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文档简介

第页共页周转材料管理制度范文一、目的和依据为提高公司内部周转材料管理的效率和规范，制定本管理制度。本制度依据公司的相关管理制度、法规和市场需求等制定。二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工。三、管理责任1.公司内设材料管理部门，负责制定和执行周转材料管理制度；2.各部门负责周转材料的采购、使用、保管和报废；3.公司领导层负责监督、指导和检查各部门的周转材料管理工作。四、采购管理1.部门根据实际需求，提出周转材料采购计划，并填写采购申请单，报材料管理部门审核；2.材料管理部门根据实际情况，决定是否同意采购，并向财务部门申请资金；3.采购人员根据采购计划，选择合适的供应商，进行比较和谈判；4.采购人员与供应商签订合同，并保留相关资料；5.采购人员在收到材料后，进行验收，并及时通知相关部门。五、使用管理1.周转材料领用须填写领用单，并提供合理的领用理由；2.部门负责人审核领用单，并确认领用的必要性；3.部门确认使用的周转材料是否完好无损，如发现有损坏或缺失的情况，须及时报告材料管理部门；4.部门应严格按照周转材料使用规定进行使用，不得擅自转借或私自使用；5.部门在使用完毕后，须及时返还周转材料，并填写返还单。六、保管管理1.公司设立专门的仓库和库房，统一存放周转材料；2.材料管理部门负责对仓库和库房进行管理，确保周转材料的安全和保管；3.材料管理部门根据需求和安全要求，制定合理的存放方案；4.仓库内的周转材料应经过分类、标识和编号，便于管理和查找；5.仓库内的周转材料应定期检查和清点，确保数量和质量的准确性；6.禁止私自将周转材料带离公司，如有特殊情况需要带离，需进行申请和审批，并填写相应的手续。七、报废管理1.周转材料的报废须经过材料管理部门的审核和批准；2.报废原因应当详细说明，并填写报废申请单，报材料管理部门审批；3.材料管理部门根据实际情况，决定是否同意报废，并做好相应的登记和记录；4.报废材料应进行分类、包装和标识，并交给相关部门进行处理或销毁。八、违纪处理1.任何单位或个人不得违反本制度的规定；2.对于违反本制度的行为，将按照公司相关制度进行纪律处理。九、附则本制度自发布之日起执行，如有需要修改或补充，须经

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