集中供暖工程项目施工投标方案

集中供暖工程项目施工投标方案第一章项目概况 第一节工程概况 一、工程概述 二、工程特点 三、工程规模 第二节编制概况 一、编制说明 二、编制原则 三、编制依据 第三节公司概况 一、技术力量 二、工程材料 三、验收标准及验收程序 第二章总体施工规划设想 第一节总体施工规划 一、施工总体安排 二、施工任务划分 三、施工主要顺序 第二节施工部署计划 一、施工部署说明 二、组织部署 三、机械部署 2四、通信部署 五、临时用电部署 第三节施工现场总平面布置 28一、施工平面布置原则 二、施工围挡及出入口设置 三、临时用地布置 四、施工用水和施工用电 第四节工程目标及管理特点 一、工期目标 二、管理特点 第五节施工准备 一、施工人员准备 二、施工技术准备 三、施工设备准备 第三章项目组织结构及人员配备计划 第一节项目组织机构 一、施工现场动员安排 39二、组织机构的安排 三、项目组织机构图 40四、部门职责划分 第二节拟投入主要管理员及其岗位职责 一、主要管理员 二、项目主要管理人员职责 三、拟投入主要管理人员名单 3四、拟投入主要管理人员履历表 第三节拟投入主要人员及其岗位职责 一、主要人员 二、主要人员岗位职责 三、拟投入劳动力计划表 四、拟投入劳动力进场计划表 第四章拟投入设备及物料计划 第一节主要施工机械设备表 二、建筑队主要机械设备表 三、电气队主要机械设备表 四、施工队主要机械设备表 第二节主要容器及仪器设备投入计划 一、拟配备主要容器设备表 二、拟配备试验和检测仪器设备表 第三节主要材料及物料拟投入计划表 一、主要材料计划表 二、冬季施工物料表 三、雨季施工物料表 第五章集中供热工程施工方案 第一节土建部分施工综述 一、施工程序 二、主锅炉分部工程施工顺序 三、XX米砖烟囱施工程序 784第二节管桩工程施工方案 一、施工方法 二、施工顺序 三、预制桩验收 四、施工工艺流程及施工方法 第三节主锅炉间施工方案 一、测量放线 二、降水 三、基础工程 四、钢筋工程 五、模板工程 六、砼工程 七、脚手架工程 九、装饰装修工程 十、屋面工程 十一、混凝土道路施工 第四节烟囱施工方案 一、测量放线 二、降水 三、模板工程 四、筒体工程 五、烘干 5七、烟囱垂直度控制 138第五节网架施工方案 一、技术准备 二、现场准备 三、施工方案 四、施工技术要求 二、钢筋工程 三、模板安装 四、防水砼浇筑 五、预埋件的设埋 六、人孔井及爬梯 七、防水抹面 八、盖板制安 第七节锅炉本体安装施工方案 一、施工准备 第八节设备安装 一、设备安装程序 二、基础验收 6 六、一次找正 八、工艺配管 九、设备试运 第九节储罐安装 一、施工程序 二、罐基础施工 三、罐的加工拉运 四、底板施工 五、罐顶及包边角钢施工 六、罐顶板组装 七、罐壁组装与焊接 八、罐外附件安装 九、罐内构件的安装 十、罐的充水试验 十一、罐的防腐 第十节管道安装 一、厂区工艺管线安装 三、压力管道的焊接 四、直埋管道施工 第十一节电控信安装工程施工方案 一、施工程序 7二、施工准备 三、施工措施 第十二节整体试运方案 243一、主要工艺流程图 二、管道试压前的要求 三、试压应符合下列规定 四、试压措施 五、系统的清洗 六、严密性试验和安全阀调整 第六章施工管理规章制度 252第一节施工技术管理制度 252 三、技术交底制度 四、施工组织设计编制及审批制度 五、施工测量及技术复核制度 六、材料、构件试验检验制度 261七、计量器具管理制度 第二节雨季、冬季施工规定 263一、雨季施工管理规定 263二、冬季施工规定 第三节安全生产管理制度 二、安全生产会议制度 三、安全生产例检制 8四、领导干部现场带班制 第四节工作过失责任追究办法 第五节廉洁自律制度 第六节施工档案管理办法 二、工程文件归档制度 三、施工过程档案管理 四、工程文件归档的质量要求 五、归档文件组卷的一般规定 六、卷内文件的编排要求 七、案卷的编码规则 八、纪律要求 第七章施工进度及工期保证措施 第一节施工阶段 一、落实工程任务 二、制定施工计划，做好施工准备 291三、组织全面施工 四、竣工验收 第二节施工进度计划管理 一、进度总计划 二、材料需要量计划 三、机具、设备组织管理 293四、劳动力需要量计划 五、节约计划 9第三节施工进度保证措施 一、科学制定施工进度计划 二、利用经济手段，强化进度控制 三、进度控制的组织 第八章质量保证体系与保障措施 第一节质量方针与目标 298一、质量方针 二、质量目标 第二节质量管理体系 一、整体质量保证体系 二、质量保证体系结构 第三节质量检验方案 一、进货检验 二、施工检验 三、土建检验 第三节工程施工质量保障措施 一、工程质量保证措施 二、质量责任承诺 三、工作日程安排 第九章环境保护管理文明施工保证措施 第一节文明施工保证措施 332一、文明施工目标 二、确保文明施工的技术组织措施 三、确保文明标化施工的管理措施 四、现场文明施工措施 五、文明施工管理网络 第二节施工环保措施计划 一、环境保护目标 二、环境管理体系 三、环境管理措施 第三节环境保护措施 一、总体保护措施 二、防止大气污染措施 三、防止水污染措施 四、降低噪音，减少扰民的主要措施 第四节安全生产保证措施 348一、安全生产工作目标 二、安全保证措施 三、安全防护措施 四、安全生产应急预案 第五节雨季施工措施 一、材料设备保护 三、焊接 四、施工用电 五、防腐保温 六、土方开挖 七、模板工程 八、钢筋工程 九、混凝土工程 十、组织措施 第十章配合协调与管理措施 第一节施工协调管理 359一、与发包人的配合措施 359二、与设计单位的配合措施 三、与监理单位的配合措施 360四、各专业、各工种之间的协调 361五、与业主配合协调 六、与周围居民、单位等公共关系协调 七、协调方式 第二节成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺364一、成品保护 二、成品保护的防护措施 三、本次施工的防护重点 四、工程保修工作的管理措施和承诺 五、建立保修档案 第十一章施工现场的各项应急预案 第一节总体应急预案规划 369 二、组织机构及分工 三、主要职责 四、应急范围 五、现场急救物资、物品 第二节火灾、爆炸事故应急预案 371二、组织网络与职责 三、扑救初起火灾、爆炸时的应急措施 四、发生危险化学品爆炸或泄露的应急措施 五、正确使用灭火器 374六、预防火灾的措施 七、应急物资 第三节施工现场员工中暑应急预案 一、目的 376 376三、应急措施 四、应急物资 五、注意事项 第四节触电应急预案 二、组织网络与职责 四、防触电措施 五、应急物资 第五节高处坠落事故应急预案 380 二、组织职责 380三、应急措施 第六节防汛、抗台应急预案 一、组织机构 382二、主要职责 三、指挥处理程序 四、防讯抗台应急预案 383五、台风事故专项应急预案 第七节脚手架防雷措施、预案 392一、接闪器 二、接地线采用材质 三、接地线接地极 四、雷击专项应急预案 五、项目部雷击现场处置方案 第八节中毒、传染疾病 408一、应急准备 409第九节机械伤害应急预案 410一、应急领导小组成员 411二、应急领导小组人员职责 三、应急救援措施 416一、应急预案的方针与目标 二、应急预案工作流程图 三、突发事件风险分析和预防 第十一节坍塌倒塌事故应急预案 一、适用范围 二、编制目的 三、应急救援原则 四、危险源的分布情况 五、指挥机构的设置和职责 六、装备与通讯网络和联络方法 七、应急救援队伍的任务和训练 420八、预防坍塌倒塌事故措施 423第十二节事故处理与安全应急措施 427 二、现场安全应急救措施 三、应急联络和社会支援 五、工程抢险、抢修 本方案目录中的内容在文档内均有详需查阅，请购买后下载。说明文第一章情可见本文第二章。可见本文第四章。情可见本文第五章。情可见本文第六章。七、如招标文件评分标准中要求“施工进度及工期保证八、如招标文件评分标准中要求“质量保证体系与保障九、如招标文件评分标准中要求“环境保护管理与文明本文第十一章。第一章项目概况第一节工程概况2.主锅炉间的施工是制约整个工程能否按期投产的关要在项目施工中分别建立锅炉安装改造质量管理体系和压网复杂的地形带来材料的进出厂困难将给工程施工增加不城道路现状、规划热负荷的性质及分布情况，本项目可研第二节编制概况一、编制说明产、文明施工所提出的一切要求。3.通过认真学习和研究招标文件和施工图纸，并认真踏勘了施工现场，综合考虑各方面外部因素和本工程自身的特点后，我们有信心按照监理和业主的要求，高质量、高效益、无事故的在约定工期内完成全部承包内容。4.我们一定以积极负责的精神为发包人提供全过程、全方位的管理服务，积极配合发包人做好整个工程的项目管理，主动协调好与设计单位、监理单位的关系，保证整个工程顺利进行。5.我们将严格按照本方案制定的各项技术措施和管理制度来进行施工现场的管理，并保证根据现场实际情况及施工中不断发现的新问题不断完善现场管理，并诚恳接受各级质量监督部门、业主、监理部门及社会的监督。6.本施工组织设计是根据招标文件、施工图纸及以往施工的类似工程的施工经验为依据编制的。二、编制原则1.根据XX区供热现状，在已批复的各项文件的基础上，结合项目建设的资金状况，从实际出发，远近结合，工业民用结合，选择合理、科学的设计方案，确保供热效果，改善大气环境，提高人民生活居住水平。2.依据国家有关节能政策，合理利用能源，提高经济效益；实事求是，尊重科学，积极采用新工艺、新设备、新材料，保证与日益发展的现代化城市要求相匹配。3.XX区集中供热热负荷的确定要具有合理性、全局性和(1)合理性：考虑现有负荷在采暖、生活热水等方面有无增减的可能性。调查民用住宅和工业、企业单位的负荷比例。以便结合实际情况，确定热指标和热负荷；(2)全局性：确定热负荷时应立足于XX地区热网的联网运行，重点是联网区域管网负荷的调整问题。在考虑各热源能力及相应热网负荷的基础上，不但要满足各供热分片区域内的热负荷需求，同时要兼顾其他区域热负荷的增长和联网运行的调峰(3)前瞻性：大型供热外网工程的设计使用寿命要达到20—25年，因此本可研报告要以XX地区城市的发展规划为基础，不但要根据现有XX地区总体规划和XX地区热力规划来确定民用采暖与生活热负荷的逐年增长量，更要结合XX地区经济发展的趋势作出相应的调整，作出方向性的待发展负荷远景分布规划，以便今后实施时确定负荷及进行管径计算。(4)确定设计计算参数不但要科学合理，也要灵活可(5)XX区集中供热锅炉房结合总图布局的规划，考虑建设的可能性，集中供热连片，通过经济与技术比较，选择(6)供热管网敷设采用直埋敷设，并尽量利用自然补偿，管道埋设深度一般大于1.4米。第三节公司概况市场，育一支队伍。”并且有质量保证书和合格证，并经取样复试合格后方可使1.本工程按现行验收规范及质监部门的有关规定及建2.在自检，互检合格的基础上提前24小时，以书面形3.工程验收，施工单位填写施工全过程的有关枝术资第二章总体施工规划设想第一节总体施工规划一、施工总体安排平整场地、搭设办公室、临时设施，完成现场的水、电接通预算员、工长、施工员等有关人员要认真熟悉图纸，了力争把问题在施工前处理完。施工员在此基础上进行定位放线，质检人员应做好复测工作，并做好验线准备。预算人员提出各种材料计划，交施工负责人安排组织进场和加工。材料员按计划组织材料、机械进场，并按施工总平面图堆放材料，安好施工机械。现场尽快建立质量、安全生产保证体系和项目人员岗位责任制，并制定出各种管理制度措施。对进入现场的职工进行入场教育，提高全体职工对搞好该工程重要意义的认识，提高质量意识、安全意识，抓好文施工技术人员应对各工种做好技术、质量、安全交底，并准备好各种资料表格以保证资料形成及时可靠。工程所需材料由项目部材料员负责根据计划采购，务必保证采购合格的原材料及半成品构件，现场主要机械配置：并配齐电焊机、夯土机等机械。本工程必须做到施工机械、劳动力均衡使用，整个工序安排合理周到，有条不紊，才能确保在合同工期内顺利完成该项目的施工生产任务。本工程项目中，控制工程项目的分项工程是管沟开挖、管道连接和管沟回填工程，是关键工序，在确保工期、质量的前提下，严抓重点工程、重点工序，精心组织施工，统筹安排，确保重点工程同时兼顾一般工程，使本合同工程施工合理有序，做到忙而不乱。施工期间为保障车辆的通行，同时尽量减少其对施工的影响，少修便道降低成本，为更好地组织施工，我们拟将工程项目进行分片、分条施工，用这种施工方法既保证车辆通行，又不影响工程进度，既保证不扰民，又使施工生产能够二、施工任务划分我公司将按照项目法施工管理模式组织施工。根据本工程的工程量和工程特点，结合各个施工阶段的需要，成立XX其中：安装队负责锅炉房厂区安装工程及一级管网及换热站安装工程，土建队负责锅炉房主体及二级运煤廊、烟囱的施工以及锅炉房厂区其它配套土建工程施工，电气施工队负责所有电控信安装工程的施工。本工程主锅炉间的施工是制约整个工程能否按期投产一级管网、换热站等)、电控信工程的施工，确保整个工程第二节施工部署计划条件也是施工过程中必须考虑的重要因素，所以工程开工筑施工安全检查标准》进行目标策划并认真贯彻落实，保证我公司针对此工程将严格实行“项目法”施工，组建一个由公司优秀项目经理，高级工程师为工程技术负责人的项目经理部，负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、压证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均而且个人素质高，专业技术水平强。二、组织部署1.组织施工以管道安装工程为主，管件安装紧密配合施2.整体工程分土方开挖施工、管道安装施工、管件安装施工，系统试验施工及土方回填施工；按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。3.本工程工期以土方的工期为主要进度控制，中间插入其余分部工程，确保总进度计划。三、机械部署根据本工程的规模及工程整体的工期安排，土方工程主要采用挖掘机、自卸汽车，回填时的推土机，管道工程需要汽车吊、运输车辆。各施工机具详见机械设备表。为了保证现场施工通讯方便快捷，通讯设备配置为室内电话一部，传真机一台，项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、专业质检人员、专业队长配手机。在施工现场为了和建设单位、监理及我方各部门负责人及现场施工技术人员联系方便，配对讲机数量人手一台，以便及时沟通联系快速解决现场的问题。同时为了方便与甲方、监理、设计院、总部联系及收集各种技术资料和材料价格信息，在该项目上推广应用网络项目管理技术软件，该软件就是利用先进的互连网技术，使参与建筑项目的各个有关单位能够协同工作，以达到减小风险、降低成本、保证质量并缩短工期的目的。首先在项目开工后建立一个项目管理的网站，使得所有项目相关人员都可进度安排等，但项目管理人员可以决定每个项目参与者能够进入的区域和可阅读的资料。网络项目管理的功能设置：文件传输、在线交流、公告板、组织管理、资料整理等，使用网际项目管理能达到的效果：节省通讯费用、避免错误、方便观看和删除、节约时间、更加快速度、安全可靠、加强责现场临时用电采用TN—S系统(三相五线制),根据施工机具设备容量计算，总用电量为XXKVA,从建设单位指定的电源引入现场的临时配电房中。根据施工现场临时用电设计的规定，须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。本工程施工临时用电系统采用XX/XX伏三相五线制(TN—S系统),以保证安全用电。施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时配电房。在临时配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的保护接地装置，专用接零保护线，在配电线路的中间处和末端处做重复接地，接地电阻≤XX欧姆。配电房低压配电柜分回路控制施工现场各用电设备。施工现场用电设备包括：施工现场照明和施工材料加工导线穿管埋地敷设，过生活及办公区大门时穿钢管保第三节施工现场总平面布置一、施工平面布置原则1.施工临时设施应以经济实用为原则，即保证施工区内8.结合施工现场情况，对原有绿化带进行合理隔离保(一)现场围墙(地点)占地XXm²,进场后需在施工办公区及材料堆放场设置围墙，围墙设置为XXm高金属围挡，经甲方监理同意后，按照当地政府要求和公司标准对围墙进行安装。(二)出入口设置由于施工地点为XX(地点)内，计划在办公及材料堆放现场封闭区域设置XX个出入口。每个出口设置门卫，24小时值班，建立门禁制度，对外部来访人员进行登记，禁止无关人员进入现场，从而保护各单位材料、设备及成品安全；同时在出入口位置设立资料说明、施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工及环境保护等宣传栏、安全质量讲评台，设置相关标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话等提示牌。本工程施工用场地比较狭小，现场用地十分有限，因此现场平面应尽可能布置得紧凑合理。同时考虑不同施工阶段的动态调整。根据本工程的实际情况，计划在XX路与XX街交叉处租用一些房屋作为项目指挥部驻地，设置临时工棚、水泥库、材料堆放场、安设搅拌机等，具体位置参见施工总平面布置图及临时用地表。施工占地共计XXm²。(一)临时用地规划1.现场办公室现场布置XX间现场会议室及XX间现场办公室。2.门卫3.试验室本工程现场设置一个现场卫生间(建筑面积XX(二)临时用地布局图施工总平面布置图施工总平面布置图XX路路钢筋加工区项目部驻地XX路X北街交叉处(三)临时用地表用途面积(平方米)需用时间办公用房小型预制场钢筋加工区实验室综合仓库临时卫生间土建工程材料加工堆放场地管材堆放预制场地阀门打压场地阀门存放仓库水箱放置场地发电机放置场地垃圾房门卫合计(一)临时用电布置由于施工场地管线布置分散，施工现场采用XX台大型发电机和多台小型汽油发电机。大型发电机电缆敷设采用放射式，电缆选择临时用电采用TN-S三相五线制接零保护系统。小型发电机采用随时挪用便携施工。(二)施工临水现场布置别向各个工作区域送水，生产用水干管采用XX和消防干管第四节工程目标及管理特点一、工期目标1.质量目标质量目标：实测实量一次合格率100%,无一般(一级)2.工期目标根据我公司企业实力及以往施工经验，结合工程实际情况，对施工进度安排进行了深入、细致的研究，本着精心施工、为业主提供满意服务”的原则，在确保实现工程质量目标的前提下，充分响应招标要求。具体的工期安排及节点工期目标详见《施工总进度计划及工期保证措施》内容。3.环境与职业健康安全管理目标高水准进行CI规划设计，做好现场硬化、绿化、美化，实施绿色工地管理，严格控制扬尘污染。严格执行本公司环境与职业健康安全管理方案，达到环境与职业健康安全体系4.安全文明施工目标文明工程、文明管理、文明施工，营造文明环境，确保无一般(一级)及以上安全事故。5.成本控制目标始终站在业主及XX的角度，树立工程全局观念，集我公司优秀的专业技术和管理人才，科学策划经济合理的施工方案和工艺，优化施工组织和安排，使该工程成本和造价得制，追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和二、管理特点1.质量管理方面应按国家新规范、新标准、国家和地方强制性条文的规定，在建立企业质量体系的基础上，针对施工项目的特点建立施工项目质量体系，扎扎实实地推行全面工项目的滚动式计划。采用网络计划的形式并组织流水作 (安全保证体系)的建立、安全教育的加强、安全措施的设夜间安装安全警示灯配备流动看护人员以确保行人车辆的第五节施工准备1.任命本工程锅炉安装质量管理体系及压力管道安装编制专项技术措施及技术交底卡，技术人员及时对施工制定质量保证措施，严格按照标准和合同的要求施工，对不合格品按程序文件的规定及时进行处理。按要求进行焊接工艺评定，并根据合格的焊接工艺评定报告编制焊接作业指导书及相关技术措施。完成计量器具和仪表、施工设备的检定和校验工作。三、施工设备准备根据工期安排和施工情况，我们选择能满足施工要求的设备。本工程使用的设备均具有良好的工作状态和安全性，并保证设备在完好状态下工作。第三章项目组织结构及人员配备计划第一节项目组织机构合同管理部财务部后勤保障部物资采购部经营预算部安全环保部技术质量部施工管理部工程技术部施工队长调度员专业工程师合同管理员资合同管理部财务部后勤保障部物资采购部经营预算部安全环保部技术质量部施工管理部工程技术部施工队长调度员专业工程师合同管理员资料员施工控制部会计师出纳员后勤服务设备管理员材料管理员材料采购员费控工程师8工程师安全工程师财务管理部、安全管理部、设备保障部、中心实验室等。三、项目组织机构图工程工程师(1)负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况，(2)认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排，(3)确保施工过程按照质量体系文件要求进行。(4)负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。(5)负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。(6)负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施(1)负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和(2)负责管理施工文件及工程变更设计处理工作，督(3)参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。(4)负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管(5)根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制(6)负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按将质量检查结果上报公司。(7)参与安全事故、工程质量事故及其它较大事故的(8)参加隐蔽工程检查和工程竣工予验及验收交接工4.安全环保部职责(1)贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。(2)参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。(3)根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制(4)负责施工过程的检查、验收，并按将结果上报公(5)负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。(6)负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。5.经营预算部职责(1)严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则，并组织实施。(2)负责项目的验工计价工作，向建设、监理单位申报各类验工报表，编制月验工计价表和季度验工及年度验(3)依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补(4)配合公司经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。6.物资采购部职责负责施工用料的供应工作，编制物资供应计划。负责向业主提供材料的供货申请和现场验收以及自购材料的采办(1)贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制度及实施办法。(2)建立物资信息网，掌握市场行情，做好钢材、水泥等主要材料的采购工作，解决生产急需。(3)编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采(4)负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管(5)负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。(6)负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类(7)搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用(8)负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过(9)掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及(10)组织对各种机械事故的调查、分析和处理。(1)努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好(2)做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责(3)做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健(4)积极开展常见病、多发病的防治工作，大力加强(5)认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认(6)加强对消防工作的监督检查，督促逐级消防责任(7)对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，搞好训练，努力提高责任心和业务素质。8.财务部职责(1)加强成本管理的监督和检查工作，组织贯彻各项经费法规和财务制度。(2)编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结(3)负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关费用计划的控制工作和会计凭证的复核工作。(4)参与税收、物价、财务大检查工作。(5)保证安全费用的额度和支付时间。9.合同管理部负责合同管理工作，预算编制、竣工结算工作。10.施工控制部负责编制施工计划，利用总体、月、周、日工作计划，对各施工队工作任务进行控制。负责向业主报送定期施工统计报表，负责工程施工全过程的人力、设备、物资的调配。指挥协调施工各环节的工作，掌握现场情况。组织日常生产运行，安排生产任务。负责工程施工中对外关系的协调工作。配合业主作好外协工作。负责办理进场施工的各种手续。处理和解决与当地有关部门和人员的关系。第二节拟投入主要管理员及其岗位职责一、主要管理员主要管理人员包括：项目经理、技术负责人、项目总经济师、工程技术部部长、安全管理部部长、财务管理部部长、实验室主任等职务。二、项目主要管理人员职责1.项目经理项目经理是项目管理的灵魂，是经我公司授权的项目管理者代表，是项目的法定代理人，是项目管理的中心，全面负责集中供热项目的生产、技术、质量安全、材料、设备、成本控制、财务、后勤、文明施工等各项工作。(1)负责本项目的总体工作部署，是工程进度、成本控制、HSE管理和质量目标的决策者，全面负责项目的各项工作，对业主和公司负责，是本工程第一责任人。(2)主持编制项目规划、项目质量保证体系、项目安全保证体系、并会同有关人员一起制定有关各项保障措施，并组织实施所制定的措施。(3)以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。代表公司签定与工程有关的授权范围内的各项合同、协议。(4)召开各类生产、质量、安全例会，协调内外关系。(5)贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。(6)负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。(7)主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。(8)组织编写完工报告，配合有关部门进行工程回访；2.项目副经理协助项目经理进行日常管理工作，负责施工进度、工程成本、质量管理、安全控制。负责施工计划的安排及现场劳动组织，及时与建设单位现场代表、现场监理汇报施工中的(1)在项目经理的领导下，全面负责项目的施工管理和协调工作。进行施工现场的准备，核实并接受顾客提供的(2)组织制定各项施工计划、施工暂设等；负责施工现场的协调、安全、质量、文明施工管理。确保质量、安全、进度、费用等目标的实现。(3)审核施工方的临时设施布置，以保证总图施工不(4)主持召开现场调度会，协调处理工程进度中发生的问题，检查各工段的进度、质量和合同执行情况，负责做(5)组织现场施工质检、安全工程师监督执行规程情况和过程记录形成情况；组织编写施工管理日志和工程施工3.总工程师是该工程技术总负责人，负责全过程技术、质量管理工作，组织施工组织设计、施工方案编制审查等工作，组织有关人员处理解决重大技术问题。4.项目技术负责人(1)项目技术负责人是项目管理的重心，是公司授权的项目技术的总负责人，是各项项目规划的总策划者。(2)负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对况进行检查监实施情(3)负责组织项目的图纸会审、测量定位放线、计量控制、隐蔽工程验收、各项施工质量和安全技术交底的审定、(4)负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。(5)负责对设计院、业主、监理公司、质检站的技术交涉、协调，代表公司参与以上各方技术会议。(6)负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯(7)编审技术核定单和工程联系单、技术签证单，督促和指导工程技术人员对各类技术资料的收集、整理、分发、(8)定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。负责质量保证措施和安全保证措施的制定。(9)负责新工艺、新材料、新技术、新结构的推广应(10)组织日常的质量检查，处理可能发生的质量事故。(11)负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。(12)组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制(13)负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工(14)领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。(15)负责组织各分部工程的验收和竣工验收，审批工程保修服务措施。5.项目总经济师(1)认真贯彻执行国家有关的方针、政策、法令、法规，围绕质量方针和目标及本项目的创优规划，开展经营管(2)主持整个项目的验工计价工作，督促解决预决算(3)组织应用统计技术做好计划统计工作，使计划统(4)抓好成本管理，科学利用资源，制订节约、节支(1)在技术负责人的领导下，直接负责整个项目的施(2)组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足(3)组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技(4)组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工(5)负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、(1)认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优(2)严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标(3)全面负责本项目的安全、质量工作，提交工程质(4)组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管8.设备物资部部长(1)负责该项目的物资供应，机械设备的管理，并对(2)组织对分供方的评价，严格控制顾客提供的产品(3)负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、(4)组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。9.计划财务部部长(1)负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统(2)组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性。(3)负责研究和开展项目成本核算工作，指导和监督10.试验室主任(1)在项目技术负责人和安质部长的领导下，执行现行有关的国家标准和作业规程，负责生产过程中的试验、计量管理工作，并对其工作质量的准确性负责。(2)负责试验设备的检定、校验、维护和保养，保证能满足试验精度的要求。(3)负责采购物资的抽样和试验，为合格的建筑材料(4)对试验数据进行统计分析，为质量分析会提供分(1)在施工经理的领导下，负责工程生产计划实施，(2)认真熟悉图纸，严格按设计图要求、施工组织设(3)搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地，(4)领导并参加工程项目进度、安全和创标准化文明(5)编制各单项工程进度计划及相应的人、材、物、(6)组织实施经审定的施工进度计划并上报计划执行情况(每周六上报本周进度计划执行情况、每月25日上报本月进度计划执行情况)。(7)组织实施质量控制计划。并负责分项、分部工程(1)负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和(2)对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送(3)做好原材料，成品和半成品的标识，并随时检查，(4)负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。(5)负责现场周转材料，工具的使用管理工作。(6)根据施工预算，建立健全统计台帐，认真记载发(1)贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划(2)负责建立设备、机具台帐统一编号，对日常设备、(3)根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要(4)参加设备质量事故分析，对设备、安全、人身事(5)负责建立设备技术资料档案，完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。(6)定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培(7)负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用(8)负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并(9)负责租赁得机械设备管理及费用控制。(10)负责设备的入库、保管、出库、运输等的管理和控制10.合同管理员岗位职责(1)熟悉施工图纸及设计、施工文件、经济、合同法令法规，充分掌握项目承包工程合同的经济条款和分承包文(2)参与施工合同，重要材料、半成品采购合同的谈(3)负责合同管理，处理与甲方的合同经济往来和合(4)参与制定总成本和阶段性成本计划。11.费控工程师的岗位职责(1)负责项目成本的管理，参与编制项目成本计划。(2)制定项目的目标成本，并负责项目的成本考核和分析(3)主持编制和审批项目的预结算工作。(4)主持编制和审批项目的进度签证工作。(5)参与招投标工作，并制定招投标预算。12.会计师的岗位职责(1)全面负责项目会计核算工作，贯彻国家财经政策、法令、制度，落实公司财务管理办法，制订项目部年度财务工作计划，及具体的会计处理方式，并负责实施；(2)协同材料、预算等部门制订切实可行的材料管理办法，参加材料采购合同的评审工作，负责预付、应付帐款的清理，参加材料清查盘点以及库存材料的分析；(3)参与拟订适合本项目的成本管理办法、经济计划、业务计划，会同预算部门编制成本费用计划，控制分析其执行情况，积极组织成本核算，保证工程发生的成本费用和工(4)会同劳资部门制订工资管理及发放办法，依法计提工资附加费及其他费用，并按时上交公司财务部；(5)建立工程价款台帐及其他往来帐，经常与业主对帐，协调处理好与业主的关系，按月编制资金计划，及时收(6)定期监督出纳员进行库存现金盘点，保证帐帐、(7)审核项目各项收支，监督项目部的各项经济行为，复核有关凭证、帐薄，编制各类会计报表；(8)为项目部的经济决策提供资料，积极参与项目各项经济活动，处理好与项目各业务部门的关系，保证各部门间各项核算数据资料的统一性；(9)配合公司会计人员继续教育，组织财务人员学习《会计法》,财务会计制度及公司各项规定，推广会计电算(10)做好领导布置的其他工作。(11)组织本部门制定公司的财务计划、财务预算等工(12)组织管理本部门进行日常各项会计核算工作；(13)组织本部门及时完成公司的财务会计报告，提供(14)组织公司的资金管理工作，负责资金的调度与运营，提高资金使用效率；三、拟投入主要管理人员名单序号姓名教育程度工作经验在本项目担任职称在本项目拟负任务1234567(对上表中的管理人员按下表逐个填写)姓名性别出生年月职务职称学历毕业院校从事专业工作年限拟在本项目中承担的工作第三节拟投入主要人员及其岗位职责根据本工程的特点和专业要求，我单位拟选派有施工经验的工程队承担本合同工程施工，挑选素质过硬、经验(一)施工技术员(二)专业工程师职责(三)QC工程师职责5.参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验(三)HSE工程师及现场安全工程师职责2.调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措3.认真检查保证安全生产的各项制度、措施的执行情(四)调度员职责1.负责日常施工生产管理的调度工作，协助施工经理指挥生产2.负责日常生产，项目管理信息的调度、收集、分析工作。对本单位的生产计划执行情况进行监督和检查。3.需要时有权调度施工作业人员、物资和车辆。4.负责调度会的准备工作，并做好记录。5.负责落实项目所需水、电、汽等资源，并做好计量。6.对现场的文明施工情况进行监督检查，并组织讲评和(五)安全员在安全管理小组领导下，坚守工作现场随时指挥安全管理，消除安全隐患，尤其重视安全管理工作，同时还应协助交警维护好交通秩序，保证交通安全。1.协助技术负责人工作和监理一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；2.参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；3.负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐4.负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；(六)材料员1.所有材料人员必须经过公司或上级主管部门培训合(七)质检管理员岗位职责项规章制度和有关规定。3.质检人员应在适时情况下，主持召开项目会议，总结昨日工作上的疏忽及纰漏，并加以改正，认真落实当日工作。4.对作业人员进行考核、评价以及激励；有对作业人员的推荐权和评价权。5.每日做好检查记录及各项工作记录，质检人员每月都要认真总结，并作出工作分析，递交上级领导审批；征求领导意见，并且改进工作中的不足之处。律已、以身作则。经初步测算计划投入劳动力XX人。为保证全面能形成平行流水交叉作业，队下设组，各组之间以及内部既分工明确又互相配合.项目部将根据工程进展情况，随时对各组、队的工程内容、工作数量进行新的组编调整，即人员实行相对稳定，但又动态流动的管理方式。劳动力计划见下页所有施工人员在按计划分期分批进场前，必须做好战工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方开挖管道安装砌筑井阀门安装保温打压回填测量焊工管工辅助电工安装电工机械操作工起重工更夫保温工力工木工钢筋工砼工瓦工安全监护人测量工保卫四、拟投入劳动力进场计划表工种8月9月10月11月高峰期测量工安装工电焊工气焊工起重工钳工铆工维修电工安装电工操作手司机探伤工仪表工木工瓦工钢筋工保温工司炉工煮炉工油漆工试验工管理人员力工合计第四章拟投入设备及物料计划第一节主要施工机械设备表序号名称规格型号数量进场日期额定功率生产能力用于施工部位备注1吊车3解卡4电焊机5烘干箱6磨光机78火焊9超声波探伤仪测厚仪压风机50kW发电机组电王移动电站推土机大客小车离心泵潜水泵试压泵焊条保温桶电焊把钳氧气瓶乙炔瓶汽车吊直流保温箱角向磨光机棒砂轮无齿锯电动试压泵手动试压泵自动切割机板车四芯电缆配电箱气焊工具电熔机热熔机二、建筑队主要机械设备表序号名称规格型号数量进场日期额定功率生产能力用于施工部位备注123平板振捣器456园盘锯7电焊机89推土机潜水泵8m³水罐汽车塔吊拖拉机自卸翻斗车龙门架自卸汽车压路机路面切割机插入式振动器手动夯机序号名称规格型号数量进场日期额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1发电机2电焊机3煨管器4切割机5磨光机6套丝机7电锤8电钻9打号机开孔器接地摇表电流表兆欧表笔记本电脑电气实验设备四、施工队主要机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1翻斗车运输2沟槽开3装载机土方施4汽车起重管道安5冲击夯土方回6振动夯土方回7柴油发电临时供8电焊机管道施9洒水车施工用自卸汽车土方施砌体施混凝土千斤顶管道安吊链管道安自动埋弧管道安电焊机管道安20T行车管道安空压机木工电锯模板施钢筋弯曲钢筋加第二节主要容器及仪器设备投入计划序号设备名称技术规格单位数量到货时间1热水锅炉台2重型框链除渣机台3台4一级斜皮带输煤机台5二级斜皮带输煤机台6环锤式破碎机台7悬挂式电磁分离器台8桥式抓斗起重机台9鼓风机台引风机台水浴除尘器台板式换热器台循环水泵台补给水泵台软化除氧水泵台冷却水泵台反洗水泵台排污潜水泵台序号名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪/测量管道坐标、标高重要部位的水平度2水准仪/主要测量管道的水平度3标准数字压力表/量取直线长度4精密数字万用表/量取直线长度5电动试压泵/量取直线长度6角尺/直角划线检验7标准划规/画大直径园弧8焊接检验尺/测量焊缝的几何尺寸管道坡口角度9漆膜测厚仪/测量管道防腐油漆质量、厚度游标卡尺/测量各类材料的厚度及管件内外径墨斗/放线定位用第三节主要材料及物料拟投入计划表为保证材料的按时进场，必须与管道、焊条等有关供做到材料供应量与工程需的实际需求量始终相适应.地材在材料供应应抓好材质审定、计量出入库、信息反馈等一、主要材料计划表序号设备名称技术规格单位数量到货时间1钢管2枕木3导链4铁丝5钢丝绳6卸扣789钢板铁皮闸阀卡箍阀压力表针型阀丝扣截止阀无缝钢管1封头配电柜电缆线铝芯橡皮线二、冬季施工物料表序号名称用途单位用量备注1石棉被焊道保温2钢跳板防滑3木板防滑4草袋保温5杂木杆防滑6棚布防风棚7无缝钢管防风棚8防冻液防冻三、雨季施工物料表序号名称用途单位用量备注1棚布临时防雨、做防雨棚2石棉水泥瓦临时防雨3尼龙袋临时防雨4草袋临时防雨序号名称用途单位用量备注5钢跳板临时防雨、防滑6杂木杆加固管沟壁、道路7木板防滑8无缝钢管加固电路、做防雨棚9帆布管φXX排水帆布管中XX排水捆扎铁皮δ=XX第五章集中供热工程施工方案第一节土建部分施工综述测量放线→预制管桩工程→基础工程→主体框架工程1.总施工顺序为先地下后地上，先锅炉基础后主体框2.基础工程的施工顺序是：测量放线→开挖基槽(或基坑)→砼垫层→桩头处理→钢筋混凝土承台基础浇筑→回填一层框架→二层框架→三层框架→四层框架→五层框装饰工程分为室外装饰(外墙抹灰、勒脚、散水、台阶等)和室内装饰(天棚、墙面、踢脚线等),为合理安排施机就位→筒壁及内衬砌筑至孔顶圈梁底→加固框及孔顶圈梁施工→筒壁砌筑及内衬砌筑(同时安装爬梯或预埋铁件)第二节管桩工程施工方案烟囱基础处理预应力砼管桩选自预应力混凝土管桩中的根据工程桩的数量及特点采用一台步履式静压打桩机项次标准1桩径用钢尺量2管壁厚度用钢尺量3桩尖中心线用钢尺量4项面平整度用钢尺量5桩体弯曲用钢尺量(一)施工工艺桩机就位→吊放管桩→管桩下端对准桩位→调整桩机至基本水平→管桩下端对准桩位→调整桩机安全水平→开制在XXcm以内，检查管桩垂直度，使其偏差不超过0.5%。(二)主要机械设备安排计划序号机械或设备名称型号数量产地1静力压桩机2经纬仪3水准仪(三)施工方法定位放线：用经纬仪先将整个场区的四周轴线确定下定下来，最后用灰线将各单独工程的试验桩的位置确定下开始工作(每次行程为XX米),将该动力施加到桩上，将项次允许偏差(mm)1单排或双排条形桩基①垂直于条形桩基纵轴方向②平行于条形桩基纵轴方向2桩数为XX根桩基中的桩3桩数为XX根桩基中的桩X/XX桩径或X/XX边长4桩数大于XX根桩基中的桩①最外边的桩②中间桩X/XX桩径或X/XX边长X/XX桩径或X/XX边长第三节主锅炉间施工方案置、尺寸均应准确无误。一、测量放线高程控制采用DS3水准仪和50m钢卷尺及塔尺。方向测(一)定位放线施工平面轴线控制：据施工总平面图及建设单位提供的控制线，将控制线引至建筑物附近，然后在现场设置相互垂用砼墩保护，木桩平头上设相互垂直的“十字花”,控制轴锅炉房基础垫层施工完后，用经纬仪直接将主轴线投测投测在楼板边缘或柱顶，二层以上测量方法与一层相同，进行校核合格后(相对误差不大于轴线长度的X/XX),再分弹(二)高程引测锅炉房高程控制根据建设单位提供的标准水准点，在建筑物周围设置高程控制点(设置方法同轴线控制桩)。并据此向上引测，每层引测前采用闭合法进行轴线校核，确保测基槽开挖的同时，将基底高程控制桩引测到基坑侧壁上，及时测量基底标高，防止出现超挖现象。楼层高程的引测采用钢尺直接丈量的方法：将下层高程控制线弹在墙角位置，上一层用钢尺直接丈量，将标高控制线传递上去，并且每两层进行一次总高程的校核。二、降水一般基础(除烟囱外)顶标高为XXm,基槽开挖后出现明水，开挖后在基坑的两侧、中间或四周设置排水明沟，在基坑四角或适当部位设置集水井XX×XX×XXmm,使基坑渗出的地下水通过排水明沟汇集于集水井，然后用潜水泵将其排三、基础工程(一)土方开挖1.基槽(坑)开挖采用单斗辅以人工进行开挖，基槽开挖采用X:XX放坡，并在坑底留出XXmm厚的土方，人工修边角、清底。基础开挖后如基底局部有杂填土或暗浜时，需挖尽杂填土，用砂或砂石分层夯实回填至基底标高。2.挖出的土方能回填的就近堆放，不能用于回填的用自卸车外运至业主指定地点。开挖过程中，设专人测放，随时注意边坡稳定，严禁超挖。对主锅炉间由于现场场地制约，二次倒运进行回填。3.对于标准桩、水准点、龙门板、中心桩附近必须妥善保护，不得碰撞以免发生误差造成质量事故。4.如发现土质种类，地下水位等与工程地质资料不符5.对较深但不进行井点降水的基槽(坑),开挖后在基(二)基础施工(1)基坑清理干净平整后，经建设、监理、设计、质(2)桩顶清理干净后，在桩顶内焊接薄钢板作为托板，(3)按设计要求的桩顶标高将钢筋锚入基础底板。锚(1)原材料要求1)所用钢筋质量应符合国家标准规定，应有出厂合格2)钢筋在运输和储存时不得损坏标志并应按批分别堆3)钢筋的级别、种类、直径应按设计要求采用。如需(2)操作工艺1)钢筋绑扎2)地梁钢筋端XX范围内，在受力钢筋直径XX倍区段范围内，且不小于锅炉房基础为独立基础，截面尺寸较多，最小(长×宽×高)为XX×XX×XX(mm),最大为XX×XX×XX(mm),基础地梁截面(宽×高)为XX×XX(mm),模板采用定型组图一基础模板示意(1)荷载设计值(根据公式计算)β1:外加剂影响修正系数，掺加时取XXt0:新浇混凝土的初凝时间，可采用t0=200/(T+15)(根据公式计算)F1=0.22Rct0β1β2V1/2(根据公式计算)F2=Rc×H2)倾倒混凝土时产生的水平荷载(2)验算1)抗弯强度验算：2)挠度验算：w=q₂m×(-l³+6m²1+3m³(三)回填土1.填土前要对填方基底和已完成的隐蔽工程进行检查(一)原材料要求2.钢筋在运输和储存时不得损坏标志并应按批分别堆厚度同保护层厚度.(二)操作工艺头弯成135°,平直长度不小于XXd,柱顶、梁与柱交接处，在柱立筋上，间距XXm左右，当柱截面尺寸有变应垫以间距为XXmm直径为φXX的短钢筋，以保持其设计间钢筋工程在浇筑砼前应验收，并做好隐蔽工程验收记(三)质量要求XX%,且不应集中.接头位于构件结构受剪力较小的部位；允许偏差(mm)钢筋网的长、宽钢筋网眼的尺寸钢筋骨架的高及宽允许偏差(mm)钢筋骨架长箍筋间距受力筋间距排距钢筋类型混凝土强度I级钢筋Ⅱ级钢筋冷拔低碳钢丝允许偏差(mm)受力钢筋的排距箍筋、横向钢筋间距绑扎骨架焊接骨架焊接预埋件中心线位置水平高差受力钢筋的保护层基础柱梁板、墙、壳(四)力学性能试验(一)施工准备压力以及在施工过程中所产生的荷载，防止松动和受力下(二)操作工艺XX×XX(mm);梁截面有XX×XX(mm)、XX×XX(mm)等多用扣件式钢管脚手架搭设的满堂脚手架作为模板支撑加设斜撑，柱墙模板均固定在支撑体系上，也作为梁板模的2.模板安装柱模板结构如图二、三示。粱柱接头处模板结构如图四、五示。柱模与梁柱接头模板一次支模结构如图六示。支设柱模前先在基底砼结构表面上弹出模板支设控制图二模板结构示意图OQ柱模支设前，用X:XX水泥砂浆找平模板部位，但不得吃入柱混凝土内，柱模板支设校正完毕后，用X:XX水泥砂浆封堵根部缝隙，防止跑浆造成烂根。将事先制作好的单片柱模板，经检查其对角线、板边平直度和外形尺寸，合格后吊装就位并作临时支撑，随即进行第二片模板吊装就位，同时作好支撑，依次进行柱模板的吊装就位、组拼。梁、柱接在柱子砼达到拆模强度时，最上一段柱模板先保留不(1)梁、板模板支设，见图七示R顶撑H2市器g300×300×50垫木水平木楞樂底板顶掉步步紧8(2)梁侧模支设，见图八、九示图八钢管脚手架支设的钢模(三)技术要求胶带粘贴住，以防漏浆。然后吊装就位拼装加固，模板配置按照设计图纸尺寸的要板支架(包括水平拉杆和剪刀撑),固定钢楞，再在横楞上(四)模板设计计算(请按照实际尺寸计算，以下部分计算仅给了公式)模板底部钢管顶撑间距为XXmm,侧模板立档间距为(1)抗弯强度验算(2)验算底模抗弯承载力Mmax=一0.121ql₂(3)抗剪强度验算Mmax=3Vmax/2bh<k·f(4)挠度验算(1)侧模板计算1)侧压力计算总侧压力：2)抗弯强度验算Mmax/Wn<k·fm可满足要求。3)抗剪强度验算Mmax=3V/2bh<k·fv可满足要求。4)挠度验算WA=0.967×qL₄/100E1<[w]可满足要求。3.顶撑强度计算单根钢管截面面积A₀钢材抗压强度设计值fN/A<f符合设计要求。4.立杆稳定性验算压秆稳定系数φN/φA₀<f满足要求。5.对拉螺栓的计算N=An×ft侧压力F<N满足要求。(五)质量要求现浇结构模板安装的允许偏差(mm)应符合下表规项次允许偏差(mm)1轴线位移2底模上表面标高3截面内部尺寸基础柱、墙、梁4层高垂直5相邻两板表面高低差6表面平整度(一)砼工程施工准备2.混凝土配合比严格按照设计要求使用相应标号的混(1)模板、钢筋等工程全部施工完毕，经检查合格并(3)设备基础混凝土浇筑一般应分层浇筑，并保证上(4)对一些特殊部位，如地脚螺栓、预留螺栓孔、预(5)对大型设备基础地脚螺栓的施工要重点控制，首(二)混凝土质量要求：1.混凝土中砂浆密度两次测值的相对误差不应大于2.单位体积混凝土中粗骨料含量两次测值的相对误差用于检查结构砼强度的试件，应在砼浇筑地点随机抽(三)砼的养护(四)砼施工缝的留置不能连续将整体结构浇筑完成或间歇时间超过初凝时冲洗干净并充分湿润24h以上，残留在砼表面的积水应予清从施工缝处开始继续浇筑时，避免直接靠近缝边下料，下料可在后浇带的中间部位。机械振捣前，宜向施工缝处逐渐推进，施工缝接缝应加强捣实，使其紧密结合。(五)混凝土质量控制允许偏差(mm)轴线位移基础独立基础梁柱垂直度全高(六)混凝土的缺陷修整针对混凝土施工中可能出现的缺陷，我们采取如下缺陷修整措施：面积较小数目量不多的蜂窝或露石的混凝土表面，可用XX的水泥砂浆抹平。在抹砂浆之前，必须用钢丝刷或高压水洗刷基层，较大面积的蜂窝、露石和漏筋应按其全部深度凿去薄弱的混凝土层和个别突出的料骨颗粒，然后用钢丝刷或高压水洗刷表面，再用比原混凝土强度等级提高一级的细骨料混凝土填塞，对影响混凝土结构性能的缺陷，必须会同监理、设计等有关人员研究处理。(一)材质要求关标准规定，扣件的附件(T形螺栓、垫圈)符合GB700-79(二)双排脚手架搭设杆的伸出部分上，斜杆两端头与立杆节点的距离不大于XXmm,最下面的斜杆与立杆的连接点距地面不大于XXmm。(三)脚手板的铺设(四)洞口、临边防护(五)脚手架的验收与拆除合施工方案的要求.(1)架子布置、立杆、大小横杆间距。(2)边墙点或结构固定部分是否安全可靠，剪刀撑、(3)架子的安全防护、安全保险装置必须有效，扣件(4)脚手板的铺设应符合规定，操作面脚手架板满铺，(5)脚手架基础处理作法必须正确和安全可靠。(1)立杆垂直度偏差不得大于架高的X/XX,相邻两根(2)大横杆在每面脚手架范围内纵向水平高低差不宜(3)小横杆用扣件紧固定于大横杆上，距大横杆≤(4)剪刀撑的搭设是将一根斜杆扣在立杆上，斜杆扣(6)扣件安装应注意开口朝向，用于连接大横杆的对(7)安装螺栓时应注意将根部放正，保证适当的拧紧(1)架子拆除时应划分作业区，周围设围栏和警戒标(2)位于拆除的高处作业人员，必须戴安全帽，系安(3)拆除顺序应遵循由上而下，先搭后拆的原则。即(4)拆立杆时，应先抱住立杆再拆开最后两个扣，拆(5)连墙点应随拆除进度逐层拆除。(6)拆除时要统一指挥监护，上下呼应，动作协调，(7)拆除时，如附近有外电线路，要采取隔离措施。(8)拆除时不应碰坏门窗、玻璃、水落管、房檐瓦片、(9)拆下的材料，应用绳索拴住，利用滑轮徐徐下运，(10)在拆架过程中，不得中途换人，如必须换人时，(11)满堂脚手架的拆除同外架的拆除一样，在拆除时(一)材料要求(1)水泥(2)砂砂应按同产地、同规格分批检查和验收，每XXm³或XXt(3)碎石或卵石(2)生石灰应充分熟化，用于砌体工程的熟化时间不(3)砂浆配比：设专人现场计量，做到盘盘计量准确。(二)施工准备(三)操作工艺(1)施工方法1)组砌的方法正确，上下错缝，交接处咬搓错砌，掉2)水平灰缝不宜大于XXmm,砂浆饱满度不低于3)凡管道穿隔墙楼板时，应用岩棉将其周围缝隙填时。4)各种预埋件、预留洞，严格按设计要求设置。所有加气混凝土砌块等轻质墙体门窗立口处均用蒸压粉煤7)转角及交接处同时砌筑不得留直槎，斜槎高度不大8)拉通线砌筑，随砌随吊、随靠、严禁砸砖修墙。(2)砌筑中注意事项1)所有大于XXmm的洞口均必须设砼过梁。2)过梁上部、与过梁成XX°处三角形及过梁净跨X/XX(3)质量要求砖砌体上下错缝，窗间墙无通缝，接茬处灰浆饱满，灰缝平直。构造柱、框架柱的拉接筋砌筑于墙体的长度位置要符合设计要求。砌砖水平缝要饱满，三块砖用百格网测量，饱满度不小于XX%(取三块的平均值)。项次允许偏差检验方法1轴线位移用尺检查垂直度用XXm托线板或吊线、尺检查2表面平整度用XXm靠尺和楔形塞尺检查3门窗洞口高、宽(后塞口)用尺检查4外墙上下窗口偏移用经纬仪或吊线检查2.普通砖砌体(除主锅炉间和一二级运煤廊以外的砖砌(1)普通砖砌体采用MU10烧结普通砖。砌筑时首先对墙体位置测量准确并弹好轴线，合理摆好铺底砖，全部丁字摆底，避免砌到窗口时，出现大缝或挤缝，阴角处接茬要用整砖，不能使用XX寸头。避免发现接槎小于XXcm的不合理1)四角设皮数杆，皮数杆上标明每皮砖的灰缝和该皮砖的高度线，同时标明门窗、过梁、楼板下平，皮数杆要掌握好杆底的标准高度，用水准仪打好水准点，以免出现标高2)砌砖时采用“三、一”砌砖操作方法，砂浆稠度适3)在砌筑中，内外墙同时砌筑，不留槎，但个别部位难以施工或其他因素不能同时砌筑时，不能留直槎，只准留斜槎，且长度不应小于墙高的X/XX。对墙体转角处、丁字墙处应加拉接筋，其形式应符合要求，伸入拉接长度墙体内不4)砌砖前砖应在常温下提前一天浇水湿润，以每面湿透X-XXmm为宜，但要防止湿度不够或过湿，不能现浇现用。(2)炉墙砌筑1)砌筑前检查锅炉本体是否己具备砌炉的条件；要求锅炉己进行水压试验且合格；炉排试运转合格；锅筒、集箱、钢架等的临时支撑己拆除；锅炉各部件与砌炉有关的尺寸和间距己进行校核和修正。2)检查砌炉用的耐火砖、硅藻土砖、红砖等的质量是3)合理选用并配制好灰浆。4)炉墙砌筑工艺：垂直墙的砌筑。在砌筑第一层砖时，必须用水平尺和线绳找平。当第一层砖砌完后，再将线绳换一个位置，然后砌第二层。以后每砌完两层或三层，线绳就要换一次位置。垂直墙的砌筑方法，应采用连锁法。炉墙内层和外层墙的牵连方法是，每隔X～XX层用耐火砖砌一层牵连砖将内、外墙拉牢。当砖砌的不对需要重新砌筑时，必须灰浆缝要用木槌捶紧，砖缝的允许厚度，内层耐火砖墙为X~膨胀缝，膨胀缝应均匀平直，大小约XXmm,并用直径大于缝5)砌在炉墙内的钢架支柱、横梁与砖的接触面应垫石棉板。穿过炉墙的管件，应按管件直径的大小，缠绕直径X~6)燃烧室拱的砌筑。砌筑前，应先利用线绳校对吊钩的位置是否正确，然后选好每块异形耐火砖，顺着燃烧室的宽度一排一排的试行放置。使其互相吻合。砌挂砖拱面时，7)门拱的砌筑：砌筑拱弧前，必须试配全拱，以便检查砖缝宽度是否与径向线符合。砌筑拱弧时，应用竖砌砖从8)炉墙砌筑各种孔洞预留时采用耐火砼一次浇筑成型(3)粉煤灰砖的取样(一)水泥砂浆面层楼、地面工程夯实后的干容重试验，干容重取样数量的合格率不得小于2.用水泥砂浆做面层时，砂浆的配合比要符合设计要(二)花岗岩楼地面安装定的标高和走水要求，在四周墙体确定水平墨线(大面积地面如无柱位作基准时，应在每间隔XXm位置设置基准点),板在铺贴前，应在石板底部抹上一层水泥膏(如有防渗要求的石板，在铺贴前应先做防渗处理),石板铺贴时应使石板(三)装饰面砖(1)饰面砖的品种、规格、颜色必须符合设计要求，(2)饰面工程的阴阳角必须在做底灰时找方、分格并(3)饰面工程的管道、管夹及开关插座等突出墙面部位的周围，必须套割。凡是套割或套割不吻合的必须返工。(4)瓷砖饰面工程施工，阳角处要割角、对拼，不能(四)塑钢门窗1.塑钢门窗运到现场后，现场材料及质量检查人员按照设计图纸对门窗的规格、数量、制作质量以及有否损伤、变形等进行检验。如发现数量、规格不符合要求，制作质量粗劣或有开焊、断裂等损坏，应予更换。对塑料门窗安装需用的五金配件和附件，均应一一整点清楚。检验合格后，应将门、窗及其五金配件和附件分门别类进行存放。2.塑钢门、窗应放置在清洁、平整、温度小于50℃的地方，且应避免日晒雨淋。存放时应将门窗立放，立放角度不应小于700,并应采取防倾倒措施。塑钢门、窗在安装现场放置的时间不超过两个月。3.用于同一类型的门、窗及其相邻上、下、左右的洞口应保持拉通线，洞口应横平竖直，检查连接点的4.按照设计图纸要求，在墙上弹出门、窗框安装的位置。5.门窗框上安铁件，将塑钢门窗放人洞口内，并用对拔木楔将门、窗框临时固定，然后按已弹出的水平、垂直线位置，使其在垂直、水平、对中、内角方正均符合要求后，再将对拔木楔楔紧。将在塑钢门、窗框上已安装好的Z形连接加气砼墙洞口，应采用木螺钉将固定片固定在胶粘圆木上。6.塑钢门窗上的连接件与墙体固定后，卸下对拔木楔，清除墙面和边框上的浮灰，在门窗框与墙体之间的缝隙内嵌塞PE高发泡条、矿棉毡或其他软填料，外表面留出XXmm左右的空槽；空槽内注入嵌缝膏密封。然后进行门、窗扇、玻璃安装，最后镶配五金。7.塑钢门窗安装的允许偏差和检验方法项次允许偏差(mm)1门窗槽口宽度、高度用钢尺检查2门窗槽口对角线长度差用钢尺检查3门窗框的正侧面垂直度用XXm垂直检测尺检查4门窗横框的水平度5门窗横框标高用钢尺检查6同樘平开门窗相邻扇高度差用钢尺检查(五)抹灰1.装饰工程所用原材料品种、规格、质量、要符合设计缺角、少棱处应先刷一道X:XX的107胶水溶液，再用X:6.表面光滑的砼柱面，抹底灰前应先涂刷一道107胶素(六)乳胶漆工程(1)清除浮灰，铲除起砂翘皮等部位，对油污之处，(2)涂刷乳胶漆之前，将墙面的浮灰扫掉。用排笔或(3)涂刷顺序为先顶棚后墙面，刷第二遍乳胶漆，涂(1)刮腻子时，必须平整，打磨时无划痕。(2)刷乳胶漆，滚涂均匀，花纹一致。(3)阴阳角一定要找一条线。(一)原材要求：屋面现浇板砼强度达100%后方可做水泥砂浆找平层，(二)施工工艺(1)基层找平层施工前先用细石砼将屋面的管根部位，(2)各种穿过屋面的管件、井管道穿屋面板、女儿墙、(3)施工前将结构层、保温层上的松散杂物，清扫干(4)基层找平层之前，适当洒水润湿基层表面，以后找平层时，按流水方向以间距X/XXm冲筋，并设置找平层分(6)按分格缝装灰铺平，用刮杆刮平，找坡后用抹子(7)找平层抹平压实24h浇水养护。2.保温层(1)铺设保温层前先检查基层是否合格。(2)保证基层表面干燥、洁净，分层铺设厚度符合设(1)找平层充分干燥后，方可进行防水层施工，贴防(2)所有防水卷材平行屋面粘贴。铺贴时，先处理节(3)贴天沟时，顺天沟铺贴，且尽量减少搭接，搭接(4)砼墙体卷材收头用金属条钉压，并用密封材料封(5)所有出屋面管道均必须用金属箍将防水层卡紧。(三)质量要求1.屋面工程每道工序施工前必须进行前一道工序的检Xm范围内顺水坡度不小于X%。沟底落差不大于Xm。10.卷材粘贴牢固，无空裂损伤、滑移、翘边起泡、皱(四)防水卷材取样XX米；混凝土路除设置横缝外(作法同上),还应在路中设第四节烟囱施工方案(一)高程引测(二)沉降观测：烟囱在施工过程中设置XX个沉降观测点：距离烟囱X~修井点。集水总管用DN-XX的钢管分节连接，每节XXm,每隔XXm一个井点管接头。降水周期为降水开始到基础验收合H₁—井点管埋设面至基坑底面的距离(m)h—基坑中央最深挖掘面至降水曲线最高点的安全距离L—井点管中心至基坑中心的短边距离(m)i—降水曲线坡度，与土层渗透系数、地下水流量等因素有关，对单排井点可取1/4,对双排井点可取1/10—1/15采用一级井点降水井点管长度选择XXm长。井点管平面布置图三、模板工程以防混凝土渗漏。在加固模板时，由于下部承受压力太大，所以在加固时，每XXm设一道(两根)立杆，然后再用架杆四、筒体工程(一)烟囱筒身施工工艺搭井架脚手架及安装升降平台→筒壁砌筑→翻搭脚手架→筒壁砌筑1.砖烟囱筒身采用普通黏土砖砌筑，砖的强度等级应符合设计要求。砌筑在筒身外壁的砖应无裂缝和缺棱掉角，砌2.砌筑筒身前，应检查基础上平面的平整度，并应用X:3.砌筑用的砂浆强度应符合设计要求，其稠度控制在采用顶砖和条砖交错砌筑。当筒壁厚度大于XX倍砖时，内外层可使用半截砖，但其数量不超过XX%,切小于X/XX砖的5.筒壁可采用挤浆法和刮浆法砌筑，砖缝必须用砂浆填充饱满，水平灰缝的饱满度不小于XX%,