




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第11章数据库的平安与维护11.1数据库的平安11.2用户级平安11.3维护数据库11.4创立切换面板1.11.1数据库的平安11.1.1设置数据库的密码数据库的平安性是指保护数据库,防止用户有意或无意的操作造成数据的泄露或毁坏。保护数据库的一种简单的方法就是为翻开的数据库设置密码。注意:为某个数据库设置密码时,必须以独占的方式翻开。【例11-1】设置数据库密码。2.11.1.2修改数据库的密码修改数据库的密码,需要先撤消数据库的密码,再进行重新设置。【例11-2】撤消数据库密码。11.1.3加密/解密数据库数据加密是保护数据库中数据平安的另一种有效手段。对数据库加密可压缩数据库文件,使得别的用户很难用字处理器破译。【例11-3】加密数据库。【例11-4】解密数据库。3.11.2用户级平安11.2.1设置管理员口令
在Access中,可以设置管理员口令,以防止他人进入你的数据库系统。【例11-5】设置管理员口令。11.2.2数据库的权限
1.设置和修改用户账号
【例11-6】为“学籍管理信息系统〞建立一个“班长〞组,添加一个用户“张三〞。4.2.设置和修改用户权限
【例11-7】设置用户权限,为用户“张三〞设置权限。5.11.3维护数据库11.3.1备份Access数据库为了防止数据库损坏而丧失数据,需要对数据库进行备份。Access数据库系统提供了备份数据库的功能,可以对Access数据库文件进行备份。【例11-8】数据库的备份。6.11.3.2用备份副本复原Access数据库取决于当初制作备份时所使用的方法,用“我的电脑〞、“Windows2000或更新版本的备份及故障恢复工具〞或其他备份软件将Access数据库的备份复制到数据库文件夹。注意:如果数据库文件夹中已有的Access数据库文件和备份副本有相同的名称,那么复原的备份数据库可能会替换已有的文件。如果要保存已有的数据库文件,应在复制备份数据库之前先为其重新命名。7.11.3.3压缩和修复Access数据库如果经常对数据库进行数据更新操作,那么数据库文件的存储空间可能会出现碎片,使磁盘空间的使用效率变低,响应时间变长。为了提高磁盘空间的利用率,缩短响应时间,就需要对数据库进行压缩。Access中提供了压缩数据库的功能。【例11-9】压缩翻开的数据库。【例11-10】压缩未翻开的数据库。8.11.4创立切换面板切换面板可以作为系统的主菜单或入口程序,通常将窗体的功能集中在一起,用户只需要单击某个按钮就可以翻开想要的窗体。【例11-11】新建切换面板。如:创立“浏览数据〞的切换面板,通过该界面可以浏览学生的根本信息、课程信息、成绩信息,并设置在翻开数据库时,自动启动该窗体。注意:不同切换面板之间的切换。9.小结:掌握数据库密码的设置。理解通过设置管理员口令,以及为不同
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司抵押股权合同样本
- 业务承接合同样本
- 会展设备租赁合同样本
- 公司推广策划合同样本
- 房屋修缮工程技术解析
- 低空经济发展下的公司运营模式分析
- 促进消费新举措方案
- 健康加盟合同样本
- 个人开店合同标准文本
- 书购买合同样本
- 机电一体化技术与应用课件:机电一体化检测技术(三)
- 2024年水池承包合同
- 第46届世界技能大赛河南省选拔赛-混凝土建筑项目-样题一
- 0-3岁婴幼儿保育与教育知到智慧树期末考试答案题库2024年秋甘肃财贸职业学院
- TDT1075-2023光伏发电站工程项目用地控制指标
- 医务人员职业暴露预防及处理课件(完整版)
- 学位英语4000词(开放大学)
- 天然气管道清管技术规范与操作实践考核试卷
- 2024年九年级中考语文课外文言文阅读题汇集(一)附答案解析
- 金融知识与服务考核试卷
- 小组工作中的角色分工
评论
0/150
提交评论