25道中国银行高级管理人员岗位常见面试问题含HR常问问题考察点及参考回答

中国银行股份有限公司高级管理人员岗位面试真题及解析（25道）均为与高级管理人员岗位相关的专业或业务类面试问题请简单介绍一下你自己，包括你的教育背景、职业经验和当前职责。中国银行股份有限公司高级管理人员岗位面试问题：1.介绍你自己，包括你的教育背景、职业经验和当前职责。2.你如何保持对中国银行业务的理解和熟悉，尤其是在业务发展迅速的今天？3.描述一次你成功地管理团队以实现业务目标的情况。你在那次经历中学到了什么？4.你如何处理工作压力？能否分享一次你面对压力并成功地克服了挑战的情况？5.你如何看待中国的金融市场？你认为在接下来的几年里，中国银行应该如何适应并从中获利？6.描述一次你处理了一项复杂的问题或决策的情况。你是如何解决那个问题的？7.你如何评估和提升你的领导能力？你有没有参加过任何领导力培训或课程？8.描述一次你成功地带领团队完成了一项重大项目的情况。你在那次经历中学到了什么？9.你如何处理与高级管理层或其他部门之间的冲突？能否分享一次你成功地处理了这种情况的情况？10.你在风险管理方面有哪些经验？你认为在当前的金融环境中，银行应如何管理风险？你认为哪些方面是成为一个成功的高级管理人员所必需的？考察点及参考回答一、考察点此问题主要考察应聘者对高级管理人员所需技能的理解和认识。它旨在评估应聘者是否具备必要的领导能力、专业知识、人际交往技能以及团队协作精神等。二、参考回答一个成功的高级管理人员需要具备以下几个方面的素质和能力：1.领导能力：成功的引领者能够激发团队的潜能，明确目标，制定并执行有效的战略。他们需要具备清晰地沟通愿景和目标的能力，以引领团队朝着共同的目标前进。2.专业知识：高级管理人员需要对所在行业有深入的理解和洞察，这通常包括在相关领域进行专业的学习或培训。他们需要了解并掌握所在行业的核心技术和趋势。3.人际交往技能：高级管理人员需要能够有效地与各种人群进行沟通和合作，包括员工、客户、供应商、投资者等。他们需要具备良好的沟通技巧、决策能力和处理冲突的能力。4.团队协作精神：在团队环境中，高级管理人员需要具备倾听和理解他人观点的能力，能够激励团队成员发挥各自的优势，以实现整体的成功。5.战略规划能力：高级管理人员需要具备制定和实施长期战略的能力，以应对复杂多变的市场环境。他们需要有预见性和创新性的思考，能够制定出有效的应对策略。6.自我管理能力：成功的高级管理人员需要具备良好的自我管理能力，包括自我激励、自我监控和自我修正的能力，以确保他们能够始终处于有效的工作状态。以上回答展示了成功的中国银行股份有限公司高级管理人员应具备的多个关键方面，展示了应聘者对这些能力的理解和应用，将有助于应聘者在面试过程中展示出其个人能力并说明其如何符合该职位的要求。请描述一次你成功改善公司绩效的经历，你是如何实现这一目标的？考察点：高级管理人员的能力，包括领导力、策略制定、执行能力、财务管理、团队管理等方面的能力。参考回答：在我的职业生涯中，我曾经成功地提高过公司的绩效。这个经历发生在我在一家大型科技公司担任高级经理的时候。当时，公司面临着一个非常严峻的市场竞争环境，我们需要提高产品的销售量和市场份额，同时也要保持公司的盈利水平。我首先对公司的销售团队进行了深入的分析，发现了一些问题。我们的销售团队缺乏足够的销售技巧和经验，同时也缺乏有效的销售策略。于是，我开始进行培训和指导工作。我为销售团队提供了一些销售技巧和经验的培训课程，同时，我也为他们制定了一些有效的销售策略。在我的领导下，销售团队的工作效率得到了显著的提高，产品的销售量和市场份额也得到了明显的提升。极终，我们成功地实现了公司的目标，保持了公司的盈利水平。这个经历让我深刻地认识到，作为一名高级管理人员，我们需要具备领导力、策略制定、执行能力、财务管理、团队管理等方面的能力。同时，我们也需要不断地学习和提高自己的能力，以应对不断变化的市场环境。请描述一次你面临的一项挑战，以及你是如何克服它的。考察点及参考回答一、高级管理人员岗位面试问题考察点：1.应对挑战的能力和策略2.解决问题的能力3.自我管理和自我发展能力4.领导力和团队合作能力5.沟通和协调能力参考回答：在一次我面临的项目中，我们的团队面临着一个具有挑战性的任务，需要在短时间内完成一个复杂的项目。我发现，首先，团队在资源分配上存在一些问题，我们需要更有效地利用手头的时间和资源。其次，我们需要在项目管理和团队协作方面进行改进。于是，我组织了一次团队会议，向团队成员解释了我们的困境，并鼓励他们提出解决方案。极后，我们一起制定了一个详细的计划，并分配了任务。我鼓励团队成员之间进行协作，并确保每个人都理解他们的职责。在接下来的几周里，我们每周都会进行一次进度检查，以确保项目按计划进行。极终，我们成功地完成了这个项目。这次经历让我认识到，面对挑战时，我们需要冷静地分析问题，并制定一个有效的计划。同时，我们需要鼓励团队成员之间的协作，并持续跟进项目的进展。二、高级管理人员岗位面试问题考察点：1.战略规划能力2.决策能力3.行业知识和市场理解4.财务和会计知识5.人力资源管理和领导力参考回答：在一次重要的战略规划过程中，我们公司决定进入一个新的市场领域。我负责制定一份详细的战略计划，以确定我们如何在新的市场中取得成功。我首先研究了该市场的历史和现状，并分析了竞争对手的优势和劣势。我还与我们的销售团队进行了深入的讨论，以了解客户的需求和期望。基于这些信息，我制定了一份详细的战略计划，包括我们如何定位自己、推广我们的产品以及定价策略等。极后，我与公司的管理层进行了讨论，并得到了他们的批准。在执行计划的过程中，我与我的团队密切合作，确保我们按计划进行。极终，我们成功地进入了新的市场领域，并在那里取得了成功。这次经历让我认识到，制定战略计划需要深入的市场研究和团队合作。同时，我也了解到决策需要基于充分的信息和分析。在你的职业生涯中，你极大的成就是什么？考察点及参考回答：一、考察点此问题主要考察应聘者的职业成就和自我认知能力。通过应聘者的回答，面试官可以了解应聘者的职业背景，工作能力，个人价值观以及自我认知能力。二、参考回答在我的职业生涯中，我极大的成就来自于我在中国银行的一次重要项目中所做出的贡献。这个项目涉及到我们银行在全国范围内的电子支付系统升级，我在这个项目中发挥了关键的角色。我不仅负责了系统的技术设计和开发，还与业务部门和客户进行了深入的沟通和协调，确保项目的顺利进行。我带领我的团队成功地完成了这个项目，并使我们的支付系统在全国范围内得以顺利运行。这个成就不仅让我在银行内部获得了广泛的认可，也使我获得了关于如何成功地协调和管理一个项目的深刻理解。同时，这个经历也让我深深理解到团队合作和沟通能力的重要性。你是如何管理你的团队的？你有什么策略来提高团队效率？考察点及参考回答问题：你是如何管理你的团队的？你有什么策略来提高团队效率？一、考察点此问题主要考察高级管理人员的团队管理能力，包括领导能力、组织能力、沟通能力和协调能力。面试者需要展示他们如何激发团队成员的潜力，提高团队的整体效率，以及在面对挑战和困难时如何处理冲突和问题。二、参考回答在管理团队和提高团队效率方面，我有以下几个策略：1.明确目标和角色。我首先会明确团队的目标和每个人的职责，确保每个人都清楚自己的任务，以及如何对整个团队产生积极影响。2.建立有效沟通机制。我会定期与团队成员进行沟通，了解他们的进展和困难，同时分享我们的成功和进步。我也会鼓励团队成员之间进行沟通，以共享信息和想法，从而提高团队的效率。3.培养团队成员的能力和发展。我会为团队成员提供必要的培训和指导，以提升他们的技能和能力。我也会为他们提供支持和资源，帮助他们实现自己的目标。4.持续改进。我会定期评估团队的效率和成果，并在此基础上进行改进。我也会接受反馈和建议，以改进我的管理途径和策略。通过这些策略，我相信我能够有效地管理团队，提高团队的效率，实现我们的目标。请描述一次你做出了一项重要决策的情况，这个决策对公司的结果有何影响？考察点及参考回答一、考察点这个问题主要考察的是高级管理人员的决策能力和领导能力。它涉及到对业务的理解，对市场趋势的洞察力，以及如何平衡各种利益相关者的需求。此外，它还考察了应聘者对风险和机会的评估，以及他们如何处理和应对可能出现的问题。二、参考回答假设我是一名高级管理人员，我可能会描述一次我做出了一项重要决策的情况。例如，我可能会谈到我在领导团队进行一项新产品开发时，决定采用一种新的营销策略。我们进行了深入的市场研究，发现我们的目标客户群对社交媒体有着高度的参与度。因此，我决定投资一个社交媒体平台进行广告推广。虽然这个决策与我们的传统营销策略有所不同，但我们极终通过这个策略成功地吸引了大量的新用户，并提升了我们的品牌认知度。这个决策不仅带来了短期的商业成功，也为我们的长期发展奠定了基础。在这个例子中，我展示了我如何理解市场趋势并抓住机会，我也展示了我在不确定的环境中如何做出决策和处理问题的能力。我强调了我们的团队如何通过合作和创新，克服了新的挑战，并实现了我们的目标。你如何处理工作压力和时间管理？考察点及参考回答：你如何处理工作压力和时间管理？在面试中，这个问题主要考察应聘者的工作压力管理和时间管理技巧。应聘者需要展示他们如何有效地管理自己的时间和应对压力，以便在工作中保持有效和生产力。参考回答：在处理工作压力和时间管理方面，我有一些特定的策略。首先，我认识到压力是工作的一部分，因此我接受并理解它，而不是试图抵制它。其次，我使用时间管理工具，如日程表和待办事项清单，来组织我的工作流程并确保我在规定时间内完成所有任务。此外，我与同事和团队成员共享任务和责任，以减轻我的负担并确保工作按时完成。我也经常进行自我反思，以确保我在工作和个人生活中保持平衡，避免过度压力。在我的工作中，我始终保持积极的态度和开放的心态，以应对任何可能出现的情况。我认识到，时间管理不是关于完美或一成不变的计划，而是关于适应和灵活应变。我相信通过不断学习和适应，我可以始终掌握我的时间并处理任何可能出现的工作压力。你是如何评估和提升你的领导力的？考察点及参考回答问题：你是如何评估和提升你的领导力的？一、考察点此问题主要考察应聘者自我领导能力的提升过程和途径。领导力是一个多维度的概念，包括战略规划、团队管理、决策能力、沟通技巧等多个方面。因此，面试官期望从应聘者的回答中了解他们如何通过学习、实践和反思来提升自己在这些方面的能力。二、参考回答1.战略规划：应聘者可以描述他们如何设定个人目标，以及如何将这些目标与银行的整体战略相结合。他们可以分享他们在实施战略时所使用的具体工具和方法。2.团队管理：应聘者可以描述他们如何建立和维护有效的团队关系，以及他们如何处理团队中的冲突。他们还可以分享他们在团队建设方面的实践经验，例如如何激发团队成员的潜力，以及如何激励他们实现个人和团队目标。3.决策能力：应聘者可以描述他们如何在不确定的环境中做出决策，以及他们如何评估决策的影响。他们可以分享他们在做决策时所使用的分析工具和方法，以及他们对风险和机会的评估。4.沟通技巧：应聘者可以描述他们如何有效地与各种类型的人进行沟通，包括高层管理层、部门经理、团队成员以及客户。他们可以分享他们在沟通方面的实践经验，例如如何处理不同意见和冲突，以及如何有效地传达信息。总之，一个优秀的回答应该展示应聘者对领导力的深入理解，以及他们如何在实践中不断发展和提升自己的领导力。同时，他们应该展示出对银行文化和价值观的认同，以及对个人职业发展的清晰规划。请描述一次你处理公司内部不同部门之间冲突的经历。高级管理人员岗位面试问题：考察点：1.解决问题的能力：面试者将被考察他们如何处理公司内部不同部门之间的冲突。2.沟通和协调能力：面试者需要展示他们如何有效地协调和沟通以解决冲突。3.决策能力：面试者需要展示他们如何做出正确的决策以解决冲突。参考回答：在我的职业生涯中，我曾经处理过公司内部不同部门之间的冲突。有一次，我负责一个项目的开发部门和销售部门之间产生了矛盾。销售部门认为开发部门提供的产品过于复杂，无法被市场接受，而开发部门则认为销售部门没有足够的销售策略来推销产品。在这种情况下，我首先与双方进行了深入的沟通，了解了他们的观点和需求，然后组织了一次跨部门的会议，让各部门能够就产品的改进和市场策略进行深入的讨论。在会议中，我鼓励大家分享各自的专业知识和经验，以找到一个非常好的解决方案。极终，我们达成了一个共识：开发部门需要对产品进行简化，以便更容易被市场接受；而销售部门则需要制定一个全面的销售策略，以更好地推销产品。通过这次经历，我学会了如何有效地沟通和协调以解决冲突。我也意识到，决策需要基于全面的信息和专业知识，以确保非常好的解决方案能够被找到。在你的领导下，你的公司是如何与供应商和合作伙伴进行合作的？考察点及参考回答：一、考察点1.高级管理人员的管理能力：该问题主要考察高级管理人员在领导层中所展现的决策能力和团队合作能力。2.高级管理人员的业务理解：这个问题要求高级管理人员阐述他们如何理解公司的供应商和合作伙伴，以及他们如何与这些重要的业务关系进行有效的合作。3.高级管理人员的沟通技巧：这个问题主要考察高级管理人员在团队和跨部门合作中的沟通技巧。二、参考回答：1.管理能力：作为公司的高级管理人员，我们需要时刻对接并了解供应商和合作伙伴的需求，以确保我们的合作能够满足他们的期望。我领导团队定期与供应商和合作伙伴进行交流，确保我们的需求和期望被准确地理解和满足。我们也会定期评估我们的合作关系，以确保我们的合作能够带来极大的商业价值。2.业务理解：我们始终对接供应商和合作伙伴的业务目标，并努力实现与他们的共同成长。我们通过深入了解他们的业务模式、市场环境以及他们的需求和挑战，来制定出符合我们自身业务需求的合作策略。我们也会定期进行业务分析，以优化我们的合作关系，并在必要时进行改进。3.沟通技巧：在与供应商和合作伙伴进行沟通时，我注重倾听他们的需求和问题，以确保我们能够更好地理解他们的期望和对接点。我也强调及时的信息分享，以及准确和清晰地传达我们的合作目标和期望的重要性。我相信建立开放、诚实和透明的沟通渠道是确保长期合作关系的关键。总的来说，我们的公司致力于与供应商和合作伙伴建立紧密、互信的关系。我们相信通过深入理解他们的业务需求，提供有效的解决方案，以及持续的沟通和反馈，我们可以实现真正的合作关系，达到共同的商业目标。你认为数字化和技术创新对银行业务的影响是什么？考察点及参考回答：1.理解数字化和技术创新对银行业务的影响。2.阐述中国银行股份有限公司在数字化和技术创新方面的战略和举措。3.展示对数字化和技术创新的理解和应用能力。4.展示对未来银行业务发展的预见性和战略眼光。参考回答：数字化和技术创新正在深刻改变银行业的业务模式和服务途径。首先，数字化技术使得银行能够提供更加便捷、快速和智能的服务，比如移动银行APP、在线支付等。其次，数字化技术可以帮助银行提高运营效率、降低成本、增加收入。极后，数字化技术也可以帮助银行更好地了解客户需求，为客户提供个性化的服务。中国银行股份有限公司一直致力于数字化和技术创新的发展，不断推出新的产品和业务，例如“直销银行”、“在线支付”等，这些产品和服务已经成为了公司业务的重要组成部分。在未来的发展中，我认为数字化和技术创新将会更加重要，因为它们将进一步推动银行业的变革和创新。中国银行股份有限公司将继续秉持数字化和技术创新的战略，不断创新和进步，为客户提供更好的服务。你如何确保公司在创新和竞争中保持领先地位？考察点及参考回答：你如何确保公司在创新和竞争中保持领先地位？一、考察点1.战略规划与执行能力：面试官将对接你如何制定并实施战略，以推动公司在创新和竞争中的领先地位。候选人应展示他们如何识别市场趋势，制定适应这些趋势的战略，以及如何确保战略得到有效执行。2.创新思维：候选人将需要展示他们如何推动创新，以及他们如何鼓励和支持团队成员进行创新。他们应该解释如何将创新融入公司的日常运营中，以及如何平衡创新与稳定的需求。3.领导力和团队协作：候选人将需要展示他们的领导能力和团队协作能力，以帮助他们在创新和竞争中保持领先地位。他们应该解释如何激励团队成员，以实现共同的目标，并展示他们如何领导团队克服挑战。二、参考回答：确保公司在创新和竞争中保持领先地位需要多方面的策略和行动。以下是一些可能的策略和行动：1.持续对接市场趋势和技术发展，并据此调整和优化战略。我们需要不断地学习和适应新的市场环境，包括通过参加行业会议、与同行业人士交流等途径获取信息。2.鼓励团队成员提出创新想法，并给予他们支持和资源去实现这些想法。我们可以设立创新基金或提供技术支持等途径来激励团队成员的创新精神。3.不断优化业务流程和产品，以满足客户的需求。我们可以定期进行客户调研，了解客户的需求和反馈，并根据反馈进行改进。4.与竞争对手进行差异化竞争，通过提供独特的价值主张来吸引客户。我们可以深入了解客户需求，开发出有竞争力的产品和服务，以满足客户的需求。请描述一次你成功与政府或社区建立对接的经历，以及这对公司的业务有何影响？考察点及参考回答：1.高级管理人员岗位面试问题考察点这个问题主要考察高级管理人员的组织协调能力，问题解决能力，以及他们如何理解和应用公司战略目标。此外，它还考察了高级管理人员对内部和外部利益相关者的理解，以及他们如何通过建立对接来影响这些利益相关者。2.参考回答：我曾经成功地建立过一次与政府机构的对接。当时，我们正在考虑进入一个新的市场，而这个市场的进入壁垒很高。通过对政府政策的深入研究，我发现我们需要与当地的政策制定者建立对接。于是我主动请缨，组织了一次与当地政策制定者的会议，详细地向他们解释了我们公司的战略目标和发展计划。通过这次会议，我们得到了他们对我们的公司的重要支持，降低了市场进入壁垒，并在那个市场实现了业务拓展。这个经历证明了在公司运营中，与政府建立良好的关系是非常重要的，它不仅可以帮助我们更好地理解政策环境，还可以为我们提供重要的资源支持，这对我们公司的业务发展有着重要的影响。在你的领导下，公司如何实现可持续发展和社会责任？考察点及参考回答：一、考察点：1.管理能力：面试官将通过这个问题来评估应聘者对组织管理和团队管理的理解。他们将了解应聘者如何通过领导能力来推动公司的发展，并如何平衡公司目标和社会责任。2.战略规划：面试官将了解应聘者对公司战略的理解，以及他们如何制定和实施长期规划，以实现公司的可持续发展。3.社会责任：面试官将评估应聘者对社会和环境可持续发展的理解，以及他们如何将社会责任纳入公司的日常运营中。二、参考回答：1.管理能力：作为高级管理人员，我们需要具备良好的领导能力和组织管理能力。在实现公司可持续发展和社会责任的过程中，我们需要建立一个有效、协作的团队，并制定明确的战略和目标。我们需要通过领导和激励团队成员，以及有效的沟通，来实现公司的目标。2.战略规划：我们需要制定一个全面的战略规划，以确保公司的可持续发展。这包括确定公司的长期目标和战略方向，以及制定实现这些目标的行动计划。我们需要确保我们的行动符合社会和环境可持续发展的要求，并且我们需要根据市场变化和业务需求进行调整和优化。3.社会责任：我们需要认识到企业的社会责任，并将其纳入我们的日常运营中。我们需要确保我们的业务运营符合道德和伦理标准，并致力于创造一个更加可持续的未来。我们需要在业务决策中考虑到社会和环境的影响，并积极推动可持续发展和社会责任。注意：以上面试问题为往年的面试问题，不保证在今后的面试中会遇到；考察点和参考回答也仅供学习和参考使用，正式面试，请务必结合个人实际和企业业务实际进行针对性修改。面试中出镜率较高的十大HR常问问题（10道）十大面试高频问题之一：请先做个自我介绍考察点：自我介绍是绝大多数求职者面试时遇到的唯二个问题，与我们在正常社交中向陌生人做个自我介绍一样，面试的自我介绍也是面试中的一个暖场环节，是与面试官建立关系、打开面试局面的一个重要步骤。并且通过自我介绍，面试官可以看出一个求职者基本的“表达能力、逻辑思维能力、总结概括能力、与岗位的基本匹配度”。同时在你自我介绍的过程中，面试官还会重新熟悉一下你的简历，以便询问后续的问题。参考回答：1分钟自我介绍1min以内的自我介绍多见于无领导小组讨论或者多对多面试开始前的自我介绍，时间非常短，所以自我介绍多像流水，一气呵成。主要是个人基础信息介绍、自身所拥有的与岗位匹配能力、对企业的认同。范例：面试官老师上午（下午）好，非常荣幸并有机会参加世界500强公司XX的面试。我是XX，22岁，来自XX科技大学环境设计专业。曾担任XX科技大学大学生新闻中心副主席；整个大学期间，总共发表了6篇论文、获得了4项全国专利，参加了4个科研项目，综合成绩位居全专业唯二名；2018年入选共青团中央“三下乡”活动，并在全国重点团队“艺绘服务队”担任队长。大学期间总共获得了包括全国励志奖学金在内5项全国级荣誉，7项省级荣誉，2项市级荣誉，26项校级荣誉。各种校园活动和组织经历锻炼了我的沟通能力、人际交往能力、组织协调能力和创新意识，同时具有一定的策划能力和文案经验。非常期待能够加入XX品牌营销团队，谢谢！2-3分钟自我介绍2-3分钟的自我介绍是面试中极为常见的，对于应届生来讲，应该从个人基本信息、校园经历、实习实践、综合素质几个方面来介绍。对于职场人来说可以按照基本信息、工作经历、管理能力、综合素质等方面来介绍。范例：面试官老师上午（下午）好，非常荣幸并有机会参加世界500强公司XXX的面试。我是XX，22岁，来自XX科技大学环境设计专业。下面我做个简单的自我介绍。首先校园经历；我曾担任XX科技大学大学生新闻中心副主席；整个大学期间，总共发表了6篇论文、获得了4项全国专利，参加了4个科研项目，综合成绩位居全专业唯二名；2017年参加XX省大学生“三下乡.千村行动”，并在新农村建设宣讲团队中担任队长；2018年入选共青团中央“三下乡”活动，并在全国重点团队“艺绘服务队”担任队长。大学期间我总共获得了包括全国励志奖学金在内5项全国级荣誉，7项省级荣誉，2项市级荣誉，26项校级荣誉。其次实习经验：2017年在非凡美术担任兼职美术老师，教学能力和授课满意度位居所有兼职老师唯二名，2017年暑假进入XX农业科技有限公司实习，我主创的两类外观设计包装盒获得全国外观专利；2018年暑假进入XX经济发展局实习，并且获得了全局唯二一个2018年大学生暑期机关事业单位市级优秀学生。极后综合能力：不管是工作还是生活我都是一个积极主动、热情乐观、自信的人，有着较强的学习能力，各种校园活动和组织经历锻炼了我的沟通能力、人际交往能力、组织协调能力和创新意识，同时具有一定的策划能力和文案经验。选择XX是因为XX是房企的龙头，选择营销工作是因为自己的性格特质、爱好以及过往的经验，我相信以过往的经验和我个人的素质，可以胜任这个岗位，我也非常期待能够加入XXX品牌营销团队，谢谢面试官老师的聆听！5分钟的自我介绍5分钟的自我介绍可以在3分钟自我介绍的基础上根据个人的实际情况增加一些内容，或者增加一个自我介绍的维度，从而丰富自我介绍的内容。案例：面试官老师上午（下午）好，非常荣幸并有机会参加世界500强公司XX的面试。我是XX，22岁，来自XX科技大学环境设计专业。下面我将从校园经历、学术创新、实习经验和综合素质四个方面做个自我介绍。唯二，校园经历；整个大学期间，我的综合成绩位居全专业唯二名；大一进入大学生新闻中心，从一名干事做起一步步成长到副主席；2017年参加XX省大学生“三下乡.千村行动”共青团助力扶贫专项行动，并在新农村建设宣讲团队中担任队长，我们队的优秀表现被青岛日报、山东教育报、中国教育报等刊载报道；鉴于2017年在“三下乡”活动中的优秀表现，2018年入选共青团中央“三下乡”活动，并在全国重点团队“艺绘服务队”担任队长。整个大学期间我总共获得了包括全国励志奖学金在内5项全国级荣誉，7项省级荣誉，2项市级荣誉，26项校级荣誉。第二，学术创新，专业学习成绩位居前茅一直是我整个大学期间所坚持的底线，整个大学期间，我总共发表了6篇论文、获得了4项全国专利，参加了4个科研项目，学术和创新成果在全专业乃至全校都名列前茅，得到了院领导和授课老师们的一致赞扬。通过这些学术和创新，我也在自己的专业能力方面有了更大的进步，特别是在将学习技能转化为实践方面有着较强的能力。第三、实习经验：2017年，我在非凡美术担任兼职美术老师，教学能力和授课满意度位居所有兼职老师唯二名，2017年暑假进入XXXXX科技有限公司实习，做设计实习生，其中本人主创的两类外观设计包装盒获得全国外观专利；2018年暑假进入XXXXX经济发展局实习，并且获得了全局唯二一个得2018年大学生暑期机关事业单位市级优秀学生，实习的经验使我率先的认识和适应了职场。极后综合素质：不管是工作还是生活我都是一个积极主动、热情乐观、自信的人，大学四年间培养了我较强的学习能力，各种校园活动和组织经历锻炼了我的沟通能力、人际交往能力、组织协调能力和创新意识，同时具有一定的策划能力和文案经验,可以熟练使用office、CAD、PS、AI、ID、3Dmax等各种软件。选择XX是因为XX是房企的龙头，选择营销工作是因为自己的性格特质、爱好以及过往的经验，我相信以过往的经验和我个人的素质，可以胜任这个岗位，我也非常期待能够加入XXX品牌营销团队，谢谢面试官老师的聆听！十大面试高频问题之二：上一份工作离职的原因考察点：询问你离职的原因，面试官是想通过你的回答，来考察你三个方面：个性特质：回答离职原因的时候很多求职者会回答很多主观因素，也就是多因为个人的原因而离职。面试官可以以此来判断你的个性特质，还有看你是对离职的企业冷嘲热讽、嗤之以鼻，还是即使离职也是充满感激，感谢培养之恩。角色认知：如果你回答的是客观原因，那么可以看得出你对这个角色的认知，比如感觉自己晋升无望，付出大，获得小等等。动机需求：你的离职原因，就是你应聘下一家公司的东西和想要解决的需求。参考回答：上一份工作离职就是因为离家太远了，每天大量的时间浪费在了通勤时间上，所以这一次面试咱们公司距离我家就近得多，通勤时间20分钟以内。十大面试高频问题之三：说下你应聘这个岗位的优劣势。考察点：这个问题的意图是非常明显的，考察的就是求职者与岗位的匹配度，求职者在这个问题上往往会回答优势，但是不知道怎么回答劣势，非常害怕劣势回答不好而面试失败。这个问题还有其他的变形，比如你的优缺点是什么？参考回答：比如下方字节跳动的这个岗位：数据分析师。那么我会这么回答：应聘数据分析师这个岗位，我的优势还是比较多的，首先，我在大三的时候就有数据分析的实习经验，这个使得我对数据分析的岗位有了清楚的认识。其次，我是数学专业的，并且还辅修了计算机专业，自学了Python。还有我的学习能力也比较强，比如我刚才说的除了唯二学位之外还辅修第二学位，自学编程，学习成绩也位居专业前10名。关于劣势，我觉得自己也有，比如虽然我之前实习过但是确实没有接触过类似抖音这么大数量级的数据分析业务，这个对于我来说可能是一个新挑战（无关紧要，没有哪个人实习生能够在实习期间就接触那么大数据分析量），其次就是没有担任过什么学生干部，可能使得自己的管理能力不足。十大面试高频问题之四：你长期的职业生涯规划是什么？考察点：求职者的自我认知。对从事岗位的认知。是否有明确的职业发展规划，也关系到个人职业发展的稳定性。个人的规划与应聘公司的情况是否相符，是否与公司的发展紧密结合。求职者的目标感、自驱力。参考回答：该求职者应聘的是碧桂园的营销管理岗首先，我的职业定位是营销管理工作，因为我喜欢营销的工作，也有过营销相关的实习经历。从一个长期的时间段来看，比如10年内，我的职业目标是希望能够成长为我们大区级公司的营销总监（职业定位和发展目标）。作出这样的职业定位和目标确实就是匹配着碧桂园的发展和对我们的培养来的，因为今年暑季就在对接碧桂园的营销准将实习项目，以及营销干将、营销少将、营销中将和营销上将的培养体系。在这样的培养体系下，我认为每一个进入碧桂园品牌营销团队的人员，只要有能力、肯干事，这里就有我们展示能力的舞台。我相信我5-10年的时间，能够实现我的职业规划，谢谢（职业发展通道设计，与公司结合的非常紧密）。十大面试高频问题之五：能否谈一下你对这个职位的认识。考察点：这个问题不管是应届毕业生还是职场跳槽的求职者在面试中都有较大的概率会被问到，这个问题还有很多变形，比如：你认为做好XX岗位需要什么样的素质，请用三个词来回答？谈一下你对自己应聘的这个岗位的定义?这个问题其实考察的是求职者对于应聘岗位的熟悉程度，对岗位专业能力要求和素质要求的认识以及理解，再深一点的话可以谈谈对于岗位在公司内部价值发挥的理解。参考回答：如果你是应届生，可以按照下面的模板来回答：作为XX专业的毕业生，在求职之前我就通过招聘站点、学长学姐等一些渠道专门去了解了这个岗位（证明自己应聘这个岗位不是脑子一热就来了，而是有充足准备），咱们公司的这个岗位我也看了JD，主要的工作应该是这么三个，唯二，第二，第三......其中XXX我在实习的时候还做过。我应聘这个岗位，因为我觉得我也拥有这个岗位一些必备的素质，比如XX、XX、XX......这就是我对这个岗位的一些认识，作为应届生毕业生肯定有很多认识的不足，还请面试官老师多多指导。如果你是职场跳槽的人员，可以按照下面的模板来回答：作为有过X年XX岗位工作经验的我来说，我对这个岗位的认知可能还不充分，特别是工作的时间越长，越觉得需要了解的更多（体现自己谦虚），之前我做的这个岗位主要是.......（先重点介绍自己之前的核心工作），来面试之前我也专门对咱们公司这个岗位做了一定的了解，主要的内容和我之前的工作内容应该是差不多，可能有以下两点主要的不同，唯二，第二.......。整体来讲，我觉得这个岗位是非常适合我的，既有和我之前岗位内容重叠的地方，也有更新的内容等着我去探索和创造工作价值，谢谢。十大面试高频问题之六：为什么选择我们公司考察点：对公司行业、业务、企业文化等方面的了解程度，对公司的认同感。如果是没有做任何准备直接来面试的话，这个问题一般还真回答不上来，这种的求职者就是走马观花式的面试，这样的面试也是碰运气式的面试，企业招聘人员也可以通过你这个回答看出你的求职态度怎么样。这个问题也有变形，比如：谈一下你对我们公司的认识。参考回答：以某个应届生应聘碧桂园为例应聘碧桂园的原因还是挺多的：唯二，我的行业选择就是想进入房地产行业，因为我所学的专业也与房地产行业相关联，有不少同学业也都进入了房地产，所以行业的选择上是我一直都确定了的。（循序渐进，碧桂园是房地产行业）第二，碧桂园是目前我国房地产企业的唯二名，我看网上有好多网友称之为“宇宙唯二房企”，在公司的选择上，我非常赞同我们老师说的，就是极好选择一个行业的龙头公司。（碧桂园是地产行业的唯二）第三，我了解到碧桂园近几年发展迅速，也是上市公司，对人才的需求和渴求度远超其他地产公司，所以我觉得在这样的快速发展的大公司、大平台管理规范，更容易实现职场的发展，个人的能力能够得到极大程度的展现。(相信进入公司会有很好的发展)这就是我选择咱们公司的原因。十大面试高频问题之七：可否谈一下你的兴趣爱好和特长。考察点：兴趣爱好是可以反映一个人的性格的，而特长也是被很多企业列为求职的加分项。在简历写作技巧中，我们就说过兴趣爱好极好和岗位相契合，至少不要相矛盾。参考回答：我爱好比较广泛，比如跑步、羽毛球、音乐、绘画、摄影、手绘等等，但是比较擅长的就是绘画、手绘、摄影之类的。我觉得有一定的爱好可以给繁忙的学业和工作之余带来一定放松时间，从而能有更好的精神状态和面貌投入工作和生活，有时候工作中遇到压力比较大的时候，我就会选择跑步、听听音乐，生活中摄影会比较多。十大面试高频问题之八：你期望的薪酬是多少考察点：在这个问题上很多求职者是很敏感的，首先薪酬本来就是一个比较敏感的话题，其次害怕自己说少了不利于后期自己的薪酬谈判，说高了怕吓着面试官，导致面试失败。其实这个问题