学年度第一学期教导处工作总结

学年度第一学期教导处工作总结本学年度第一学期教导处工作已顺利结束。这一学期，教导处按照学期初制定的工作计划，以全面实施素质教育为重点，不断深化课程改革。经过全体教师的共同努力，教育教学质量稳步提高，圆满完成了各项工作。现将一学期以来的工作作如下总结：

一、加强教师队伍建设，提高教师素质

1、开学初，教导处组织教师学习新课标，积极引导教师树立新的教育观念，把关注的重心放在学生的健康成长上，放在丰富多彩的素质教育的课堂上。经过深入细致地学习，广大教师树立了正确的教育观念，并在教学实践中将观念转化为实际。

2、本学期，学校继续组织教师认真学习教学理论，引导教师围绕“新课程、新理念”进行深入的课堂教学改革。同时把教研与科研结合起来，积极开展课堂教学的研究工作。在研究过程中，学校领导和教师共同参与、相互学习，不断更新观念，共同成长。

3、充分发挥骨干教师和学科带头人的示范作用。学校利用外出学习、培训的机会为他们提供宽松的学习环境，为他们的成长搭建平台。

4、学校重视新教师的培养。通过组织培训、结对帮扶、随堂听课、跟踪听课等活动，促进新教师迅速成长。

5、鼓励并要求教师积极参加各种评优课及教学能手评选活动。本学期有2位老师被评为县级教学能手，2位老师在县级教学比赛中获二等奖。

6、本学期，学校继续开展“我读书，我快乐”的读书活动，通过开展活动，促进教师提高自身素养。

二、加强教学常规管理，提高教学质量

1、教导处按照教育局的要求认真制定并执行教学计划，加强检查和指导力度，使教学常规真正成为促进教师提高教学质量的有效手段。

2、教导处按照规定对教师的备课进行定期检查和抽查，发现问题及时解决。同时对教师的上课情况进行随堂听课和跟踪听课，及时了解教师的教学情况。

3、本学期教导处继续开展“随堂听课”活动。在听课过程中，关注教师的课堂教学情况，关注学生的学习状态，对发现的问题及时与相关老师进行沟通并解决。

4、本学期教导处组织开展了各种学科兴趣活动，丰富了学生的课余生活，培养了学生的综合素养。

5、教导处按照规定对各学科的教学质量进行了认真的分析和评估，发现问题及时解决。

6、学校领导和教导处成员经常深入课堂进行调研，了解教师的教学情况并及时解决教学中出现的问题。

7、本学期教导处组织开展了各种学科竞赛活动（如作文竞赛、写字比赛等），为学生展示自己的才能提供了平台。同时要求各班积极开展课外活动（如班级朗读比赛、英语口语比赛等），激发学生学习兴趣的同时也培养了学生的综合能力。

8、教导处根据学校的实际情况积极开展校本教研活动（如数学组教研活动等），为教师的专业成长提供了平台。

9、教导处认真填写教师业务档案和班级业务档案以及学生学籍档案等各项档案资料并存档。

10、做好各种迎检工作（如省督导检查、县抽检等）。

11、做好招生和转学工作并统计好数据按时上报。

12、做好学籍管理工作并按时上报相关数据。

13、做好教学用书的征订工作并按时发放到学生手中。

14、做好学生的综合素质评价工作并按时上报相关数据。

15、做好各种资料的收集和归档工作。

16、做好各种临时性工作并及时完成。小学教导处工作总结在本学期，小学教导处的工作始终秉持着以提高教学质量为核心，以提高学生综合素质为目标，以培养学生创新精神和实践能力为重点，全面贯彻党的教育方针，推动学校教育教学工作的全面发展。

教学管理方面：我们加强了对教师教学工作的管理和监督，确保每位教师都能够按照教学计划和教学大纲要求，认真完成教学任务。同时，我们也强化了对教师教学质量的评估和考核，及时发现和解决教学中存在的问题。

课程设置方面：我们根据国家课程设置的要求，结合学校的实际情况，科学合理地安排了课程，确保学生能够接受全面、系统、科学的教育。

教师培训方面：我们重视教师的专业发展和技能提升，组织了各种形式的培训和学习活动，帮助教师提高教学水平和专业素养。

学生管理方面：我们加强了对学生的管理和教育，注重培养学生的良好行为习惯和道德品质，营造了良好的校园文化氛围。

教学质量的提高：通过加强教学管理和提高教师教学质量，学生的考试成绩和综合素质都有了明显的提高。

课程设置的优化：我们根据实际情况对课程设置进行了调整和优化，更加符合学生的实际需求。

教师队伍的建设：通过各种形式的培训和学习活动，教师队伍的整体素质得到了提高，为学校的发展奠定了坚实的基础。

学生管理的加强：我们注重学生的养成教育，加强了对学生的管理和教育，校园文化氛围更加浓厚。

在工作中，我们也存在一些问题和不足，需要进一步改进和完善。比如，教学方法的改革和创新还需要进一步加强；学生的自主学习能力和综合素质还需要进一步提高；教师队伍的专业化水平还需要进一步提升等等。

在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高教学质量和水平，推动学校的全面发展。具体来说，我们将：

继续加强教学管理和监督，提高教师教学质量和水平。

深入推进课程改革和教育教学方式的创新，提高学生的学习兴趣和创新能力。

加强对教师的培训和学习活动的组织，提高教师队伍的整体素质和专业水平。

注重学生的综合素质培养和全面发展，提高学生的自主学习能力和社会适应能力。

本学期小学教导处的工作取得了一定的成绩和进步，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将继续努力，全面推进教育教学工作的发展和提高，为培养更多优秀的人才做出贡献。教导处工作计划以教育教学为中心，加强宏观调控与微观量化管理相结合的教学管理方式，规范常规管理，做到教学常规管理制度化、具体化、规范化、网络化，全面提高教育教学质量。抓好学生信息录入，完善和规范学籍管理，信息平台管理，做好学生综合素质评定工作，继续做好学生“双控”工作，抓好“两基”成果巩固工作。

加强教师教学常规和课堂教学的管理、督导与检查，提高教师的教学研究能力与业务水平；加强班级和学生学习管理，全面提高各年级教学成绩；以中考升学为契机，加强毕业班工作管理与教师的考试应对能力。真正做到向规范管理要质量，向提高业务能力要质量，向教学创新要质量，向敬业精神要质量。

毕业班工作目标：力争中考总平均分居全市前三名和升入高级中学的学生绝对数比201_年有所增长，报考和升入中职的学生数较上年有大幅度增长，中考力争实现“保三争二”的目标。

八年级工作目标：力争七八年级教学成绩有大幅度提升，争取期末统考中每学科都有进入全市前五名，七八年级期末统考确保进入全市前五名。

1）搞好“挂帮带”网络立体工程：行政领导挂帮毕业班，行政领导挂帮教研组，党员、骨干教师挂帮年轻教师，社会督导委员会监督教务处和教师工作，使教学工作上台阶。

2）抓好体、卫、艺迎检工作，作好学生体质数据的检测、统计和上报工作，力争在迎检中获优异成绩。

3）切实抓好非统考科目的管理和考查工作，力争各项竞赛取得好成绩。

4）拟订毕业班工作方案，成立学科组，抓好毕业班工作。同时在八年级各学科成立相应学科组，发挥学科组职能，提高教学质量。

5）各年级组长拟写年级组工作计划，年级组长统筹和协调好年级组工作，推进各年级教学工作有序开展，提高各年级各科教学质量。

学籍管理：抓好学生信息录入工作，完善和规范学籍管理，建立健全学生相关档案，使学生学籍管理常态化，规范化，有序化。

实验教学开发与管理：在“两基”迎“国检”成果的基础上，认真开展实验教学工作，确保实验开出率达标，继续完善各类资料，维护好实验室各类器材，巩固“两基”成果。

继续做好图书室新到及各类图书的整理、归类、建档工作；

准时开放图书室、阅览室，为师生提供方便，提高学生的借阅率；

档案管理：教学档案分类归档和完善教师个人业务档案。

学科竞赛培训：积极组织学生参与各学科竞赛，力争让更多学生获奖。

新课程实施：加强培训，让教师全面运用新课程理念进行教育教学。抓好两个生本教育课题实验班的实验工作，出成效，出特色。

1）强化常规教学管理和督查力度，对教师备课实行教务处每日抽查制度，教研组对教师常规工作实行周查制度，教务处每月最后一周对教研组、教师工作进行抽查并及时汇总张榜公布，兑现奖惩。

2）充分发挥教研组的职能作力，坚持每周的教研会议制度和加强常规教学检查制度。教学常规工作实行备课，作业批改周查(教研组)，抽查(行政)。

3）切实开展好示范课、探讨课、汇报课、评估课、优质课活动，不流于形式，使其真正起到提高教师教学水平和业务能力的作用。

4）实行教师随堂听课和教研组安排听课制度：随堂听课后听课记录立即交教务处登记，公开课听课记录在评课后由教研组长统一收交教务处。第一学期小学数学教研组工作总结本学期，我们小学数学教研组主要做了如下的工作。

本学期，我们教研组利用隔周周三下午第二节课后，进行新课程理念的学习，在数学课堂教学中，把观念的转变、行为习惯的养成、教学水平的提高放在首位，重视基础知识的掌握。开学初，我们组老师认真学习了《数学课程标准》，从中领会数学课程的基本理念，熟悉教材的编写特点，掌握课程改革的精髓。教研组老师能积极参与听课和评课活动。平时的教学中能虚心向老教师学习，吸收他们先进的教学理念和教学方法。经过集体备课、互研互学、积极探讨，大家从思想上有了深度的转变。我们能认真研读教材，理解教材的编写意图，最大限度地发挥教材的优势。其目的是使教师严格遵循新教材观念，正确处理教材，科学地把握教材的编写体系以及教学标准，使用教材育人，培养学生具有“初步的创新精神和实践能力”。

本学期，围绕学校工作重点研究小班化课堂教学模式构建的有效性。全组人员积极参与集体备课活动，备课时探讨教材内容的前后，注重教法创新和学法指导。每堂课前都进行深入的反思，及时调整教学思路。从不同层面提高教师驾驭教材的能力和教学水平。坚持每两周进行一次教研组活动（集体备课），每次活动都有具体的内容。采用个人研讨、同伴互研、小组讨论、专家引领、骨干引领等多种形式，为每位教师提供学习与反思的契机。本学期共上了10节教研课，课后都进行了认真的评课。在上课和评课中不断更新教育思想和教学观念，转变教师角色。

规范教师的教学行为。按照学校的统一布置和要求，我们教研组每个学期开始都认真的对教学五认真进行了自查，发现问题及时纠正。特别是对于备课中老师们存在的共性问题积极讨论并寻找解决方法；对于教师们在教学过程中遇到的问题及时给予帮助和支持。每月定期组织教师们进行集体备课活动；认真学习教务处制定的备课要求；对各位教师的教学行为进行了督查；在期末复习阶段对各位教师的复习课进行了抽查；对各位教师的作业批改情况进行了检查；对各位教师的期终总结进行了评比等等。通过以上各项常规工作的检查和反馈使各位教师更加明确了各自的职责和义务；规范了各自的教学行为；促进了教师对教学常规工作的重视和实施力度。

强化教研活动的开展。我们教研组能根据学校工作的总体安排有计划地制定教研活动计划；并能按计划认真实施各项教研活动。本学期的教研活动主要围绕以下三个专题进行：一是“小班化教学模式的有效性研究”；二是“新授与复习课的有效整合”；三是“提高课堂教学效率的有效途径”。在平时的课堂教学中各位教师能积极地进行组内听课和评课；并能根据教学中遇到的实际情况积极地探讨和寻求解决的方法；各位教师对期末复习课能进行认真的研讨和实施；各位教师能根据学校的要求认真做好教学常规工作的自查和整改工作；各位教师在备课中能体现个性化的思考；各位教师在批改作业中能做好记录工作并作出分析和反馈；在案例分析中能认真对待并能写出反思等等。

强化质量观念的形成。在日常的教学工作中各位教师能坚持做好教学“六认真”工作并能做好记录；能认真组织好单元过关测试和分析工作；能做好命题和分析工作；对毕业班的工作能进行认真的研讨和总结等等。为了有效地提高教学质量中心校组织了各学科的质量调研和分析工作并取得了较好的成绩。

强化青年教师的培养。青年教师是我们学校的希望和未来。本学期我们把青年教师的培养作为教研组工作的重点之一；鼓励他们多参加一些上级部门举行的各种形式的培训学习；鼓励他们多参加镇、校组织的各种形式的教研活动；鼓励他们积极撰写教案和案例分析；鼓励他们多反思自己的教学工作并写出反思笔记等等。通过以上多种形式的培养和锻炼使青年教师的培养工作取得了较好的成绩。

多数教师缺乏课题研究的主动性和积极性，在今后的工作中应加强教师的课题研究意识，培养教师课题研究的积极性和主动性。

教师独立撰写案例分析、教学反思的能力有待于进一步提高；要加大对教师撰写反思、教学后记的检查力度，并把每次活动的心得体会作为评优评先的条件之一。

在数学竞赛方面还有待提高；在下学期将采用多种形式举办数学竞赛活动（如口算比赛、应用题比赛等等）。小学教导处工作计划以教育教学为中心，加强宏观调控与微观量化管理相结合的教学管理方式，规范常规管理，做到教学常规管理制度化、具体化、规范化、网络化，全面提高教育教学质量。抓好学生信息录入，完善和规范学籍管理，信息平台管理，做好学生综合素质评定工作，继续做好学生“双控”工作，抓好“两基”成果巩固工作。

加强教师教学常规和课堂教学的管理、督导与检查，提高教师的教学研究能力与业务水平；加强班级和学生学习管理，全面提高各年级教学成绩；以中考升学为契机，加强毕业班工作管理与教师的考试应对能力。真正做到向规范管理要质量，向提高业务能力要质量，向教学创新要质量，向敬业精神要质量。

毕业班工作目标：力争中考总平均分居全市前三名和升入高级中学的学生绝对数比201_年有所增长，报考和升入中职的学生数较上年有大幅度增长，中考力争实现“保三争二”的目标。

八年级工作目标：力争七八年级教学成绩有大幅度提升，争取期末统考中每学科都有进入全市前五名，七八年级期末统考确保进入全市前五名。

1）搞好“挂帮带”网络立体工程：行政领导挂帮毕业班，行政领导挂帮教研组，党员、骨干教师挂帮年轻教师，社会督导委员会监督教务处和教师工作，使教学工作上台阶。

2）抓好体、卫、艺迎检工作，作好学生体质数据的检测、统计和上报工作，力争在迎检中获优异成绩。

3）切实抓好非统考科目的管理和考查工作，力争各项竞赛取得好成绩。

4）拟订毕业班工作方案，成立学科组，抓好毕业班工作。同时在八年级各学科成立相应学科组，发挥学科组职能，提高教学质量。

5）各年级组长拟写年级组工作计划，年级组长统筹和协调好年级组工作，推进各年级教学工作有序开展，提高各年级各科教学质量。

学籍管理：抓好学生信息录入工作，完善和规范学籍管理，建立健全学生相关档案，使学生学籍管理常态化，规范化，有序化。

实验教学开发与管理：在“两基”迎“国检”成果的基础上，认真开展实验教学工作，确保实验开出率达标，继续完善各类资料，维护好实验室各类器材，巩固“两基”成果。

继续做好图书室新到及各类图书的整理、归类、建档工作；

准时开放图书室、阅览室，为师生提供方便，提高学生的借阅率；

档案管理：教学档案分类归档和完善教师个人业务档案。

学科竞赛培训：积极组织学生参与各学科竞赛，力争让更多学生获奖。

新课程实施：加强培训，让教师全面运用新课程理念进行教育教学。抓好两个生本教育课题实验班的实验工作，出成效，出特色。

1）强化常规教学管理和督查力度，对教师备课实行教务处每日抽查制度，教研组对教师常规工作实行周查制度，教务处每月最后一周对教研组、教师工作进行抽查并及时汇总张榜公布，兑现奖惩。

2）充分发挥教研组的职能作力，坚持每周的教研会议制度和加强常规教学检查制度。教学常规工作实行备课，作业批改周查(教研组)，抽查(行政)。

3）切实开展好示范课、探讨课、汇报课、评估课、优质课活动，不流于形式，使其真正起到提高教师教学水平和业务能力的作用。

4）实行教师随堂听课和教研组安排听课制度：随堂听课后听课记录立即交教务处登记，公开课听课记录在评课后由教研组长统一收交教务处。小学教导处管理制度严格执行教育法规，自觉履行教师职责，积极组织教育教学工作，不断提高教学质量。

热爱学生，关心学生的身心健康，坚持对学生进行正面教育，耐心辅导，认真上课。

准时参加学校组织的各项活动，认真做本职工作，因故不能到校上课或中途离校要事先向教导处请假。

上课不体罚和变相体罚学生，不乱停乱罚学生。

严格遵守学校各项制度，上班时间不迟到、不早退，不旷课，不私自调课。

关心爱护学生，不讽刺挖苦，不侮辱谩骂，不威胁恐吓。

严格遵守教学常规，按教学计划和进度表上课，提前备好课，无教案不得上课。

积极参加教育教学科研活动，参加听课、评课和教研教改活动。

积极参加继续教育和培训，不断提高业务水平。

关心集体利益，爱护公共财物，厉行节约，廉洁奉公。中学教导处工作计划以教育教学为中心，加强宏观调控与微观量化管理相结合的教学管理方式，规范常规管理，做到教学常规管理制度化、具体化、规范化、网络化，全面提高教育教学质量。抓好学生信息录入，完善和规范学籍管理，信息平台管理，做好学生综合素质评定工作，继续做好学生“双控”工作，抓好“两基”成果巩固工作。

加强教师教学常规和课堂教学的管理、督导与检查，提高教师的教学研究能力与业务水平；加强班级和学生学习管理，全面提高各年级教学成绩；以中考升学为契机，加强毕业班工作管理与教师的考试应对能力。真正做到向规范管理要质量，向提高业务能力要质量，向教学创新要质量，向敬业精神要质量。

毕业班工作目标：力争中考总平均分居全市前三名和升入高级中学的学生绝对数比201_年有所增长，报考和升入中职的学生数较上年有大幅度增长，中考力争实现“保三争二”的目标。

八年级工作目标：力争七八年级教学成绩有大幅度提升，争取期末统考中每学科都有进入全市前五名，七八年级期末统考确保进入全市前五名。

1）搞好“挂帮带”网络立体工程：行政领导挂帮毕业班，行政领导挂帮教研组，党员、骨干教师挂帮年轻教师，社会