评标办法及评分标准(综合评分法)_第1页
评标办法及评分标准(综合评分法)_第2页
评标办法及评分标准(综合评分法)_第3页
评标办法及评分标准(综合评分法)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

评标方法及评分标准一、总则1.本次评标采用综合评分法,总分为100分,其中价格分30分,资信及商务技术分70分组成。合格投标人的评标得分为各工程汇总得分,中标候选资格按评标得分由高到低顺序排列,得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列;得分且投标报价相同的,按资信及商务技术得分由高到低顺序排列;如按照上述条件依然无法确定投标人排序先后的,则由投标人代表抽签决定排名。排名第一的投标人为中标候选人,排名第二的投标人为候补中标候选人。评分过程中采用四舍五入法,并保存小数2位。2.投标人的投标报价不得超过采购人设定的上限价。价格是评标的重要因素之一,但最低报价不是中标的唯一依据。评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。3.投标人评标综合得分=价格分+资信商务及技术分。二、评标内容及标准1、商务技术评分70分。评标委员会按评分细则,进行评判,每人一张评分票,并记名。如某张评分票的一个工程评分超过规定的分值范围,则该张评分票无效。各效劳商技术的最终评分值为评标委员会的有效评分票的算术平均值。2、报价评分30分。评标委员会按各效劳商的最终报价进行统一计算评分,集体统一判定评分。效劳商的综合评分为商务技术和报价二局部的总计,由指定专人进行计算和复核。〔70分〕:序号评审工程评分标准分值1类似业绩供给商具有与本工程相关资源数据建设工程业绩的,有一项得1分,最高得5分。以响应文件中出具的合同复印件为评分依据。0-5分2综合实力供给商具有良好的履约能力,具有有效的重合同守信用企业证书、信息平安管理体系认证证书、网络出版效劳许可证、信息技术效劳管理体系认证证书、知识产品管理体系认证证书、售后效劳认证证书,每提供一证得1分,最高得5分。0-5分3技术应用供给商拥有与本工程相关的具有自主版权的数字资源建设软件,知识资源标签标引、知识资源数据发布、根底信息库、知识图谱文献分析、数据效劳、知识仓储等计算机软件著作权登记证书等,每提供一项得1分,最高得6分。0-6分4对本工程的理解根据供给商对本次效劳需求的理解情况及筹划实施思路,重难点分析情况等进行阐述。由评委进行评议:理解透彻、重点、难点判断准确、思路清晰的得7-10分;本工程进行分析,重点、难点有一定理解和阐述的得4-6分;初步分析、理解,思路可行性可靠性较一般的得1-3分,其余不得分。1-10分5总体方案根据供给商提供的数字资源的细颗粒度标引技术方案,由评委进行评议:方案制定详细且具有可行性的得7-10分,方案较为详细且具有可行性得4-6分,方案不够详细周到的得1-3分,未提供方案的不得分。0-10分6工程实施方案供给商能根据采购人的具体要求提供完整的工程实施方案,包含工期方案、人员投入、组织架构、工程管理、质量保障、验收方案等,由评委进行评议:方案制定详细且具有可行性的得7-10分,方案较为详细且具有可行性得4-6分,方案不够详细周到的得1-3分,未提供方案的不得分。0-10分7工程班子配备情况〔1〕根据工程负责人的专业类别、执业资格、资历、经验等情况进行评分〔须提供相关证明文件复印件〕。1-5分〔2〕工程组实施人员专业人员素质、技术能力、专业分布、经验等情况,数量是否充足,配置是否合理等;是否具有类似工程建设经验得情况进行评分。1-5分8售后效劳方案根据供给商提供的售后效劳方案及效劳承诺的可行性、完整性,售后效劳响应时间、到达现场时间承诺、故障修复速度是否满足或优于招标人要求,效劳承诺落实的保障措施,质保期内外的后续技术支持和维护能力情况等;其他有关资料和材料的完整性、合理性和可操作性等进行评定〔0-5分〕。0-5分9产品演示供给商按照《智慧图书馆知识资源数据建设指南》著录规则中的报纸成品数据进行现场展示。提供演示成品需符合国家图书馆“知识资源细颗粒度建设和标签标引〞标准,需提交20条以上数据,样品符合国家图书馆标准效果〔0-3分〕;提供较为完整的知识图谱样例,提供多种文献资源相互引用等技术分析,提供相关参考文献与引证文献的列表,列表中的文献具备引证关系二次拓展的功能;根据知识点结果,提供知识点-知识点、知识点-人、人-人、机构-机构动态的关联关系;〔0-3分〕;对数据分析可视化技术演示:可实现可视化方式展现图书、期刊、报纸等各种文献的发表量,进行数据分析挖掘,进行可视化生成各项专业学术研究趋势等多种形态图表〔0-3分〕;无演示的不得分,采用PPT演示的不得分,采用非供给商自有软件演示的不得分,支持远程演示。0-9分三、报价评分〔总分值30分〕1.投标价格的合理性:分析总报价及各个分项报价是否合理,报价范围是否完整,有否重大错漏项,评标委员会认为投标报价出现异常时,有权要求供给商在评标期间对投标报价的详细组成作出解释和澄清,并确认其投标报价是否有效。2.报价得分计算各供给商的商务报价得分统一采

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论