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文档简介

关于物流的实习报告模板10篇物流实习日报第一,物流市场毕竟是怎样的一个竞争市场。

这是我这次实训值得思考的一个重要问题,即使我知道物流即实物安排,包括企业、销售商自身的运输、仓储、包装和搬运等活动。它首先作为“第三利润源”而引起重视的,但这次实训中,我发觉物流分有好多种,不同的物流就会供应不同的效劳及增值效劳,像第三方物流(外包),是通过供应增值效劳实现企业利润最大化的,而产销物流是通过销售与转让商品赚取利润的。

这样的话,我感觉不同物流有不同的企业策略,像仓储假如价钱过高或过低都会影响业务量,而这个确定价格是通过双方共识而达成的协定,并不是自己企业内定的。

其次、价格策略怎样才会最优

这个问题是让我很头痛的一个问题,由于我记得第一次我操作时,我是产销用户,我的银行帐数竟然是负值,而且数值很大。那时我就想是不是系统有问题,我是产销不会消失这种问题的,但后来我才知道,并不是系统问题,而是自己规划得不合理,甚至缺少规划物流这一项,才会造成这种后果。那么,这样我就想价格什么样才是合理价,才会收益最大。我觉得这个问题将会成为以后学习中的一大重点问题。

在实训期间我还遇到许多问题象企业怎样才能真正实现合作成为战略伙伴关系,怎样做自己的信誉度会提高,业务量会增大等等。

第三、三种角色详细流程分析经过几天的对国际物流软件的学习,了解到国际货代工作的简单性,而且要求工作人员在工作中要有忍心、恒心、信念、细心。

这次的实训可谓是“理论与实践相结合的桥梁”。清晰目前自己的缺乏,那就是所学的专业学问与时间按脱节,不能够很好地运用于实践操作,。但我也有很多收获,在这次实训中,第一次体会到实际操作的重要性,也发觉了许多不曾留意到的细节,我们应当留意实践和理论的相结合。把职业力量训练与职业素养的训导有机结合起来。

通过这次实训,也了解了实训基地建立方面的阅历,这为以后我们自己的学校建立与进展物流实训基地打下了良好的根底

关于物流的实习报告模板2

时间悄悄的消逝,短暂而有好处的实习完毕了。主角的转换,让我学到了许多的东西。简单的社会,简单的人际关系,都是我们以后所面临的问题。

我从事的是物流工作,这是一门效劳的行业,始终坚持顾客是上帝。但并非我说学的专业,刚开头我不怎样感兴趣,心想既来了就好好做着。

无论什么样的事情都能够熬炼自我,能够学到你想要的。我的职位是一名接送货员,主要的工作是从客户那里安全的把货物送回来。在别人看来,这或许是一份很简洁的工作,但是要把它做好还要花点心思。由于你去接货时,要跟客户鉴定一份合同,关于货物安全的,所以你不有丝毫的大意,一个很小的失误都会带来许多的问题。这些问题都关系到公司的信誉问题,所以要非常的细心。这些对我来说,还是没什么问题的。其实更让我感到吃力的事是简单的人际关系,我每一天要应对不一样的客户,他们的性格各异。这不免让我感到有点措手不及,尤其对于刚出校门的我们来说。共性是对于内向性格的我,实在有点难以应付。但我并没有灰心,我的毅力没那么弱,别人做好的,我也能做好。

信任困难只是临时的,透过领导的急躁教导,同事的帮助,以及自我的努力,这些问题都解决了,我进步了。我认为心态很重要,由于这是良心剂。同时我还要处理好跟同事之间的关系,争吵,争辩,是家常便饭,但更重要的是相互之间的理解,沟通与支持。有了他们我不在孤独,暖和的画面一幕一幕,感到常在。

但是在工作中我还是发觉了自我在许多方面还缺乏,还没什么阅历,究竟刚出校门。所以我要不段的学习,不断的提高自我,便更好的适应这个社会。在工作中要严格要求自我,要有一颗宽容的心,向身边的人学习。一切要从全局动身,重团结,讲诚信。无论在什么岗位我始终以饱满的热忱对待自我的工作,勤勤恳恳,尽职尽责,踏踏实实的完成自我的本职工作。同时还应具有较强的应变和适应潜力。几个月来,我非常留意对现实的了解和把握。基于几个月工作阅历的积存,我对各项业务工作有比拟全面的了解和把握。我想自我的工作阅历一方面是自我工作的积存,更重要的是自我在这样的工作岗位上,有这样的时机,这都是领导和同志们对我的信任和支持的结果。正因如此,我将更加珍惜自我的岗位,以无比的热忱与努力争取更大的进步。

我很庆幸自我能找到这份实习的工作,虽然时间不长,但是还是得到了熬炼。看清了自我的不知,在学校的东西都没有用上,但是在工作中学到了不少的新学问,也熬炼了自我各方面的潜力。工作的收获让我对自我有了新的看法,自我在学问,技能,和沟通方面还有些缺乏,我们大学生要放好心态,我想以后我的工作,还是会记起当时第一次实习的。由于这次实习给了我巨大的启发和源动力。我在这一次实习中体验到了生活的不易和以后怎样样去工作的真谛,我很快乐能够在第一次实习得的时候找到那么好的单位和同事。我大受感动,我在以后的人生路上有了这一笔财宝,我会做的更好。

关于物流的实习报告模板3

1.产销部门

假如选择了产销就在相应的栏里点击“物流治理中心”——“产品治理”——“添加(产品)”——“物流治理中心”——“物流信息”——“公布”——“填表(延时配送)”——确定——点“信息平台”——“最新货源信息”——“洽谈”——“电子合同”——“新建合同”选择配送企业“签订合同”这就是产销一系列操作程序。这其中要合理给于配送运输费用依据实际状况,而且要记住最终的收货的产销用户,准时取得联系收回货款。

2.配送用户

配送用户在接到新订单之后点“电子合同”处理合同点“签约”——“订单治理”——“添加”生成订单点“信息平台”——在最新企业信息中点击“仓储公司”——“查找订单”——“订单编号”——点“转交”此时订单以交给仓储公司,配送用户操作过程。配送用户在选择仓储的时候要充分了解他的全部信息,特殊是仓储面积,货物每立方米/每天的仓储费,包装费,装卸费等,由于在各个部门设计各项费用时没有一个统一或是合理的标准,往往仓储的各项收费值都到达最大,而产销在给配送的合同当中所要配送的货物,往往货物都为大宗货物批量大,而相关的运输费用却很少,而配送部门由于初来对系统的不娴熟也只是进展盲目的签约没有考虑所支付的运输费用问题。这就造成了最终配送有时大额亏损。

3仓储用户

仓储用户在页面点击“物理经理”——“入库治理”——“入库”——然后点击“物流经理”——“入库治理”——“观察库房”——仓储中心“库存治理”——“库存查询”——“库存盘点”。假如在此操作过程当中有少做或是却步都将会在最终的考试测评当中做相应的扣分处理,要想得到好的成绩要好好的根据要求和规章精确的操作。

4配送与仓储其余的操作过程

在仓储进展完“盘点”之后配送要在“订单治理”中点“通知出库”——仓储要点击“订单治理”——点“出库”——“费用结算中心”——“统计费用”——“通知结算”,配送:“物流经理”——“订单结算”——“结算费用”——仓储用户点“订单治理”——“转交”货物又一次交给了配送用户,配送用户依据产销要求将货物送达指定的收货人,此次过程完成方为任务完成。

关于物流的实习报告模板4

物流治理实训是理论联系实际和提高教学质量的重要措施,旨在增加学生对物流活动、物流的流程和物流的进展现状有感性熟悉;并通过实训,使学生自觉主动地把学校学到的理论学问与工作实践相结合,能依据实际工作状况找出自己学习的差距,熬炼独立思索、分析问题、解决问题的力量,也为将来的工作奠定良好的根底。

经过一学期物流专业的学习,对物流的定义,根本功能,各个作业流程有了肯定的理论根底,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用学问的力量.了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进展分析.并依据学习的理论提出自己的意见.这次实训的目的不是为了单纯的完成这项物流任务,而是在这样的一个虚拟市场下,我们应当思索,什么的市场需要什么样的人才,什么样的企业能在这样的市场生存等等若干问题。这次模拟实训充分调动主观能动性,并结合学过的学问,学以致用。了解学到的学问在真是的世界应当如何运用才能发挥其最大成效。这次模拟虽是虚拟的环境,但也让我感受到了真实的市场。由于物流的最终目的是以最低的本钱做最优的效劳,进而得到最大的收益。所以在实训中我们既要考虑自己的收益,同时更要考虑效劳的需求。

关于物流的实习报告模板5

我所实习的xx物业治理有限公司,隶属于香港xx绿色家园集团。目前,该公司拥有员工近1500人,在深圳、厦门、福州、上海、武汉、鞍山、北京、大连、长沙等大中城市均有物业治理的工程。治理面积约300万平方米,治理工程类别有大型住宅区、高层商住大厦、商场、公寓、别墅、酒店、高等院校等物业。伟柏花园是其所管辖的物业治理工程之一。伟柏花园由2栋19层高的塔楼组合而成,小区面积约29000平方米,居住270户,居住人口近一千人,治理处员工26人,其中:治理人员6人。

回忆实习生活,感受是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采纳了看、问等方式,对伟柏花园治理处的物业治理工作的开展有了进一步的了解,分析了治理处开展物业治理有关工作的特点、方式、运作规律。同时,对治理处的设施治理、事务治理、保安治理有了初步了解。

一、加强人力资源治理,创“学习型、创新型”企业。

严把员工聘请关。xx物业在聘请治理人员须毕业于物业治理专业;聘请修理人员须具备相关技术条件的多面手,并持有《上岗证》;聘请安保人员须属退伍军人,对其身高、体能、学问、品行、心理素养等都进展严格考核选择。

做好员工的入职、在职培训工作。xx物业对新聘请的员工进展上岗前的相关培训工作,使员工对小区的根本状况、应开展的工作心中有数,削减盲目性;随着市场竞争剧烈,学问、技能的不断更新,对在职员工供应各类专业性的培训时机。xx物业提倡“工作就是学习,工作就是创新”,每位员工都争做“学习型、创新型”员工,员工中形成了一种积极向上的比帮赶超的竞争气氛。从而,使员工个人素养得以提高,治理处的治理效劳水平和治理效益得以提高,树立了良好的企业形象。

从实际动身,治理处严格参照lS09000质量体系运作,制定了严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准。治理处依据员工的工作职责,制定全方位的上级、平级、下级的360度考核方法;制定量化考核标准,实行定性和定量考核相结合,增加了考核的可操作性,削减考核时人为因素的影响;建立完善考核机制,实行末位淘汰制,避开了考核走过场的现象,通过考核机制的建立,增加了员工的危机感、紧迫感,促使员工不断提高自身素养。

二、培育自身核心专长,创特色效劳,提升核心竞争力。

在实习中,我看到一套由沿海集团、易建科技、xx物业合作自行设计开发的“一站式物业治理资迅系统”物业治理效劳软件。该软件包括:“一站式客户效劳、一站式资迅治理、一站式数码社区”三大体系,是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业治理水平和效劳质量,有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。治理处全面提倡“一站式效劳”、“最正确保安”的特色治理效劳。从而,实现了高效的治理运作,解决了业主的奔波之苦,制造了一种无微不至、无所不在的效劳,提升了效劳效率,提高了业主满足度,提升了物业治理效劳的水平和效劳质量,最终提升了公司在剧烈的市场竞争中的核心竞争力。

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关于物流的实习报告模板7

转瞬间,实习就完毕了,在作为实习生的这段日子里,我得到了许多阅历,并写下了我的实习报告,在通过实习后,我主要了解第三方物流效劳的特点、主要设备和作业流程,对其进展分析,并结合所学的理论提出改良意见,盼望这篇商业物流公司实习报告可以供大家作为参考的范例。

公司概况

1.根本状况:上海商业物流中心位于曹杨路1500号,交于铜川路,比邻武宁路,交通便捷,与上海西站及其铁路沿线仅一步之遥;地处内环线与外环线之间,距离内环线1.5公里,外环线3.5公里,并且距离沪宁和沪嘉高速大路出口处分别仅为1.5公里和4公里。物流中心占地面积为26万平方米,各类仓库10万平方米,拥有4条铁路专用线和40辆箱式货车。

2.公司简介:上海商业物流中心系上海商业储运有限公司的子公司,隶属上海一百集团有限公司。中心始建于1952年,是全国商业系统大型的社会化第三方物流企业。20xx年初被国家经贸委确定为全国进展商品配送重点单位。

3.主要设施:

铲车,中心拥有1.5吨至3吨的汽、柴油叉车和干充式电瓶叉车以及前移式高位货架库专用干充式电瓶叉车多辆。

运输车辆,中心拥有多辆10吨全封闭厢型货车,8吨全封闭厢型货车,5吨全封闭厢型货车,及2吨以下的厢型货车。同时拥有2个联盟型车队,可调动车辆近百辆。

铁路专用线,拥有4条共计长度为1654米铁路专用线,是目前上海商业系统内唯一拥有铁路专用线的专业物流企业,具有100万吨的铁路运输发运力量,以便利客户的产品运输方式有多种选择余地。

手推平板车,拥有多辆手推平板车,手推液压车和登高车6辆,以及国际标准1M*1.2M地台板。

集装箱场地,拥有1万平方米集装箱场地,龙门吊负载力量为10吨至20吨,适合金属类商品以及集装箱储存业务。

4.仓库类型:

高平台彩钢板构造仓库。拥有高平台彩钢板构造仓库计24621平方米,可利用空间高度为7-8米,1700平方米的仓库已安装了高位货架,该类型仓库的优点是建筑构造合理,面积利用率高,防汛、防潮、隔热性能良好,全部有雨棚和外平台,库外周转场地大,便于商品装卸及进出仓。

高平台铝合金构造仓库。拥有高平台铝合金构造仓库计16800平方米,可利用空间高度为6.5米,该类型的仓库的优点是防汛、防潮性能良好,库外周转场地大,特殊适合于进出仓频繁的大宗商品的储存。

楼层恒温库。拥有楼层恒温库10100平方米,可利用空间高度为5米,该类型仓库的建筑条件为满意某些产品在温度掌握上的不同要求供应了先决条件。

铝合金构造平房库。拥有铝合金板平房库5700平方米,可利用空间高度为6米,该类型仓库的优点是库外周转场地大,特殊适合于进出仓频繁的大宗商品的储存。

易燃品仓库。拥有可储存易燃品仓库1000平方米,该类型仓库能供应属于易燃危急品类的特别商品储存。

其它库房40000平方米,该类型仓库多数属于砖木构造,单幢仓库面积小于上述仓库类型,具有冬暖夏凉的自然调整功能。

5.仓储系统效劳:

市内/国内配送,单品/综合配送,常温/冷藏配送。备有各式车型,承运商品包括:百货用品、冷藏保温、特别商品。

珍贵物品配送。供应门到门的效劳,确保商品的安全抵达用户手中。

隔日零担配送。对于零担配送,公司承诺货物隔日上车、发车。

上架陈设。对于市内各大商场、各类超市、连锁网点的配送效劳,公司还供应帮助客户商品上架陈设的效劳。

6.仓储系统效劳:

常温/恒温仓库储存,高层/堆垛货架储存。

存货即时掌握。有效的货卡登记制度,可随时了解库存商品的数量。确保商品质量,随时检查,消失质量问题准时上报、调整。定时观看库房条件,确保库房内温湿度不超标。

加工整理。供应完善的分拣、换包装等加工效劳,物流中心内还设有特地的包装加工单位,可随时满意客户的各种要求。

订单处理。对订单处理要求做到准时、精确、高效,并承诺:单据收到15分钟内,操作人员到达现场,可开头收发货。

退货处理。全力帮助货主公司进展退货收货作业,并且填写收货单和进仓单,并准时反应货主公司,以便货主公司尽快对退货做出处理打算。退货收货时,对于原封箱之产品如无货主公司特殊指令,即可作为商品入库处理。非原封箱退货按货主公司指令要求,做到清点、分类、整理前方能入库。

7.信息系统效劳:

物流信息系统设计。分析客户物流流程,供应物流系统设计,系统询问。

运输配送治理系统设计。针对大企业配送系统,特地设计了一套配送订单治理系统,实现单证处理的通用化,以适应各种客户对配送的要求。

销售供货分析。从客户利益动身,进展常规供货、出货、流通周转、及安全库存的定量分析,替客户计算出最经济的租仓面积。

仓储治理系统设计。依据客户对仓储条件的要求和储存商品特点,进展仓储治理系统的共性化设计。

其他信息治理需求。秉承客户至上的效劳理念,供应全方位的信息效劳:通过WMS,TMS系统与客商电脑联网及通过公司内部局域网的架设,实现各仓间库存信息准时反应,掌握。客户公司可通过电话拨号上网连接我公司局域网,实现客户实时查阅商品库存的信息。

8.作业流程(以中国物流公司为例):

进仓:乙方提前一天将《入库通知单》传真给甲方确认;甲方收货时依据《入库通知单》上的内容逐项核对,(如货损,货差,货单不符将记入《进仓单》);二小时内甲方将《进仓单》传真回乙方后归档,月底制定报表。

出仓:乙方提前一天将《提货通知单》传真给甲方,写明出货的时间,车队名和所提货品的货号、数量;当天车队携带正本《提货单》到相应的货仓,甲方依据乙方签字样本,《提货通知单》与正本《提货单》核对《出仓单》,并由提货方在《提货单》和《出仓单》上签字;完毕后甲方马上把已签字的《提货单》传真回乙方,并把《提货单》、《出仓单》归档。

讨论结论及建议:

1.SWOT分析

机遇:申博的胜利必将给上海物流业带来前所未有的进展良机,很多的跨国厂商商品的周转必定要依托本地的物流企业。

挑战:物流企业间的竞争日趋剧烈,如何优化自身的作业流程,充分利用企业已有的设备设施降低本钱。

优势:企业长期从事物流效劳业务,拥有一支物流治理及实际操作阅历丰富的专业队伍,能为客户供应各项物流效劳;仓库类型齐全;作业场地宽阔。

劣势:人员配置不尽合理,员工人数过于浩大,影响企业效益;信息系统未能得到充分的利用;货仓的出租形式过于单一、死板,租金较高。

1.企业仍旧依照老旧的仓库出租模式收取租金,以至于使得仓库的利用率铺张,造成客户的流失,可依据仓库的实际加大空间利用率,依据仓库的实际利用状况进展收费,这样既提高了仓库的使用率又间接的降低了租金,争取到了更多的客户。

2.企业虽然已建立了一套较为完善的信息系统,可以将一系列的商品信息、仓库状态、作业流程、养护状况及业务合同记入其中,但在实际操作中这一系统并没有得到充分的利用,企业往往仍旧依靠传统的人工方法和票据进展作业及信息传递。应尽快在企业中提倡信息化的作业方法,使每名员工都能使用信息系统进展操作与治理。

3.健全物流加工效劳,流通加工也是物流的一项重要功能,作为第三方物流企业应当重视流通加工,将其同其他效劳一起视作一个重要的利润来源,提高效劳的档次与水平,重点抓住有高附加值的商品进展加工整理,吸引住长期客户。

4.铁路专用线的使用效率不高,只要少数客户选择这一运输方式,其实铁路运输在我国现阶段的长距离、高密度的运输中,仍旧有着其不行替代的作用,特殊是这种门到门的运输,更可以降低企业的物流本钱,提高商品的流通速度,企业应主动查找适合的客户推销这一特色效劳。

建议:

1.企业要进展,企业形象至关重要,因此每个企业都非常注意自己的企业形象,宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库,也不愿去租用那些老式破旧的仓库,因此可以花费点资金整修老式的仓库,使企业自己本身的形象提高,这样客户会更加情愿来租用仓库了。

2.进货堆放货物时不能只顾着一时的便利,应当考虑到出货时的便利,不能耽搁客户的时间,因此要根据标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。

3.商品的大类要分清晰,如食品归食品储存,生活用品归生活用品储存。若把食品与化装品放置在一起,化装品包装如若裂开,其化学物质会污染到食品的卫生。

4.应注意运用现代化技术,把计算机应用作为一项系统工程来抓,实现与工厂、销售计算机信息的联网,以及以上海市区配送为主辐射华东地区的运输配送网络。

5.应多重视专业人才的培育,提高员工的综合力量及素养。应多学习和借鉴国外的先进技术,使企业更好地向前进展。目前物流中心正面临很多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流治理上的一个难点。产前物流、企业内部物流、销售物流,在供给链的治理上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低,仅占5%,如何把利润搞上去。面临一系列的难题,物流中心还得多借鉴国外的物流策略,提高自己企业的效益。

6.要严格根据仓储治理的要求,对于过期的货物要准时与厂家联系,并得到应允后准时销毁,不要积累在仓库中,铺张仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉。应当另外预备一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存。

关于物流的实习报告模板8

一、实习目的

本次课程实习名为《物流运营模拟实训》,盼望学生能够从企业运营治理的角度对物流系统概况、物流企业治理职能(营销治理、运营治理、本钱治理、质量治理等),物流企业物流职能(选购、仓储、运输、配送、包装、装卸搬运、流通加工等)有所认知。

二、实习任务

本次实习要求学生在一周之内到企业进展参观并实践,熟识物流系统,并结合课程培训,以实习单位的某个方面进展调研、分析、找出问题、赐予对策,主题不能太大,要结合详细实践内容。

三、实习单位简介

安徽xx玻璃股份有限公司20xx年在中国改革开放之乡、中国石英砂之乡安徽凤阳注册成立。公司注册资本8510万,占地451亩,在岗员工2100余人,其中具有专业技术的人员500余人。目前达产玻璃窑炉10座,日出玻璃料600余吨。拥有门类齐全的机压、机吹、人工等生产线40余条,并具有钢化、印花、贴花、刻花、喷砂、彩绘、描金等玻璃器皿后道加工力量。

公司为中国日用玻璃协会副理事长单位、中国日用玻璃协会器皿专业委员会主任单位、中国轻工业联合会日用玻璃行业十强企业等。通过几年的进展,公司已成为中国日用玻璃器皿行业的龙头企业,连续多年进入安徽省民营五十强、非上市类中国成长百强行列。公司具有自营进出口权,年自营出口占销售收入比例为25%左右,注册有“青苹果”、“艾格莱雅”、“德力”三个商标,在埃及、沙特等国进展了境外商标注册和爱护,“青苹果”商标为安徽省闻名商标、安徽省名牌、安徽省出口名牌。

四、实习内容

1、5S起源与进展

5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进展有效的治理,这是日本企业独特的一种治理方法。5S对于塑造企业的形象、降低本钱、准时交货、安全生产、高度的标准化、制造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,渐渐被各国的治理界所熟悉。随着世界经济的进展,5S已经成为工厂治理的一股新潮流。

2、5S的内容与定义5S是指整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个工程,因日语的罗马拼音均为“S”开头,所以简称为5S。

整理的定义:区分要与不要的物品,现场只保存必需的物品。整顿的定义:必需品依规定定位、摆放整齐有序,明确标示。清扫的定义:去除现场内的脏污、去除作业区域的物料垃圾。清洁的定义:将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、标准化,维持其成果。素养的定义:人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯。

3、德力车间5S实践

我班分成六个组,每组九人,其中四组在德力二厂区车间进展纸盒子的包装加工。通过我们六天的亲身实践以及公司中高层治理者的课程培训,德力车间根本上能够做到现场无杂物,行道通畅,提高工作效率,消退治理上的混放、混料等过失事故,到达整理的定义要求。车间主任要求我们和其他员工一样,在下班几分钟前准时清扫垃圾,看出德力对清扫方面也相当重视。

但也有消极的一面。就我们亲身观看,车间内部的原料堆放不太合理,摆放位置有待改良。比方,三组成员原材料用完后,需要花费将近二非常钟时间甚至更长再拉一批,这段时间影响生产进度。还有清洁的定义也存在不合理,就我二组而言,在我工作区四周,常常看到临时不用的材料长时间堆放,虽不影响道路,但占用大量有效空间,增加了本钱。在靠近门的地方,电线插座明显有老化的痕迹,存在严峻的安全隐患。而且车间区域划分不合理,原材料、垃圾堆放处和流水线有的就混在一起,使工作环境显得很混乱、嘈杂。车间内空气也不够清爽,对员工身体造成危害。

而且素养就是培育全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。每一位员工都应当自觉养成遵守规章制度、工作纪律的习惯,努力制造一个具有良好气氛的工作场所。车间主任给我们说过,厂里的东西往往还没上市,有些员工家中已经在用,这种行为很不好。还有流水线旁间或还会听到员工间的大肆争吵,或者长时间缄默,反映出员工间相处不是很融洽。

4、缺陷应对策略

○1要区分对待材料立刻要用的、临时不用的、长期不用的。

○2将查找的时间削减为零。

○3安排区域时必需肯定清晰地划清界限,不能留下没有人负责的区域、死角。

○4准时排查安全隐患,员工生命安全重如山。

○5领导的以身作则,勇于反思己过,进展有效地制度监视。

○6学习、理解并努力遵守规章制度,使它成为每个人应具备的一种修养。

○7相互信任,治理公正化、公开化、透亮化。

○8切实为员工着想,为员工效劳,增加企业分散力,改善企业的精神面貌。

5、5S主要效用。

○1扩大销售,5S能让人信任企业。

○2节省,削减生产帮助时间,提升效率,同时降低生产本钱,等于增加了利润。

○3标准化,5S使企业内部养成守标准的习惯,使工作标准化、标准化,为供应稳定的质量打下根底。

○4形成优秀的企业组织文化,对企业品牌形象有积极影响。

○5准时消退安全隐患,事故为零。

○6工作顺畅进展,准时完成任务,延期为零。

○7团结友爱,营造团队精神,提高员工文明礼貌水准,积极干好本职工作,不良行为为零。

6、5S治理小结

一个人在良好的工作环境中工作,自然就能相应地提升工作心情。提升了工作心情,再加上有好的工作环境、工作气氛,有了高素养并有修养的伙伴,彼此之间的团队精神和士气自然也能相应地得到提高了。推行5S不仅能改善生活环境,还可以提高生产效率,提升产品的品质、效劳水准,这些都是为了削减铺张,提高工作效率,也是其它治理活动有效绽开的根底。

企业在将来的剧烈竞争过程中,不进则退,要想使企业不走下坡路,少走弯路,必需有一种力气,5S就有这种力气,遵循它企业能很快地健壮成长。5S需要长期坚持,并能团结全都,不能“三天打鱼两天晒网”,也不能只做“面子工程”,只有企业由5S治理步入标准化后,才能打造出优秀的企业文化和企业核心竞争力,使企业永葆青春。

五、实习总结

感谢治理学院领导和德力集团给我们这次实习时机,六天的时间虽然短,而且存在肯定缺陷,但我们学到了许多在校园里是难学到的东西。通过本次实习,我对物流系统、仓储治理以及5S治理制度有了大致的熟悉,信任能为我今后的学习和工作供应很大帮忙。

我们大学生首先就是缺乏阅历,实习能够让我们快速积存阅历。然后是缺乏团队精神。工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个工程,如何去保持和团队中成员的沟通沟通也是相当重要的。团队应当团结,求同存异,合理分工,以集体利益为重。像我们无论在车间折纸箱还是在培训教室做“钻电网”活动,这些都在向我们灌输一种团队精神。现在的社会个人要想胜利很难,假如依靠团队协作,将会极大提高胜利的可能。还有,通过“钻电网”活动,让我切实体会到了什么叫“旁观者清”,你可能认不清自己,盲目自信和自卑,可在实际活动中你通过别人就能发觉自己可能不是那么优秀或差劲,总之,要正确熟悉自己,给自己适宜的定位。

还有本次实习的两句话让我深受感受,一是“命运的基石,就是养成习惯的行为”,它告知我们优秀的习惯能为我们供应无穷的动力,去把握自己的人生。现在社会竞争这么剧烈,我可不想碌碌无为地在某个车间干一辈子,养成优秀习惯,对如今相对萎靡的大学生来说相当有用。二是“最大的敬重是被敬重,最大的需要是被需要”,人生在世,何必求人,让别人求自己才是至高境地。今后我要明确目标,努力丰富自己的学问,多参与社会实践,增加自己的份量,让我被人敬重和需要,而不是我的存在对别人可有可无。如此在将来的竞争大潮中,才不至于被淘汰。

总之,本次实习对我来说胜利的,让我以更好的心态和士气去面对将来的挑战!

关于物流的实习报告模板9

这个学期依据学校经济治理系的安排,为我们物流治理两个班级开设了网络物流虚拟试验的实训,物流实训报告。这次实训,与以前的参观实训有很大的区分。它使我们在一个虚拟的网络化市场中感受竞争与企业的真实性。这次实训主要是考察我们同学的思想规划与理论结合实践的敏捷性,是要靠我们自己充分发挥自己的潜力去完成。

这次实训是我们学习这门专业以来第一次与物流市场结合,并运用自己学的专业学问与物流规划系统全面的进展参考与设计。一开头,我们都很忙乱,甚至找不到思路,到经过几次试验,才发觉其实并没有那么的简单。只要我们明确自己的角色,设置合理的物价策略,就会有很好的收益。我想假如是个真的企业,那时我们就要详细大事详细分析,把好每一关,要有负责、细心的工作态度,这样企业才能得以生存,实习报告《物流实训报告》。

此次实训我们共分为三种角色,物流用户(产销用户)、配送用户和仓储用户,并设置小组自由竞争来为自己取得公司收益最大化。

关于物流的实习报告模板10

一、企业概况

1、钦州**(机电)物流有限公司是一家主营现代汽车和各类重型卡车销售及物流营运的综合性公司。

2、公司员工不多,只有14个人,虽然看似公司规模小,但是其业务量非常可观,每天都有来洽谈、购置询问和办理各项业务的客户络绎不绝。

3、职能部门分布:经理室、财务室、档案室、办公室、展厅、停车场。

4、公司理念:信念远比黄金贵。

5、进展方向:奋战100天,进军钦州港保税区。

二、我们从事的主要工作内容有

1、每天必做工作:开、关公司门、扫地,倒垃圾、清理烟灰缸,并帮助整理员工办公桌上的凌乱的资料。

2、整理档案室的档案,并对资料进展抽拿、放回去、打印、分挨次摆放等工作。

3、接待客户,为客户倒杯水、引导客户办理手续、并帮助复印他们需要办手续的资料,如:身份证、保险单、行驶证、购置证、户口本……

4、从事一些简洁的验车工作,在一旁帮助递、拿东西、熟识验车的流程。

5、为客户预备办理贷款的合同资料,帮助客户办理签字、办卡等业务。

6、公司员工没空业务繁忙时候帮助接听下电话、传真、在电脑上录机电、

物流台帐、帮助办理车辆入户、年审、购置证、营运证……工作。

三、实习收获

1、工作并不是公司员工、老总下达命令说要做什么工作、而是自己要自觉、主动去做、认为该做什么工作就要大胆去做不要迟疑。

2、通过每天接触的购车过程中的与公司同事、客户沟通使我对卡车学问有了肯定得了解、不仅知晓了卡车的一般构造、还学会了如何去验车、验车该验什么,如何去验。

3、让我懂得了礼仪礼节的方面重要性,与同事相处要留意什么,什么话应当说、什么事不行以问也不行以做、如何与客户沟通好,特殊是在打电话时学会礼貌用语的重要性,知道接电话首要该说第一句话是:“你好,钦州**”;客户来了能上这几句话:“老板,你好,想要什么车”、“坐下先吧”、“请喝杯水”之类的话。

4、学会了使用复印机、打印机和传真机、在复印时双面复印也学会了。

5、**现在的口号是:**动力,绿色动力。

6、做事除了要大胆、积极、主动外还要虚心问同事,要学会虚心求教,不懂话就问,做事前肯定要问明白,切忌还没弄清晰怎么做就盲目的去做,这样很简单做错事,甚至造成难以修改的错误。

四、实习体会

1、凡事从底层做起,比方:对卡车销售不了解就必需从根底学问抓起,熟识卡车的综合学问,不仅要熟背价非常面,更要懂一点卡车的构造学问。

2、在公司内部沟通是很重要的,要多留意沟通,只要你肯问,多与同事沟通你会发觉其实他是很简单沟通的,更能从他的

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