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文档简介

的护理人员年终工作总结范文护理人员试用期工作总结护理人员年终工作总结范文

20XX年是全国卫生系统继续深化改革的一年,一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20XX年护理计划90%以上,现将工作情况总结如下:

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:

1)要求士长参加总核对1~2次,并有记录。

2)护理操作时要求三查七对。

3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、与授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1~2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖)、二等奖、三等奖分别给予了奖励。

5、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

6、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。

7、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。

8、全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。护理年终总结:ICU护理年终工作总结时光飞逝,年的工作也已经接近尾声,我们迎来了新的一年。在这一年,ICU病房的工作在护理部的指导下,取得了较好的成绩。现在,我将年的工作做如下总结。

年,我们认真执行了各项规章制度,包括护理部规定和各科护理标准操作规程。在制度的执行中,我们尤其注重病人的安全和舒适度。为防止意外事件的发生,我们严格执行了交接班制度,并定期对病人进行巡查,及时发现问题并采取措施解决。

在保证病人安全的同时,我们不断提高护理质量。根据病人的具体情况,我们制定了个性化的护理方案,包括饮食、运动、用药等方面的指导。同时,我们加强了与医生的沟通,及时调整护理方案,以促进病人的康复。

在团队建设方面,我们注重培养年轻护士,通过培训、考核等方式提高她们的专业知识和技能。同时,我们也鼓励团队合作,通过经验分享、协作等方式提高工作效率。

在工作中,我们也存在一些问题。例如,部分护士的操作技能还需进一步提高,我们需要加强培训和考核力度。同时,部分病人的心理状态还需要,我们需要加强对病人的心理护理。针对这些问题,我们将采取相应的改进措施。

年已经过去,我们将迎来新的一年。在未来的工作中,我们将继续加强规章制度执行力度,提高护理质量。我们将加强对护士的培训和考核力度,提高团队整体素质。我们将加强对病人的和护理,促进病人的康复。

以上就是我的年ICU护理年终工作总结。谢谢大家!食堂工作人员年终总结时光飞逝,转眼间又到了年底。在这个充满挑战与收获的一年中,我荣幸地成为了食堂工作团队的一员。现在,我想借此机会,对这一年的工作进行全面的反思和总结。

我想谈谈这一年的工作内容。作为食堂工作人员,我们的主要任务是确保食堂的日常运作,提供营养均衡、美味可口的餐食,以满足广大员工的饮食需求。我们还负责保持食堂的清洁卫生,营造一个舒适、温馨的就餐环境。为了达到这些目标,我们每天都在忙碌地工作,从食材的采购到菜品的烹饪,再到餐具的清洗和消毒,每一个环节我们都尽力做到最好。

在工作中,我深刻体会到了团队合作的重要性。食堂工作是一个需要各个部门协同合作的任务,只有大家齐心协力,才能把工作做好。在这一年中,我和我的同事们紧密配合,互相帮助,共同克服了许多困难和挑战。

我也意识到了不断学习和提高自己的重要性。为了提供更优质的餐饮服务,我们需要不断学习新的烹饪技巧和方法,了解营养学知识,以提供更健康、更美味的餐食。我们还需要提高自己的沟通技巧和服务态度,以更好地满足员工的需求。

回顾过去的一年,我认为我们在以下几个方面取得了显著的成就:

提供了营养均衡、美味可口的餐食。我们努力提高了菜品的质量和口感,吸引了更多的员工前来食堂就餐。

保持了食堂的清洁卫生。我们严格执行了卫生标准,确保了食品的安全和卫生。

营造了一个舒适、温馨的就餐环境。我们通过装饰和布置食堂,使之变得更加温馨、舒适,提高了员工就餐的满意度。

提高了团队合作和沟通能力。我们通过协作和沟通,解决了许多工作中的问题,提高了工作效率和质量。

然而,我们也意识到存在一些问题和挑战需要进一步解决:

需要进一步加强食品安全和卫生管理。我们将继续完善食品安全和卫生制度,确保食品的质量和安全。

需要进一步提高服务质量和效率。我们将通过培训和学习,提高员工的服务技能和服务意识,以满足员工的需求。

需要进一步推动食堂的绿色环保和可持续发展。我们将采取更多的环保措施,减少浪费和污染,为保护环境做出贡献。

展望未来,我将继续以积极的态度和敬业的精神投入到工作中去,为食堂的发展和员工的健康做出更大的贡献。我相信只要我们团结一心,就没有克服不了的困难。在新的一年里,让我们一起努力,为食堂的更好发展而奋斗!设计人员年终工作总结时间一晃而过,弹指之间,年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

在月份,公司成立,在发展前期,我主要负责公司的日常行政工作,以及一些简单的设计工作,例如:银行开立帐户,公司人员调动与交接,和设计师进行设计任务的交接工作等,逐步了解了设计行业的行业规范和操作流程。

在月份,公司扩大规模,将设计部门和工程部门进行整合,我主要负责设计公司的资料整理归档工作,协助各个设计师整理完善设计任务书以及各个工程的施工图与效果图等。

在月份,我来到公司工作,参与了公司的日常行政工作管理,负责公司的资料整理归档工作以及设计工作的管理与协调,同时接手了公司的基本设计工作,负责公司设计项目的技术支持。

在今年的月份,我负责公司的设计工作,在与各个部门的协调沟通中从方案到施工图不断的尝试改变和完善,也经历了很多挫折,但是最终还算取得了一定的成绩。

在月份到月份,我在公司担任效果图后期处理工作,这期间主要负责效果图的后期处理以及与模型公司的对接工作。

在月份到月份底,我在公司担任效果图师一职,主要负责效果图的制作以及后期处理。在这期间主要成绩有:公司办公楼效果图、酒店大堂效果图、公司餐厅效果图等一系列的效果图制作。

学会了积极认真的完成领导下达的各项任务,自我价值的得到了提高,同时也发现了自身的不足之处。在工作的同时我也积极的与其他同事进行交流合作,大家通力合作,以实现公司的共同进步。

工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中,本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作。

外语学习仍有进步空间:平时也在不断的积累英语知识,努力提高自己英语水平,近期因参加英语角,在跟外国朋友交流时准确性有了明显的提高。但是要想达到更高的、我们还应再接再厉。

专业知识面狭窄:在工作的同时更应该主动的学习与工作有关的书籍或是报刊杂志等一些基本的专业知识,这样在以后的协调与同事与客户的关系的时候会有很大的帮助的。

对于领导交办的事务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成上级交办的任务,但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心,缺乏工作动力;

还有在项目进度方面现在还没有摸到有什么规律可循;现在项目的进度基本上都是听甲方意见要求进行的;进度快慢直接控制整个工程进度的直接因素;但是我们现在还没有形成一个控制的方法;而且现在外界的意见都是要求多留点时间进行观察监测就没什么问题、但是甲方却觉得项目就应按时完成;这在协调上给我出了难题;让我在这方面觉得有一点的力不从心。

下一年我将面临更重要的工作任务会更重;应对项目方面现在的要求质量第一;求快;而且还得保证高质量的情况下缩短时间增加效率;让我在这方面觉得有非常大的压力;我相信在下一年中我会有所突破的。

事情都是像硬币一样有两面性的,所以以上讲的都是自身的不足之处这只是日常的工作当中遇到的一些问题;对于自身的优点和成绩我会在后面的一年当中保持和发扬下去的;即便有一些不足的地方我也会积极的改进和避免发生同样的错误。

既然自身有一些优点和成绩那么就说明我还是有一些上升的空间的;所以在未来的一年里我更应该积极的学习努力提高自身能力;在业务方面我还是应该向一些资历比较丰富的老同事进行学习取经看他们身上都有哪些值得自己去学习的地方。以便提高办事效率。同时也要时刻着行业发展的新动向以便抓住机遇扩大自己业务方面的能力。

未来的一年里我会做好年这一年的工作的同时并做好年的工作计划;对于年的工作现在也积累了一些经验了再结合以往的工作经验更会做好年的工作并完成公司安排的各项任务。同时在这年里也会提高自身素质为自己以后更好的发展做好充足的准备。

或许这一直是我作为一个设计师所期望和追求的目标吧!为了更好的发展我会一直不断的努力下去的相信自己!加油!年终工作总结范文时间飞逝,20年的工作也已经接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人特就这年度的工作总结如下:

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,作为党员教师,系统地理解了“坚持员先进性教育”培训活动,政治理论进一步加强,党性修养有了进一步的提高;遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心,进取主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

和刚走上工作单位时相比,自我在教育教学本事方面有了进一步的提升。作为第二班主任,自我能够协助第一班主任参与班级管理。关心班级班风、学风的建设,关心每一个学生的发展,班级工作无小事,就是在每一天繁琐的日常工作中自我不断的积累工作经验。

在教学方面,本人自始至终以认真、严谨的治学态度,勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。认真按照学校教学常规的要求做,认真参加备课组的团体备课活动,以进取的态度上好每堂课,在实践中探讨、落实新课程教学理念。自我能认真执行“青蓝工程”,认真参加学校的学习培训和校内校外的教学观摩活动。在教学之余,自我也进行一些教学研究,把平时在教学过程中的所感所想及时鉴定成文字形式,这不仅仅是一次经验的凝练,也是对教学的再思考,对自我教学理论水平的一次提升。

在一年中自我担任一个班级的第二班主任,执教5个班级的思想品德,一星期10节课,工作认真负责,进取参加学校、学科的各项会议、活动,没有缺席和病假。

回顾这一年的工作,学校提供了各种让自己快速锻炼成长的平台,学校领导给予自己很多工作上的关心,老教师给自我供给了很多宝贵的经验和帮忙,这一切让自己在各方面都取得不一样程度的提高,当然,自我也存在着许多需要改善的地方。在今后的工作中,我将继续以务实的工作态度,一如既往地认真学习工作,争取工作水平的更大提高。销售人员工作总结自从我20年就读汽车工程专业毕业以来,到汽车公司已经年,目前作为汽车销售部的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。下面就是我的工作鉴定。

加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销。

细分市场,建立差异化营销。细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了企业用车单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传海马品牌政策。平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。针对近两年市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和市高校后勤集团强强联手,先后和理工大后勤车队联合,成立校区维修服务点,将的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。

其次注重信息收集做好科学预测。当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极组织车源。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把分公司在当地市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成总部任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。

对于内部管理,作到请进来,走出去。固步自封和闭门造车,早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。我们通过委托相关专业公司,对分公司的展厅现场布局和管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间,对市内具有一定规模的服务站,尤其是竞争对手的4s站,进行实地摸底调查。从中学习、利用对方的长处,为日后工作的开展和商务政策的制定积

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