑是对他们的最好写照。正因为他们以身示范。所以形成了律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人的良好管理风气。化验室员工总特别情愿和他们领导接近，工作也特别顺，或许就是这个缘由吧。

化验室年终工作总结7

各位领导大家好：

本人任技术质检部副部长，主持全面工作。技术质检部主要担当工艺技术管理、生产过程限制检验、出厂产品检验等工作。xx年度在公司党政的正确领导下，在本部门员工的共同努力下，在有关车间部室的协作下，我部门较好的完成了所担当的各项工作。现把xx年度各项工作完成状况总结如下：

一、承包指标完成状况

20xx年度承包指标中主要指标有：出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用；协助指标有：熟料三天强度、f-CaO合格率、水泥混合材掺量等指标。从全年看各项指标完成的较好。

1、出厂水泥

出厂水泥合格率达到100%；富有标号合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出厂水泥未发生任何质量事故，出厂水泥没有任何投诉，产品在用户当中享有较高的威信。

2、出厂熟料

商品熟料内控指标完成的比较好。但出厂熟料用户有时有看法，产品质量有波动，用户满足率未达到100%。但是产品实物质量较20xx年度有很大提高，用户反应较好，满足率可达95%。

3、可控费用未超安排指标，略有结余。

4、其他指标（平安、固定资产保值）均完成指标。

二、质量指标完成状况及缘由分析

（一）质量指标完成状况

1、水泥

出磨水泥细度≤4.0%,安排合格率≥95%，实际合格率97.62%；出磨水泥SO3安排合格率≥90%，实际合格率93.93%；出厂水泥袋重

平均值50.27kg,合格率100.00%。

2、熟料

出窑熟料三天强度安排28.5Mpa,安排合格率＞70%，实际合格率88.25；出窑熟料f-CaO安排≤1.5%，安排合格率≥87.5%，实际合格率91.19%；熟料28天强度平均值≥56Mpa，实际合格率76.08%。

（二）未完成安排指标的项目及缘由

除PC32.5R水泥混合材掺量未完成安排指标外，其它各项指标均完成年度安排指标。

20xx年度：

PO42.5R水泥安排掺量6%，实际6.02%，超安排0.02%；PO32.5R水泥安排掺量15%，实际15.03%，超安排0.03%；

PC32.5R（不掺外加剂）安排掺量23%，实际21.16，低安排1.84%；PC32.5R（掺外加剂）安排掺量32%，实际27.51%，低安排4.49%。PC32.5R水泥混合材掺量未完成安排指标。主要是以下几方面缘由：

（1）20xx年度从3月份起先，凡是生产过程中出现的不合格料都自用，不外销。由于熟料质量不好，影响混合材掺量。

（2）冬贮水泥混合材掺量少。5月份之前大部分水泥用来贮存，为了保证这部分水泥届时质量合格，故在生产时富有号比平常高出1—2Mpa，所以影响了混合材的掺量。

（3）出磨水泥比表面积偏低。水泥车间3台均系老型号磨机。水泥磨制时比表面积偏低，一般在270—280m2/kg，影响了混合材的掺量。

三、为完成年度工作任务所开展的工作

1、围绕公司xx年度安排、工作目标，将本部门担当的各项工作、指标分解落实到管理干部和班组。做到人人肩上有指标，工作分工明确，没有推诿扯皮现象，都能主动主动做好所担当的工作。

2、建立内部考核机制，对各班组、

管理干部、员工建立了考核细则，并能仔细考核，做到奖罚分明，调动了员工的主动性。

3、进行了岗位培训、技术练兵活动，提高了检测人员的操作技能，保证了分析数据的精确性。

（1）xx年度物理组与国家水泥质检中心、吉林省水泥检验站、吉林省探讨院进行熟料、水泥强度对比试验，各项检验结果均在允许误差范围内，并在xx年度全省水泥试验大对比中获得第五名。

分析组在xx年度全省分析大对比中获得“优胜单位”称号。内部密码抽样化验分析精确率98.2%；物检检验精确率（强度）达到100%，其它指标检验精确率达到95.6%。

（2）荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率达到98%。

4、主动组织相关部门开展熟料质量攻关活动，收到较好效果。

用户一样反映xx年度熟料质量好于04年。熟料各项指标合格率超额完成安排指标。

5、做好售后服务工作。xx年度九月份支配专人负责售后服务工作，刚好与用户沟通，刚好处理用户提出的各种质量问题。

6、把住进厂原材料的质量关。xx年度先后两次召开供方质量会议，对供方质量状况进行讲评，提高了供方的质量意识，稳定了进厂原材料质量。全年共计对分供方不合格品惩罚30余次。

四、其它工作

1、做好免税工作。xx年度协作有关部门依照国家有关政策进行了免税申报，并制定方案主动实施。上级有关部门几次检查工业废渣掺入量达到免税要求。

2、做好全员水泥销售工作。全部门共销售水泥447吨，人均14吨。

3、完成了石灰石公司与水泥公司生产许可证合并工作。

4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥产品质量认证工作。

五、xx年度工作中存在的问题

（一）产品质量方面

1、商品熟料质量有波动。

2、PC32.5R水泥混合材掺量未完成安排指标。

（二）质量管理方面

1、对用户提出的质量问题处理的'不刚好。

2、由于疏于管理，矿山车间出现两次大的波动，给熟料质量带来影响。

xx年度工作中存在的问题，本人将在06年工作中加以解决。xx年度已经过去了，在这一年里我们较好的完成了所担当的各项工作。这些成果的取得，与领导的支持、帮助是分不开的，与兄弟车间、部室的支持、协作是分不开的，是技术质检部全体员工共同努力的结果。我们将再接再厉，在06年工作中巩固发扬好的方面，整改完善问题和不足，全面完成06年的各项工作任务。

技术质检部

20xx-12-22

化验室年终工作总结8

20xx年是公司全面推动平安质量标准化工作，强化车间平安生产责任制，细化平安管理工作的一年。为贯彻焦化公司及化工公司1号文及其他有关安议、文件精神，确保全年平安生产，中心化验室紧紧围绕公司平安生产目标，真正落实车间各项平安工作，提高平安生产管理水平，主动完成各项工作任务，从而达到全年平安生产的实质目标。现将20xx年全年车间平安工作总结如下：

一、强化平安培训教化活动，提高平安意识和操作技能

1、加强“五型班组”的建设，车间全员吸取1·29、7·30事故教训，各班组利用工作之余集中员工进行平安的学习、探讨，各班组充分利用平安例会、班前讲话等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素养的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险限制措施和应急处置措施等有关学问进行考试，以促进员工自学的主动性。

2、依据公司对平安生产工作的整体支配和要求，结合车间工作实际以及标准化要求，制定了《20xx年平安培训安排》，并依据每月实际状况，重点对平安法律法规、车间管理制度、车间应急预案、工艺平安信息、平安操作规程、个人防护用品及平安器材的运用方法、风险评估、危急源的辨识、事故案例、十大作业平安规范、每日一题等内容进行学习培训，每月月底组织员工进行例行平安月度考试，并列入月底考核。

3、新进员工共3名进行了二、三级平安培训教化。让他们熟知车间概况、组织机构、平安生产规章制度、劳动纪律、平安操作规程、作业场所存在的`风险、防范措施及事故应急措施、消防设施的运用；有关事故案例等。通过对新员工仔细进行教化，使他们对公司、车间平安生产形势有了初步相识，并获得了上岗前必需的基本平安技能和自我防护学问。

4、加强员工培训，提升员工素养、对员工进行全面培训，保证持证上岗率达到100%。车间全年平安活动共开展了28次，下发学习文件，刚好传达、贯彻上级文件精神及要求，分析探讨近期国内各类事故案例，举一反三，结合车间实际查找问题并制定防范措施，并将平安质量标准化相关内容贯彻到各班组员工。提高了全员平安综合素养。另外车间依据季节性特点，并结合本厂实际生产状况将存在问题进行解决，充分发挥了平安管理网络的作用。

二、深化细致的开展平安检查工作，做到预防为主

化验室对各岗位平安隐患排查表进行细化和修订，有效的实施了新制定的隐患排查表，车间制定的岗位排查表共14份，综合隐患排查表共4份。通过全年车间全员隐患排查实施状况，体现出车间全员按时按点对重点部位、特种设备、仪器设备、现场管理等的每个细小部位进行了排查落实，使化验室体现出的隐患和其他问题做到即时整改和时时监控。

1、化验室各岗位、各级人员通过隐患排查内容及频次员工按时巡检，照实填写隐患排查内容。全年车间级日常隐患排查车间级管理人员每天对现场持表检查2次，班组岗位人员每2小时对现场进行一次持表检查，班长对重点部位每小时进行一次持表检查，日常隐患排查全年14个岗位共排查4460次，公司联系人对车间重点部位每月检查一次，全年重点部位专项平安检查共7次，节假日隐患排查共7次，化验室全年共排查出隐患60项，整改了58项，其余俩项（产品分析室东面水池下水道堵、生控室、平安分析室一个万象抽气罩坏）已实行措施。车间全员在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对现场隐患进行整改、治理、验收。

2、全年车间级综合隐患排查每周持表检查1次，综合隐患排查共47次，综合检查查出卫生、定置化方面问题共422项，隐患排查21项，其他问题333项，以上问题都已整改，在车间各级人员处每天隐患排查外，还组织车间相关人员对现场加大隐患排查治理力度，坚持每月进行四次综合性隐患排查，车间对检查出的问题根据“五定”原则进行通报，刚好做出整改，并在每周日车间群监员对周检问题进行复检。车间对检查的相关问题落实到月底考核中。

三、加强现场各项置换分析、动火分析、平安分析管理

为了加强作业现场管理，规范办理票证细微环节等内容，车间组织全员学习十大作业平安规范，重点学习了动火作业平安规范、受限空间作业平安规范、登高作业平安规范并进行两次考试，让每一位员工知道十项作业规范的内容。另一方面车间加强了平安监管力度，要求全员尤其对于现场取样及操作严格执行操作规程及规范，并对动火分析原始记录进行细化做到责任到人，确保现场动火无事故。

车间全年置换、动火分析共934次；氮气管网：空分送出氮气分析监测共1169次，尿素氮气总管分析监测共1170次，冰机岗位氮气总管分析监测共1178次，氨库氮气总管分析监测共1096次，除油器入口氮气总管分析监测共22次；工厂空气、仪表空气：尿素CO2压缩机一入工厂空气总管分析监测共980次，尿素包装三楼缓冲罐处仪表空气分析监测共975次，污水处理站仪表空气分析监测共952次；密封水：1#甲铵泵密封水分析监测共12次，3#甲铵泵密封水分析监测共12次，1#氨泵密封水分析监测共12次，2#氨泵密封水分析监测共12次，甲铵泵进口密封水分析监测共6次；现场监测：净化气压缩机厂房二楼空间样现场监测共4876次。

四、平安质量标准化工作完成状况

1、依据《中国中煤能源集团有限公司煤化工平安质量标准化评审标准（20xx）》及车间根据平安质量标准化工作实施安排和平安质量标准化分解表对化验室工作进行完善补充细化，建立健全了各类平安管理台账、资料，车间主要对各项规章制度进行补充修订，对各分析室定置化牌、危急化学品平安周知卡上墙，对气象色谱室可燃气体报警器运行状况进行时时监控，对现场职业卫生防护用品的运用、维护、更换状况记录在案。

2、车间依据公司关键装置、重点部位平安管理制度，车间重点部位管理网络机制及相关制度，公司领导张国民，张总为化验室重点部位联系人，对化验室重点部位进行平安隐患排查、参与班组平安活动和对化验室管理人员、员工的履职及思想状况进行检查，并对化验室平安工作做出指导。

3、依据《中国中煤能源集团有限公司煤化工平安质量标准化评审标准（20xx）》及公司易制毒化学品管理制度，对化学试剂相关档案（普查台账、档案、分类清单、鉴别分类报告）进行补充完善，并分别对危化品进行分类存放，严格实行五双管理制度。

4、车间全员主动参与公司、车间级平安活动共11次，通过开展各项平安活动，多方式培训教化，提高了员工的平安意识和应急救援实力，使员工各项综合平安素养得到了全面提高。

5、依据公司各项节假日期间平安工作的通知，制定车间节假日期间平安工作支配，并将公司和车间节假日期间平安工作文件发下至班组进行班前平安教化。各班组依据文件精神、内容仔细落实相关工作。车间组织相关人员进行节前大检查，并对检查内容刚好进行整改。

6、车间每月月底定期组织全员召开车间平安例会，平安员通报本月平安工作、月度隐患排查、隐患整改、平安培训教化内容等各项平安工作，将下月平安工作作出具体安排。班组长总结本班组相关平安工作，对本月平安工作不足之处在下月工作中刚好进行整改落实。车间主任、副主任对全月平安工作作出总结指导，并对平安工作不足之处作出指引，并要求在下月工作中进行完善。平安员将每次会议记录记录在案，并将会议记录整理入档。

7、车间每月月底对平安质量标准化相关档案、台账、制度、现场管理等相关工作进行自查自评总结和考核，对未完成的工作进行整改、完善，并在每月月底将平安质量标准化工作自查自评总结和考核交与安监部。

8、加强交接班管理，班长严格根据“班前班后会平安六必讲”仔细组织召开交接班会议，严格检查班中人员参会状况及人员精神状态，将现场工艺限制异样分析数据、设备运行状况、危化品储存运用状况、平安设施、消防设施、现场存在隐患、岗位工器具、环境卫生及其它事宜交接清晰，并将车间管理人员作出的工作支配进行严格落实和执行。

9、加大管理人员“反三违”巡查活动，化验室全年加大检查考核力度，每月对三违行为进行教化并将三违状况列入月底考核中。车间共查处三违281条，共惩罚5300元。车间通过本次活动开展规范了员工操作，提高了员工平安意识，杜绝三违操作及事故的发生。

10、车间建立了风险评价小组，对分析工现场采样点和各分析项目的操作过程列出了作业活动清单，并对作业活动清单实施全过程危急因素辨识和风险评价，切实落实各项风险限制措施，确保作业活动的风险在可承受范围内。

11、依据公司规定及发放标准，车间按时给每位员工下发相关劳保福利，对各岗位配备相关防护用品，并要求各班负责人对防护用品进行定时检查，对失效的防护用品做到了刚好更换。

车间在全年工作中仔细结合工作安排进行了实施，通过切实实行公司平安生产管理方针，经过各级领导的工作指导，自身努力和踏实工作以及各班长及全员的主动协作、努力，化验室全年平安事故发生率为0，实现了全年平安生产目标达标安排。

化验室年终工作总结9

光阴荏苒，岁月如梭，惊慌而劳碌的20xx年转瞬间又将过去了。回顾即将过去的一年吗，有得有失，收获颇多。现在将自己的工作做一下简洁的总结，目的是总结阅历，吸取教训，争取在明年工作中能有新起色，新突破。

20xx年，我紧紧围绕公司提出的“提精度，调结构，上质量”的指导思想开展各项工作。立足本职，扎实工作，在领导和同事的帮助下，努力做到“我会干的活我干好，我会管的事我管好”，力争做到让公司放心，让领导省心，让员工满足。现将工作总结如下：

一：在化验室管理方面做了一些工作。

一是对化验人员统一思想教化，要求他们日常工作当中要“说真话，办真事，出真数”。用严谨的工作作风对待从事的工作，用刚好精确的检测数据去指导车间生产。

二是对新来人员，新增加检测项目加强培训，指导。由于三厂化验人员变换很频繁，上来的新手大多理化学问知道的很少，操作实践更是没有，这样就要对他们进行岗前培训，工作中加强指导，让老师傅实行帮带的方式尽快让他们娴熟驾驭要领。由于环保要求，公司加强了对全厂污水排放的管理。自今年5月份以来，化验室增加了对三厂各排污口出水，聚纺车间排污口出水，设备冷凝水等进行COD检测。之前没有这方面的工作阅历，通过向汽车厂，工业园水处理单位的同志们学习，通过对相关资料的学习，很快对这一块进行了全面的驾驭。我们的检测数据与县环保局检测结果完全相符。对三厂的污水排放起到了有效地检测限制。

三是通过化验结果对聚纺车间的产品质量，生产过程刚好进行有效监督。聚纺车间各工序之间生产连续性很强，一个工序出现故障，许多工序都会受到影响。例如假如聚合铸带工序故障停车，聚合工序料位就会发生波动，两天之后，干燥工序切片质量确定会受到影响。化验室就是要刚好把切片质量状况反馈给中控室，通知相关人员对问题切片进行处理。切片质量出现波动马上通知中控进行工艺调整，避开不合格切片产生。

四是对化验人员的工作质量进行考核监督。对每天的监测数据进行审核，发觉书写不规范、填写失误刚好更正。对严峻违纪现象比如弄虚作假现象严厉惩罚。通过抽检、互检等形式不定期对每个人进行考核。通过加强对化验室的管理，切片质量得到了严格限制，今年共销售切片100余万吨，基本无质量问题反馈。

二、加强了对原材料质量的限制。

原材料验收严格按技术标准，不合格材料严禁入库运用。今年7月份，在郝经理的细心领导下，锦纶工业布项目顺当通过了TS16949汽车质量管理体系认证。锦纶工业布项目整体质量限制水平上了一个很大的台阶。对原材料质量保证体现在一是让供应商完善了质量承诺机制，二是让供应商制定不合格品订正预防措施，三是向供应处举荐质量稳定的供应商。对质量不稳定的原材料实行加大抽检力度的限制方式。比如中石化是公司己内酰胺原材料的供应商，产品质量却始终有波动。这样在验收时就要加大抽检频次，一有波动就马上反馈给厂家，假如到了质量标准上线就建议供应处暂停供货。另外对新供应商生产的原材料严格把关。

由于我们的产品对应不同的客户，有些客户对原材料的运用也有特别的要求。比如安徽嘉元工业纤维有限公司要我们的原丝时就要求必需运用日本竹本油剂，对这种油剂我们没有检测标准，也没见过实物，后来就进了2吨，车间想当然的认为这是客户特地要求的，又是原装进口的，干脆用就行，我觉得还是慎重些好，就马上按我们的油剂检测标准进行检测，在测试油剂开口闪点时视察到温度加热不到100度油剂形态就变成了果冻状，而我们的.常用的油剂加热到200度以上形态也不会发生改变，我马上把这种状况反馈给技术部门，鲁工通过电话询问才知道是厂家发错了货，说这是一批建筑方面用的原料，千万不敢用在纺丝上，否则后果将不可思议。

通过对原材料的严格限制，杜绝了因原料不合格对产品造成的损失。

三、加强了对聚纺车间生产过程的质量限制。

一是主动宣扬质量文化，提高员工质量意识，在车间内开展“三问”“三检”活动。

二是狠抓基础管理，细微环节管理。在原丝质量限制方面：规范标签填写、严查不贴标签现象、加强半筒丝纤度抽查力度、提高现场质量管理水平，禁止乱扔纸管、脚踏纸垫板，污染原丝等违反工艺现象。在纸管运用方面，实行分类管理，日清日高的管理方式。对车间长期挑出的纺丝车间不能用的纸管进行了集中分类处理。捻织车间能用的纸管单独入库存放，可报废的纸管分成正常报废、厂家质量问题报废纸管和人为破坏造成的报废纸管。

要求分别挑出，各自处理。同时制定了可报废纸管验收标准，非正常报废惩罚规定。通过一系列措施的实施，车间内积压的旧纸管明显削减，纸管的运用频次增加，降低了纸管运用成本。三是制定了《切片包装工序质量限制标准》规范了包装标签填写格式，封口热合标准，计量标准要求，切片外观质量标准，切片存放标准等。通过对生产过程的严加限制，切片质量，原丝质量都有了明显提升，下序质量问题反馈明显削减。

四、创新管理工作有所提高。

今年共提出创新举措11项。各项举措，或者提高了管理水平，或者是降低了生产成本都取得了肯定的效果。比如建议化验室责任区分片到人，既能很好的落实责任，又能保持好化验室的现场管理。建议930型号的纸管按厂家不同挑出分别集中运用，从而削减了成型不良原丝的产生，既降低了废丝率降低了生产成本，有给下道工序削减了麻烦。总之，全部的创新思路都来源于实践，今后工作中，还要深化实践，专心思索，不断提出新的管理思路，不断提升自己的管理水平。

五、工作不足及今后准备。

1、工作中虽然没有大的失误但是工作方式呆板、守旧，创新思路不开阔，按部就班思想重。今后工作中要解放思想，大胆创新，处理问题要敏捷多变，工作每天要有新起色。

2、学习主动性差，专业学问缺乏。今后要加强专业学问学习，特殊加强对聚合纺丝工艺的学习，要熟识驾驭各工序工艺，加强对各工序产品质量的限制。

3、市场竞争意识不强，危机意识淡薄。今后要多与市场接轨，关切市场反馈的质量信息，有目的有侧重的对产品进行质量限制，生产市场需求的产品。

最终，我信任在公司领导的英明领导下，在全体员工的共同努力下，我公司的明天会更加美妙，更加辉煌！

化验室是我厂不行缺少的部门，化验室的工作是很重要的。在我厂发展的同时，化验室也在逐步走向了成熟化、规范化、标准化。

一年来，化验室人员工作兢兢业业，一丝不苟。本着“激情、责任心、使命感”的理念，时刻为污水处理事业敬献微薄之力。在日常工作中，仔细、细致、负责的做好各项水质分析，做好台帐记录，刚好将水质各项分析结果反馈给中控室值班人员，进行生产调整，对于异样波动，如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指标、在线监测仪器等出现问题或故障时，刚好有效的处理，使得生产得以正常运行。

从20xx年我厂实行长效管理机制以来，长效管理机制核心精神已深化人心并融入到日常工作当中，在保证人员平安、数据精确及工作效率的前提下，仔细完成厂里下达的各项任务。通过学习和好用，化验室运行正常，做到无生产事故，无平安事故。

目前，化验室已建立一整套管理制度，主要从以下几方面进行管理：

一、化验室检验工作的管理，做试验时严格根据国家标准方法操作；

二、质量监督工作的管理，严把质量关，严格执行排放标准；

三、化验室药品的管理，做好药品运用记录及存放管理；

四、化验室仪器、设备的管理，严格根据仪器运用说明操作并进行日常的维护保养及定期年检；

五、化验室资料，档案的管理，刚好对化验室资料进行归档存放管理；

六、化验室平安管理，培训化验室平安学问；

七、化验室环境的管理，每天下班前保持化验室台面、地面的干净，保持电脑桌上资料的整齐。

目前化验室对人员管理上还是存在着一些问题，那就是在政治思想上的学习及业务实力上尚有待提高。化验室是一个专业性很强的部门，也是一个技术要求很高的部门。没有相对的专业人员，化验室的工作就无从下手，很难从事工作。化验室的人员虽然有专业学问，也不能得意忘形，还要加强相关业务学问和技能的学习和培训，提高我们的业务实力和技能水平，所以对自己要严格要求，不断地学习，不断的努力进步。除此之外，我们还应加强政治思想理论学习，仔细领悟贯彻党的十七届六中全会、自治区第十次党代表大会、河池市第三次党代表大会、黄世勇书记讲话及天峨县第十三次党代表大会的精神，只有在思想上树立正确的世界观、人生观和价值观，才能使我们在面对困难和挫折时坚守信念，做好本职工作，为社会贡献自己的一份力气。

化验室年终工作总结10

回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较的变更，经过这样惊慌有序的煅练，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，热门思想汇报不知总结阅历的现象。现将半年来的工作状况总结如下：

一、爱岗敬业具有剧烈的`责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。

始终在努力培育三种精神，公司团队精神，立作战精神，沟通协调精神。

二、专业学问、工作实力和详细工作。

化验工作精细琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，仔细学习相关业务学问，不断提高自己的理论水平和综合素养。提高了工作实力，在详细的工作中熬炼成了一个娴熟的化验员，能够娴熟圆满地完成化验工作.

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作：

（1）虚心学习，勤于实际操作，理论接合实践，能娴熟操做全部化验项目并报证结果的精确性。

（2）帮助化验室主管做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给家查阅文件供应了很便利，收到了很好的效果。

（3）帮助化验室主管做好关于化验室认证的相关工作。

（4）仔细、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。

同时，我还主动协作其他同事做好工作，并在其他同事有事时能够顶岗。

三、工作看法和勤奋敬业方面。

酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为家服务，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。勤俭耐劳.始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事。

总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，在工作中比较马虎，在理论方面还是了解的太少.知道错误很简单，但是想改掉就不是那么简单的是了.但是我已经下了决心去做，我肯定可以.我对自己有信念.我会用实际说话.请同志们看我的实际行动吧

我们却必需面对现实，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章！

化验室年终工作总结11

20xx年化验室的工作在陈总吴院长邱院长及徐科长的正确领导支持下，和各相关科室医护人员的支持协作下取得了较好的'成果。无论在什么困难的状况下，我们都刚好按质按量发出报告。

上半年，化验室人员少，但实际来我院看病、生孩子、做手术、做化验的人并不少，化验室工作量很大，我为不影响工作，不引起病人不满，主动放弃了很多工作休息日和国家法定节假日，深更半夜来院做急诊，其次天早上还是准时来上班，当然这也是我们医务工作人员应有的职业操守。我一个人完成了两个人的事，平均每个月，化验室本身的业绩是5万多，送艾迪康的业绩是。

下半年，抚州各家医院竞争特别激烈，多家民营医院以往打的大量广告都进入了见效期，分流了我院一些病人，化验室的工作量也削减了一些，大家很着急，不过没多久，陈总就刚好坚决地带领吴院长邱院长徐科长及全体员工，开展了创效益活动，我们化验室主动响应，急医院所急，想医院所想，扩大检验项目，把小肝功能检测变成大肝功能检测，价格由34元提升至65元，凝血三项检测变成凝血四项检测，价格由29元提升至44元，各种化验单要求临床医生多开，医生也主动主动协作我们，化验室的工作量明显增大，每个月的业绩明显上升，至11月份，本科室业绩达到6万多元，创今年最高水平，送艾迪康检测业绩达到2.7万多元，创历史最高水平，成果显著。

展望20xx年，我们化验室有信念、有决心，在陈总吴院长邱院长及徐科长的领导支持下，动脑筋，想方法，创建更好的成果。

化验室年终工作总结12

过去的几个月里，我在领导、同事们的支持和助下，用自己所学学问，在自己的工作岗位上，尽职尽责，较好的完成了各项工作任务。同时，身为一名化验员我也在从思想到行动，从理论到实践，进一步学习，提高自己的工作水平。现将本人本年度工作总结如下：

一、时刻加强自身学习，强化个人实力。

要想不断的取得进步，取得成果，就须要不断的学习。为了使自身化验水平提高到了一个新的起点，有一个质的改变，我主要加强了以下两点：一是加强岗位练兵，增加自已对试验各个环节的'娴熟程度，从而提高工作效率；二是加强内部各人员间的团结合作，相互紧密协作，充分挖掘集体的潜力。在日常的工作中我们必需要面对现实，不仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化。

二、加强平安教化，提高平安意识。

平安高于生命，责任重于泰山。在试验室工作平安意识和环保意识相当重要。所以我正确仔细对待每一项工作，熟记各项平安措施，遇事不能慌。环保也是相当重要，做到每种化学试剂须要处理，集中分类处理，不随意乱倒，这些对环境都很有影响。试验室的型分析仪器，有一部分须要用到高压钢瓶，要作好高压钢瓶的管理，氧气、氮气、氢气等高压钢瓶的存放要达到试验环境条件的规定。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立肯定的程序制度，熟识事故处理方法。

三、工作看法仔细，勤奋敬业。

我酷爱自己的本职工作，正确仔细对待每一项工作，在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好完成各项工作。热心为家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤。有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，力营造一个相互信任、相互助、心情安逸的工作氛围。

总结这一年来的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足：

比如许多试验只是停留在简洁的操作而忽视了工作原理；还有个别试验做得不够娴熟，不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。通过这段时间的工作实践，让我懂得从事试验分析工作肯定要细心，不能放过一个疑点，有问题多请示，多汇报。在今后的时间里，我将仔细遵守各项考勤制度，努力学习药酒生产的分析方法及相关学问，争取成为一名更为优秀的全方面的试验分析化验员，为公司的发展献出自己的一份力气。

化验室年终工作总结13

回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，经过这样惊慌有序的煅练，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，热门思想汇报不知总结阅历的现象。现将半年来的工作状况总结如下：

一、爱岗敬业具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。

始终在努力培育三种精神，公司团队精神，独立作战精神，沟通协调精神。

二、专业学问、工作实力和详细工作。

化验工作精细琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，仔细学习相关业务学问，不断提高自己的理论水平和综合素养。提高了工作实力，在详细的.工作中熬炼成了一个娴熟的化验员，能够娴熟圆满地完成化验工作。

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作：

（1）虚心学习，勤于实际操作，理论接合实践，能娴熟操做全部化验项目并报证结果的精确性。

（2）帮助化验室主管做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，个人简历给大家查阅文件供应了很大便利，收到了很好的效果

（3）帮助化验室主管做好关于化验室认证的相关工作。

（4）仔细、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。

同时，我还主动协作其他同事做好工作，并在其他同事有事时能够顶岗。

三、工作看法和勤奋敬业方面。

酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。勤俭耐劳。始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事。

总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，在工作中比较马虎，在理论方面还是了解的太少。知道错误很简单，但是想改掉就不是那么简单的是了。但是我已经下了决心去做，我肯定可以。我对自己有信念。我会用实际说话。请同志们看我的实际行动吧

我们却必需面对现实，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章！

化验室年终工作总结14

转瞬已经走过20xx年，这一年是化验室发展壮大，各方面工作都取得优异成果的一年。透视过去的一年里，在领导的帮助和同事们的关切与协作下，我们班组在某些方面可以说上了一个新台阶，我们仔细履行化验室各项职责，全体化验室员工共同努力，实现了平安生产和质量无事故的喜人成果。

全年共完成化验样品42422个，校表2794个圆满的完成了全年化验任务。五月份，我区严格落实平安生产制度举办了“我为平安做贡献，我为银牌添光彩”活动，致力消退工作中存在的平安隐患。化验室以此为标杆，将消退本岗位平安隐患做为工作目标，细心组织开展了岗位危急分类、分级活动，教育员工主动相识危急，学会远离危急。活动中我们发觉隐患就刚好整改，不走过场、不留盲区，逐一明确责任目标，确定责任人，实行有力措施，确保平安生产工作的顺当进行，每位员工都主动参加，并取得了良好的效果。

20xx年也是不平凡的一年，为了争创银牌联合站各班组都主动备战，化验室也不例外，为了联合站的荣誉付出百分之百的努力。详细工作如下：

一、加强平安学问教化

将平安作为工作的重心，制作了“平安文化学习园地”，激励员工学平安、懂平安、记平安。同时将平安生产纳入“每日一考”范围。加强化验室